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5. ANALISIS ESTRATEGICO Consiste en la identifeacion de los cuatro factores decisivos para comorender la dinémica de los procesos urbanos locales, que interactuan ‘entre si a nivel interno y extemo. Se realiza mediante el andlisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debildades y Amenazas) el cual relaciona los » > » > . > ’ » > > , recursos potencialidades existentes dentro del distrto con las , oportunidades que brinda su entorno y que pueden permitr superar los 7 problemas ertcos ala vez que mitgar las emenazas del enforno. 2 5.1 ANALISIS INTERNO , , Se da a partir de las Fortalezas y Debilidades que se desarrollan dentro de , {a tealidad intema del Distro. , t z , oe aan ‘ran poesia mano con gan capeciéad , || crestiva, productive y con interes de 1 : Sperasin : "Buistendla de mstituciones educatvas ‘escontolen le venta de medicnas , = 2 oie ; Insure protein poll aes ( Eisen pesca oi place coipramelso cone | : resend exganzadones de base. | meen ee , — = — ; Prosencade wesc econo de _|| Pela ogre oe var. sal. ee [ Potts eon ba esate oa ‘ ee ee | it , Elevado race de pobreza ~ Dini con ran postu coma | | cgsnrcore no fetaleos oncopeciader degeston |) Wy : | es oe reece eee Spe “a cnc de pobionas tales Coma Geieienda | QT , Mercado Meenowenie cn comerl #2 Spo, droga, rst, mata Lo 5 | oe ita any pari on ’ ‘Vias imterconectadas y de faci sccesiblidas a | Deficiente equipamiente y personal capecitado en salud wy . | 1 Pengmereono, — je 5 r ‘"Eiwiencis de wise ypeaustis empresa” [ Tugurzacion en el mercado rayorata eon elevade niesgo |

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