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ABENGOA PERU

Plan de Trabajo
LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva

Plan de Trabajo de LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva 1 de 24


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Contenido
1. Alcance y campo de Aplicacin. ........................................................................................... 3
1.1. Localizacin del Proyecto. ............................................................................................. 3
1.2. Descripcin General. ..................................................................................................... 3
1.2.1. Caminos de Acceso. ............................................................................................... 3
1.2.2. Replanteo Topogrfico........................................................................................... 5
1.2.3. Excavacin de Fundaciones. .................................................................................. 5
1.2.4. Sistema de Puesta a Tierra..................................................................................... 6
1.2.5. Habilitacin e Instalacin de Armadura de Acero. ................................................ 7
1.2.6. Proceso de Encofrado Desencofrado.................................................................. 7
1.2.7. Concretado de Fundaciones. ................................................................................. 8
1.2.8. Relleno y Compactacin de Fundaciones. ............................................................. 8
2. Resumen Ejecutivo............................................................................................................... 8
3. Plan de Trabajo de Obras Previsionales............................................................................... 9
3.1. Campamento de Obra. .................................................................................................. 9
3.2. Almacn. ...................................................................................................................... 10
3.3. Alojamientos. .............................................................................................................. 10
3.4. Disposicin de Servicios. ............................................................................................. 10
4. Plan de Construccin. ........................................................................................................ 10
4.1. Organigrama de Construccin..................................................................................... 10
4.2. Responsabilidad del Personal Asignado al Proyecto. ................................................. 10
4.2.1. Gerente de Proyecto ............................................................................................ 11
4.2.2. Gerente de Construccin. .................................................................................... 11
4.2.3. Jefe de Oficina Tcnica......................................................................................... 12
4.2.4. Ingenieros Lderes Civil y Electromecnico.......................................................... 13
4.2.5. Ingenieros Asistentes de Obra Civil y Electromecnica. ...................................... 14
4.2.6. Jefe de Proyecto................................................................................................... 15
4.2.7. Administrador de Proyecto. ................................................................................. 15
4.2.8. Asistente Administrativo...................................................................................... 16
4.2.9. Asistente Logistico. .............................................................................................. 17
4.2.10. Jefe de Almacn. .............................................................................................. 17
4.2.11. Coordinador SIG. .............................................................................................. 18
4.2.12. Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional................................................... 19
4.2.13. Ingeniero de Calidad. ....................................................................................... 20
4.3. Directorio telefnico y Correo Electrnico. ................................................................ 20
4.4. Cronograma Base del Proyecto. .................................................................................. 20
4.5. Plan de Ejecucin Detallado. ....................................................................................... 20
4.5.1. Obras Civiles de la Lnea de Transmisin. ............................................................ 21
4.5.2. Obras Electromecnicas de la Lnea de Transmisin. .......................................... 21
4.6. Movilizacin y Desmovilizacin................................................................................... 21
4.7. Facilidades Temporales. .............................................................................................. 22
4.8. Seguridad..................................................................................................................... 22
4.9. Calidad QA y QC. ......................................................................................................... 23
4.10. Medio Ambiente. ..................................................................................................... 23

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1. Alcance y campo de Aplicacin.

Este documento tiene como finalidad describir el plan de trabajo que Abengoa Per S.A. ha
preparado para la ejecucin del Proyecto LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva, el cual contiene
todos los procedimientos, sistemas, procesos constructivos a aplicarse antes, durante y despus
de la ejecucin de la Obra hasta su entrega final al cliente.
Las Instalaciones de Conexin de la Lnea de Transmisin al SEIN, en la Nueva Subestacin Tintaya
en 220 kV, considera la construccin de una baha en 220 kV, que considera la ampliacin del
sistema de doble barra, estructuras y soportes de celosa de acero, los equipos de maniobra y
sistema de servicios auxiliares.

1.1. Localizacin del Proyecto.

La Lnea de Transmisin de 220 kV, se encuentra ubicada en los distritos de Espinar y Coporaque,
en la provincia de Espinar, y los distritos de Velille y Livitaca, provincia de Chumbivilcas, en el
departamento de Cusco.
Las coordenadas UTM del trazo del ruta en el sistema WGS84 son:

UTM WGS 84
Vrtices Este Norte
V1 249531.399 8356028.193
V2 249345.968 8357183.622
V3 241472.860 8365247.272
V4 236628.238 8368134.299
V5 226130.998 8376286.002
V6 214127.675 8383693.008
V7 200368.642 8396828.895
V8 199466.000 8398518.996
SE Constancia 199610.790 8398685.178

1.2. Descripcin General.

La construccin del Proyecto LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva comprende las siguientes
actividades:

1.2.1. Caminos de Acceso.

Durante las actividades de ingeniera, gestin y adquisicin de servidumbre, se debe tener un Plan
de Caminos aprobado, tanto por el cliente como por los dueos (comunidades).
Habrn dos tipos de caminos: Carrozables y Herradura

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Carrozables
Con los planes de caminos aprobados, se iniciara con topografa la marcacin de las mismas en
terreno, se tendr cuidado de respetar lo establecido en Plan, para evitar cualquier contratiempo
con las comunidades.
En las zonas planas del V1 al V5, aproximadamente, se tratara en lo posible de no cortar el
terreno, solo se establecern huellas de ingreso y as no disturbar el terreno, adems de
encontrase zonas con agua, estas se evitaran, para no ocasionar lodazales perjudiciales.
A partir del V5 en adelante, se realizaran los trabajos con equipo pesado, sea con tractores tipo
D6 o excavadoras sobre oruga apropiadas, ya que con esta ltima se logra menos desperdicio de
terreno en curvas y con pendiente.
Se evitaran zonas arqueolgicas (que debern estar marcadas) y bofedales, todo esto ser
supervisado por nuestros encargados de medio ambiente y arqueologa.

