1. Su maestro es gerente?

Analice en trminos de funciones roles

y habilidades administrativas.
S, porque es una persona la cual tiene el mando hacia nosotros
para guiarnos y nombrar un coordinador para que tambin
realice su trabajo, como rol cumple el liderazgo y de difusor
tambin tiene la funcin de darnos rdenes, escucharnos,
darnos disciplina, etc.

2. La responsabilidad bsica del gerente es a las personas en el

desempeo de las actividades laborales para alcanzar los
resultados esperados Cmo interpreta esta declaracin? Est
de acuerdo?Por qu?
Si estoy de acuerdo, porque el gerente es la cabeza, la cual
conduce a todos los empleados para que estos puedan realizar
bien su trabajo.

3. Por qu crees que la capacidad de los solicitantes de empleo

se han vuelto tan importantes para los patrones? Cules son
sus aplicaciones para: a) Los gerentes generales y b) Usted es
participante?
Porque, al contratar un empleado deben ver cules son las
capacidades de cada una para analizar si lo contratan o no.
a) Conocer a quienes van a contratar.
b) Tienen que demostrar todas sus habilidades.

4. Hay un estilo ptimo de administracin? Por qu?

No porque la administracin puede ir variando o evolucionando
cada estilo
5. Qu caractersticas de las organizaciones llaman su atencin?
La nueva organizacin porque son dinmicas, perdura en el
tiempo, trabajan en equipo, etc.
6. Qu es ms importante para las organizaciones en el ambiente
actual, la eficiencia ola eficacia?
Primero la eficiencia luego la eficacia para que la organizacin
pueda lograr sus metas y objetivos.

7. Se le ocurre alguna situacin en la que la administracin no

tenga importancia en las organizaciones? Explica
Creo que en ninguna porque cada organizacin necesita a
alguien para poder organizarla y conducirla