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ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE MECNICA
ESCUELA INGENIERA DE MANTENIMIENTO

TRABAJO DE FIABILIDAD

TEMA:
Anlisis de Criticidad

NOMBRE:
Jos Flores Ibarra

DOCENTE: Ing. Julio Lpez

PERIODO: Octubre 2014- Febrero 2015


ANLISIS DE CRITICIDAD
Permite establecer la jerarqua o prioridades de procesos, activos en general, sistemas,
equipos y componentes.
Ejemplo:

Los criterios para realizar un anlisis de criticidad estn asociados (generalmente) con:
frecuencia de fallas, impacto operacional, flexibilidad operacional, costo del mantenimiento
y seguridad y medio ambiente.
=
= ( )
+ ( ) + ( )

ASPECTOS IMPORTANTES
Descripcin tcnica de los sistemas de planta o produccin:
Detalles de la planta y descripcin del sistema
Requerimientos para el desarrollo del estudio
Descripciones de los equipos
Condiciones de operacin

Diagramas de flujo o dibujos tcnicos que contengan datos del proceso, variables,
productos, etc.:
Diagramas de instrumentos y procesos
Diagramas de flujo

Informacin histrica confiable:


Ausentismo generado por el equipo o activo
Accidentalidad causada por el equipo
1
Tiempos de produccin
Tiempos de paradas
Fallas por equipo
Registro contable acertado:
Costos mano de obra
Costos proveedores
Costo reparaciones
Costos por activos

TRES PRIMEROS FACTORES

VALOR Frecuencias de fallas


4 ALTA: Ms de 5 fallas por ao
3 PROMEDIO: 2 a 4 fallas por ao
2 BAJA: 1 a 2 fallas por ao
1 EXCELENTE: Menos de una falla por ao
VALOR Impacto operacional
10 Parada inmediata de toda la planta o corte de la tira
6 Parada inmediata de un sector de la lnea productiva
4 Impacta los niveles de produccin o calidad
2 Repercute en costos operacionales adicionales
asociados a la disponibilidad del equipo
1 No genera ningn efecto significativo sobre
operaciones y produccin
VALOR Flexibilidad Operacional
4 No existe opcin de produccin y no existe funcin de
respaldo (backup)
2 Existe opcin de respaldo compartido
1 Existe opcin de respaldo disponible

FRECUENCIA DE FALLAS
Como su nombre lo indica es el nmero de veces que se repite un evento considerado
como falla dentro de un perodo de tiempo, que para nuestro caso ser de un ao.
Tendremos entonces 4 posibles calificaciones para este tem.

IMPACTO OPERACIONAL
Entendindose como los efectos causados en la produccin.

FLEXIBILIDAD OPERACIONAL
Definida como la posibilidad de realizar un cambio rpido para continuar con la produccin
sin incurrir en costos o prdidas considerables.

2
LTIMOS FACTORES

Costos de Mantenimiento VALOR


US$ 0 a US$ 1.000 1
US$ 1.000 a US$ 5.000 5
US$ 5.000 a US$ 10.000 10
US$ 5.000 a US$ 10.000 20
Impacto en Seguridad y Medio Ambiente VALOR
Afecta la seguridad humana tanto externa como interna 40
Afecta al medio ambiente produciendo daos severos 32
Afecta las instalaciones causando daos severos 24
Provoca daos menores (accidentes e incidentes) personal 16
propio
Provoca un impacto ambiental cuyo efecto no viola las 8
normas ambientales
No provoca ningn dao a las personas, instalaciones ni 0
ambiente

COSTO DEL MANTENIMIENTO


Tomando todos los costos que implica la labor de mantenimiento, dejando por fuera los
costos inherentes a los costos de produccin sufridos por la falla.

IMPACTO DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE


Enfocado a evaluar los posibles inconvenientes que puede causar sobre las personas o el
medio ambiente.

MATRIZ DE CRITICIDAD

3
PRESENTACIN DE ANLISIS DE CRITICIDAD

EJEMPLO
En un sistema de secador tipo Spin, determinar la criticidad de sus equipos utilizando la
metodologa mostrada anteriormente, utilizando la informacin que se suministra y su
criterio personal.
Fecha Inicial Evaluacin: 08/04/2005
Fecha Final Evaluacin: 09/01/2008

