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ESTIMACIN DE COSTOS Y ECONOMA

El costo de la planta de hidrgeno de la capacidad std 1million de metro cbico por da en 1985 es

Rs 3.08 109

Ingeniera qumica ndice de costo de la planta:

AO NDICE DE COSTO
1985 300
2002 401.8

Por lo tanto,

costo actual de la planta costo original indice de costo anual /

indice de costo pasado 3.08 109 402 / 300
Rs 4.13 109

Es decir

Costo fijo de capital FCI Rs 4.13 109

Estimacin del costo de inversin de capital:

I. Costos directos: material y mano de obra involucrados en la instalacin real de la

instalacin completa (70-85% de la inversin de capital fijo)
A. Equipamiento + instalacin + instrumentacin + tubera + electricidad + aislamiento +
pintura (50-60% de Inversin de capital fijo)
1. Coste del equipo comprado (PEC): (15-40% de la inversin de capital fijo)
Considerar el costo del equipo comprado = 25% de la inversin de capital fijo
Es decir, PEC 25% de 4.13 109 0.25 4.13 109 Rs 1.03 109
2. Instalacin, incluyendo aislamiento y pintura: (25-55% del costo del equipo
comprado.)
Considere el costo de instalacin = 30% del costo del equipo comprado
30% de 1.03 109 0.30 1.03 109 Rs 3.09 108
3. Instrumentacin y controles, instalados: (6-30% del costo del equipo comprado).
Considere el costo de instalacion 20% del costo del equipo comprado
20% de 1.03 109 0.20 1.03 109 Rs 2.06 108
4. Tuberas instaladas: (10-80% del costo del equipo comprado) Considere el costo de la
tubera = 40% Costo del equipo comprado
= 40% del costo del equipo comprado 0,40
Rs 4.12 108
 5. Electricidad instalada: (10-40% del costo del equipo comprado) Consideracin
Costos elctricos = 25% del costo del equipo comprado
15% de 1.03 109 0.25 1.03 109 Rs 2.575 108
Por lo tanto, cos to Rs 2.2145 109 53.61% de FCI
B. Edificios, procesos y auxiliares: (10-70% del costo del equipo comprado) Consideracin
de edificios, costos de proceso y auxiliares = 40% de PEC
40% de 1.03 109 0.40 1.03 109 Rs 4.12 108
C. Instalaciones de servicio y mejoras en el patio: (40-100% del costo del equipo comprado)
Considere el costo de las instalaciones de servicio y la mejora del patio = 70% de PEC
70% de 1.03 109 0.70 1.03 109 Rs 7.21108
D. Tierra: (1-2% de la inversin de capital fijo o 4-8% del costo del equipo comprado)
Considere el costo de la tierra 6% PEC 6% de 1.03 109 0.06 1.03 109
Rs 0.618 108
O Considere el costo de la tierra 1.5% de FCI 1.5% de 4.13 109
Rs 0.6195 108

As, Costo directo Rs 3.41109 82.55% de FCI

II. Costos indirectos: gastos que no estn directamente relacionados con el material y la
mano de obra de la instalacin real de la instalacin completa (15-30% de la inversin
de capital fijo)
A. Ingeniera y Supervisin: (5-30% de los costos directos)
Considere el costo de la ingeniera y la supervisin 10% de los costos directos
Es decir, costo de ingeniera y supervisin 10% de 3.41 109
0.1 3.41109 Rs 3.41108
B. Gastos de construccin y cargo del contratista: (6-30% de los costos directos)
Considere el costo de construccin y el costo del contratista 10% de los costos
directos, es decir, gastos de construccin y honorarios del contratista 10% de
3.41 109
0.1 3.41109 Rs 3.41108
C. Contingencia: (5-15% de inversin de capital fijo)
Considere el costo de contingencia = 10% de la inversin en capital fijo, es decir,
Costo de contingencia 10% de 4.13 109 0.10 4.13 109
As, Costos indirectos Rs 1.095 109 26.51% de FCI
III. Inversin de capital fijo:
Inversin de capital fijo = Costos directos + Costos indirectos
3.41109 1.095 109

es decir, Inversin de capital fijo=Rs 4.505 109

IV. Capital de trabajo: (10-20% de inversin de capital fijo)
Considere el capital de trabajo = 15% de la inversin de capital fijo, es decir, capital de
trabajo = 15% de 4.505 109 = 0.15 4.505 109
 Es decir, capital circulante 15% de 4.505 109 0.15 4.505 109
Rs 6.7575 108
V. Inversin total de capital (TCI):
Inversin total de capital = Inversin de capital fijo + Capital de trabajo = (4,505 109)
+ (6,7575 108)
Es decir, Inversin total de capital = Rs. 5,18 x 109

