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NOTA PRELIMINAR
Los datos siguientes sern la base para desarrollar el resto de los casos prcticos que se
han planteado a lo largo del curso. Se desarrollar un caso prctico completo, en el que el
alumno deber desarrollar el Proyecto en sus 5 fases:
Las soluciones propuestas han sido desarrolladas a criterio del autor del curso, en base a
los estndares del PMBOK y sus conocimientos, de modo que, al igual que con las
autoprcticas, el alumno deber ponerse en la piel del Project Manager e intentar proponer
una solucin a su propio criterio.
En base a los siguientes datos del Proyecto que se describe a continuacin, el alumno
deber definir los objetivos, finalidad y justificacin del Proyecto. As mismo, en
funcin de la lista de interesados incluida al final del ejercicio, deber designar al Project
Manager con su nivel de autoridad. En esta fase de iniciacin, se establecern tambin,
los hitos fundamentales del Proyecto.
1
SOLUCIN PROPUESTA:
El desarrollo de los cursos deber tener como mnimo 60 horas lectivas, y ser dado a 15
participantes.
INFORMES:
El cliente exige la presentacin de los siguientes informes:
2
documentacin complementaria, y una versin en pdf del informe final. La
Oficina Tcnica de CETingeniera S.L. se reserva el derecho de solicitar los
ajustes necesarios.
26 de junio, 19 y 26 de julio,
3, 10, 17, 24 y 31 de julio, 2, 9, 16, 23 y 30 de agosto, y
7, 14, 21 y 28 de agosto, y 4 de septiembre. 6, 13, y 20 de septiembre.
EVALUACIN:
Curso de Gestin de Proyectos
Controles de lectura por cada sesin, correspondiente a cada captulo de la Gua
de los
Fundamentos para la Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK), Tercera
Edicin
Trabajo prctico a desarrollar a lo largo del curso.
La Nota Final se obtendr de promediar la nota promedio de los controles de
lectura y la nota del trabajo prctico.
Curso de MS Project
Control de Lectura por cada sesin.
Caso Final.
La nota final se obtendr del promedio de la nota promedio de los controles de
lectura y el caso final.
LOCALES
El Curso de Gestin de Proyectos, ser desarrollado en las instalaciones de LMD
El Curso de Gestin de Proyectos usando MS Project, ser desarrollado en las
instalaciones de 77Formacin
4
OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO
DEL PROYECTO EN TRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIN.
CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE XITO
Cumplir con la elaboracin de los
siguientes entregables: Gestin del
Aprobacin de todos los
1. ALCANCE Proyecto, Contratos, Curso de Gestin
entregables por parte del cliente.
de Proyectos, Curso de GP usando MS
Project e Informes.
Concluir el proyecto en 13
Concluir el proyecto en el plazo
2. TIEMPO semanas, del 18 de Junio y hasta
solicitado por el cliente.
el 25 de Septiembre.
5
LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO -
Project Manager:
Carlos Hidalgo (CH)
GERENTES DE OPERACIONES
Gerente General:
Marcos Daz (MD)
GERENTES FUNCIONALES
Gerente de Unidad:
Isidro Fernndez (IF)
Coordinador General:
Faustino Prez (FP)
USUARIOS / CLIENTES
Coordinador Administrativo:
Luis Gutirrez (LG)
Asistentes de Aula:
Carlos Prieto (CP)
Francisco Garrido (FG)
Alicia Rdenas (AR)
Formador:
Gladys Gbegnedji (GG)
PROVEEDORES / SOCIOS DE NEGOCIOS
Proveedor de Aula:
77Formacin
LMD
Proveedor de Refrigerio:
El Gustito
Participantes:
OTROS STAKEHOLDERS
Varios