Cuadrilla Tpica:
- Un (1) Operador de equipo pesado
- Un (1) oficial de obras civiles
- Dos (2) ayudantes
- Una (1) Tractor tipo D6 o excavadora sobre oruga tipo JD 325
- Radios (4)

Avance: 200 a 300 mts., del terreno y pendiente.

Herradura
Con los planes de caminos aprobados, se iniciara con topografa la marcacin de las mismas en
terreno, se tendr cuidado de respetar lo establecido en Plan, para evitar cualquier contratiempo
con las comunidades.
Se realizaran caminos de 0.80 cm de ancho, con pases, curvas y cortes apropiados para que el
personal pueda subir con carga de al menos 20 kg., y se pueda llevar equipos, tales como:
mezcladoras de concreto, equipos de montaje de torres, etc.
Se usaran equipos manuales tales como picotas y lampas, adems que tambin se utilizaran
perforadoras motorizadas o elctricas, para romper algn tipo de material rocoso de ser
necesario.
Se evitaran zonas arqueolgicas (que debern estar marcadas) y bofedales, todo esto ser
supervisado por nuestros encargados de medio ambiente y arqueologa.

Cuadrilla Tpica:
- Un (1) Capataz

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- Un (1) oficial de obras civiles
- 20 (20) ayudantes
- Herramientas manuales, perforadoras elctricas o motorizadas.
- Radios (3)

Avance: 600 a 800 mts., del terreno y pendiente.

1.2.2. Replanteo Topogrfico.

El replanteo topogrfico se realizara con la tecnologa Lidar. Esta tecnologa nos permitir
levantar los datos topogrficos del trazo de ruta en una franja de 400m. Para el rea de
subestaciones se levantara un polgono cuadrangular de 2km de lado.
La tecnologa Lidar permite tomar hasta 4 puntos por metro cuadrado con lo cual se obtendrn
curvas de nivel de alta resolucin. El ancho de franja de 400m nos permitir contar con
informacin a futuro en caso de tener que evaluar posibles y leves variantes que se encuentren
dentro de la franja del Lidar.
El levantamiento topogrfico con este sistema tiene una duracin de 01 dias para todo el
proyecto.
Los trabajos de replanteo topogrfico, incluir:
- Verificacin de las Secciones Diagonales
- Marcacin en los terrenos donde van las torres, previo al inicio de la actividad de
excavaciones de las fundaciones.
- Cualquier observacin que se pueda encontrar

Cuadrilla Tpica:
- Un (1) topgrafo
- Dos (2) oficial topgrafo.
- Dos (2) ayudantes
- Una (1) camioneta 4 x 4 con operador.
- Equipo Topogrfico (1) y radios (4)

Avance: 4 Torres da, dependiendo del plan de excavaciones.

1.2.3. Excavacin de Fundaciones.

Terreno Normal

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Las excavaciones en terreno normal se ejecutaran de acuerdo con lo especificado en el proyecto y
se empleara maquinaria en caso de disponer de facilidades de acceso al punto de trabajo. El
acabado de la excavacin ser manual.
Una vez marcado con yeso el rea de cada pata a excavarse, se proceder a la excavacin con
maquinaria o por medio de dos (02) ayudantes por cada pata. Uno de ellos va removiendo con
pico y barreta el terreno para posteriormente el otro pen retire el material removido.
Habr un operario quien supervisara varias excavaciones cuidando la verticalidad de las paredes y
controlando con el nivel ptico la profundidad de los huecos.
Una vez que estn en la cota final, se colocaran estacas pequeas en las cuatro esquinas y una en
el centro del fondo de excavacin para que quede horizontal previa verificacin con el nivel
ptico, el piso de la excavacin.
Asimismo, se verificara las dimensiones en el fondo de manera que est listo para la instalacin
del Stub.
Se debe cuidar que la carga que se retire no est al borde de la excavacin y as mismo la carga
este siempre fuera y no al centro para que el nivelador no tenga problemas

Terreno Roca Fracturada


Una vez que se haya efectuado la marcacin del hueco, se proceder a la excavacin con el uso
de una retroexcavadora con taladro o con el uso de una compresora con dos martillos el mismo
que tendr sus barrenos en buen estado y sern de 80 cm de longitud.

Terreno Rocoso
Efectuado el marcado del hueco, se proceder a la excavacin. Para ello se contar con una
perforadora neumtica y con barrenos en buen estado. Luego se proceder a perforar con
barrenos de 80 cm.
El personal autorizado por DISCAMEC, proceder a limpiar la perforacin para luego cargar y
hacer el disparo respectivo, con todas las precauciones necesarias que indica el procedimiento SIG
de Abengoa.
La nivelacin del piso se realizara utilizando un martillo rompedor para evitar la sobre-excavacin.

1.2.4. Sistema de Puesta a Tierra.

Se utilizaran posos y contrapesos en la Puesta a Tierra. Los diseos de puesta a tierra se definirn
posteriores al estudio de suelos y a la medicin de la resistividad del terreno empleando el
mtodo Wenner.

Terreno Normal

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Las excavaciones en terreno normal ser manual y se harn de acuerdo a lo indicado en los
planos y especificaciones tcnicas del proyecto.
Una vez marcado con yeso el rea de cada zanja a excavarse, se proceder a la excavacin con 01
pen por zanja.
Asimismo, para la excavacin del pozo de tierra donde se instalaran las jabalinas, se designara
dos peones por cada pozo.
Habr un operario quien supervisara varias excavaciones.
Cada Torres contara con 8 peones para excavacin.

