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Libro de texto
Taboada, A. (2009). Leadership Plus: El buen inicio empresarial. Mxico: Alfaomega.
Libro de apoyo
Taboada, A. (2010). Lder Plus Visin 2020 (2 ed.). Mxico: Panorama.
ISBN: 978-607-452-176-4
Kotter, J. (2012). Leading Change. Estados Unidos: Harvard Business Review Press.
ISBN: 9781422186435
Objetivo:
El objetivo de esta actividad es identificar la importancia que tiene el reconocimiento
del desempeo y comportamientos de las personas dentro de las organizaciones.
Procedimiento:
Resultados:
1. Responde el Ejercicio Planeando el reconocimiento de manera individual.
Descripcin del
desempeo esperado Plantear y comunicar lo que se espera recibir
4
Exponer Propsito del por parte de cada uno de los colaboradores
desempeo del equipo.
6
Ayuda, felicitacin, Ser siempre agradecidos con cada uno de los
agradecimiento colaboradores e involucrados en el proceso,
Complementar es importante felicitarlas por su buen
Alternativas desempeo para que estas sigan
comprometidas y motivadas a seguir
realizando un excelente trabajo. En los casos
de que alguno de los involucrados se le
presente alguna complicacin, hay que
ayudarlo a salir adelante y mostrarle el
camino correcto de hacer las cosas, nunca se
debe de criticar o echar culpas, simplemente
encaminarlo para que le sirva de aprendizaje.
Descripcin del
desempeo esperado Comunicar lo que se espera recibir por parte
4
Exponer Propsito del de la otra persona.
desempeo
5 Alternativas de
solucin Proponer alternativas de solucin a los
problemas que se presentan.
Solicitar Alternativas
En realidad, el dar reconocimientos a los empleados son una parte muy fundamental e
importante que no se debe dejar a un lado, ya que a veces las personas a parte de
recibir una recompensa monetaria, tambin buscan ser buenos en su trabajo y al
momento de recibir algn reconocimiento ellos se sienten mucho ms motivados e
impulsados por que se sienten y saben que son parte importante del negocio. Con esto
podemos hacer que los empleados se sientan mucho ms a gusto y comprometidos con
su trabajo y siempre buscaran ir cada vez por ms.
Conclusin:
Con el desarrollo de esta actividad nos pudimos dar cuenta de lo importante que tiene
el dar reconocimiento a las personas acerca de todos los aspectos relacionados con su
persona, desde la forma de vestir, la manera de comunicarse, la forma en la que realiza
su trabajo, los logros que ha obtenido, entre muchas otras cosas ms que se le pueden
llegar a reconocer a una persona.
Al momento de realizar la dinmica del reconocimiento nos pudimos dar cuenta de las
siguientes cosas:
Observador:
En este punto llegamos a la conclusin de que al momento de que te estn diciendo las
cosas que ests haciendo bien se siente una sensacin de gratitud, un ambiente muy
positivo, te eleva mucho la autoestima, te sientes una parte mucho ms importante del
equipo y te genera una sensacin de querer hacer ms para ahora superar las
expectativas que se tienen de ti, esto nos puede llevar a una mejora continua personal
que se relacione con el ambiente profesional.
Por ultimo podemos mencionar que al momento de desarrollar toda esta actividad nos
pudimos dar cuenta de la importancia que tiene para las personas el reconocer el
trabajo de las dems, para poder crear relaciones mucho ms positivas, generar ms
compromiso por parte de las personas, que se sientan a gusto y parte importante con
sus compaeros de equipo y con sus jefes y sobre todo para crear nimos para los
dems colaboradores por medio del ejemplo.