ESTIMACIN DEL COSTE TOTAL DEL PRODUCTO:

I. Costo de fabricacin = Costo directo de produccin + Costes fijos + Coste fijo de la

planta.
A. Cargos fijos: (10-20% del costo total del producto)
i. Depreciacin: (depende del perodo de vida, el valor de salvamento y el mtodo de
clculo-alrededor del 10% de FCI para maquinaria y equipo y 2-3% para el valor de
construccin para edificios)
Considere la depreciacin = 10% de FCI para maquinaria y equipo y 3% para
Building Value for Buildings)
Es decir, Depreciacin = (0,10 4,505 109) + (0,03 4,505 109)
= Rs. 5.8565 108
ii. Impuestos locales: (1-4% de la inversin de capital fijo) Considere los impuestos
locales = 3% de la inversin de capital fijo, es decir, impuestos locales = 0.03
4.505 109 = Rs. 1,3515 108
iii. Seguros: (0,4-1% de inversin de capital fijo) Considere el seguro = 0,75% de la
inversin de capital fijo, es decir, Seguros = 0,0075 4,505 109 = Rs. 0,025 108
iv. Alquiler: (8-12% del valor de los terrenos alquilados y edificios) Considerar rentas
= 10% del valor de los terrenos y edificios alquilados
= 10% de ((0,618 x 108) + (4,12 x 108))
= 0,10 x ((0,618 x 108) + (4,12 x 108))
Alquiler = Rs. 0,4738x108
As, los cargos fijos = Rs. 7.7068 108
B. Costo directo de produccin: (alrededor del 60% del costo total del producto)
Ahora tenemos Cargas fijas = 10-20% de las cargas totales del producto - (dadas)
Consideremos las Cargas fijas = 15% del coste total del producto
o Cargo total del producto = gastos fijos / 15%
o Carga total del producto = 7.7068 108/15%
o Carga total del producto = 7.7068 108 / 0.15
o Cargo total del producto (TPC) = Rs. 5,14 x 109
i. Materias primas: (10-50% del costo total del producto)
Considere el costo de las materias primas = 25% del costo total del producto
o Coste de la materia prima = 25% de 5.14 109 = 0.25 5.14 109
o Coste de materias primas = Rs. 1,285 109
ii. Mano de obra operativa (OL): (10-20% del costo total del producto) Considere el
costo de la mano de obra operativa = 12% del costo total del producto
o coste de la mano de obra operativa = 12% de 5.14 109 = 0.12 5.14 109
 o Costes de mano de obra operativa = Rs. 0,6168 109
iii. Supervisin directa y trabajo de oficina (DS & CL): (10-25% de la OL)
Considere el costo de la supervisin directa y la mano de obra clerical = 12% de
OL
o Costo directo de la mano de obra de supervisin y de oficina = 12% de 0.6168
109 = 0,12 x 0,6168 x 109
o Costo directo de mano de obra de supervisin y de oficina = Rs. 0,74 x 108
iv. Utilidades: (10-20% del costo total del producto)
Considere el costo de Utilidades = 12% del costo total del producto
o Coste de servicios pblicos = 12% de 5.14 109 = 0.12 5.14 109
o Costo de utilidades = Rs. 0,6168 109
v. Mantenimiento y reparaciones (M & R): (2-10% de inversin de capital fijo)
Considere el costo de mantenimiento y reparacin = 6% de la inversin de capital
fijo, es decir, costo de mantenimiento y reparacin = 0.06 4.505x109 = Rs. 0,2703
109
vi. Suministros de operacin: (10-20% de M & R o 0.5-1% de FCI)
Considere el costo de los suministros operativos = 15% de M & R Costos de los
suministros de operacin = 15% de 0.2703 109 = 0.15 0.2703 109
Costos de los insumos operativos = Rs. 0,04 x 109
O
Considere el costo de los suministros de operacin = 0.9% de FCI Costo de los
suministros de operacin = 0.9% de 4.505 109 = 0.009 4.505 109
Costos de los insumos operativos = Rs. 0,040 x 109
vii. Cargos de laboratorio: (10-20% de OL) Considere las cargas de laboratorio =
15% de OL
Cargas de laboratorio = 15% de 0.6168 109 = 0.15 0.6168 109
o Cargas de laboratorio = Rs. 0,09252 109
viii. Patentes y regalas: (0-6% del costo total del producto)
Considere el costo de la patente y las regalas = 3% del costo total del producto
o Patentes y regalas = 3% de 5.14 109 = 0.03 5.14 109
o Patentes y regalas costo = Rs. 0,1542 109

As, el Costo de Produccin Directa = Rs. 3,149 109 ----- (61,276% de TPC)