Terreno Rocoso
Efectuado el marcado del hueco, se proceder a la excavacin. Para ello se contara con una
perforadora neumtica y con barrenos en buen estado.
Luego se proceder a perforar con barrenos de 30 cm.
El personal autorizado por DISCAMEC, proceder a limpiar la perforacin para luego cargar y
hacer el disparo respectivo, con todas las precauciones necesarias que indica el procedimiento SIG
de Abengoa.

Relleno de Puesta a Tierra


En principio, el relleno de las zanjas y pozos de las puestas a tierra se realizara con tierra vegetal
para las zanjas y con tierra artificial para los pozos. Normalmente se empleara medios mecnicos
como apisonadoras neumticas.
La compactacin se efectuara en capas de un espesor aproximado de 0.20 m.
Antes del inicio de la compactacin, el material a utilizarse ser ligeramente humedecido.

1.2.5. Habilitacin e Instalacin de Armadura de Acero.

Se suministrara, habilitara e instalara todas las varillas de acero de refuerzo, necesarios para
completar las estructuras de concreto armado.
La habilitacin del acero de refuerzo se realizara en reas especialmente habilitadas para tales
trabajos y de acuerdo a los planos previamente aprobados.

1.2.6. Proceso de Encofrado Desencofrado.

Se usaran encofrados del tipo prefabricados, ya sea del tipo metlico o de madera, esta definicin
se har en campo previo a la realizacin de esta actividad.
Los encofrados sern construidos de manera tal que permitan obtener superficies expuestas de
concreto totalmente lisas. Sern fuertes, rgidos y durables para soportar todos los esfuerzos que
se le impongan y para permitir todas las operaciones iniciales al vaciado y compactacin del

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concreto, sin sufrir ninguna deformacin deflexin y daos que puedan afectar la calidad del
trabajo de concreto.

1.2.7. Concretado de Fundaciones.

Para el concretado de las fundaciones, se utilizara tipo 1, 1P, 2 o V segn lo defina el estudio de
suelos.
La calidad de los materiales y el diseo de mezclas de concreto por peso o volumen se disearan
y ejecutaran para cumplir con los requisitos de resistencias sealados en las especificaciones
tcnicas. Las muestras sern tomadas con antelacin a fin de lograr su oportuna aprobacin.
La mezcla de concreto ser preparada en el sitio de la fundacin, mediante mezcladoras de
tambor con capacidad mnima de medio (1/2) saco de tanda.
El vaciado de concreto de cada cimentacin ser efectuado en forma continua hasta la
terminacin del mismo.
El concreto recin vaciado se proteger de un secado prematuro y de temperatura excesivamente
caliente o fra. El curado inicial deber seguir inmediatamente a las operaciones de acabado y se
empleara agua o compuestos qumicos en caso fuere necesarios.
Todos los vaciados de concreto sern compactados en su lugar por medio de vibradores de
inmersin porttiles impulsados por motor con un mximo de 4.800 RPM
La determinacin de la resistencia, la compresin en kg/cm2 se efectuara en cilindros de prueba
de 6 x 12 (probetas), de acuerdo con el Mtodo Estndar de Pruebas para Resistencia a
compresin de cilindros moldeados de concreto.

1.2.8. Relleno y Compactacin de Fundaciones.

En principio, el relleno de las fundaciones se realizara con el mismo material excavado.


Normalmente se empleara medios mecnicos como apisonadores neumticos. Cuando el material
excavado no fuera de buena calidad se empleara material de prstamo.
La compactacin se efectuara en capas de un espesor aproximado de 0.20 m.
Antes del inicio de la compactacin, el material a utilizarse ser ligeramente humedecido.

2. Resumen Ejecutivo.

El presente proyecto cuenta con las siguientes actividades:


- Ingeniera y Estudios
- Gestin de Permisos y Servidumbre.
- Suministro de materiales.
- Obras Civiles
- Montaje Electromecnico

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La obra se ha subdividido en 02 frentes de trabajo:


Frente de Trabajo 1:
- Ejecutar el tramo comprendido entre V1 al V5, incluyendo la ampliacin de la SE Tintaya
Nueva (31.37km).
Frente de Trabajo 2:
- Ejecutar el tramo comprendido entre V5 al V8, incluyendo la SE Constancia (35.04km).

Antes de iniciar los trabajos propiamente dichos, se ha previsto la ejecucin de trabajos


preliminares y provisionales, los cuales debern estar concluidos para poder iniciar las actividades
de construccin. Dichos trabajos preliminares incluyen:

- Entrega por parte del Cliente el CIRA del trazo de ruta validado aprobado al 100%.
- Entrega por parte del Cliente el EIA del trazo de ruta validado aprobado al 100%.

3. Plan de Trabajo de Obras Previsionales.

3.1. Campamento de Obra.

Los campamentos de obra sern implementados en construcciones existentes alquiladas, las


cuales se adaptaran a las necesidades de alojamiento de nuestros trabajadores.
Los campamentos sern instalaciones dotadas de servicios higinicos bsicos, as como de agua y
energa elctrica y estarn ubicados en las localidades de Yauri y Chillorolla.
Los campamentos y oficinas de obra, incluir lo siguiente (ver Anexo N1):

Oficinas de Obra de AP.


Almacenes de materiales y equipos menores (Container)
Tpico de obra (Container)
Comedores (Carpas)
Garitas de Control (prefabricado)
Laboratorio de Suelos y Concreto
rea de parqueo
rea de maquinaria pesada
rea de residuos slidos
Almacn temporal de lubricantes y combustibles
Los campamentos sern siempre instalaciones existentes implementadas y equipadas para alojar
al personal, deben contar con servicios higinicos o en su defecto se implementar por baos

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qumicos Disal o similar y sus servicios ambientales asociados. Todas estas instalaciones sern
implementadas en los diferentes frentes de la obra.

