PRESUPUESTO DE PRODUCCIN

Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con el presupuesto

de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto de
produccin es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el
inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las
cantidades proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un
costo exagerado en la mano de obra ocupada.
El Presupuesto de produccin es la estimacin tanto en volumen como en costos
de produccin de las unidades que vamos a procurar durante un ejercicio
determinado, el cual debe responder a las siguientes preguntas:

a. Qu deber producirse?
b. Cundo deber producirse?
c. Qu cantidad deber producirse?
d. En qu forma deber producirse?

Qu deber producirse? La respuesta ideal sera aquello que demanda la

sociedad.

Cundo deber producirse? Depende de si son productos estacionarios o no

estacionarios. Los estacionarios son aquellos que durante su ejercicio ( un ao )
tienen un periodo de tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. tiles
escolares. Los no estacionarios son aquellos que durante su periodo de ejercicio
dividen su totalidad de ventas en periodos cortos, quince, mensual, trimestral o
semestral.

Qu cantidad deber producirse? Depende del volumen ventas dentro de la

industria ya que se debe tomar en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra
competencia y nuestro mercado con el objetivo de no obtener un exceso de
produccin para no tener prdidas en nuestros inventarios.

En qu forma deber producirse? Depender de la calidad de materia prima que

usaremos para nuestro producto y de la tecnologa que usemos para la produccin
de los mismos. Esto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios.
El presupuesto de produccin se fundamenta en dos puntos bsicos:

- Las ventas estimadas. Es la estimacin o previsin de las ventas de un producto,

bien o servicio durante determinado periodo futuro, son indicadores de realidades
econmico empresariales. Determina que puede venderse con base en la
realidad, y el plan de ventas permite que esa realidad hipottica se materialice,
guiando al resto de los planes operativos de la empresa.
- Los inventarios (reales) de productos terminados. Es la produccin de bienes
cuya elaboracin ha sido completamente finalizada, pasado los correspondientes
controles de calidad y tcnicos vigentes y entregada al almacena de la entidad o al
cliente sin haber sido previamente almacenada

El presupuesto de produccin puede clasificarse en:

a) Presupuesto de Volumen de Produccin: Es el grado de la capacidad de

productos. Se refiere a las cantidades que deber producir, tomando en
consideracin el volumen o cantidad que se espera vender.
Volumen de Produccin tambin llamado Nivel de Actividad, este se suele medir
en un porcentaje de magnitudes absolutas como unidades de produccin u horas
consumidas.
El volumen de produccin es fundamental para la gestin empresarial, y an ms
en aquellos casos que existen grandes variaciones estacionales durante el ao.
b) Presupuesto de Costo de Produccin: Indica cual es el volumen de costos de
las unidades vendidas a producir, proporciona los elementos que sirven de enlace
entre el estado presupuestado de resultados y los presupuestos de operacin y el
de caja.

El presupuesto de produccin tiene como principal finalidad:

a) Planeamiento de la propia produccin.

b) Revisin de la capacidad de produccin de la fbrica.
c) Programar las necesidades de materia prima.
d) Programar necesidades de mano de obra.
(Estos incisos se relacionan con el presupuesto de volumen de produccin)
e) Determinar el costo de produccin.
f) Calcular las necesidades de financiamiento.
(Estos ltimos se relacionan con el presupuesto de costo de produccin)

Ventajas de un Presupuesto de Produccin:

El presupuesto de produccin ofrece las siguientes ventajas:
1. Permite que los inventarios se mantengan en niveles ptimos
2. Permite tener inventarios bajos que a travs de un aumento de la rotacin,
presenta un estado mayor liquidez en la empresa.
3. La programacin de las necesidades de materia prima.
4. La produccin se concentra en los artculos de mayor movimiento.
El nivel ptimo de los inventarios se obtiene a travs del ndice de rotacin de los
mismos.
El ndice de rotacin de inventarios, son las veces que el inventario se consume o
se renueva durante el periodo contable.
Puede determinarse utilizando informacin en unidades y valores:

I. Informacin en unidades:

Ventas en Unidades
Inventario Promedio en Unidades

II. Informacin en Valores:

Costo de Ventas
Inventario Promedio en Valores

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

El presupuesto de compra de materiales directos, el presupuesto de mano de obra
directa, y el presupuesto de gastos indirectos son el punto de partida para la
preparacin del presupuesto de costo de ventas. El inventario final deseado y el
inventario inicial estimado son combinados con esta informacin para determinar
el presupuesto del costo de lo vendido. Basndose en la siguiente informacin de
trabajo en proceso e inventario de producto terminado, el presupuesto del costo de
ventas de la empresa Accesorios Vista, S.A. es mostrado en la tabla siguiente:

Inventarios estimados al 1/Ene/2008 Inventarios

deseados al 31/Dic/2008
Producto terminado....... $1,095,600 Producto
terminado....... $1,565,000
Trabajo en proceso....... $214,400 Trabajo en
proceso........ $220,000

Accesorios Vista, S.A.

Presupuesto de Costo de Ventas
Para el Ao a Terminar en Diciembre 31, 2008
Inventario de producto $1,095,
terminado al 1/Ene/2008 600
Inventario de trabajo en $214,4
proceso al 1/Ene/2008 00
Materiales directos:
Inventario de
$99,00
materiales directos al
0
1/Ene/2008 (Nota A)
Presupuesto de
$2,587
compras de materiales
,500
directos

Costo de materiales
$2,686
directos disponibles
,500
para uso
(-) Inventario de
materiales directos al $104,4
31/Dec/2008 (Nota 00
B)

Costo de materiales
directos puestos $2,582
puestos en ,100
produccion
Presupuesto de mano
$4,851
de obra
,600
directa
Presupuesto de gastos
$2,089
indirectos de
,080
fabricacion
Costo total de 9,522,
manufactura 780
Trabajo en proceso total $9,737
del periodo ,180
(-) Inventario de trabajo
220,00
en proceso al
0
31/Dic/2008
Costo de unidades 9,517,1
producidas 80
Costo de producto
$10,612
terminado disponible
,780
para la venta
(-) Inventario de
1,565,0
producto terminado
00
al 31/Dic/2008
Costo de ventas o de $9,047,
unidades vendidas 780