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EXIN Agile Scrum

Foundation

Gua de preparacin

Edicin 201607
Copyright 2016 EXIN

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or any other means without written permission by EXIN.

Gua de preparacin EXIN Agile Scrum Foundation [ASF.LA]


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ndice

1. Visin general 4
2. Requisitos del examen 6
3. Conceptos del examen 9
4. Bibliografa 11

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1. Visin general

EXIN Agile Scrum Foundation [ASF.LA]

Resumen
Fundamentos de Agile Scrum de EXIN es una certificacin que valida el conocimiento combinado
de un profesional en metodologas Agiles (Agile) y prcticas de Scrum.
Agile Scrum consiste en el trabajo conjunto para lograr con xito el objetivo. Las metodologas
Agiles son enfoques populares en el desarrollo de software y cada vez ms, se utilizan en otras
reas. Las prcticas de Scrum incluyen la organizacin de equipos multi-funcionales y
autogestionados, que produzcan un entregable en funcionamiento al final de cada iteracin o
Sprint.

Contexto
El examen Fundamentos de Agile Scrum de EXIN es parte del programa de capacitacin de EXIN
y ha sido desarrollado en cooperacin con expertos internacionales en la materia.

Grupo de inters
El pensamiento gil es ms conocido en el rea de desarrollo de software, sin embargo estos
principios se estn aplicando cada vez ms en otros tipos de proyectos. Scrum es la metodologa
Agil ms utilizada y es adecuada para todos los profesionales que buscan mantener actualizados
sus conocimientos con los ltimos desarrollos en los campos de TI y Gestin de proyectos, en
particular aquellos que lideran o participan en proyectos. En especial, la certificacin es ideal para
profesionales que trabajan en las siguientes reas: Gestin de proyectos, Desarrollo de software,
Gestin de Servicios de TI y Administracin de empresas. Esta certificacin es altamente
recomendada antes de iniciar un proyecto Scrum.

Requisitos de certificacin
El candidato debe pasar el examen. Se recomienda la formacin oficial.

Trabajos prcticos
No aplica

Datos del examen


Tipo de examen: Preguntas en formato fsico o electrnico
Nmero de preguntas: 40
Puntuacin mnima para aprobar: 65% (26 de 40)
Consulta de libros / apuntes: No
Ayudas / equipos electrnicos permitidos: No
Tiempo asignado para el examen 60 minutos

Las normas y reglamentos de exmenes EXIN se aplican a este examen.

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Formacin

Horas presenciales
Este curso de formacin exige un mnimo de 14 horas presenciales. Esto incluye los trabajos en
grupo, la preparacin del examen y los descansos. No incluye: tareas para casa, la logstica para
la preparacin del examen, la propia sesin de examen y los descansos para comer.

Duracin estimada del curso


60 horas, dependiendo del conocimiento previo.

Proveedor de cursos de formacin


Puede obtener un listado de proveedores de cursos de formacin acreditados en la pgina web de
EXIN www.exin.com.

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2. Requisitos del examen
Los requisitos del examen estn detallados en la hoja de especificaciones del mismo. La siguiente
tabla presenta los temas del mdulo (requisitos del examen). La importancia de los distintos temas
cubiertos en el examen se expresa como porcentaje del total.

Requisitos del Importancia


Especificaciones del examen
examen (%)
1. Pensamiento gil 10%
1.1 Conceptos de Agile y Scrum 10%
2. Prcticas de Scrum 45%
2.1 Roles de Scrum 22.5%
2.2 Eventos de Scrum 12.5%
2.3 La importancia del backlog 7.5%
2.4 Definicin de Terminado 2.5%
3. Planificacin y Estimacin en Scrum 25%
3.1 Planificacin en Scrum 15%
3.2 Estimacin en Scrum 7.5%
4. Supervisando proyectos Scrum 12.5%
4.1 Monitoreo en Scrum 12.5%
5. Conceptos avanzados de Scrum 10%
5.1 Scrum en diversas situaciones 10%
Total 100

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Especificaciones del examen

1. Pensamiento gil
1.1 Conceptos de Agile y Scrum 10%
1.1.1 Reconocer cmo funciona la adaptacin a un entorno Agile
1.1.2 Reconocer cmo la agilidad aporta previsibilidad y flexibilidad
1.1.3 Describir el manifiesto gil
1.1.4 Reconocer las partes del marco de trabajo Agile, tales como la
Programacin en Pareja, el Desarrollo de Software Guiado por
Pruebas, la Integracin Continua, la Refactorizacin Continua y la
Propiedad Colectiva del Cdigo

2. Prcticas de Scrum
2.1 Roles de Scrum 22.5%
2.1.1 Explicar el rol del Dueo del producto (Product Owner)
2.1.2 Explicar el rol del Scrum Master
2.1.3 Explicar el rol del equipo de Scrum
2.1.4 Reconocer el rol de un Project Manager tradicional

2.2 Eventos de Scrum 12.5%


2.2.1 Explicar las caractersticas de los eventos limitados en el tiempo
(time-boxed events)
2.2.2 Explicar las caractersticas del Sprint
2.2.3 Explicar las caractersticas de las reuniones diarias (Daily Scrum)
2.2.4 Explicar las caractersticas de las reuniones de Revisin del Sprint y
de Retrospectiva del Sprint

2.3 La importancia del backlog 7.5%


2.3.1 Explicar las caractersticas de un buen backlog de Producto y de
Sprint
2.3.2 Reconocer buenas Historias de Usuario y Elementos del Backlog
2.3.3 Explicar cmo perfeccionar los Elementos del Backlog de Producto

