INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE LAS CHOAPAS

Nombre del alumno:

MARTNEZ CRUZ DULCE ALEJANDRA

Materia:

ADMINISTRACION DE LA TECNOLOGIA

Nombre del trabajo:

RESUMEN DE LA UNIDAD 2

Grado y grupo:

8 C

Carrera:

INGENIERA EN GESTIN EMPRESARIAL

Nombre del docente:

JOSE ANDRES REYES ESPINOZA

Las Choapas Ver., a 29 de febrero del 2017

CLASIFICACION Y CARACTERISTICAS DE LOS TIPOS DE TECNOLOGIA

Clasificacin de la tecnologa

Thompson clasifica la tecnologa en dos tipos bsicos:

1. Tecnologa flexible: la flexibilidad de la tecnologa infiere a la amplitud con que las mquinas, el
conocimiento tcnico y las materias primas pueden ser utilizadas en otros productos o servicios.
 Dicha de otra manera es aquella que tiene varias y diferentes formalidades por ejemplo: la
industria alimenticia, la automotriz, los medicamentos, etc.
2. Tecnologa fija: es aquella que no puede utilizarse en otros productos o servicios. Tambin puede
decirse que es aquella que no esta cambiando continuamente por ejemplo: Las refineras de
petrleo, la siderrgica, cemento y petroqumica.

Sin embargo a pesar de la clasificacin de Thompson existen otras, las cuales se mencionan a
continuacin:

Tecnologa Blanda ("soft technology"). Se refiere a los conocimientos de tipo organizacional,

administrativo y de comercializacin excluyendo los aspectos tcnicos.
Tecnologa de Equipo. Es aquella cuyo desarrollo lo hace el fabricante de equipo y/o el proveedor
de materia prima; la tecnologa esta implcita en el equipo mismo, y generalmente se refiere a
industrias de conversin como plstico, textiles y hules.
Tecnologa de Operacin. Es la que resulta de largos perodos de evolucin; los conocimientos
son productos de observacin y experimentacin de aos en procesos productivos. En este tipo de
tecnologa es frecuente la incidencia de tecnologas de equipo y de proceso, por lo que a veces se
le considera como una mezcla de condicionantes tecnolgicas.
Tecnologa de Producto. Es el conocimiento de las caractersticas y especificaciones de un
producto o servicio diseado de conformidad a las necesidades de los procesos de manufactura y
del mercado. La tecnologa especfica para la fabricacin del producto/servicio, su mtodo,
procedimiento, especificaciones de diseo, de materiales, de estndares y de mano de obra. Es el
conjunto de conocimientos y experiencias que permite conocer la estructura, propiedades y
caractersticas funcionales de un producto.
Tecnologa Dura. Es la parte de conocimientos que se refiere a aspectos puramente tcnicos de
equipos, construcciones, procesos y materiales.
Tecnologa Limpia. Trmino para designar las tecnologas que no contaminan y que utilizan los
recursos naturales renovables y no renovables en forma racional.

La influencia de la tecnologa sea flexible es ms perceptible cuando est asociada al tipo de producto de
la organizacin.

Producto concreto: producto que puede ser descrito con gran precisin, identificado con gran
especialidad, medido y evaluada.
Producto abstracto: no permite descripcin precisa, ni identificacin o especializacin claras.

Ambas clasificaciones binarias pueden reunirse en una tipologa de tecnologa y productos que permite
considerar las consecuencias para la elaboracin de la poltica administrativa de una organizacin. De
ah surgen cuatro combinaciones:

1. Tecnologa fija y producto concreto: caracterstica de las organizaciones en las cuales las
posibilidades de cambio tecnolgico son mnimas, e incluso difciles, la formulacin de la estrategia
global de la organizacin se centra en la comercializacin del producto, con especial refuerzo en el
rea de mercadeo, (empresas de automviles).
2. Tecnologa fija y producto abstracto: Dentro de este tipo de tecnologa se preocupa
principalmente por influir en las partes pertinentes del ambiente de tarea para que acepten nuevos
productos que la organizacin desea ofrecer, (instituciones educativas basadas en conocimientos
altamente especializados y que ofrecen cursos variados).
 3. Tecnologa flexible y producto concreto: La organizacin puede ejecutar cambios y adaptar las
mquinas y equipos, las tcnicas, los conocimientos y el personal, (dentro de esta tecnologa se
encuentran las empresas del campo de los plsticos, o de equipos electrnicos, sujetos a cambios
e innovaciones tecnolgicas constantes que obligan a que las tecnologas adoptadas, deban
revaluarse, modificarse y adaptarse con mucha frecuencia.)
4. Tecnologa flexible y producto abstracto: Se encuentra en organizaciones con gran
adaptabilidad al medio ambiente. La estrategia global se centra en obtener el consenso externo
respecto del producto que va ofrecerse en el mercado (consenso de clientes y consenso de
empleados), ya que las posibilidades de cambio tecnolgico son muchas y el mayor problema de
la organizacin reside en la sugerencia de la alternativa ms adecuada un ejemplo bsico son: las
empresas de publicidad y relaciones pblicas, las empresas de consultora administrativa, de
consultora legal, auditoria, etc.

