DOCENCIA, SOCIEDAD Y EMPRENDIZAJE

M. en C. Edgar Amado Morales Botello

Actividad 12. Foro. Mercadotecnia
Por Guillermina vila Garca

De acuerdo con el plan y programa de estudios del CECyT 11, se presenta la unidad programtica con la que se trabaja para el
diseo del estacionamiento considerando inicialmente un prototipo. Del programa se considera la unidad 2 con el tema propiedades
de la materia. La organizacin se muestra en la siguiente tabla.
UNIDAD # 2 DEL PROGRAMA: PROPIEDADES DE LA MATERIA
COMPETENCIA PARTICULAR: Resuelve problemas relacionados con la mecnica mediante la aplicacin de sus principios en slidos y fluidos para abordar
situaciones reales y tericas del entorno social y tecnolgico.
RESULTADO DE APRENDIZAJE PROPUESTO (RAP) No. 2 Demuestra los principios de termometra y calorimetra para resolver problemas de carcter
comn. Actividad Estrategias Evidencias de aprendizaje

Equipo No. 1 De enseanza: - Entrega de logotipo con nombre de la

Diseo finalizados de la
tarjeta de presentacin y
logotipo
El docente sugiere un software para que los alumnos diseen: empresa, utilizando herramientas
logotipos y tarjetas de presentacin (SurveyMonkey) tecnolgicas (LogoServices.com)
De aprendizaje:
Con base a lo estudiado en la unidad anterior, los alumnos
deben elaborar el logotipo y las tarjetas de presentacin del
negocio.

Equipo No. 2
Diseo de publicidad para
dar a conocer la empresa
De enseanza:
Lluvia de ideas para que los alumnos recopilen informacin de - Prototipo del estacionamiento
materiales que se pueden utilizar para la construccin del - Trabajo colaborativo
prototipo del estacionamiento.
Seguimiento de pistas para la realizacin del prototipo del
estacionamiento utilizando los conceptos de hidrosttica (Principio
de Pascal).
 Los alumnos elaboran una encuesta que presenta el estudio de - Reporte con perfil de mercado
Equipo No. 3 mercado, donde identifican datos relevantes para posteriormente
Encargados del estudio del realizar un perfil de mercado.
mercado

Tiempo estimado de la actividad: 10 horas, 2 semanas

Competencia en el mercado
Costo: De acuerdo al estudio de mercado, que el cliente paga por el servicio de estacionamiento.
Servicio al cliente: Investigacin de cmo es el trato a los clientes en los otros negocios.
Variedad: Lo innovador, que es el estacionamiento de manera distinta a otros estacionamientos.
Localizacin: Localizado en rea metropolitana, en el centro, que es donde hay mayor nmero de autos y poco espacio.

Plan de Marketing
Precio: Por bloques de hora, ya que los estacionamientos que actualmente operan en la ciudad de Mxico estipulan el
cobro por hora.
Poltica de
Precio: La poltica ser obtener un promedio con base a los costos que se ofertan en el mercado y partiendo de ello el
precio ser ms justo.
 EJERCICIO 4: CRITERIOS DE SEGMENTACIN

CRITERIO DE SEGMENTACIN CARACTERSTICA

Localizacin geogrfica: Delegaciones aledaas en la zona centro de la ciudad de Mxico.

Clima: templado
Horas de luz al da: 12 a 13 horas al da
Suelo: slido para la construccin del estacionamiento
Las personas que tienen auto, que laboran cerca de las empresas de la zona estudiada y
que no tienen donde dejar su auto.
Dirigido a:
Edad: 25 55 aos
Sexo: indistinto
Ocupacin: indistinta
Ingreso: 4 a 6 salarios mnimos
Intereses: intereses
Poblacin: Ciudad de Mxico
Delegaciones: Gustavo A. Madero, lvaro Obregn, Azcapotzalco, Benito Jurez,
Cuauhtmoc, Miguel Hidalgo y Venustiano Carranza.

Servicio: Proporcionar el servicio de estacionamiento en la zona centro de la ciudad de Mxico con

un costo econmico, considerando los precios de la competencia y el nivel socieconmico
de la zona.
 Estilo de vida: Marcas indistintas
Con posibilidades de pagar un estacionamiento de manera diaria, semanal o mensual.