2.4 Definicin de Terminado 2.5%


2.4.1 Explicar la importancia de una buena Definicin de Terminado

3. Planificacin y Estimacin en Scrum


3.1 Planificacin en Scrum 12.5%
3.1.1 Explicar lo que ocurre durante las reuniones de Planificacin del
Sprint
3.1.2 Comprender los rituales y la importancia de la reunin diaria
3.1.3 Comprender cmo determinar la duracin de un Sprint

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3.2 Estimacin en Scrum 10%
3.2.1 Explicar las tcnicas de estimacin: Pker de Planificacin,
Triangulacin y Estimacin por Afinidad
3.2.2 Comprender cmo calcular estimaciones utilizando Das Ideales o
Puntos de Historia
3.2.3 Comprender cmo se ordenan los Elementos de Backlog

4. Supervisando proyectos Scrum


4.1 Monitoreo en Scrum 12.5%
4.1.1 Comprender los Grficos de Avance
4.1.2 Comprender cmo monitorear el progreso del Sprint
4.1.3 Comprender cmo calcular la velocidad del Equipo
4.1.4 Comprender los paneles Kanban
4.1.5 Comprender el concepto y el valor de los Radiadores de
Informacin

5. Conceptos avanzados de Scrum


5.1 Scrum en diversas situaciones 10%
5.1.1 Describir cmo aplicar Scrum a grandes proyectos con
interdependencias complejas
5.1.2 Reconocer cmo aplicar Scrum con equipos distribuidos
5.1.3 Comprender los distintos tipos de contratos en Scrum
5.1.4 Comprender cmo crear un rea de trabajo Agile

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3. Conceptos del examen
Este captulo contiene los trminos con los que los candidatos deben estar familiarizados.

Tenga en cuenta que el conocimiento de estos trminos por s solo no es suficiente para el
examen, el candidato debe entender los conceptos y ser capaz de dar ejemplos.

Ingls Espaol
Affinity estimation Estimacin por afinidad
Agile Manifesto Manifiesto gil (Agile Manifesto)
Backlog Backlog
Burn-down chart Grfico de Avance (Burn-down chart)
Coach Coach
Commitment Compromiso
Communication Comunicacin
Continuous integration Integracin continua
Customer Cliente
Daily Standup / Daily Scrum Reunin diaria
Definition of Done (Done) Definicin de Terminado (Definition of Done - DoD)
Distributed team Equipo distribuido
Elapsed time Tiempo transcurrido
Escaped defect Defecto evadido (Escaped defect)
Estimation Estimacin
Extreme programming (XP) Programacin extrema (XP)
Ideal hours/ Ideal days Horas ideales / Das ideales
Increment Incremento
Information radiator Radiador de informacin (Information Radiator)
MoSCoW MoSCoW
Niko-niko calendar Calendario Niko-niko
Osmotic communication Comunicacin osmtica
Pair programming Programacin en pareja
Planning Planificacin
Planning onion Planificacin por capas (Planning onion)
Planning poker Pker de planificacin
Priority Prioridad

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Product Backlog Item (PBI) Elemento del Backlog de producto (Product Backlog
Item, PBI)
Product owner Dueo del producto (Product Owner)
Refactoring Refactorizacin
Release planning Planificacin de Release
Report Informe
Scrum Scrum
Scrum Master Scrum Master
Scrum-of-Scrum Scrum de Scrum
Splitting teams Equipos divididos
Sprint Sprint
Sprint Backlog Item (SBI) Elemento del Backlog del Sprint (Sprint Backlog
Item, SBI)
Sprint Planning Planificacin del Sprint
Sprint Retrospective Retrospectiva del Sprint
Sprint Review Revisin del Sprint
Standup Stand-up (reunin)
Statement of value Declaracin de valor
Story Historia (Story)
Story point Punto de historia
Succession Sucesin
Succession Planning Planificacin de sucesin
Team Equipo
Test-driven software development Desarrollo de software guiado por pruebas (TDD)
Time-box/Time-boxing Bloques de tiempo (Time-box)/ Gestin del tiempo
(Time-boxing)
Triangulation Triangulacin
Velocity of the team Velocidad del equipo
Waterfall/Crystal Clear method Mtodo en cascada / Mtodo Crystal Clear
Workspace rea de trabajo

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4. Bibliografa

A. Nader K. Rad & Frank Turley


EXIN Agile Scrum Foundation Workbook (87 pginas)
Amazon Digital Services, Inc. (2014)

B. Ken Schwaber & Jeff Sutherland


The Scrum Guide (16 pginas)
www.scrumguides.org (2014)

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Bibliografa y especificaciones del examen

Requisito del Examen Especificaciones del examen Referencia Bibliografa


1. Pensamiento gil
1.1 Conceptos de Agile y Scrum A. Agility Concept
2. Prcticas de Scrum
2.1 Roles de Scrum A. Part 2: Scrum Roles
2.2 Eventos de Scrum A. Part 2: Scrum Events
2.3 La importancia del backlog A. Part 3: Artifacts 1 & 2
2.4 Definicin de Terminado A. Part 3: Artifact 4
3. Planificacin y Estimacin en Scrum
3.1 Planificacin en Scrum A. Part 1: Scrum Events
Part 2: Scrum Artifacts
3.2 Estimacin en Scrum A. Part 3: Scrum Artifacts
4. Supervisando proyectos Scrum
4.1 Monitoreo en Scrum A. Part 3: Artifacts 5 & 6
Part 3: Kanban
5. Conceptos avanzados de Scrum
5.1 Scrum en diferentes situaciones A. Part 3: Scaled Scrum
A. Part 3: Scrum Prerequisites
B. Part 3: Contract Types and Scrum

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Contacto EXIN

www.exin.com

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