3.2. Almacn.

Se dispondr de un rea central destinada para la recepcin de equipos y herramientas en la


localidad de Yauri, as como para la recepcin, clasificacin y distribucin de suministros; los que
sern instalados como parte del proyecto. El almacenaje de los materiales ser de tal forma, que
se evite el contacto directo con el suelo.
Para el caso de las cajas de aisladores y dems equipos, sern almacenados junto con sus
respectivos accesorios.

3.3. Alojamientos.

De acuerdo con las facilidades previamente evaluadas en las localidades del Proyecto, se habilitar
adecuadamente las edificaciones existentes en funcin de la disponibilidad de locales y
propiedades que se alquilen con este propsito.
En cada oficina del campamento, se proceder a efectuar las habilitaciones adecuadas de
instalaciones de saneamiento bsico (instalaciones de agua y desage), as como las instalaciones
elctricas necesarias e instalaciones para comunicaciones necesario.

3.4. Disposicin de Servicios.

En las reas de trabajo, se dispondrn de servicios sanitarios para uso del personal, siendo estos
porttiles por las caractersticas del lugar de trabajo.
La dotacin ser de acuerdo a la cantidad de personal asignada al rea, siendo la relacin
aproximada de un bao por cada 20 trabajadores.
El servicio de evacuacin de las aguas residuales y limpieza, estar a cargo de una empresa
especializada registrada y autorizada por DIGESA.

4. Plan de Construccin.

4.1. Organigrama de Construccin.

Ver Anexo 1.

4.2. Responsabilidad del Personal Asignado al Proyecto.

Las funciones del personal responsable que conformar el organigrama de ejecucin del presente
proyecto sern las siguientes:

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4.2.1. Gerente de Proyecto

Objetivo:
Dirige y coordina con la Gerencia General de la empresa, todas las funciones
administrativas y tcnicas relacionadas con el proyecto.
Autoriza, regula y controla de manera sistemtica, cada una de las actividades ligadas al
proyecto, e imparte las instrucciones al personal responsable de cada una de las
especialidades del proyecto.
Asume la Gerencia del Proyecto por parte del contratista y como tal, ser el responsable
del buen funcionamiento de la organizacin; estableciendo relacin directa con las
diferentes reas de la misma, para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos en el
marco del plan de calidad y seguridad a implementar.

Funciones:
Supervisar el buen funcionamiento de las reas administrativas y tcnicas del proyecto.
Coordinar con el propietario y la supervisin de obra, a fin de asegurar un permanente
control del avance de las obras y gestin de calidad.
Mantener permanente coordinacin con la oficina Principal en Lima para garantizar el
apoyo administrativo, logstico y financiero para el proyecto.

4.2.2. Gerente de Construccin.

Objetivo:
Dirige y coordina las funciones tcnicas relativas a la construccin, junto con el personal a
su cargo.
Autoriza, regula y controla de manera sistemtica cada una de las actividades ligadas al
proyecto, en coordinacin con los ingenieros lderes Civil y Electromecnico, responsables
de las actividades de construccin en cada especialidad.
Coordina con la supervisin de obra y cliente el avance y ejecucin de la obra.
Revisa cada una de las valorizaciones a presentarse a la supervisin.
Asume la Gerencia de Construccin del Proyecto por parte del contratista y como tal, ser
el responsable del buen funcionamiento de la organizacin, estableciendo relacin directa
con las diferentes reas de la misma, para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos
en el marco del plan de calidad y seguridad a implementar.

Funciones:
Supervisar el buen funcionamiento del rea tcnica y de construccin del proyecto.

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Coordinar con el Gerente de Proyecto la programacin de las actividades relativas a la
construccin.
Coordinar con la Supervisin de obra, a fin de asegurar un permanente control del avance
de las obras y gestin de calidad (QA/QC).
Mantener permanente coordinacin con la Gerencia de Proyecto para garantizar el apoyo
administrativo, logstico y financiero para el proyecto.
Mantener permanente coordinacin con el rea de Logstica; para que el Suministro de
Obras Civiles y Suministro de Obras Electromecnicas llegue dentro de los plazos
establecidos en el Cronograma de Construccin Contractual.
Coordinar con los Ingenieros Lderes Civil y Electromecnicos, para gestionar los recursos
de personal, recursos de equipos y materiales de las actividades de obra durante el
periodo de construccin del Proyecto.
Coordinar con los Ingenieros Lderes Civil y Electromecnico, Maestros Supervisores de
Obra Civiles y Electromecnicos para hacer el seguimiento de los avances de las
actividades del Proyecto.
Coordinar con los Ingenieros de Seguridad y Medio Ambiente e Ingenieros de Control de
Calidad, para realizar las charlas de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente a todo el
personal del proyecto.
Coordinar con los Ingenieros Civil y Electromecnico, para la elaboracin de las
Valorizaciones de Obras Civiles y Obras Electromecnicas del Proyecto.
Coordinar las reuniones de obra con la Supervisin del cliente, para ver los avances de las
actividades del Proyecto.

4.2.3. Jefe de Oficina Tcnica.

Objetivo:
Desarrolla e implementa la ingeniera, tecnologa avanzada y procesos tcnico-
administrativos del proyecto.
Asegura la efectiva y eficiente ejecucin de obra, de acuerdo a las polticas
organizacionales y sistemas de gestin.

