Cuadro de Mando Comercial - PE218Gv5

Basado en un original de A. Dunyo

2017 informacin
 1. VENTAS por ZONA - INGRESOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
Aqu debes:
ZONA 4
1 Completar la configuracin (arriba)
ZONA 5 2 Introducir los PRESUPUESTOS COMERCIALES del AO
Antes de hacerlo, por favor, lee la informacin disponible haciendo clic en el
ZONA 6 link de la parte superior
ZONA 7
ZONA 8 ATENCIN:
ZONA 9 Dado que estos datos slo se incluyen una vez al ao, para evitar errores,
ZONA 10 hemos protegido toda la hoja pero no tiene password, desprotgela
ZONA 11 para comenzar y, cuando hayas terminado, vulvela a proteger.
ZONA 12
Quitar este aviso: desproteger, seleccionar y Supr.
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

2. VENTAS por ZONA - NUM. VENTAS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
 3. VENTAS por ZONA - UNIDADES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

PRESUPUESTO DE MARKETING
4. PRESUPUESTO PUBLICIDAD - GASTOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
 5. PRESUPUESTO - LEADS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

6. PRESUPUESTO - CONVERSIONES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
 0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %

0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
 0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
 0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
 VENTAS por ZONA - INGRESOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

VENTAS por ZONA - NUM. VENTAS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
VENTAS por ZONA - UNIDADES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

DATOS REALES DE MARKETING

PUBLICIDAD por ZONA - GASTOS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
 RESPUESTA por ZONA - LEADS Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

RESP. por ZONA - CONVERSIONES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto
ZONA 1
ZONA 2
ZONA 3
ZONA 4
ZONA 5
ZONA 6
ZONA 7
ZONA 8
ZONA 9
ZONA 10
ZONA 11
ZONA 12
ZONA 13
ZONA 14
ZONA 15
ZONA 16
ZONA 17
ZONA 18
ZONA 19
ZONA 20
ZONA 21
ZONA 22
ZONA 23
ZONA 24
ZONA 25
Total 0 0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
 0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %

0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
 0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total %
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
 0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0.0%
0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
 RESULTADOS Total vs. Pp Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
###
Ventas 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nmero de ventas### 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
###
Importe medio por venta 0.00 = 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Nmero de unidades vendidas 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
###
Precio medio unitario 0.00 = 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Promedio unidades por cada venta 0.0 = 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
###
Leads 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
###
Conversiones 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

###
Ratio de ventas 0.0 = 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

DESVIACIONES Total vs. Pp Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
###
Ventas 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Previsto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

###
Nmero de ventas 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Previsto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
###
Nmero de unidades vendidas 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Previsto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
###
Leads 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Previsto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Conversiones 0 = 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Previsto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Ratio de ventas 0.0 = 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Previsto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Importe medio por venta 0.00 = 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Previsto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Precio medio unitario 0.00 = 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Previsto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Promedio unidades por cada venta 0.0 = 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Previsto 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
% real vs previsto 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Ventas mensuales Ventas mensuales Ventas previstas Ventas acumuladas VENTAS ACUMULADAS PPTO. ACUMULADO - VENTAS
1 1 1

1 1 1

1 1 1

1 1 1

1 1 1

1 1 1

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

CUADRO DE MANDO 26
 Enero RESULTADO MENSUAL RESULTADO ACUMULADO

VENTAS Real Previsto % Real Previsto Desviacin %

Ventas acumula
ZONA 1 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 2 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 3 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 4 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 5 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 6 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 7 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 8 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 9 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 10 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 11 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 12 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 13 0 0 0.0% 0 0 0 0.0% Ventas del m
ZONA 14 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 15 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 16 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 17 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 18 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 19 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 20 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 21 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 22 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 23 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 24 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
ZONA 25 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%
Total 0 0 0.0% 0 0 0 0.0%

VENTAS
Ventas mensuales Ventas mensuales Ventas previstas Ventas acumuladas PPTO. AC
1
1
CUADRO DE MANDO 27
1
1
1
1
1
 VENTAS
Ventas mensuales Ventas mensuales Ventas previstas Ventas acumuladas PPTO. AC
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiemb
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

CUADRO DE MANDO 28
 Ventas acumuladas Real
Previsto
Desviacin

Ventas del mes Real

Previsto
Desviacin

VENTAS ACUMULADAS
Ventas acumuladas PPTO. ACUMULADO - VENTAS
1
CUADRO DE MANDO 29
1

