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AO: DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

PROFESOR: VERNER LAZO LA TORRE

INTEGRANTES:

Abel Tacuri Poccohuanca


Dalissa Salazar Sanchez
Isaas Chani Puma
Juan Carlos Herencia Pareja

CURSO: UNIDAD DE PRODUCCION

TEMA: CALCULO DEL COSTO

SMESTRE: PRIMER SEMESTRE

AREQUIPA.DE JUNIO DE 2017


UNIDAD DE PRODUCCIN

INTRODUCCION

La contabilidad patrimonial tiene dos objetivos fundamentales: informar acerca de la


situacin del ente (Balance) y evaluar los cambios que se producen en el capital como
resultado de las actividades (Estado de Resultados). Los informes relativos al costo afectan
a ambos, ya que el costo de los productos no vendidos se refleja en el primero y el de los
vendidos en el segundo. Por tanto el sistema de contabilidad de costos no es independiente
de las cuentas patrimoniales.
El sistema de contabilidad de costos se ocupa directamente del control de los inventarios,
activos de planta y fondos gastados en actividades funcionales.
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control y asignacin de
costos. Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u otros
segmentos del negocio.
Los costos sirven, en general, para tres propsitos:

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COSTOS

El costo o coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o la


prestacin de un servicio. Al determinar el costo de produccin, se puede establecer
el precio de venta al pblico del bien en cuestin (el precio al pblico es la suma del costo
ms el beneficio).

El costo de un producto
est formado por el precio
de la materia prima, el
precio de la

TIPOS DE COSTOS

Para ilustrarles los principales tipos de costos, de una manera ordenada, utilizaremos una
clasificacin general de los costos, recopilados de distintos autores reconocidos que nos
ayudarn a entender con claridad las diferencias que existen entre los distintos tipos de
costos, para dilucidar su utilizacin y propsitos de los mismos.

Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con el enfoque que se les d.

1. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON LA FUNCIN EN LA QUE SE


INCURREN:

A) COSTOS DE PRODUCCIN: Estos tipos de costos, son los que se generan en el


proceso de transformar las materias primas en productos elaborados. Se subdividen en:

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1. Costos de materia prima: Es el costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo,


la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros, etc. O sea los que
deriven de: Cualquier parte de un producto que sea fcilmente identificable (como la arcilla
de una vasija).

2. Costos de mano de obra: Es el costo que interviene directamente en la transformacin


del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecnico, del soldador, etc. O sea los que deriven
del tiempo que intervienen los individuos que trabajan de manera especfica en la
fabricacin de un producto o en la prestacin de un servicio.

3. Gastos indirectos de fabricacin: Son los costos que intervienen en la transformacin


de los productos, con excepcin de la materia prima y la mano de obra directo. Por
ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energticos, depreciacin, etc. Cualquier
costo de fbrica o de produccin que es indirecto para un producto o servicio y, en
consecuencia, no incluye materia prima directo y mano de obra directa es un costo
indirecto.

B) COSTOS DE DISTRIBUCIN O VENTA: Son los que se incurren en el rea que se


encarga de llevar los productos terminados, desde la empresa hasta el consumidor. Se
incurren en la promocin y venta de un producto o servicio. Por ejemplo, publicidad,
comisiones, etctera.

C) COSTOS DE ADMINISTRACIN: Son los que se originan en el rea administrativa,


o sea, los relacionados con la direccin y manejo de las operaciones generales de la
empresa. Como pueden ser sueldos, telfono, oficinas generales, etc. Esta clasificacin
tiene por objeto agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier anlisis que se
pretenda realizar de ellas.

