Está en la página 1de 2

Universidad Laica Eloy Alfaro de Manab

Facultad de Gestin, Desarrollo y Secretariado Ejecutivo

Estudiante:

Palma Vera Mara Monserrate

Asignatura:

Gestin de Personal

Docente:

Dra. Mnica Espinoza Palma

Curso:

Octavo Nivel A

Tema:

Estudio de caso 1

Fecha:
Manta, 20 de junio de 2017

Ao Lectivo:

2017.1
CASO DE ESTUDIO 1

1. Si usted fuera presidente en Metales Niquelados qu opinara sobre las


diferencias entre estos dos ejecutivo? Si ellos le pidieran a usted que
resolviera sobre su discusin, qu les dira?
Opino que las actitudes de los dos ejecutivos, no son las correctas en un lugar
de trabajo, porque ambos deben velar por el bienestar empresarial, mas no por
el bienestar individual. Por tal razn no debera existir diferencias entre
compaeros y deberan unirse como equipo y trabajar en conjunto.
Por consiguiente si tuviera la potestad de resolver la discusin les dira que una
empresa no la conforma dos o tres personas sino un conjunto .de personas
que se fijan una sola meta, en este caso el crecimiento empresarial de la
misma. Adems les informara que por el conflicto ocasionado, la empresa
decidi realizar integracin entre los trabajadores, para promover y recordar los
reglamentos institucionales.

2. Cmo conseguira usted que los supervisores y gerentes de lnea


tomaran decisiones ms apegadas a las polticas del departamento de
personal?
Para comenzar realizara una reunin con todos los supervisores y gerentes de
lnea para informales la ejecucin de una evaluacin interna sobre los
conocimientos del reglamento institucional. Despus de obtener los resultados,
incrementara talleres para promover y recordar las normas establecidas de la
empresa y finalmente se dara un periodo a prueba para conocer si los talleres
son puestos en prcticas con los dems trabajadores.

También podría gustarte