1
 VENTAS ACUMULADAS
Ventas acumuladas PPTO. ACUMULADO - VENTAS
1

0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

CUADRO DE MANDO 30
 Enero Leads Conversiones Nmero de ventas
MARKETING Real Previsto % Real Previsto % RATIO Real Previsto % RATIO

ZONA 1 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0

ZONA 2 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 3 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 4 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 5 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 6 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 7 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 8 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 9 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 10 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 11 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 12 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 13 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 14 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 15 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 16 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 17 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 18 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 19 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 20 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 21 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 22 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 23 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 24 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
ZONA 25 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0
Total 0 0 0.0% 0 0 0.0% 0.0 0 0 0.0% 0.0

CUADRO DE MANDO 31
 Rendimiento comercial (acumulados) Leads Conversiones Ventas
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Rendimiento comercial (mensual) Leads Conversiones Ventas

1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Contactos mensuales Leads Previsto

1
1
1
CUADRO
1
DE MANDO 32
1
1
 Contactos mensuales Leads Previsto
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

CUADRO DE MANDO 33
 Unidades Gastos Publicidad
Unidades RATIO P. Medio Real Previsto % RATIO 1 RATIO 2

0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0

0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0
0 0.00 0.00 0 0 0.0% 0.0 0.0

CUADRO DE MANDO 34
CUADRO DE MANDO 35
CUADRO DE MANDO 36
 Esta hoja incluye 23 cuadros con los da
VENTAS por ZONA - INGRESOS Enero Febrero
cada Marzo
seccin est numerada y con Abril
las filas de trabajo o
Mucho cuidado
0.0% con los0.0%
meses que aparecen
0.0% en la parte superior y en
0.0%

VENTAS por ZONA - NUM. VENTAS Enero Febrero Marzo Abril

Quitar este aviso: desp
Total 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

VENTAS por ZONA - UNIDADES Enero Febrero Marzo Abril

Total 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

DATOS REALES DE MARKETING

PUBLICIDAD por ZONA - GASTOS Enero Febrero Marzo Abril
Total 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

RESPUESTA por ZONA - LEADS Enero Febrero Marzo Abril

Total 0 0 0 0
RESP. por ZONA - CONVERSIONES Enero Febrero Marzo Abril
Total 0 0 0 0
PRESUPUESTO
VENTAS por ZONA - INGRESOS Enero Febrero Marzo Abril
Total 0 0 0 0
2. VENTAS por ZONA - NUM. VENTAS Enero Febrero Marzo Abril
Total 0 0 0 0
3. VENTAS por ZONA - UNIDADES Enero Febrero Marzo Abril
Total 0 0 0 0
PRESUPUESTO - LEADS Enero Febrero Marzo Abril
23 cuadros con los datos del CUADRO DE MANDO COMERCIAL
Mayo
con las filas de trabajo Junio
ocultas, para Juliodebers desproteger
trabajar con ellas Agosto la Septiembre
hoja. Octubre Noviembre
n en la parte superior y en0.0%
cada una de las0.0%
secciones, SON FUNDAMENTALES
0.0% 0.0% PARA EL CLCULO.
0.0% 0.0% 0.0%

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Quitar este aviso: desproteger, seleccionar y Supr.
0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

0 0 0 0 0 0 0
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

0 0 0 0 0 0 0
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
0 0 0 0 0 0 0

Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

0 0 0 0 0 0 0
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
0 0 0 0 0 0 0
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
0 0 0 0 0 0 0
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
Diciembre Total %
0.0% 0.0%