D) COSTOS FINANCIEROS: Son los que se originan por la obtencin de recursos


ajenos que la empresa necesita para su desenvolvimiento [3]. Incluyen el costo de los

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intereses que la compaa debe pagar por los prstamos, as como el costo de otorgar
crdito a los clientes

2. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON SU IDENTIFICACIN CON UNA


ACTIVIDAD, DEPARTAMENTO O PRODUCTO:

A) COSTOS DIRECTOS: Estos tipos de costos son los que se pueden identificar o
cuantificar plenamente con los productos terminados o reas especficas, tambin como nos
indica Polimeni, Fabozzi y Adelberg son aquellos que la gerencia es capaz de asociar con
los artculos o reas especficos. En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la
secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas; la
materia prima es un costo directo para el producto, etc.

B) COSTO INDIRECTO: Son aquellos costos que no se puede identificar o cuantificar


plenamente con los productos terminados o reas especficas. Asimismo, este tipo de
costos, son aquellos comunes a muchos artculos y, por tanto, no son directamente
asociables a ningn artculo o rea. Por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria o el
sueldo del director de produccin respecto al producto. Algunos costos son duales, es decir,
son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de produccin es directo
para los costos del rea de produccin, pero indirecto para el producto. Como se puede
apreciar, todo depende de la actividad que se est analizando.

3. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE FUERON


CALCULADOS:

A) COSTOS HISTRICOS: Denominados tambin como: costos reales, son aquellos que
se obtienen despus de que el producto haya sido manufacturado. Por lo tanto, este tipo de
costos, indica lo que ha costado producir un determinado bien o servicio, estos costos son
utilizados para preparar los estados financieros externos.

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B) COSTOS PREDETERMINADOS: Estos tipos de costos, son aquellos que se calculan


antes o durante la produccin de un determinado artculo o servicio en forma estimada o
aplicando el costo estndar.

1. Costos Estimados: Es aquella tcnica, mediante la cual los costos se calculan sobre
ciertas bases empricas, calculando aproximadamente el costo de los elementos que lo
integran, antes de producir el artculo o durante su transformacin; tiene por finalidad
pronosticar el valor y cantidad de los costos de produccin.

2. Costo Estndar: Es el clculo efectuado con bases generalmente cientficas sobre cada
uno de los elementos del costo de un determinado producto, a efecto de determinar lo que
un artculo debe costar

4. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON EL TIEMPO EN QUE SE CARGAN O


SE ENFRENTAN A LOS INGRESOS

A) COSTOS DEL PRODUCTO: Son los que se llevan contra los ingresos nicamente
cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los
productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que
no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarn inventariados.

B. COSTOS DE PERIODO: Estn con referencia al tiempo que abarca para la


determinacin del costo de produccin, que pueden se: diarios, semanales, quincenales, y
mximo mensualmente. Por ejemplo, el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo
se lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas, al margen de cundo se venden los
productos.

5. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON EL CONTROL QUE SE TENGA


SOBRE LA OCURRENCIA DE UN COSTO

A) COSTOS CONTROLABLES: Estos tipos de costos, son aquellos sobre los cuales una
persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los

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sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director
general de ventas; el sueldo de la secretaria, para su jefe inmediato, etc. Es importante hacer
notar que, en ltima instancia, todos los costos son controlables en uno u otro nivel de la
organizacin; resulta evidente que a medida que se asciende a niveles altos de la
organizacin, los costos son ms controlables. Es decir, la mayora de los costos no son
controlables en niveles inferiores. Los costos controlables no son necesariamente iguales a
los costos directos. Por ejemplo, el sueldo del director de produccin es directo con
respecto a su rea pero no controlable por l. Estos costos son el fundamento para disear
contabilidad por reas de responsabilidad o cualquier otro sistema de control
administrativo.

B) COSTOS NO CONTROLABLES: En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre


los costos en que se incurre; tal caso de la depreciacin del equipo para el supervisor, ya
que dicho gasto fue una decisin tomada por la alta gerencia.

6. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON SU COMPORTAMIENTO

A) COSTOS FIJOS: Estos tipos de costos, son aquellos que estn en funcin del tiempo,
o sea, no sufren alteracin alguna, son constantes, aun cuando se presentan grandes
fluctuaciones en el volumen de produccin, entre estos tenemos: Alquiler de fbrica,
depreciacin de bienes de uso en lnea recta o por coeficientes, sueldo del Contador de
Costos, seguros, sueldos y salarios del portero, etc. Es decir, son aquellos gastos necesarios
para sostener la estructura de la empresa y se realizan peridicamente. Dentro de los costos
fijos existen dos categoras:

1. Costos fijos discrecionales: Son los susceptibles de ser modificados; por ejemplo, los
sueldos, alquiler del edificio, etc.

2. Costos fijos comprometidos: Son los que no aceptan modificaciones, por lo cual
tambin son llamados costos sumergidos; por ejemplo, la depreciacin de la maquinaria.

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B) COSTOS VARIABLES: Son aquellos costos cuya magnitud cambia en razn directa al
volumen de las operaciones realizadas. Dicha actividad puede ser referida a produccin o
ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la funcin de produccin, y las comisiones
de acuerdo con las ventas.

C) COSTOS MIXTOS: Tienen las caractersticas de fijos y variables, a lo largo de varios


rangos relevantes de operacin. Existen dos tipos de costos mixtos: costos semivariables y
costos escalonados.

1. Costo semivariable: La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un


cargo mnimo al hacer determinado artculo o servicio disponibles. La parte variable es el
costo cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo, la mayor parte de los cargos por
servicios telefnicos constan de dos elementos: un cargo fijo por permitirle al usuario
recibir o hacer llamadas telefnicas, ms un cargo adicional o variable por cada llamada
telefnica realizada.

2. Costo Escalonado: La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente a


diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles.
Un ejemplo de un costo escalonado es el salario de un supervisor. Si se requiere un
supervisor por cada 10 trabajadores entonces seran necesarios dos supervisores si, por
ejemplo, se emplearan 15 trabajadores. Si se contrata otro trabajador (que incrementa el
nmero de trabajadores a 16), todava se requeriran slo dos supervisores. Sin embargo, si
se aumenta la cantidad de trabajadores a 21, se necesitaran tres supervisores.

7. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON SU IMPORTANCIA PARA LA TOMA


DE DECISIONES

A) COSTOS RELEVANTES: Son costos futuros esperados que difieren entre cursos
alternativos de accin y pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad
econmica.

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B) COSTOS IRRELEVANTES: Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar


el curso de accin elegido.

8. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON EL TIPO DE SACRIFICIO EN QUE


SE HA INCURRIDO

A) COSTOS DESEMBOLSABLES: Son aquellos que implicaron una salida de efectivo,


lo cual permite que puedan registrarse en la informacin generada por la contabilidad.
Dichos costos se convertirn ms tarde en costos histricos; los costos desembolsables
pueden llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo de un
costo desembolsable es la nmina de la mano de obra actual.

B) COSTO DE OPORTUNIDAD: Cuando se toma una decisin para empearse en


determinada alternativa, se abandonan los beneficios de otras opciones. Los beneficios
perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de oportunidad de la
accin escogida.

9. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO POR UN


AUMENTO O DISMINUCIN DE LA ACTIVIDAD

A) COSTOS DIFERENCIALES: Son los aumentos o disminuciones del costo total, o el


cambio en cualquier elemento del costo, generado por una variacin en la operacin de la
empresa. Estos costos son importantes en el proceso de la toma de decisiones, pues son los
que mostrarn los cambios o movimientos sufridos en la utilidades de la empresa ante un
pedido especial, un cambio en la composicin de lneas, un cambio en lo niveles de
inventarios, etc.

1. Costos Decrementales: Cuando los costos diferenciales son generados por


disminuciones o reducciones del volumen de operacin, reciben el nombre de costos

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decrementales. Por ejemplo, al eliminarse una lnea de la composicin actual de la empresa


se ocasionars costos decrementales.