C. Gastos generales de la planta (50-70% de la mano de obra, supervisin y mantenimiento

operativos o 5-15% del costo total del producto); Incluye para lo siguiente: mantenimiento
general de la planta y gastos generales, gastos generales de la nmina, embalaje, servicios
mdicos, seguridad y proteccin, restaurantes, recreacin, salvamento, laboratorios e
instalaciones de almacenamiento.
Considere el costo de la planta en el costo = 60% de los costos de la planta, los costos de la
planta y el costo de la planta y M & R = 60% de (0.6168 109) + (0.74 108) + (0.2703
109)
Costos generales de la planta = 0.60 ((0.6168 109) + (0.74 108) + (0.2703 109))
Costo de la planta = Rs. 0,9611 109
O
 Tenga en cuenta el costo de gastos generales de la planta = 11% del costo total del producto
Costo de gastos generales de la planta = 11% de 5.14 109
o Gastos generales de la planta = 0.11 5.14 109
o Gastos generales de la planta = Rs. 0,5654 109

As, Costo de fabricacin = Costo de produccin directo + Cargas fijas + Costes generales de la
planta.

Costo de fabricacin = (2.4124 108) + (0.5927 108) + (0.4385 108) Costo de fabricacin = Rs.
4,485 109

II. Gastos generales = Costos administrativos + costos de distribucin y venta + costos de

investigacin y desarrollo
A. Gastos administrativos: (alrededor del 15% de los costos de mano de obra, supervisin y
mantenimiento, o del 2 al 6% del costo total del producto); Incluye los costos de los salarios
de los ejecutivos, salarios administrativos, honorarios legales, material de oficina y
comunicaciones.
Costos administrativos = 15% de (0,6168 109) + (0,74 108) + (0,2703 109)) Costos
administrativos = 15% (0,6168 109) + (0,74 108) + (0,2703 109)) Costes
administrativos = Rs. 0,144 x 109
O
Considerar los costos administrativos = 2,77% del costo total del producto Costos
administrativos = 2,77% de 5,14 109
o Gastos administrativos = 0,0277 5,14 109
o Gastos administrativos = Rs. 0,144 x 109
B. Costos de distribucin y venta: (2-20% del costo total del producto); Incluye los costos de
las oficinas de ventas, vendedores, envo y publicidad.
Considere los costos de distribucin y venta = 11% del costo total del producto.
Distribucin y costos de venta = 11% de 5.14 109
o Gastos de distribucin y venta = 0,11 5,14 109
o Gastos de distribucin y venta = Rs. 0,5654 109
C. Costos de Investigacin y Desarrollo: (alrededor del 5% del costo total del producto)
Considerar los costos de Investigacin y Desarrollo = 5% del costo total del producto
Costos de Investigacin y Desarrollo = 5% de 5.14 109
o Gastos de investigacin y desarrollo = 0,05 5,14 109
o Gastos de Investigacin y Desarrollo = Rs. 0,257 109
D. Financiacin (intereses): (0-10% de la inversin total de capital)
Considere inters = 5% de la inversin total de capital
Es decir, inters = 5% de 5,18 x 109 = 0,05 x 5,18 x 109
Inters = Rs. 0,259 109
Por lo tanto, gastos generales = Rs.1.2254 109
III. Costo total del producto = Costo de fabricacin + Gastos generales = (4,485 109) +
(1,2254 109)
Costo total del producto = Rs. 5,71 109
Este valor es mayor que el valor supuesto de Rs. 5,14 x 109 y por lo tanto aceptable.
 IV. Ganancia / Ingresos Brutos:
Precio de venta al por mayor de gas hidrgeno por metro cbico = $ 0.60 (USD) 1 USD
= Rs. 48.957 segn el (30/04/2002)
Por lo tanto, el precio de venta al por mayor de hidrgeno por metro cbico = 0,60 x
48,957 = Rs. 28.98 Ingreso total = Precio de venta Cantidad de producto fabricado =
(28,98 / m ^ {3}) x (1 * 106m ^ {3} / da) x (300 das / ao) Ingreso total = Rs. 8,694
109
Ingresos brutos = Ingreso total - Costo total del producto = (8.694 109) - (5.71x109)
Ingreso bruto = Rs. 2,984 109
Que la tasa de impuestos sea del 45% (comn)
Impuestos = 45% de los ingresos brutos = 45% de 2,984 x 109 = 0,45 x 2,984 x 109
Impuestos = Rs. 1,3428 109
Beneficio neto = Ingreso bruto - Impuestos = Ingreso bruto (1 - tasa impositiva)
Beneficio neto = (2.984 109) - (1.3428 109) = Rs. 1,6412 109

Tasa de retorno:

Tasa de rendimiento = Beneficio neto 100 / Tasa de rendimiento total de la inversin de capital =
1,6412 109 100 / (5,18 109)

Tasa de rendimiento = 31,68%