Una organizacin comprometida con una tecnologa especfica puede perder la oportunidad de producir
determinado producto para otras organizaciones con tecnologa ms flexible, ya que la flexibilidad de la
organizacin para cambiar de un producto a otro con relativa rapidez tiende a decrecer a medida que una
tecnologa se vuelve ms especializada

Caractersticas de la tecnologa

La tecnologa tiene ciertas caractersticas generales, como lo son: la especializacin, la integracin, la

discontinuidad y el cambio.

Como la tecnologa aumenta la especializacin tiende a aumentar. La integracin es mucho ms difcil en

una sociedad de alta tecnologa que en la de menor tecnologa, porque la primera tiende a hacer ms
complejo un sistema y sus partes ms interdependientes.

El flujo de tecnologa no es una corriente continua, sino ms bien una serie de descubrimientos de
nuevos avances. La revolucin tecnolgica, produce tal vez, con cierta demora una revolucin social
paralela, ya que, tienen cambios tan rpidos que van creando problemas sociales mucho antes de que la
sociedad sea capaz de encontrar soluciones. En el puesto de trabajo se requiere de una serie de
cambios en las formas de organizacin, estilos de supervisin, estructuras de recompensas y muchos
otros. Para un ajuste a la tecnologa, lo que se requiere es ms movilidad econmica y social,
ocupacional y geogrfica, administrativa y del empleado.

2.2 DOCUMENTACION DE LA TECNOLOGIA

Qu es la documentacin de la tecnologa?
Es cuando el ser humano produce, consume informacin as como conocimiento de forma continua y por
una gran variedad de canales.

Canales privados

o Conversaciones personales
o Conversaciones telefnicas
o Correo tradicional
o Correo electrnico

Canales pblicos

o Peridicos
 o Gobiernos
o Televisin
o Radio
o Internet

De qu nos sirve la documentacin de la tecnologa?

La Documentacin, actividad de comunicacin humana, se ocupa de los procesos de transferencia de la
informacin, desde su generacin hasta su uso. Estos procesos incluyen la seleccin y adquisicin,
organizacin, interpretacin, almacenamiento, recuperacin y difusin de informacin contenida en
cualquier tipo de soporte.

Ventajas de patentar

o Facilita la comercializacin
o Evita plagio
o Derecho sobre el producto

Documentos solicitados para patentar

Cmo se elabora una solicitud?, Cmo se presenta?

Una solicitud de patente consta de una memoria descriptiva de la invencin, de ejemplos de cmo llevarla
a cabo, de dibujos (en su caso) y de un captulo reivindicatorio, que consta de las clusulas que
describen la invencin, y que sern las que describen el objeto de la invencin, y donde recae la
proteccin legal de la misma.

Cmo se elabora una descripcin, las reivindicaciones y los dibujos?

La descripcin debe ser clara y completa, para su entendimiento y para guiar a cualquier persona con
conocimientos en el rea de la invencin a realizarla.

Las reivindicaciones, deben ser claras y concisas, y describir el concepto de la invencin, y no deben
exceder del contenido de la descripcin.

Los dibujos se presentan cuando sean necesarios para la comprensin de la descripcin.

Cmo es el trmite y cuanto tiempo se lleva el trmite de la patente?

Toda solicitud de patente o de registro de diseo industrial o modelo de utilidad debe tramitarse ante el
IMPI, puede ser tramitada por el propio solicitante o a travs de un apoderado legal. La solicitud debe ser
sometida a un examen de forma y a un examen de fondo. En promedio el trmite de una patente, desde
que ingresa la solicitud hasta que es emitido un dictamen de conclusin, sea una concesin o una
negativa, es de 3 a 5 aos. Para un diseo industrial el tiempo promedio de 1 ao y para un modelo de
utilidad de 2 aos.

Cunto tiempo tengo proteccin bajo patente, diseo industrial o modelos de utilidad?

La proteccin conferida por una patente es de 20 aos, improrrogables, contados a partir de la fecha de
presentacin.
La proteccin conferida por un registro de diseo industrial es de 15 aos improrrogables, contados a
partir de la fecha de presentacin.

La proteccin conferida por un registro de modelo de utilidad es de 10 aos improrrogables contados a

partir de la fecha de presentacin.

2.3 PAQUETE TECNOLOGICO

Qu es Producto Tecnolgico?
Los productos tecnolgicos son todos aquellos creados por el hombre que procuran satisfacer las
necesidades o resolver los problemas de las personas.