2. Costos incrementales: Son aquellos en que se incurre cuando las variaciones de los
costos son ocasionadas por un aumento de las actividades u operaciones de la empresa; un
ejemplo tpico es la introduccin de una nueva lnea a la composicin existente, lo que
traer la aparicin de ciertos costos que reciben el nombre de incrementales.

B) COSTOS SUMERGIDOS: Son aquellos que, independientemente del curso de accin


que se elija, no se vern alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier
cambio. Este concepto tiene relacin estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de los
costos histricos o pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo
de ellos es la depreciacin de la maquinaria adquirida. Si se trata de evaluar la alternativa
de vender cierto volumen de artculos con capacidad ociosa a precio inferior al normal, es
irrelevante tomar en cuenta la depreciacin.

10. TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON SU RELACIN A UNA


DISMINUCIN DE ACTIVIDADES

A) COSTOS EVITABLES: Son aquellos plenamente identificables con un producto o un


departamento, de modo que, si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se
suprime; por ejemplo, el material directo de una lnea que ser eliminada del mercado.

B) COSTOS INEVITABLES: Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento


o producto sea eliminado de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de
ensamble, el sueldo del director de produccin no se modificar.

EJEMPLOS Y DETALLES CON EJERCICIOS

(A los efectos del clculo se determina que 1 docena de masas surtidas pesa 1 Kg.)

Materia Precio por Unidad Cantidad por Docena de Costo por Docena
Unidad
Prima ($) masas ($)

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Harina Kg. 0,50 0,490 Kg. 0,24

Leche entera Litro 0,50 0,230 Lt. 0,12

Manteca Kg. 3,00 0,200 Kg. 0,45

Azcar Kg. 0,50 0,050 Kg. 0,02

Huevo Docena 0,90 1 0,08

Levadura Kg. 2,40 0,015 Kg. 0,04

Sal, esencias,
Kg. 0,80 0,015 Kg. 0,02
etc.

TOTAL & & & $ 0,97

2. MANO DE OBRA

Las Masas son elaboradas por 2 (dos) personas que cobran a razn de $ 0,15 cada una, por
docena producida. Dicho importe incluye las cargas sociales.

3. GASTOS MENSUALES DE LA EMPRESA


Alquiler del local 300,00

Servicios pblicos 100,00

Transporte 100,00

Publicidad 300,00

Papelera 100,00

Mantenimiento 200,00

Otros gastos 200,00

Remuneracin socios (con aportes sociales) 1.200,00

Impuestos
145,20
(Provinciales y Municip.)

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TOTAL $ 2.595,20

4. MUEBLES Y EQUIPOS (Depreciacin)

La depreciacin o amortizacin es la prdida de valor que sufren las instalaciones y equipos


durables por efecto del paso del tiempo, esto es, de su vida til. El empresario debe
considerarlo en sus costos previendo que al trmino de su vida til debe reponerlos y por lo
tanto, debe hacer un ahorro para ese momento. En el caso de esta empresa tenemos que
considerar el monto del costo de depreciacin de acuerdo a la tabla siguiente:

Muebles Valor Vida til Depreciacin Depreciacin


y Equipos ($) (aos) (anual) (mensual)

Equipos e Instalaciones de Produccin y Venta 15.000,00 10 1.500,00 125,00

Computadora 1.000,00 4 250,00 20,83

Escritorio / sillas 600,00 10 60,00 5,00

Otros muebles 400,00 10 40,00 3,33

TOTAL: $ 154,16

5. VENTAS

El promedio mensual de ventas de esta empresa es de 4.000 docenas de Masas surtidas y el


precio de venta por docena es de $ 2,40.

El importe total de las ventas mensuales es entonces:

Ventas mensuales = 4.000 docenas x $ 2,40 = $ 9.600,00

RESOLUCIN DEL EJERCICIO

1. COSTOS VARIABLES

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1.1 COSTOS VARIABLES UNITARIOS

Los costos variables unitarios, en este caso, se identifican con las materias primas que
intervienen en el proceso de elaboracin en forma directa y la mano de obra de los dos (2)

Empleados que cobran por produccin.