Funciones:
Disear las normas y procedimientos tcnicos haciendo uso de ingeniera y tecnologa
avanzada.
Supervisar y evaluar las metodologas y procesos tcnicos del proyecto relativos a:
ingeniera, mantenimiento, calidad, prevencin de riesgos y medio ambiente entre otros.

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Elaborar los estudios y/o procesos tcnicos de soporte del proyecto relativos a: ingeniera,
mantenimiento, calidad, prevencin de riesgos y medio ambiente entre otros.
Revisar la ingeniera bsica e ingeniera de detalle aprobadas para el Proyecto.
Realizar coordinaciones con los residentes, velando para que la obra se ejecute
cumpliendo los planos aprobados de Ingeniera bsica y de detalle; as como, las
especificaciones tcnicas aprobadas.
Mantiene al da los planos actualizados aprobados para construccin.
Coordinar la elaboracin de los planos As Built, en forma oportuna y sistemtica.
Evaluar y analizar los posibles riesgos tcnicos de la obra y/o proyecto.
Implementar y difundir los registros de pruebas e inspecciones de QC, los sistemas
comunes de gestin y operativos de gestin de obras.

4.2.4. Ingenieros Lderes Civil y Electromecnico.

Objetivo:
Dirigen y coordinan las funciones administrativas y tcnicas ligadas al proyecto.
Autorizan, regulan y controlan de manera sistemtica cada uno de las actividades ligadas
al proyecto.
Coordinan con la supervisin, el avance y ejecucin de la obra en forma oportuna y real.
Revisan cada una de las valorizaciones precio a su presentacin a la supervisin.
Ser responsable del buen funcionamiento de los trabajos, estableciendo relacin directa
con los diferentes frentes para lograr el cumplimiento de las metas y objetivos en el marco
del plan de calidad y seguridad a implementar.

Funciones:
Supervisar el buen desempeo del personal asignado en el cumplimiento de normas,
especificaciones tcnicas, de calidad, seguridad y medio ambiente durante la construccin
de la LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva.
Coordinar con el propietario y la supervisin de obra, a fin de asegurar un permanente
control del avance de las obras y gestin de calidad (QA/QC).
Mantener permanente coordinacin con la Gerencia de Construccin.
Interpretar los resultados del costo de obra y recomendar acciones correctivas propias a su
rea.
Analizar el rendimiento y productividad del personal de obra y velar por la mejor
utilizacin de los recursos destinados al proyecto.
Controlar y velar por el cumplimiento de los diferentes procedimientos y polticas
administrativas del proyecto.

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Crear procedimientos internos en coordinacin con la Administracin de Obra y velar por
su cumplimiento.
Velar por el fiel cumplimiento de las reglas de seguridad del proyecto y coordinar con el
responsable del rea.
Coordinar acciones con el Comit de Obra.
Ayudar a elaborar la previsin financiera en conjunto con el Administrador de la obra.
Revisar los subcontratos de obra en lo referente a los aspectos tcnicos y de ejecucin,
aprobando las valorizaciones mensuales.
Coordinar con la sede central todos los aspectos tcnicos, y operacionales con relacin al
proyecto a su cargo.
Aprobar y revisar el pedido semanal de fondos de obra.
Aprobar y coordinar con el responsable de la Logstica de los suministros locales y de
importacin a realizarse durante la ejecucin del proyecto.
Adicionalmente, se dispondr de personal de apoyo para cada una de las especialidades
de la fase de construccin, como son de las Obras Civiles y de la Obra Electromecnica.

4.2.5. Ingenieros Asistentes de Obra Civil y Electromecnica.

Objetivo:
Dirigen y coordinan las funciones administrativas y tcnicas ligadas a su sector de obra
correspondiente, velando de que exista una armona entre las diferentes reas de trabajo,
tanto en las fases de construccin y montaje electromecnico de la lnea y Subestaciones.
Autorizan, regulan y controlan de manera sistemtica cada uno de las actividades ligadas
al proyecto.
Coordinan y mantienen informado permanentemente a los Ingenieros Residentes Civil y
Electromecnico, los avances y etapas de ejecucin de la obra en cada especialidad.
Revisan cada una de las planillas de metrados y certificados de avance de obra, que sern
presentados como sustento de las valorizaciones mensuales.

Funciones:
Supervisar el correcto sistema de reclutamiento y contratacin del personal empleado y
obrero del proyecto.
Analizar el rendimiento, productividad del personal de obra y velar por la mejor utilizacin
de los recursos destinados al proyecto.
Velar por el cumplimiento de los procedimientos internos de obra.
Velar por el fiel cumplimiento de las reglas de seguridad del proyecto.
Elaborar la previsin financiera en conjunto con el administrador de la obra.

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Administrar y controlar los adelantos a los proveedores.
Controlar los subcontratos de obra en lo referente a los aspectos tcnicos y de ejecucin,
aprobando las valorizaciones mensuales en caso de haberlas.
Supervisar las plantillas de remuneraciones y el correcto y oportuno pago.
Coordinar las compras a realizar durante el transcurso de la ejecucin de la obra.
Controlar de manera sistemtica cada uno de las actividades ligadas al proyecto.
Apoyar en la presentacin de las valorizaciones mensuales a la supervisin.

4.2.6. Jefe de Proyecto.

Objetivo:
Planifica y evala la ejecucin del proyecto, contribuyendo al cumplimiento de los
objetivos y programacin trazada.
Controla los costos del proyecto, asegurando el margen de utilidad declarado.