4
Historial

COSTO DEL COSTO DEL


FECHA EQUIPO FECHA EQUIPO
MTO MTO
24/08/2011 Fluidificador 203,00 15/06/2011 Quemador 184,00
08/04/2011 Camara Secado 16,00 08/02/2012 Camara Secado 16,00
19/09/2012 Filtro 2.548,00 04/07/2012 Camara Secado 106,00
17/04/2011 Cmara Secado 8,00 03/05/2012 Externo 480,00
26/05/2012 Filtro 4,00 17/05/2011 Cmara Secado 47,00
02/10/2011 Cmara Secado 592,00 13/03/2012 Filtro 176,00
16/05/2010 Fluidificador 14,40 28/03/2010 Filtro 48,60
11/10/2011 Cmara Secado 114,00 24/05/2011 Fluidificador 256,00
04/06/2010 Fluidificador 24,00 23/01/2012 Cmara Secado 458,00
16/10/2011 Cmara Secado 96,00 15/03/2010 Filtro 120,00
27/10/2011 Banda 88,00 20/07/2012 Filtro 48,00
12/08/2010 Externo 144,00 30/09/2010 Cmara Secado 56,00
28/10/2011 Banda 158,00 24/05/2011 Fluidificador 49,00
07/09/2010 Fluidificador 176,00 21/06/2010 Cmara Secado 56,00
17/09/1012 Prensa 212,00 31/01/2011 Cmara Secado 56,00
10/10/2010 Fluidificador 16,00 29/03/2011 Cmara Secado 24,00
11/06/2012 Cmara Secado 48,00 27/06/2012 Cmara Secado 72,00
11/10/2010 Fluidificador 168,00 09/05/2012 Cmara Secado 88,00
09/11/2011 Fluidificador 16,00 14/06/2012 Cmara Secado 728,00
18/10/2010 Fluidificador 8,00 26/06/2012 Externo 1.208,00
17/12/2010 Filtro 3,60 01/11/2011 Fluidificador 15.480,00
24/11/2011 Cmara Secado 96,00 27/02/2011 Cmara Secado 1.272,00
11/01/2011 Filtro 104,00 29/06/2012 Cmara Secado 680,00
23/01/2011 Quemador 8,00 15/11/2011 Filtro 72,00
27/12/2011 Fluidificador 208,00 10/07/2012 Fluidificador 544,00
18/02/2011 Fluidificador 282,00 14/07/2007 Fluidificador 256,00
24/02/2011 Cmara Secado 2,40 05/12/2006 Cmara Secado 168,00
09/01/2012 Fluidificador 216,00 18/07/2012 Fluidificador 1.496,00
13/03/2011 Filtro 8,00 26/07/2012 Camara Secado 192,00
11/01/2012 Cmara Secado 232,00 02/01/2012 Fluidificador 192,00
10/03/2011 Filtro 608,00 01/08/2012 Filtro 16,00
13/01/2012 Cmara Secado 120,00 09/08/2012 Externo 168,00
25/03/2010 Cmara Secado 59,60 11/08/2012 Prensa 312,00
17/04/2011 Filtro 29,00 19/09/2012 Cmara Secado 96,00
23/04/2011 Cmara Secado 31,00 14/01/2012 Externo 128,00
18/01/2012 Camara Secado 112,00 20/09/2012 Fluidificador 280,00
18/05/2011 Cmara Secado 184,00 15/01/2012 Prensa 96,00
23/01/2012 Camara Secado 168,00 21/09/2012 Filtro 168,00
27/05/2011 Cmara Secado 408,00 02/10/2012 Filtro 120,00
30/05/2011 Banda 8,00 05/10/2012 Cmara Secado 144,00
25/01/2012 Filtro 56,00 24/01/2007 Cmara Secado 64,00
06/12/2012 Cmara Secado 192,00 18/10/2012 Cmara Secado 152,00
09/01/1012 Fluidificador 272,00

5
Considerar que si falla alguna de las partes, la empresa sufrir una parada inmediata en
la lnea de produccin del producto A, al igual que no existe opcin de respaldo.
A efecto de seguridad, tener en cuenta que el quemador puede afectar a la seguridad
humana (interna pero tambin de forma externa) y que el filtro puede provocar daos
ambientales pero no viola ningn tipo de norma.
Nmero de semanas evaluadas: 146 (Semanas al ao 52)

El nmero de eventos o fallas, estara resumido en la tabla siguiente

Nmero de semanas evaluadas 146


Nmero de eventos 85

Equipo N eventos Fallas por ao


Quemador 2 0,725646123
Banda 3 1,088469185
Prensa 3 1,088469185
Externo 5 1,814115308
Filtro 16 5,805168986
Fluidificador 20 7,256461233
Camara Secado 36 13,06163022

Para lo cual tendramos que el primer aspecto evaluado para la criticidad FRECUENCIA
DE FALLAS nos dara que:

Equipo Por frecuencia


Quemador 1
Banda 2
Prensa 2
Externo 2
Filtro 4
Fluidificador 4
Camara Secado 4

Para lo cual tendramos que para IMPACTO OPERACIONAL:

Equipo Impacto operacional


Quemador 6
Banda 6
Prensa 6
Externo 6
Filtro 6
Fluidificador 6
Camara Secado 6

6
Para lo cual tendramos que para FLEXIBILIDAD OPERACIONAL:

Equipo Flexibilidad operacional


Quemador 4
Banda 4
Prensa 4
Externo 4
Filtro 4
Fluidificador 4
Camara Secado 4

Para lo cual tendramos que para COSTOS DE MANTENIMIENTO:


Equipo Costos de mantenimiento
Quemador 1
Banda 1
Prensa 1
Externo 1
Filtro 5
Fluidificador 10
Camara Secado 5

Nota: solo teniendo presente los costos del ao 2006

Para lo cual tendramos que para SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE


Equipo Seguridad y medio ambiente
Quemador 40
Banda 0
Prensa 0
Externo 0
Filtro 8
Fluidificador 0
Camara Secado 0

Para lo cual tendramos que LA CRITICIDAD seria:


El clculo para la criticidad del Filtro segn los datos obtenidos sera:
=
= (( )
+ ( ) + ( ))

= 4 ((6 4) + 5 + 8)=148; lo cual segn la matriz de criticidad nos da una


zona donde es crtica.

7
Y as sucesivamente con los dems equipos.
Equipo Criticidad Estado
Filtro 148 C
Fluidificador 136 C
Camara Secado 116 C
Quemador 65 C
Banda 50 SC
Prensa 50 SC
Externo 50 SC

CONCLUSION
Lo que hara que nuestro inters para mantenimiento se comportara en el orden dado en
esta tabla.
Lo cual indica que tanto el filtro, fluidificador, cmara secado, quemador, dan niveles
crticos, mientras que la banda, prensa, externo, son semicrticos. Lo cual se tendr
especial cuidado con los activos crticos.
LINKOGRAFA

http://bibing.us.es/proyectos/abreproy/5311/fichero/5-+Analisis+de+criticidad.pdf
http://es.slideshare.net/mantonline/anlisis-de-criticidad-presentation