1.2 COSTOS VARIABLES MENSUALES

El costo variable total resulta de multiplicar las unidades de producto por el costo variable
unitario.

CVM = 4.000 X $ 1,27 = $ 5.080.=


2. COSTOS FIJOS

2.1.COSTO FIJO MENSUAL

El costo fijo total es la sumatoria de todos los costos fijos mensuales.

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2.2. COSTO FIJO UNITARIO

Produccin mensual = 4.000 docenas

Costo Fijo Total


Costo Fijo Unitario =
Cantidad

$ 2.749,36
COSTO FIJO UNITARIO = = $ 0,69
4000

3. COSTO TOTAL UNITARIO

El costo de cada docena de masas de confitera es:

Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario

Costo Total Unitario = 1,27 + 0,69 = $ 1,96

4. MARGEN DE CONTRIBUCIN

Margen de Contribucin = Precio de venta unitario - Costo variable unitario

MC = $ 2,40 - $ 1,27 = $ 1,13

En este caso el margen de contribucin unitario de $ 1,13 es el que nos permite cubrir el
costo fijo unitario de $ 0,69 y nos queda una ganancia por unidad (docena de masas) de $

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0,44.

5. PUNTO DE EQUILIBRIO

El clculo del punto de equilibrio se realiza aplicando la siguiente frmula:

Costo Fijo Total

Punto de Equilibrio =

Margen de Contribucin

El resultado expresa la cantidad de unidades mnimas a vender para que la empresa


no tenga prdidas ni ganancias.

2.749,36

Punto de Equilibrio = = 2.433 docenas

1,13

Esto quiere decir que la empresa debe vender un mnimo de 2.433 docenas de masas en el
mes para no perder dinero. Por lo tanto, si se quiere expresar el punto de equilibrio en pesos
para saber cunto tiene que facturar para no perder ni ganar, tenemos:

Punto de Equilibrio en pesos = 2.433 docenas x $ 2,40 = $ 5.839,20


Que es el Punto de equilibrio expresado en trminos del monto de dinero facturado en el
mes.
6. CLCULO DE LA UTILIDAD O PERDIDA MENSUAL

Costo Total = Costo Fijo Total + Costo Variable Total


Costo Total = $ 2.749,36 + $ 5.080,00 = $ 7.829,36
Utilidad = Ingresos Totales - Costos Totales
Utilidad = $ 9.600,00 - $ 7.829,36 = $ 1.770,64

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Calcular la Utilidad como porcentaje del Costo Total y de la Venta Total:

Utilidad 1.770,64

Utilidad sobre Costo = x 100 = x 100 = 22,62 %

Costo total 7.829,36

Utilidad 1.770,64

Utilidad sobre Ventas = x 100 = x 100 = 18,44 %

Venta total 9.600,00

Es decir que a la empresa le queda una utilidad bruta (antes de impuesto a las ganancias)
sobre costos del 22,62 % y sobre ventas de 18,44 %, despus de retribuir a los dueos de la
misma.

: http://www.monografias.com/trabajos90/metodologia-calculo-costos-abc/metodologia-
calculo-costos-abc.shtml#ixzz4jiK0Br5T

CLCULO DEL PROMEDIO DE UN TOTAL

Puede utilizar un clculo para calcular el valor medio de los elementos hijo de una
consolidacin, o total.
Acerca de esta tarea
Puede utilizar la funcin para devolver el valor medio de los elementos hijo de un valor
consolidado, o total. Por ejemplo, si la tabla de referencias cruzadas muestra los ingresos
anuales por lnea de producto, puede utilizar la expresin siguiente para obtener el valor
medio de los ingresos de todos los aos, o puede utilizar un promedio consolidado del total
de cada ao para obtener los ingresos medios de cada ao:

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PROMEDIO TOTAL

Cuando trabajas con estadsticas es habitual que en algn momento te enfrentes con esta
cuestin: es igual hacer promedios de promedios que hacer promedios con todos los
datos de la serie? Voy a poner un ejemplo para que nos entendamos mejor.Si quiero
obtener la temperatura promedio de un periodo de aos, es igual calcularla a partir de los
promedios anuales o mensuales que de los promedios diarios?

