1 PROYECTO GRUPAL

Proyecto Desarrollo de una gua de aplicacin de los conocimientos del mdulo

Gestin por Competencias.
Tipo de investigacin El proyecto de investigacin formativa es de carcter aplicado y est
estructurado a partir del seguimiento de una gua de trabajo.
Nivel acadmico Tcnico, tecnlogo, profesional, especialista
Competencias a El estudiante tendr la oportunidad de apreciar cmo funciona el
desarrollar modelo terico en un contexto real. Podr aplicar el modelo de
Gestin por Competencias para el desarrollo del capital humano.
Criterios de evaluacin Se evaluar el trabajo colaborativo, la puntualidad en las entregas, la
argumentacin, pertinencia, coherencia, aplicacin de los contenidos
del mdulo, investigacin, redaccin y ortografa.
Informacin General del La investigacin se estructura como una revisin de los principales
proyecto temas de Gestin por competencias, Gestin del desempeo y Gestin
del Conocimiento,
Resultados del Desarrollar un proceso simulado en el cual se apliquen los contenidos
Desempeo tericos del mdulo.
Desarrollar la implementacin del modelo de gestin por competencias
en una empresa.
Desarrollar y planear los momentos clave de la gestin del desempeo.
Planear la gestin del conocimiento acorde a las necesidades de una
organizacin.

Recomendaciones para Se recomienda el trabajo colaborativo con adecuado seguimiento a las

el manejo de la wiki herramientas publicadas en el mdulo, indicaciones de la gua y
directrices del tutor. El trabajo se presenta teniendo en cuenta las
Normas Apa.
INSTRUCCIONES PARA ELABORAR EL PROYECTO
El presente trabajo se desarrolla de manera colaborativa, de tal manera que una vez constituido el
equipo de trabajo consultarn la pgina de una empresa en donde desarrollarn la implementacin
de los procesos de gestin humana basados en el sistema de Gestin por Competencias.
Recuerde que dentro del proceso educativo usted mismo se encuentra desarrollando o
fortaleciendo las competencias de trabajo en equipo, trabajo colaborativo, comunicacin y
negociacin, es as que procure participar y motivar a sus compaeros a brindar aportes para la
solucin de los puntos de la gua de trabajo.

1 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]
 INSTRUCCIONES DE ENTREGA 1 Semana 3
Van a buscar la pgina web de una empresa, la empresa puede ser nacional o extranjera de cualquier
actividad productiva o de servicio, lo importante es que en la pgina puedan consultar del punto 1
al 5 lo siguiente:
1. Nombre de la empresa.
2. Smbolo o logo de la empresa
3. Actividad a la que se dedica la empresa
4. Misin de la empresa
5. Visin de la empresa
6. Pegue en ste punto el pantallazo que evidencia la consulta permitiendo que se vea la fecha y hora
de la consulta realizada. Coloque de acuerdo a las normas Apa la fuente de la consulta, pegue el link
o direccin electrnica de la pgina de la empresa escogida por el grupo y coloque la fecha de la
consulta.
7. Valores Corporativos (Si no estn presentes en la pgina establezca por lo menos 5 valores que
ustedes piensan son deseables para que todos los colaboradores de esta empresa practiquen y
fomenten).
8. Consulte o realice el diagrama con el proceso de produccin o servicio.
9. Formulen la estrategia para alcanzar la visin y hacer que sta empresa sea productiva y genere
ganancias
10. Consulte o construya el organigrama de la empresa, en ste se debe evidenciar las reas. (Debe estar
ubicado o usted debe ubicar el rea de Recursos Humanos en el organigrama).
11. Que funcin le asignaran ustedes al rea de Recursos Humanos en sta empresa, teniendo en cuenta
la implementacin del sistema de Gestin por Competencias. Sustente su respuesta teniendo en
cuenta el mdulo o la consulta bibliogrfica.
12. Defina las competencias genricas para sta empresa. Agregue los niveles o grados de las
competencias si lo considera pertinente.
13. Seleccionen en equipo un cargo que sea critico o muy importante para el cumplimiento de las
metas de la organizacin seleccionada. (El tutor sugerir si se realizar el perfil para este u otro cargo
en la entrega dos de la semana 5).

