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Gestion Organigrama PDF
Gestion Organigrama PDF
(Enfoque tradicional)
Investigacin
P INGENIERIA DE
PRODUCTO
Desarrollo
Cmputos
INGENIERIA DE Tiempos
PROCESO Hojas de ruta
R Dotacin
Estudio de mtodos
Mediciones del trabajo
INGENIERIA
Disposicin en planta
INDUSTRIAL
O
Manejo de materiales
Fabricacin de
herramientas y materiales
Planificacin
D
Preparacin
PLANEAMIENTO Y Lanzamiento
CONTROL DE LA Control de la produccin
PRODUCCION Trfico y despacho
Recepcin y almacenes
Control de existencias
U Herramientas y plantillas
Fabricacin de elementos
FABRICACION Submontajes
Montaje final
C
Reparaciones
Servicio Post- venta
Compras
ABASTECIMIENTO Seguimiento
Rezagos
Mtodos de control
Control de medidas
CONTROL DE
Inspeccin y ensayos
CALIDAD
I
Reclamos clientes
Recuperacin material
Diseo y operaciones de
INGENIERIA DE servicios
O
PLANTA Instalaciones
Mantenimiento
Control de equipos
Ing. de seguridad
SEGURIDAD
N
Inspeccin de seguridad
INDUSTRIAL Investigacin de accidentes
1
Area produccin
! Ingeniera industrial: esta funcin agrupa todas las tareas necesarias para el
planeamiento de instalaciones, herramientas, accesorios, necesidad de mano de
obra, etc. Es decir, se ocupa de la sistematizacin de los elementos fsicos que
constituyen el sistema productivo, para alcanzar la cantidad y calidad de
produccin deseadas, al costo mnimo.
- Medicin del trabajo, que determina los tiempos standards para la realizacin
de tareas de produccin directas o indirectas de la produccin.
2
- Planificacin de la produccin, prepara los planes y los programas de
produccin.
! Abastecimiento: esta funcin estea constituda por todas las tareas necesarias para
la obtencin, en tiempo y calidad adecuados, de los materiales, suministros,
servicios y equipos necesarios para todo el sistema productivo. Las subfunciones
que la integran son:
3
- Compras, a cuyo cargo est la ubicacin y negociacin con los proveedores,
hasta la colocacin de la orden de compra.
4
del registro de la identificacin, especificaciones y ubicacin fsica de todos
los elementos que constituyen el activo fijo del aparato productivo.
Informacin
de la Lanzamiento Asignacin de prioridades
Asignacin de carga de trabajo
produccin Emisin de rdenes de trabajo
5
Control de la Control de Seguimiento
Anlisis de desviaciones
produccin produccin Acciones correctivas
Reprogramacin