La respuesta es que todo depende del nmero de datos con el que hayas calculado esos
promedios anuales o mensuales. Supongamos que tienes el valor del promedio mensual de
temperaturas para toda la serie. Si todos los meses tenan la misma disponibilidad de datos,
es decir, el nmero de datos con el que calculas cada uno de esos promedios mensuales es
el mismo para todos los meses, entonces puedes hacer el promedio total a partir de los
mensuales. Sin embargo, si por ejemplo durante un mes hubo unas semanas sin medidas de
temperatura, o tienes falta de datos en una temporada por alguna razn..entonces ya no
tienes el mismo nmero de datos en cada mes y, por lo tanto, el promedio total a partir de
esos promedios mensuales no te saldr igual que si haces el promedio total a partir de todos
los datos diarios. Escrito as parece un lo, pero es muy fcil de verlo sobre el papel. Vamos
a poner un ejemplo con nmeros para entenderlo mejor.

Paul Fisher

Ejemplo: Tengo tres conjuntos de medidas. En las dos primeras tengo 4 datos y en la
tercera tengo 3 datos. Quiero obtener el promedio de todas las medidas. Es igual calcular
el promedio de todas las medidas que el promedio del promedio de cada conjunto?
Veamos.

Conjunto 1: 4, 5, 3, 5 (cuatro datos)

Conjunto 2: 7, 8, 3, 4 (cuatro datos)

Conjunto 3: 9, 5, 20 (tres datos)

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Si hago el promedio de todas las medidas tendra: Promedio total =


(4+5+3+5+7+8+3+4+9+5+20)/11 = 6.7

El promedio del conjunto 1 es (4+5+3+5)/4=4.25

El promedio del conjunto 2 es (7+8+3+4)/4 = 5.5

El promedio del conjunto 3 es (9+5+20)/3 = 11.3

Si calculo el promedio de los promedios de cada conjunto tengo (4.25+5.5+11.3)/3 = 7.02

Por lo tanto, si no tenemos el mismo nmero de datos en cada conjunto, no vamos a obtener
el mismo resultado de calcular el promedio total a partir de todos los datos que de calcular
el promedio de los promedios. Solo puedes calcular a partir de promedios aislados si en
todos ellos el nmero de datos es el mismo. Vamos a completar el conjunto 3 con un dato
ms para verlo.

Conjunto 1: 4, 5, 3, 5 (cuatro datos)

Conjunto 2: 7, 8, 3, 4 (cuatro datos)

Conjunto 3: 9, 5, 20, 15 (ahora tiene cuatro datos)

Si hago el promedio de todas las medidas tendra: Promedio total =


(4+5+3+5+7+8+3+4+9+5+20+15)/12 = 88/12 = 7.3

El promedio del conjunto 1 es (4+5+3+5)/4=4.25

El promedio del conjunto 2 es (7+8+3+4)/4 = 5.5

El promedio del conjunto 3 es (9+5+20+15)/4 = 12.25

Si calculo el promedio de los promedios de cada conjunto tengo (4.25+5.5+12.25)/3 =


22/3=7.3

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Ahora s que dan el mismo resultado.

Todo esto puede parecer muy simple y muy obvio, pero es de esas cosas que es fcil
olvidar. A veces nos sumergimos en la vorgine de la estadstica y podemos olvidar
fcilmente estos detalles.

Podras resolver el problema usando los promedios de cada conjunto y sabiendo el nmero
de datos de cada uno de ellos, calculando la media ponderada.

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WEDGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtml#ixzz4jt7utgJO

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