Funciones:
Planificar las actividades estndares de los proyectos contrato, elaborando
procedimientos, instructivos y reportes que permitan un adecuado manejo.
Analizar la gestin de proyectos, estableciendo sistemas de control a usarse en obra.
Proyectar el uso de recursos y costos de los proyectos para dimensionar las necesidades
actuales y futuras.
Emitir informes de Control de Costos de los proyectos, con estimaciones y desviaciones.

4.2.7. Administrador de Proyecto.

Objetivo:
Planifica, dirige y controla todas las operaciones administrativas y financieras del proyecto
a su cargo.
Apoya, dirige y exige resultados al contador asignado al proyecto.
Apoya al Residente de Obra en el planeamiento, valorizaciones, facturacin, costos y
control interno.

Funciones:
Controlar y velar por el cumplimiento de los diferentes procedimientos y polticas
administrativas del proyecto.
Crear procedimientos internos en coordinacin con el Gerente del Proyecto y Gerente de
Construccin, propios del proyecto y velar por su cumplimiento.

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Supervisar el buen funcionamiento del rea administrativa del proyecto.
Revisar la contabilidad del proyecto.
Supervisar los desembolsos de caja bancos y rendiciones de gastos.
Efectuar arqueos de caja peridicamente.
Supervisar el almacn del proyecto, realizando inventarios peridicos de materiales y
equipos y analizando los diferentes reportes presentados.
Controlar las labores administrativas realizadas por el personal en los campamentos del
proyecto.
Coordinar las labores de seguridad con el responsable de seguridad del proyecto.
Coordinar acciones con el comit de obra.
Realizar el seguimiento de las valorizaciones presentadas, supervisar y realizar el
seguimiento de la labor de cobranza del proyecto ante el cliente.
Interpretar los resultados del costo de obra y recomendar acciones correctivas propias a su
rea.
Responsabilizarse por el correcto y oportuno pago de los impuestos y contribuciones
sociales y dems tributos.
Administrar y controlar los adelantos a proveedores.
Administrar y controlar los subcontratos de obra si fuera el caso, en el mbito
administrativo y financiero.
Supervisar el correcto sistema de reclutamiento y contratacin del personal empleado y
obrero del proyecto.
Coordinar con la oficina principal todos los aspectos laborales, administrativos y contables
relacionados con la ejecucin de la obra.
Supervisar las planillas de remuneraciones y el correcto y oportuno pago.
Analizar las alternativas de rendimiento, productividad y mejor utilizacin de los fondos
destinados al proyecto.
Analizar e interpretar el contrato de obra en sus aspectos legales, plazos, seguros, fianzas,
etc.
Coordinar las labores de logstica de materiales importados y compras locales.

4.2.8. Asistente Administrativo.

Objetivo:
Apoya a la administracin de personal y relaciones laborales de obra, con la finalidad de
garantizar una adecuada gestin y cumplimiento de normas laborales.

Funciones:

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Reclutar y seleccionar al personal de obra.
Mantener al personal asegurado frente a cualquier siniestro y cumplir con las normas
legales laborales.
Velar por el cumplimiento de normas y contabilizacin diaria para el pago de la
remuneracin.
Supervisar que el pago a trabajadores se realice correctamente y en fecha.

4.2.9. Asistente Logistico.

Objetivo:
Se encarga de supervisar la correcta recepcin de materiales y equipos, as como su
despacho y entrega de materiales, herramientas y equipos suministrados a las obras.
Realiza el seguimiento de las rdenes de compra pendientes de atencin y administracin
de todos los suministros a cargo del cliente.
Se encarga de suministrar el sistema de almacenes. As mismo vela por la seguridad y
orden de los mismos.

Funciones:
Supervisar y verificar la cantidad, calidad, almacenamiento, codificacin y seguridad de los
materiales, herramientas y equipos recepcionados para ser utilizados en obra.
Controlar y revisar toda la documentacin generada en el almacn.
Realizar el seguimiento de las rdenes de suministro y rdenes de compra pendientes de
atencin.
Ejecutar directamente inventarios rotativos por muestreo con el fin de verificar los saldos y
existencias fsicas.
Coordinar con los Ingenieros Residentes Civil y Electromecnico acerca del calendario de
abastecimiento de materiales, identificando aquellos que no son crticos.
Controlar los stocks mnimos de materiales.
Promover un horario y uso adecuado y organizado del almacn.
Emitir los reportes necesarios tanto para la oficina de Administracin como para la
Gerencia de Construccin y Gerencia de Ingeniera.
Evaluar e implementar procedimientos que mejoren los mtodos y sistemas
administrativos del rea.

4.2.10. Jefe de Almacn.

Objetivo:

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Se encarga de supervisar la correcta recepcin de materiales de importacin y nacional de
los equipos, as como su despacho y entrega de materiales, herramientas y equipos
suministrados a las obras.
Realiza el seguimiento de las rdenes de compra pendientes de atencin y administracin
de todos los suministros a cargo del cliente.
Se encarga de suministrar el sistema de almacenes. As mismo vela por la seguridad y
orden de los mismos.

Funciones:
Supervisar y verificar la cantidad, calidad, almacenamiento, codificacin y seguridad de los
materiales, herramientas y equipos recibidos para ser utilizados en obra.
Controlar y revisar toda la documentacin generada en el almacn.
Realizar el seguimiento de las rdenes de suministro y rdenes de compra pendientes de
atencin.
Ejecutar directamente inventarios rotativos por muestreo con el fin de verificar los saldos y
existencias fsicas.
Coordinar con los Lderes Ingenieros Civil y Electromecnico acerca del calendario de
abastecimiento de materiales, identificando aquellos que no son crticos.
Controlar los stocks mnimos de materiales.
Promover un horario y uso adecuado y organizado del almacn.
Emitir los reportes necesarios tanto para la oficina de Administracin como para la
Gerencia de Construccin y Lderes Especialistas Civil y Electromecnico.
Evaluar e implementar procedimientos que mejoren los mtodos y sistemas
administrativos del rea.

