Instituto Peruano de Administracin de Empresas

DIPLOMADO DE
GESTIN ESTRATGICA EN ADMINISTRACION

I. OBJETIVO

Aplicar de manera eficaz, eficiente y articulada los procesos fundamentales de la

administracin en las diversas reas de la empresa o rea a su cargo, tales como:
marketing, finanzas, contabilidad, administracin, logstica y recursos humanos.
Mostrando inters por generar valor a la organizacin.

II. DIRIGIDO A:

Empresarios que desean mejorar los procesos administrativos en su empresa.

Profesionales y personal en general que se encuentra laborando en algn rea
administrativa.
Personas interesadas en asumir un puesto administrativo.
Pblico en general que desea comprender los procesos administrativos de una
empresa.

III. BENEFICIOS

Exclusiva metodologa prctica.

Profesores con exitosa trayectoria empresarial.
Red de contactos de profesionales y empresarios que comparten tus mismos
intereses.
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IV. PLAN DE ESTUDIOS

ORGANIZACIN HORAS
(7
15
A. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN. meses)
140
B. MDULOS
20
1. Anlisis organizacional.
25
2. Marketing empresarial.
20
3. Gestin del potencial humano
20
4. Contabilidad para no contadores
15
5. Finanzas en la empresa
20
6. Operaciones de logstica.
20
7. Planeamiento empresarial.
155
Total

V. TEMARIO
A. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN 15 HORAS
Aprendizajes logrados
Comprende y diferencia los conceptos, principios e importancia de la Administracin
de Empresas.

Temas
Administracin: principios, concepcin sistmica
Procesos administrativos: planeacin, organizacin, direccin y control
Administrador del siglo XXI: retos, caractersticas, el emprendedor en el entorno
global
Empresa: fines, funciones y elementos constitutivos
Tcnicas para el anlisis del entorno: el FODA y el rbol de problemas
B. MDULOS 140 HORAS
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1. ANLISIS ORGANIZACIONAL (20 horas)

Aprendizajes logrados
Aplica mtodos y tcnicas de diagnstico en el diseo de estructuras flexibles,
orientadas a la competitividad.

Temas
Definicin de la organizacin
Mtodos y tcnicas de diagnstico organizacional: Facerap, anlisis factorial y
causal
Estructura y diseo organizacional: anlisis, herramientas
Estructuras: corporacin horizontal, organizacin circular, organizacin matricial
Procesos en las organizaciones: sistemas, procesos y subprocesos
Etapas y herramientas bsicas: flujo gramas, diagrama de causa efecto, mapeo
de procesos
Calidad total, reingeniera y su relacin con los procesos
Proyecto de mejora de procesos: metodologa, fases, perfil del proceso crtico,
optimizacin del proceso

2. MARKETING EMPRESARIAL (25 horas)

Aprendizajes logrados
Aplica el enfoque de las 4 P a casos reales y propone estrategias y tcnicas de venta.
Temas
Funcin y desarrollo del marketing en la empresa
Comportamiento del consumidor
Pasos de la investigacin de mercados
Segmentacin y posicionamiento
Marketing Mix, enfoque de las 4P: producto, precio, plaza y promocin
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Estrategias y tcnicas de ventas

3. GESTIN DEL POTENCIAL HUMANO (20 horas)

Aprendizajes logrados
Elabora la documentacin necesaria para los diferentes procesos del rea de Recursos
Humanos, desde la seleccin hasta el manejo de personal.

Temas
Poltica de gestin de recursos humanos
Estructura y organizacin del rea de recursos humanos
Documentos esenciales en la contratacin de personal: contratos, CV, certificados,
constancias, otros
Medios de pago y liquidacin de personal: recibos, facturas, planillas
Documentos esenciales para el reclutamiento y seleccin de personal: proceso,
perfiles laborales
Procedimientos y tcnicas de induccin
Capacitacin y estimulacin al personal
Coaching

4. CONTABILIDAD PARA NO CONTADORES (20 horas)

Aprendizajes logrados
Organiza y elabora informacin contable, requerida por la empresa

Temas
Costos: costeo por elementos de costo y costeo por actividades
Presupuesto como herramienta de gestin
Punto de equilibrio
Flujo de caja
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Sistema tributario y documentos contables

Informacin contable como soporte de la proyeccin de actividades y la toma de
decisiones.
5. FINANZAS EN LA EMPRESA (15 horas)

Aprendizajes logrados
Interpreta informacin financiera dirigida a la proyeccin y toma de decisiones.

Temas
Tendencias del sistema financiero peruano
Informacin contable para la toma de decisiones
Tasa de inters simple, nominal, efectiva y real
Tasas activas, pasivas y modalidades
Cuadro de servicio de deuda
Datos para la elaboracin y anlisis de estados financiero
Ratios financieros y sus objetivos: inversin, financiamiento, liquidez y
rentabilidad
6. OPERACIONES DE LOGSTICA (20 horas)

Aprendizajes logrados
Maneja estrategias y elabora informacin para el rea logstica desde una perspectiva
de generacin de cadena de valor y rentabilidad de la empresa.

Temas
Enfoques
Sistema de compras
o Negociacin
o Homologacin de proveedores: alianzas, objetivos y estrategias de
abastecimiento
Relaciones contractuales: proveedor, comprador
Sistema de gestin de inventarios, clasificacin de stock
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Sistema de almacenamiento
Sistema de distribucin y atencin al cliente
Atencin al cliente interno: servicios generales
7. PLANEAMIENTO EMPRESARIAL (20
horas)

Aprendizajes logrados
Elabora planes operativos y programas de intervencin que responden a objetivos y
metas coherentes con la estrategia empresarial.
Temas
Plan estratgico
Direccionamiento estratgico: valores, misin, visin y polticas, objetivos
Tcnicas para el desarrollo de estrategias, el benchmarking
Formas de planeamiento: programas, proyectos, presupuestos, polticas
Administracin por objetivos: formulacin de objetivos y metas.
Herramientas de planeamiento: presupuesto, grfica de Gantt, Pert y el punto de
equilibrio
Plan de actividades, indicadores, evaluacin y reprogramacin

Confirmaciones a la charla informativa

gratuita
Jos Luis Crdenas Rosas
Consultor de ventas IPAE
Celular: 01-994514289
Rpm : #824447
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