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Depto.

Capital Humano

El Capital humano es la administracin de los recursos de la empresa de forma eficaz, con el fin
ltimo de estimular el crecimiento y desarrollo de la misma, estos recursos especficamente son
trabajadores de su organizacin.

si cuidas a tus trabajadores, ellos cuidaran tu negocio

- Reclutamiento y Seleccin

Tus ideas crecen con las personas adecuadas

Proceso de eleccin de candidatos idneos para un puesto, corroborando atreves de entrevistas y


evaluaciones profesionales, apegados a las necesidades de su empresa.

Nos encenagamos de encontrar al trabajador perfecto para el puesto que necesite ocupar,
comprometindonos a un buen desempeo y resultado, abriendo as las puertas al crecimiento
potencial de su empresa.

- Capacitacin y Desarrollo

Siempre habr alguien que no hace las cosas, porque no sabe hacerlo

Proceso donde se adquiere, actualizan o mejora el desarrollo y crecimiento de habilidades o


actitudes para el mejor desempeo de los trabajadores en su funcin laboral, dependiendo de la
deteccin de necesidades o la exigencia del contratante.

*Deteccin de necesidades: proceso que encuentra deficiencias en el personal que podran ser
solucionadas a travs de la capacitacin.

Misin:

Reclutar los mejores candidatos para contratacin o capacitacin en diferentes empresas y


puestos, cubriendo y tomando las necesidades del personal u organizacin de forma propia con
seriedad y compromiso.

Visin:

Ser un corporativo que satisface las exigencias de sus clientes, manteniendo un trabajo de calidad
y satisfactorio, tomando en cuenta uno de los ms importantes derechos del ser humano el
derecho al trabajo digno.
Problemtica:

Poca asertividad al contratar tu personal


Rotaciones o Vacantes repentinas.
Problemas de motivacin y desempeo en tu personal
(falta de productividad).
Dificultad para tratar con tus empleados.

Objetivo:

Mejorar el desempeo de tus empleados


Contratacin del personal idneo
Menor ndice de rotacin y despidos
Clima (ambiente) laboral adecuado

Solucin:

La contratacin de nuestro servicio le dar la tranquilidad de un personal de confianza y un clima


laboral agradable, dentro de sus expectativas y necesidades. Asegurando el proceso se seleccin,
seguimiento y capacitacin de sus trabajadores en la calidad de una empresa responsable.

Beneficios:

- Tener la seguridad de un proceso de calidad atreves de una subcontratacin responsable


- Evaluacin psicomtrica y estudio socioeconmico incluido.
- Seguimiento del desempeo del empleado
- Incrementar el potencial de la empresa desde las capacitaciones y clima laboral atreves
de una deteccin de necesidades.
- Su empresa se podr dedicar a su objeto social, mientras nosotros nos encargamos de
ocupar su vacante y capacitar a sus empleados.

Estadsticas

En Mxico

El 40% de los empleados no se sienten apreciados por su empresa. (Gran parte de los trabajadores
sienten que no son valorados como merecen en su trabajo).

El 77% de los trabajadores afirma que se comprometeran ms en su trabajo si sintieran que se


reconocen sus logros. (La gran mayora de los empleados afirman que el reconocimiento de su
trabajo por parte de la empresa es esencial en su motivacin laboral.)
Las empresas con mayor nivel de compromiso por parte de sus empleados son capaces de
incrementar en un 50% la lealtad de sus clientes. (Si los clientes perciben que los empleados estn
comprometidos con la empresa, stos estarn ms predispuestos a ser fieles a sus productos o
servicios.)

Estas estadsticas demuestran que motivar a tus empleados es fundamental para el xito de la
empresa. Integrar sistemas de incentivos o de beneficios sociales ayudar a que tus empleados se
sientan ms valorados y comprometidos, lo que se traducir en un mejor desempeo y, por lo
tanto, la consecucin de mejores resultados.

Capital humano (mas)


El principal desafo que enfrentan las organizaciones es el mejoramiento continuo del
personal que lo integra. La administracin del capital humano y sus recursos existe para
mejorar la calidad del personal en las organizaciones y maximizar su eficiencia.