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 Semana 5

Para esta entrega construir la descripcin de puesto de uno de los cargos seleccionado por ustedes
de la empresa escogida, posteriormente realizar el perfil de este cargo. Organice la informacin en
cuadros descriptivos creados por el grupo colaborativo de trabajo.
14. Elabore un diccionario de competencias para el rea donde se ubica el cargo seleccionado por el
grupo de trabajo. Coloque en ste punto las competencias con las que los colaboradores del
rea donde se ubica el cargo deben contar para desarrollar su aprendizaje y tener xito en
su labor, agregue los niveles o grados de stas competencias.
Para la descripcin de puesto:
15. Nombre del puesto a describir. (Coloque aqu el nombre del cargo seleccionado en el punto 13, un
cargo importante para el cumplimiento de las metas de produccin o servicio en su empresa).
16. Qu hace en su trabajo la persona encargada de este puesto de trabajo? Funciones diarias y
funciones eventuales.
17. Cmo hace su trabajo? Que equipos utiliza, herramientas, implementos para realizar la labor.

[ NOMBRE DEL MDULO ]

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 18. Por qu y para qu hace este trabajo? Razn de ser del puesto.
19. Condiciones fsicas en que realiza el trabajo.
20. Qu consecuencias habra si este cargo no existiera o se cometieran errores en sus funciones?
Para el perfil del cargo
21. Que competencias debe tener la persona que desarrolla esta labor.
22. Clasifique las competencias en un nivel de acuerdo al grado requerido para el xito del cargo.
23. Qu formacin acadmica requiere la persona que ocupe este cargo?
24. Que experiencia requiere la persona para ejecutar el cargo?
25. A quien reporta el cargo?
26. Personas a cargo? (Cuantas y que cargos le reportan)
27. Que riesgos presenta la ejecucin del cargo para la salud o la seguridad del colaborador?
En esta entrega se esperan: el diccionario de competencias de un rea de la empresa y un cuadro con el perfil
del cargo seleccionado por ustedes como equipo de trabajo. El perfil realizado desde el modelo de Gestin
por Competencias. Recuerde que cuenta con la colaboracin de su tutor en caso de presentar inquietudes
referentes al tema de estudio.
INSTRUCCIONES DE ENTREGA 3 Semana 7
Esta entrega hace referencia a la gestin del conocimiento en la empresa consultada por ustedes.
28. Cules son los factores de xito para el cargo seleccionado?
29. Cules son los indicadores de desempeo para el cargo?
30. Si tuviera que realizar las descripciones de puestos y los perfiles de todos los cargos de su empresa
que estrategia empleara. Soporte su respuesta.
31. Formule por lo menos 10 preguntas estratgicas para realizar la entrevista por competencias para el
cargo seleccionado por el grupo y que estn analizando.
32. Como evaluara el desempeo de la persona que ocupa el cargo? Sustente su respuesta nuevamente
para el cargo escogido por el grupo.
33. Suponga que va a generar asensos y tiene como candidato un subalterno que reporta al cargo que
est analizando, esta persona an no cuenta con el desempeo requerido: Disee un plan de
desarrollo para mejorar el desempeo y la productividad para generar asensos a ste cargo. Qu
objetivos tiene el plan de desarrollo?
34. Que competencias desea fortalecer?
35. Que metodologa utilizar y por qu?
36. Defina los contenidos y los tiempos para el plan de desarrollo.
37. Formule indicadores para determinar que el plan de desarrollo cumple con su propsito.

Formule unas conclusiones y recomendaciones para trabajo realizado.

3 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]
 Escala de Valores o criterios
Use esta escala de valores para los criterios de evaluacin

Asignaciones Resultado de aprendizaje Competente Necesita Mejorar

Su trabajo es entregado Participa en las fechas No participa en la

en los tiempos establecidas. fecha.
Puntualidad estipulados.
Porcentaje 15%

Propone un trabajo Argumenta sus Sus argumentos no son

elaborando un concepto propuestas y propios.
Argumentacin propio, argumentando postulados.
las premisas. Porcentaje 40%

Es pertinente a la La temtica est No es pertinente ni

problemtica propuesta, orientada a lo ajustado a lo solicitado.
Pertinencia tiene relacin directa con trabajado en el
el tema que se sta mdulo. Porcentaje 15%
analizando.

Tiene ideas novedosas en Se evidencia No aporta nada distinto

grupo y argumenta su originalidad, nuevas o novedoso.
Originalidad posicin. posiciones e
investigacin. Porcentaje 20%

Ortografa, gramtica y Es un trabajo bien Tiene muchos errores

conectores bien redactado y escrito. de ortografa y
Presentacin utilizados. Aspecto redaccin.
visual bien elaborado.
Porcentaje 10%

[ NOMBRE DEL MDULO ]

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