Los productos tecnolgicos pueden ser:

Bienes: son objetivos y artefactos que satisfacen nuestras necesidades. Son materiales, tangibles, es
decir los podemos tocar. Por ejemplo: el auto, la ropa, los muebles, etc.

Servicios: son acciones a presentaciones inmateriales que contribuyen con los dems. Estos son
intangibles, no los podemos tocar. Su caracterstica es que son producidos y consumidos en el mismo
momento. Por ejemplo: el servicio de transporte, la educacin, las comunicaciones, etc.

Procesos: son manera de efectuar las tareas. Son las tcnicas que se emplean para mejorar la
produccin. Por ejemplo: el mtodo para obtener mejor calidad de semillas, los pasos a seguir para hacer
una torta, etc.

Tipos de Productos Tecnolgicos

Los Objetos Tecnolgicos se pueden clasificar en: SIMPLES (Herramientas) y COMPLEJOS (Aparatos y
Mquinas).

SIMPLES: son de bajo costo y de sencilla elaboracin. Normalmente estn compuestas de una sola
pieza o de dos piezas que realizan un movimiento, siendo su propia forma la que facilita su funcin.
Ejemplos: peine, rastrillo, tijera, pala, cuchillo.

COMPLEJOS: Son de alto costo y estn conformados por varias piezas, por lo cual requieren de una
elaboracin ms especializada. Dentro de ellos se producen actividades mecnicas o elctricas.
Ejemplos: televisor, microondas, computador, plancha, sierra elctrica.

Ventajas
Nos ayuda, transporta, conecta, cuida, nos facilita el acceso a informacin que antes era imposible
tambin la rapidez que esto conlleva ya no es necesario viajar a otro pas para saber sus costumbres o
conocer parte de su gente hoy eso est todo al alcance de nuestras manos, la comunicacin en grandes
masas, el comercio igual sebe beneficiado ya que se les facilita su trabajo al igual que a los clientes se
les hace ms fcil adquirir servicios o productos, tambin en las empresas se bajan costos gracias a las
maquinas que ahorran tiempo y dinero dando mayor produccin.
2.4 ETAPA DE LA TRANSFERENCIA TECNOLGICA

Qu es?
La transferencia de tecnolgica es un mecanismo de propagacin de capacidades, normalmente de entre
pases con diferente nivel de desarrollo. La transferencia puede ser de objetos tcnicos y artefactos,
como de conocimientos.

La transferencia tecnolgica es el proceso que realiza una empresa que consiste en buscar, seleccionar,
negociar, adquirir, implementar y adaptar una tecnologa y/o conocimiento desarrollado por otra empresa,
universidad o centro tecnolgico

En este proceso existen tres etapas:

o La difusin tecnolgica (bsqueda y seleccin.

o La transferencia tecnolgica inicial (negociacin y adquisicin).
o La transferencia tecnolgica avanzada (implementacin y adaptacin).

El objetivo de las colaboraciones para transferencia tecnolgica es el impulsar el desarrollo y crecimiento

de los diversos sectores de la sociedad mediante el acceso al conocimiento y experiencia de los grupos
de investigacin, innovacin y desarrollo tecnolgico.

Los objetivos especficos son:

Transferir conocimiento y habilidades a los sectores educativo, pblico y privado.

Impulsar el desarrollo, formacin y capacitacin de excelencia de los integrantes de las diversas
organizaciones e instituciones.
Incrementar el inters por las actividades de investigacin y formacin acadmica en el sector
productivo de la regin.
Generar nuevos espacios de inversin para el sector privado en las reas
de innovacin tecnolgica.
Los proyectos de transferencia tecnolgica impulsan la competencia y
los beneficios econmicos de las instituciones y organizaciones.

2.5 ASPECTOS LEGALES DE LA TRANSFERENCIA

La transferencia de tecnologa es un proceso complejo que no se presta a soluciones fciles.