Diciembre Total %
0 0
0.0% 0.0%

Diciembre Total %
0 0
0.0% 0.0%

Diciembre Total %
0 0
0.0% 0.0%

Diciembre Total %
0 0
Diciembre Total %
0 0

Diciembre Total %
0 0
Diciembre Total %
0 0
Diciembre Total %
0 0
Diciembre Total %
 ENDEUDAMIENTO
Ratio de Endeudamiento
Ratio de Apalancamiento
Endeudamiento a largo plazo
Endeudamiento a corto plazo
% Deudas a corto plazo
% Deudas a largo plazo
% Gastos financieros
ROTACIN
Rotacin Activo
Rotacin Activo Fijo
Rotacin Activo Circulante
Rotacin de existencias (1) (s/coste)
Rotacin de existencias (2) (s/ventas)
Rotacin clientes
Rotacin proveedores
Leads
Conversiones
Ventas
Ventas mensuales
Ventas previstas
Gastos Publicidad
Upselling
Unidades
P. Medio
Total empleados
Altas
Bajas
Costes salariales
Costes fijos
Costes variables
% sobre ingresos explotacin
Costes rotacin personal
Busqueda y formacin nuevo personal
Indemnizaciones y bajas
Otros costes de RRHH
Reuniones y convenciones
Total costes de RR.HH.
Horas trabajadas
Horas ausencias
% Absentismo
Ratio productividad
Ventas por empleado
Coste promedio
Ao anterior
N clientes al inicio
Clientes BAJA
Clientes INACTIVOS
Nuevos clientes
Clientes vivos
Total clientes
Compra media por cliente
N medio de pedidos por cliente
N medio de unidades por cliente
COBROS
IMPAGADOS Saldo inicial
Total VENCIMIENTOS
IMPAGADOS producidos
Importes RECOBRADOS
ENDEUDAMIENTO
Ratio de Endeudamiento
Ratio de Apalancamiento
Endeudamiento a largo plazo
Endeudamiento a corto plazo
% Deudas a corto plazo
% Deudas a largo plazo
% Gastos financieros
ROTACIN
Rotacin Activo
Rotacin Activo Fijo
Rotacin Activo Circulante
Rotacin de existencias (1) (s/coste)
Rotacin de existencias (2) (s/ventas)
Rotacin clientes
Rotacin proveedores
Leads
Conversiones
Ventas
Ventas mensuales
Ventas previstas
Gastos Publicidad
Upselling
Unidades
P. Medio
Total empleados
Altas
Bajas
Costes salariales
Costes fijos
Costes variables
% sobre ingresos explotacin
Costes rotacin personal
Busqueda y formacin nuevo personal
Indemnizaciones y bajas
Otros costes de RRHH
Reuniones y convenciones
Total costes de RR.HH.
Horas trabajadas
Horas ausencias
% Absentismo
Ratio productividad
Ventas por empleado
Coste promedio
Ao anterior
N clientes al inicio
Clientes BAJA
Clientes INACTIVOS
Nuevos clientes
Clientes vivos
Total clientes
Compra media por cliente
N medio de pedidos por cliente
N medio de unidades por cliente
COBROS
IMPAGADOS Saldo inicial
Total VENCIMIENTOS
IMPAGADOS producidos
Importes RECOBRADOS
 INFORMACIN GENER

Este es un cuadro de mando muy simplificado que esperamos te s

- Desarrollar tu propio cuadro de mando.
- Hacerte una idea respecto a como es un cuadro de mando (m

Si necesitas ms, bjate uno de nuestros CMI:

- Cuadro de Mando Integral con los puntos clave que deben ser s
- Elaborados en Excel profesional y 100% modificables:
Los puedes usar, copiar o adaptar con total libertad.

CUADRO DE MANDO
Todo lo que necesitas para el perfecto co
Incluye:
- Cuadro de Mando Econmico - Financiero
- Cuadro de Mando de Marketing y Ventas
- Cuadro de Mando Operativo

Totalmente ampliable y editable:

Creado en Excel profesional, lo puedes usar, copiar, amp

Informacin general - 1 Estructura y

El libro consta de 2 partes:

1 Hojas para la introduccin de datos:
- Presupuesto: En esta hoja debes incluir (1) La configuracin bsica y (2) los presupuestos
- Datos reales: Aqu tienes que ir incluyendo los datos reales. Lo recomendable es hacerlo c
2 Hojas para el anlisis:
Con los datos incluidos en las hojas anteriores, se autogeneran las hojas de anlisis, se trata d
uno de ventas y otro de marketing.
Naturalmente para que estas secciones funcionen, previamente debes haber introducido dat

Recomendacin:
Primero configura el libro en la hoja "Presupuesto", despus completa esa misma hoja y, fina
Lee siempre la informacin disponible en cada hoja.

El cuadro de mando IDEAL:

El cuadro de mando ideal debe adaptarse a cada realidad empresarial, adoptando ratios y es
El libro que tienes en tus manos pretende ser la base que facilite el desarrollo de tu propio c

Libro gratis muy simple:

 Este es un modelo muy simplificado, creado a modo de ejemplo. Si quieres prestaciones pro
con nosotros y cuntanos tus necesidades: seguro que tenemos el cuadro de mando que ne

Informacin general - 3 Gara

Si tienes alguna sugerencia, comentario o detectas algn error en este producto ponte en co
contestaremos inmediatamente y, si es el caso, lo resolveremos a la mayor brevedad.

Si nos haces saber tus sugerencias y son factibles, las incluiremos y te enviaremos gratuitame
cuanto est disponible.