4.2.11. Coordinador SIG.

Objetivo:
Es el responsable de velar por el cumplimiento del programa de SSOMA, aplicado al
Proyecto LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva

Funciones
Elaborar y actualizar el PSSOMA del proyecto, evaluando los riesgos de las actividades de
los procesos que conforman el proyecto estableciendo las medidas de control a fin de
eliminar o minimizar dichos riesgos.
Verificar el cumplimiento de las exigencias legales de SSOMA relativas al proyecto
encomendado.

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Detener la operacin, rea o equipo, cuando el nivel de criticidad del riesgo as lo amerite.
Verificar que los trabajos se desarrollen con procedimientos elaborados para el desarrollo
del mismo.
Supervisar que se cumpla el plan de control de calidad, verificando que segn normas y
estndares de cada disciplina en obra se elaboren los protocolos de control de calidad de
las inspecciones, pruebas etc. en el momento de su aplicacin.
Supervisar que se mantenga registro ordenado de protocolos, certificados, etc.
relacionados al control de calidad.
Reportar mensualmente el informe al coordinador de Calidad, SSO y MA de sede central.
Elaborar y conducir programas de inspecciones planificadas.
Entrenar y asesorar a los supervisores en temas relacionados a la seguridad.
Elaborar y ejecutar el Programa de Capacitacin.
Realizar inspecciones peridicas de SSOMA.
Capacitar a los jefes de grupo, capataces y operarios en buenas prcticas de SSO y el
respeto por el MA.

4.2.12. Ingeniero de Seguridad y Salud Ocupacional.

Objetivo:
Es el responsable del cumplimiento del programa de Seguridad y Salud Ocupacional
(SSO), aplicado al Proyecto LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva.

Funciones
Hacer cumplir las normas de seguridad y procedimientos ejecutivos relativos al proyecto.
Detener la operacin, rea o equipo, cuando el nivel de criticidad del riesgo as lo amerite.
Verifica que los trabajadores usen los EPPs de acuerdo a la actividad que desarrollen.
Verificar que los trabajos se desarrollen con procedimientos elaborados para el desarrollo
del mismo.
Reportar permanentemente al coordinador SIG del proyecto, las incidencias en temas de
seguridad.
Elaborar y conducir programas de inspecciones planificadas.
Entrenar y asesorar a los supervisores en temas relacionados a la seguridad.
Elaborar y ejecutar el Programa de Capacitacin.
Realizar inspecciones de SSO permanentes.
Capacitar a los jefes de grupo, capataces y operarios en buenas prcticas de SSO.

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4.2.13. Ingeniero de Calidad.

Objetivo:
Es el responsable del cumplimiento del aseguramiento y control de la calidad (QA/QC),
aplicado al Proyecto LT 220 kV Constancia Tintaya Nueva.

Funciones
Supervisar el cumplimiento de las normas y obligaciones de los contratos y/o proyectos
con la normatividad vigente relacionada a calidad.
Administrar las No Conformidades del proyecto.
Supervisar la aplicacin de resolucin de problemas (IRP) y acciones de mejora (AM)
Participar del comit de calidad del proyecto proponiendo acciones de mejora.
Participar en auditoras internas y externas.
Asesorar de manera permanente a todas las reas del proyecto en lo referente al sistema
de gestin de calidad.
Implementar y difundir los sistemas comunes de gestin (NOCs) y operativos de calidad.
Asegurar el cumplimiento del plan de calidad del proyecto.
Es responsable de mantener y controlar todas las acciones de control de calidad aplicadas
a cada disciplina en la ejecucin de la obra.
En coordinacin con la Oficina tcnica y el Ing. Residente de Obra respectiva, suministra
con anticipacin los formatos de registros de QC.
Velar por el adecuado procedimiento de pruebas y su registro correspondiente en el
momento de la ejecucin.
Verificar con anticipacin que los instrumentos para QC cuenten con las certificaciones de
calibracin vigentes, etc.
Supervisar el levantamiento de observaciones relacionadas al control de calidad.

4.3. Directorio telefnico y Correo Electrnico.

Ver Anexo 2.

4.4. Cronograma Base del Proyecto.

Ver Anexo 3.

4.5. Plan de Ejecucin Detallado.

Segn cronograma aprobado por la Gerencia de Proyecto se desarrollarn los siguientes trabajos:

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4.5.1. Obras Civiles de la Lnea de Transmisin.

Las obras civiles a realizar en la Lnea de Transmisin, comprende lo siguiente:

Instalacin de facilidades temporales.


Movilizacin y desmovilizacin de equipos y herramientas.
Construccin de caminos de acceso.
Replanteo Topogrfico.
Trazado y sealizacin de excavaciones.
Excavaciones y relleno.
Sistema de puesta a tierra
Instalacin y Nivelacin de stubs.
Fundaciones de concreto.

4.5.2. Obras Electromecnicas de la Lnea de Transmisin.

Las obras electromecnicas a ejecutar en la Lnea de Transmisin, comprende lo siguiente:

Montaje de estructuras.
Instalacin de aisladores y ferretera.
Tendido de cables y conductores.
Regulado de cables, conductores y colocacin de accesorios.
Revisin final.
Pruebas y puesta en servicio.
Operacin Experimental.

