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Apolo, Juan Jos

Molina, Kevin
1. Cul es su estrategia?

Lder en costos y diferenciacin integrada

2. Cmo encajan las ventas por Internet de calzado en la estrategia general de su


empresa? Cul es la estrategia de Internet de su empresa?

En los precios de internet tenemos como poltica que sean superiores a un 40% al precio al
detalle o al por menor de esta forma se evita reducir la demanda de las tiendas.

Nuestra estrategia por internet se basa en:


Precio al por menor competitivos
Nivel de calidad
Envos gratis
Fuerte inversin en publicidad

3. Cmo est ejecutando la estrategia de su empresa para el calzado de marca propia?

La estrategia para calzado de marca propia, empezando por la produccin consiste en primer
cubrir la demanda al por mayor y luego al private label

4. Cules son los 3 o 4 elementos principales de la estrategia de produccin de su


empresa (en lo que respecta al nmero y localizacin de las plantas, al mejoramiento de
la planta, compensacin al trabajador, uso de los programas TQM / Six Sigma, etc.)?

1. Nuestra estrategia es subir la calidad de los zapatos tratando de mantener los costos
ms bajos que se pueda manteniendo a un nivel de 6 estrellas

2. Proporcionar entrenamiento de buenas prcticas profesionales a todos los


trabajadores de cada planta

3. Pagar incentivos a los trabajadores por cada par de zapatos bien realizados, para
reducir el margen de error

4. Buscar la mejor combinacin de la distribucin que minimice los costos de envi a los
mercados basndonos en las variaciones del tipo de cambio.

5. Cules son los 3-4 elementos principales de la estrategia de marketing de su empresa


(en lo que se refiere a precios, publicidad, descuentos, uso de refrendos de celebridades,
calificaciones S / Q para calzado de marca, nmero de modelos de calzado y despliegue de
todas las dems armas de Rivalidad competitiva para superar a las compaas rivales de
calzado)?

1. El nivel de precios para la empresa se lo trato de mantener en un nivel inferior al


promedio del mercado.

2. En cuanto publicidad se increment en nivel de inversin para lograr una


diferenciacin integrada en el mercado.

3. En cuanto a la oferta de rembolso ($3.00) se mantuvo un nivel estndar similar al


mercado
Apolo, Juan Jos
Molina, Kevin
4. En cuanto a celebridad contratamos a Oprah Beyons para aumentar la demanda en
NA.

6. Cules son los 3-4 elementos principales de la estrategia financiera de su empresa en


cuanto al uso de la deuda, pagos de dividendos, ventas / compras de acciones, uso de
efectivo y enfoques para lograr una buena calificacin crediticia?

1. Actualmente no se ha incurrido en deudas pero se lo planea hacer para adquirir mayor


capacidad en las plantas

2. Pagos de dividendos no hemos efectuado la cancelacin en el primer ao

3. No se han incurrido en compras y ventas de acciones pero si nos enfocamos en lograr


una buena calificacin crediticia para as poder reducir los intereses al momento de
efectuar un prstamo

7. Cul es la estrategia de su empresa para ejercer la responsabilidad social y ser un


buen ciudadano corporativo?

La estrategia para tener una buena responsabilidad social fue el uso de materiales reciclables
para las cajas de los zapatos, as como entrenamiento de tica para todos los empleados0.

8. Cules consideras que son tus fortalezas y debilidades?

Fortalezas

Precio competitivos a referencia de la calidad del producto

Reduccin de costos para lograr eficiencia en la produccin

Debilidades

Falta de capacidad para cubrir la demanda