En toda organizacin es necesario tener la certeza de que el empleado que se ha contratado


es idneo para el puesto. En algunas organizaciones el departamento de recursos humanos
no se encuentra establecido por lo que es importante encontrar de forma externa, expertos
que ayuden a reclutar y seleccionar a los mejores empleados en el puesto que la empresa
ha dado. Es necesario hacer frente a necesidades sociales, de la organizacin y personales.

Para llegar al departamento de CAPITAL HUMANO es debido que se realicen ciertos


cuestionamientos en la organizacin. Mi personal es adecuado para el cargo que
desempean? Qu tanto se puede maximizar el potencial de mi personal? Cul es el
beneficio de un buen clima laboral? Aparte de la seleccin del personal un respaldo como
este departamento podra evitar problemas entre los empleados de mayor o menor rango
mediando para garantizar que las partes en conflicto lleguen a un acuerdo que favorezca a
los involucrados como a la misma empresa evitando despidos innecesarios y posteriores
demandas.
Reclutamiento y seleccin (mas)
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en
suficiente nmero y con los debidos atributos y estimualrlos para que soliciten empleo en
la organizacin

Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organizacin a


solicitantes capacitados e idneos.

Es importante sealar que los planes de reclutamiento, seleccin, capacitacin y evaluacin


deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo
cual incluye la elaboracin de poltica de la empresa, los planes de los recursos humanos y
la prctica de reclutamiento.

Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por
renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilacin, etc. debe llenar un
formulario de requisicin el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.

El departamento de recursos humanos debe considerar la opcin de buscaruna alternativa


de seleccin como el pago de horas extras a los trabajadores si se trata de un alto volumen
temporal de trabajo (poca de navidad) o de un contratacin eventual (en caso de que la
vacante sea por gravidez).

Si luego de estudiar la requisicin de empleado, observa que se necesita verdaderamente


contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato de forma interna,
esta bsqueda puede ser de dos formas; interna y externa.

Reclutamiento interno

En el reclutamiento interno se trata de cubrir la vacante mediante la reubicacin de los


colaboradores de la siguiente manera:

Transferidos
Transferidos con promocin
Ascendidos
Reclutamiento Externo

Entre las fuentes de reclutamiento externo tenemos los siguientes:


Candidatos espontneos. Son aquellos que se presentan en una empresa para dejar su hoja
de vida o envan por apartado postal o correo electrnico su "curriculum vitae".

Capacitacin y desarrollo (mas)


Toda capacitacin es muy importante durante la vida laboral y profesional, ya que de esta
depende el funcionamiento que debe tener el trabajador o grupo asociado, la capacitacin
es el punto fuerte para que haya un desarrollo exitoso, es muy importante recalcar que no
es lo mismo la capacitacin y el desarrollo de personal esto viene siendo como nuestro
presente y futuro. El adiestramiento o capacitacin es lograr la fuerza y los buenos
resultados que una organizacin espera ya que estos lograr que el empleado pueda tener
una solucin rpida y efectiva a cualquier contrariedad que se le presente durante su
ocupacin en el rea asignada o externa.

Capacitar es involucra al trabajador para que desarrolle sus habilidades y conocimientos y


que sea capaz de sobrellevar con ms emotividad la ejecucin de su propio trabajo. Esos
conocimientos pueden ser de diferentes tipos y estos se enfocan a diversas terminaciones
individuales y organizacionales.

Ests preocupado por que tus empleado no tienen buen funcionamiento dentro
de la empresa?
Tu propsito es capacitar e integrar al personal al proceso productivo?
Qu beneficios obtiene la empresa al capacitar a su personal de cada rea?

Toda empresa o negocio deber capacitar a su personal para logar un perfeccionamiento y


actitudes privadas para el mejor desempeo de sus efectivos y futuros cargos y as
adaptar a cada colaborador y poder llevar a cabo las exigencias que la empresa requiera
en su entorno.