EJERCICIO 4: SECTOR Y GIRO INDUSTRIAL AL QUE PERTENECE LA EMPRESA

Sector: pblico
Clientes: los que trabajan en las zonas aledaas
Llegaremos a los clientes potenciales por medio de la innovacin y las promociones que se introduzcan en la empresa.
Actualmente existe mucha competencia, pero seremos lderes y pioneros en el inicio de los estacionamientos inteligentes en el
corazn de la ciudad de Mxico.
El Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO) calcula que en la ciudad de Mxico cerca de 6.5 millones de cajones de
estacionamientos construidos. En las zonas con alta actividad econmica (centro de la ciudad de Mxico), se concentra 22.14 % de
los espacios disponibles (cerca de 1.8 millones de cajones).
Segn el IMCO, el crecimiento en la oferta de estacionamiento propicia el crecimiento asociado de la congestin vehicular, que a su
vez dificulta la inversin en desarrollo urbano necesaria para el aprovechamiento de los derechos metropolitanos. El IMCO analiz
251 desarrollos inmobiliarios construidos en la Ciudad de Mxico entre 2009 y 2013. Juntos, los desarrollos contemplaban ms de
16 millones de metros cuadrados de construccin de los cuales el 42% son de estacionamiento. Se tratan de 8.3 millones de
estacionamientos, si se aprovechara la superficie de construccin mxima permitida conforma a la ley. Segn los datos del IMCO,
para los prximos tres aos, se espera la construccin de 1.2 millones de metros cuadrados de oficinas, eso implica la construccin
de 40,000 cajones de estacionamiento.1

1
Consultado el da 12 de junio de 2017 recuperado de:
http://eleconomista.com.mx/sociedad/2016/10/20/5-datos-problema-estacionamientos-cdmx
 EJERCICIO 6:
Lugar de ubicacin y poblacin por nmero de habitantes en las delegaciones que se considera atender.

Fuente: INEGI (2017), Datos estadsticos del 2015.

La poblacin a atender es de aproximadamente 40,000, aunque al inicio del negocio se captar una poblacin de 100 personas, a
mediano plazo se ir incrementando para que al cabo de 5 aos se atienda a una poblacin de unas 5000 personas.
EJERCICIO 7:
Sustitutos y complementos

PRODUCTO SUSTITUTO NECESIDAD QUE CUBRE

Mejorar los espacios en la ciudad de

Estacionamientos Estacionamientos Mxico con tecnologa de punta,
inteligentes alternativos acelerando el tiempo y espacio de
entrega de autos.
 PRODUCTO COMPLEMENTARIO NECESIDAD QUE CUBRE

La convivencia momentnea entre

Servicio de cafetera
Sala de lectura
Caf y pastelitos
compaeros despus del trabajo.
Disfrutar de una buena lectura despus
Libros
del trabajo.

EJERCICIOS 8.
Descripcin
- Cuntas empresas producen el mismo bien o servicio que pretendes ofrecer?
Alrededor de 100, incluyendo los de las plazas comerciales. nicamente en la zona centro de la ciudad de Mxico, no contando
los parqumetros.

- Cules son esas empresas?

Son varios: incluyendo Servicios metropolitanos, aunque hay algunos estacionamientos pirata; considerndose de manera
informal, segn lo reporta el economista. 2

- Qu empresa es la lder en el rubro?

Servicios Metropolitanos S.A.

- A qu tipo de clientes atiendes?

Pblico en general, empresas privadas y gubernamentales

- Cmo y porqu los clientes compran los productos de tu competencia?

Por los pocos espacios que hay alrededor para estacionar los autos.

2
http://www.economiahoy.mx/nacional-eAm-mx/noticias/7473237/04/16/El-50-de-los-estacionamientos-de-la-Ciudad-de-Mexico-son-piratas.html
- Cuntos productos venden las empresas competidoras?
Las empresas atienden en aproximacin en las zona centro a 15000 personas
- Cul es el nivel de calidad de los productos o servicios de la competencia?

- A qu precios ofrece dichos productos o servicios?

Alrededor de $25.00 hasta $86.00 la hora

- Qu importancia tienen para los clientes el precio, la calidad, las garantas o el servicio post-venta?
La seguridad de su patrimonio y su propia integridad.
EJERCICIO 9:
TENDENCIAS DOMINANTES
- Mejoramiento de espacios
- Tecnologa de vanguardia
- Seguridad e integridad del cliente
- Uso estratgico de los espacios
EJERCICIO 10:
CARACTERSTICAS DE LOS COMPETIDORES Y DIFERENCIA DE TUS PRODUCTOS FRENTE A ELLOS.

Competidor Ventaja Desventaja

Servicios metropolitanos o Edificios pblicos y privados o Precios elevados

o Seguridad o Cobertura
COPEMSA o Equipos automticos y de control
o Clientes establecidos
 EJERCICIO 11:
VISIN DEL SECTOR
Ser elegidos como lideres emprendedores por la innovacin y solucin en estacionamientos. Ser reconocidos por la calidad en el
servicio y calidad humana contribuyendo con espacios libres en nuestra comunidad, as como en la ciudad.

Referencias
- Hernndez, L. y Gutierrez M. A.,(2006), Manual de Plan de Negocios, Unidad Politcnica para el Desarrollo y la Competitividad
Empresarial. IPN