Muchas gracias por t

Informacin general - 4 Producto y

Derechos del usuario y derechos de a

El usuario de este libro para Excel puede usarlo como desee para su uso personal o profesional pero
usarlo para crear productos destinados a la venta o arrogarse su autora total o parcial sin el permiso p

versin en espaol: e.ditor consulting s.l. y lo

Producto: PE218Gv5 Cuadro de Mando Comercial -

Si deseas ms informacin:
Contactar con los autores: info@e.ditor.co
Dudas, consultas o asistencia: atencion@e.dito

Informacin general - 5 Aclaraciones

Respecto a este producto y, en general, todos los productos distribuidos por e.ditor:
Este producto es una plantilla para realizar anlisis empresariales. Una plantilla es una estructura cread
formas de clculo no deben considerarse correctos en todos los pases y circunstancias. Es el propio u
contenidos adecuados, revisar que los clculos y operaciones sean correctos y disponer de los conoci
una plantilla distribuida por e.ditor, nicamente se est abonando el tiempo y el conocimiento que el
es entregada, no se adquiere ningn derecho a asesoramiento o asistencia en la elaboracin del plan,
especficas del usuario o de la legislacin del pas. Las condiciones generales de venta y uso estn det
pgina de la Web y son aceptadas por el usuario antes de la compra.

Respecto a este fichero:

Este producto se entrega de forma que pueda ser modificado libremente por los usuarios*, por esta ra
idoneidad y perfecto funcionamiento en cualquier circunstancia.

Excel es una marca registrada propiedad de Microsoft Corporation.

* Esta versin gratuita, a diferencia de otros CM que puedes encontrar en nuestr

Respecto a este fichero:
Este producto se entrega de forma que pueda ser modificado libremente por los usuarios*, por esta ra
idoneidad y perfecto funcionamiento en cualquier circunstancia.

Excel es una marca registrada propiedad de Microsoft Corporation.

* Esta versin gratuita, a diferencia de otros CM que puedes encontrar en nuestr

RMACIN GENERAL

ado que esperamos te sea muy til para:

n cuadro de mando (muy bsico).

os clave que deben ser supervisados en un negocio.

0% modificables:

DRO DE MANDO INTEGRAL - FULL

sitas para el perfecto control y seguimiento de tu empresa

Econmico - Financiero
de Marketing y Ventas

able y editable:
onal, lo puedes usar, copiar, ampliar o modificar con entera libertad.

Estructura y uso del libro

n bsica y (2) los presupuestos de ventas y marketing del ejercicio.

es. Lo recomendable es hacerlo cada mes.

an las hojas de anlisis, se trata de tres cuadros distintos, uno general,

nte debes haber introducido datos en la parte anterior.

completa esa misma hoja y, finalmente pon Datos Reales.

mpresarial, adoptando ratios y estructura al sector, intereses y cultura de empresa.

cilite el desarrollo de tu propio cuadro de mando.
mplo. Si quieres prestaciones profesionales vistanos o ponte en contacto
mos el cuadro de mando que necesitas.

Garanta

or en este producto ponte en contacto con nosotros, te

mos a la mayor brevedad.

emos y te enviaremos gratuitamente la nueva versin en

s gracias por tu confianza,

Producto y derechos

del usuario y derechos de autor

su uso personal o profesional pero no puede distribuir copias, comerciar con l,

tora total o parcial sin el permiso previo y por escrito de sus autores.

aol: e.ditor consulting s.l. y los autores.

v5 Cuadro de Mando Comercial - GRATUITO

Si deseas ms informacin:
r con los autores: info@e.ditor.com
ltas o asistencia: atencion@e.ditor.com

Aclaraciones y aviso legal

istribuidos por e.ditor:

Una plantilla es una estructura creada para facilitar los clculos empresariales, sus resultados o
ases y circunstancias. Es el propio usuario quien debe incluir adecuadamente los datos y
correctos y disponer de los conocimientos tcnicos y las informaciones para hacerlo. Al adquirir
el tiempo y el conocimiento que el autor ha invertido en la creacin de la plantilla tal y como le
sistencia en la elaboracin del plan, ni para la adaptacin de la plantilla a las necesidades
generales de venta y uso estn detalladas en la propia Web, son accesibles desde cualquier
ra.

mente por los usuarios*, por esta razn e.ditor consulting no puede hacerse responsable de su

ration.

e puedes encontrar en nuestra web, NO es completamente modificable.

mente por los usuarios*, por esta razn e.ditor consulting no puede hacerse responsable de su

ration.

e puedes encontrar en nuestra web, NO es completamente modificable.