Puede llegar a ser difcil de comprender en su conjunto, ya que requiere profundizar en una
serie de aspectos legales y jurdicos relacionados con el derecho de propiedad industrial que,
por s solos, constituyen un campo complejo y especializado.
Un contrato de licencia de tecnologa es el aspecto legal mas importante y esencial adems de
ser un acuerdo en virtud del cual una persona natural o jurdica denominada licenciante titular
de la tecnologa otorga a otra persona natural o jurdica denominada licenciatario el derecho de
uso de cualquiera de los elementos que constituyen la Propiedad Intelectual, vale decir, las
marcas, patentes, modelos de utilidad, nombres y lemas comerciales, secretos industriales y
comerciales, software, etc.; por un plazo determinado o indeterminado y sujeto al pago de
regalas peridicas generalmente establecidas sobre la base de las ventas (o ingresos) del
licenciatario.
Contrato/Convenio. (Elementos esenciales)
Formas contractuales esenciales:
Apoyo tecnolgico (asistencia tcnica, servicios tcnicos)
 Generacin de la tecnologa
Contratos de cesin de derechos, Cesin de material
Contratos de licencia, Opcin de licencia
Contrato de ingeniera
Contrato de franquicia
contrato de know-how
Los contratos se elaboran para elementos de propiedad industrial, conocimientos tcnicos y
comerciales.
El know how es ms bien considerado como informacin no susceptible de registro y por ende
protegido tan slo por procedimientos de carcter interno en las organizaciones.
La transferencia de tecnologa es un proceso complejo que no se presta a soluciones fciles. Puede
llegar a ser difcil de comprender en su conjunto, ya que requiere profundizar en una serie de aspectos
legales y jurdicos relacionados con el derecho de propiedad industrial que, por s solos, constituyen un
campo complejo y especializado.

Un contrato de licencia de tecnologa es el aspecto legal mas importante y esencial adems de ser un
acuerdo en virtud del cual una persona natural o jurdica denominada licenciante titular de la tecnologa
otorga a otra persona natural o jurdica denominada licenciatario el derecho de uso de cualquiera de los
elementos que constituyen la Propiedad Intelectual, vale decir, las marcas, patentes, modelos de utilidad,
nombres y lemas comerciales, secretos industriales y comerciales, software, etc.; por un plazo
determinado o indeterminado y sujeto al pago de regalas peridicas generalmente establecidas sobre la
base de las ventas (o ingresos) del licenciatario.

Contrato/Convenio. (Elementos esenciales)

Formas contractuales esenciales:

Apoyo tecnolgico (asistencia tcnica, servicios tcnicos)

Generacin de la tecnologa
Contratos de cesin de derechos, Cesin de material
Contratos de licencia, Opcin de licencia
Contrato de ingeniera
Contrato de franquicia
Contrato de know-how

Los contratos se elaboran para elementos de propiedad industrial, conocimientos tcnicos y comerciales.

El know how es ms bien considerado como informacin no susceptible de registro y por ende protegido
tan slo por procedimientos de carcter interno en las organizaciones.

La transferencia de tecnologa es un proceso complejo que no se presta a soluciones fciles.

Puede llegar a ser difcil de comprender en su conjunto, ya que requiere profundizar en una
serie de aspectos legales y jurdicos relacionados con el derecho de propiedad industrial que,
por s solos, constituyen un campo complejo y especializado.
Un contrato de licencia de tecnologa es el aspecto legal mas importante y esencial adems de
ser un acuerdo en virtud del cual una persona natural o jurdica denominada licenciante titular
de la tecnologa otorga a otra persona natural o jurdica denominada licenciatario el derecho de
uso de cualquiera de los elementos que constituyen la Propiedad Intelectual, vale decir, las
marcas, patentes, modelos de utilidad, nombres y lemas comerciales, secretos industriales y
comerciales, software, etc.; por un plazo determinado o indeterminado y sujeto al pago de
regalas peridicas generalmente establecidas sobre la base de las ventas (o ingresos) del
licenciatario.
Contrato/Convenio. (Elementos esenciales)
Formas contractuales esenciales:
Apoyo tecnolgico (asistencia tcnica, servicios tcnicos)
Generacin de la tecnologa
Contratos de cesin de derechos, Cesin de material
Contratos de licencia, Opcin de licencia
Contrato de ingeniera
Contrato de franquicia
contrato de know-how
Los contratos se elaboran para elementos de propiedad industrial, conocimientos tcnicos y
comerciales.
El know how es ms bien considerado como informacin no susceptible de registro y por ende
protegido tan slo por procedimientos de carcter interno en las organizaciones.
2.6 AUDITORIA TECNOLGICA
Qu es la Auditora Tecnolgica?

Es un servicio que permite analizar el patrimonio tecnolgico de una empresa, en otras palabras, consiste
en analizar la tecnologa que una empresa est usando en una actividad concreta y la comparacin con
el estado de la tcnica al nivel geogrfico que se defina (regional, nacional o internacional). Permite por
tanto identificar las principales exigencias, necesidades, debilidades y fortalezas de una empresa.

Por qu es importante realizar una Auditora Tecnolgica?

La importancia de la auditora tecnolgica reside en la valiosa informacin que aporta acerca de su
empresa:

Identifica el potencial tecnolgico de la empresa.

Prioriza las necesidades y orienta las inversiones.
Aprovecha las fortalezas detectadas y corrige las debilidades.
Define qu condiciones debemos cumplir y qu tecnologa necesitamos para ser competitivos.
Identifica cundo debemos adquirir tecnologa.
Aporta informacin acerca de proteccin de la propiedad
industrial.