4.6. Movilizacin y Desmovilizacin.

Antes de dar inicio a esta actividad se presentara el esquema del campamento para su
aprobacin. Como parte de las actividades a efectuar durante la movilizacin, se proceder a
habilitar las oficinas temporales, almacenes principales, aprovisionamiento de servicios bsicos:
agua, servicios higinicos, suministro elctrico y comunicaciones.
Las instalaciones temporales, equipos, materiales, herramientas sern transportados a obra en
vehculos adecuados para este propsito y de acuerdo con las regulaciones vigentes para el
transporte terrestre. Dependiendo del tipo de carga, utilizaremos equipo pesado segn
corresponda.

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Se acondicionarn los lugares en los que ubicamos nuestras instalaciones temporales a fin de que
al retirarnos el rea quede en las mismas condiciones en que fueron recibidas, para lo cual se
tomarn las precauciones necesarias a fin de no causar dao al medio ambiente

4.7. Facilidades Temporales.

Las Instalaciones Temporales sern concebidas de modo tal que faciliten las operaciones en la
etapa de construccin y que sea adecuada desde el punto de vista de seguridad y conservacin
del medio ambiente.
En las Instalaciones Temporales se contar con todas las facilidades necesarias para la correcta
ejecucin de la obra. Entre otros, se contar con mdulos de oficinas para la administracin,
planificacin y control del Proyecto, instalaciones sanitarias en el campo y en el rea de oficinas,
reas de almacenamiento para materiales permanentes, almacenes de materiales consumibles,
equipos y herramientas; tambin se requerir de la asignacin de reas adecuadas para el
mantenimiento de los vehculos y equipos mayores, sistemas de comunicacin (celulares, radios
tipo walkie-talkie, correo electrnico, etc.).
Actualmente ya contamos con instalaciones en la ciudad de Yauri ubicadas en Jr. Ladislao nro.
113, Urb. San Francisco Espinar. En estas instalaciones tendremos nuestras oficinas y casa de
personal de Staff la misma que cuenta con estacionamiento para 05 vehiculos.

4.8. Seguridad.

Luego de recibir el rea habilitada para construccin as como los planos aprobados para
construccin y antes del inicio de cada uno de los frentes de trabajo, se ejecutar el Anlisis de
Riesgos y se plantearn los Procedimientos de Trabajo a aplicar para cada uno de los procesos.
Estos procedimientos incluirn adems de la secuencia constructiva el IPECR, ATS y un control a
ser aplicadas.
En cada frente de trabajo se deben definir y sealizar las reas de circulacin del personal para
asegurar que ste no ingrese a zonas con peligro potencial sin las respectivas coordinaciones y los
permisos correspondientes. Las reas de circulacin definidas deben ser aprobadas por la
supervisin.
Todo el personal involucrado en la ejecucin de los procesos ser previamente instruido y deber
contar con el equipo de proteccin personal aplicable a la actividad que ejecutar.
Antes del inicio de las labores diarias, cada grupo de trabajo tendr una reunin de mnimo cinco
(5) minutos para tratar temas de seguridad, calidad y control de medio ambiente inherentes a las
actividades a ejecutar durante el da.
Cada grupo de trabajo deber preparar el ATS (Anlisis de Trabajo Seguro) donde se tratar la
secuencia constructiva analizando los riesgos que implica cada etapa y los controles necesarios

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para evitar accidentes o daos al medio ambiente. En estas reuniones todo el personal debe
participar en forma activa.
Las actividades que requieran una autorizacin especial como es el caso de trabajos en caliente,
trabajos en espacios confinados, etc., as como las actividades a realizar en reas en operacin,
no se iniciarn sin las coordinaciones, autorizaciones y permisos correspondientes.

4.9. Calidad QA y QC.

La responsabilidad contractual del aseguramiento y control de calidad QA/QC de las obras a


ejecutar, ser de Abengoa Per, para el cual implementaremos un sistema de aseguramiento y
control de calidad para esta obra, as como las de nuestros proveedores y sub-Contratistas
El Sistema de Gestin de calidad desarrollara entre otros lo siguiente:

- Un Plan de calidad (especfico para este Contrato), con programa de implementacin y


organigrama para la calidad.
- Procedimientos de gestin del sistema de calidad, segn ISO 9001-2000;
- Procedimientos operativos; (Que sern entregados de acuerdo al inicio de los trabajos)
- Matriz de control de calidad por producto entregable;
- Registros de controles de calidad;
- Planes de inspeccin y ensayo (PIE);
- Listado de equipos de laboratorio y de campo a usar, indicando su cantidad, ao de
fabricacin y garantas aprobadas por INDECOPI;
- Mtricas de Calidad; y
- Elementos de administracin y mantencin del sistema.

En general, los protocolos de trabajo debern ser firmados por el Ingeniero Responsable de la
actividad ejecutada y por la supervisin. Estos protocolos formarn parte de nuestro registro de
Control de Calidad y formara parte del dossier de calidad del proyecto.
Todos los cambios generados en el terreno y aprobados por la supervisin, mediante una Orden
de Cambio, se registrarn en los planos Red Line.
Abengoa Per, no ejecutar ningn cambio sin autorizacin escrita de la supervisin.

4.10. Medio Ambiente.

Como poltica de la empresa, esta rea, estar a cargo de un responsable de Medio Ambiente, y
tendr la responsabilidad junto con sus asistentes, de elaborar los respectivos planes y programas
que sern aplicados de manera sistemtica y peridica en todas las fases previstas durante la
ejecucin de las obras, esto garantizar que las actividades sean desarrolladas dentro de los

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estndares de exigidos por las normas vigentes, y dentro del plazo contractual de obra emitiendo
los puntos de inspeccin y protocolos.
El Plan de Medio Ambiente, ser elaborado y se aprobar, cumpliendo los estandares establecidos
en el EIA.

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