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Daz Arcayo, Saulo Cesar.

1. Cundo y bajo qu condiciones se forman los grupos?


Las personas se unen a grupos cuando desean satisfacer una necesidad y/o
algn fin en comn, perteneciendo a un grupo se podra satisfacer algunas
necesidades de: compaa, supervivencia y seguridad, estatus social, poder y
control, logros.
Las organizaciones suelen formar grupos con la condicin de llevar a cabo tareas
relacionadas con el trabajo. Sin embargo, como miembro de un grupo de trabajo,
se pueden cosechar muchos beneficios independientemente del objetivo del
grupo original.

2. Qu es un grupo?
Un grupo est formado por un conjunto de personas que desempean roles
especficos y recprocos, que actan de acuerdo a normas, valores y fines que
fueron acordados previamente a su formacin formal para mantener la
continuidad y estabilidad del mismo en una sociedad.

3. Qu condiciones son necesarios para el rendimiento de un grupo y su


buen funcionamiento?
Estas son las siguientes a tener en cuenta
1.- Comenzar a crear un clima de grupo positivo,
2.- tratar de establecer la misin del grupo,
3.- determinacin en el menor tiempo posible el qu hacer y el quin lo va
a hacer,
4.- fomentar el sentido de interdependencia de los miembros,
5.- identificar los riesgos.

4. Qu funciones cumple los grupos para la empresa y para sus


miembros?
Las funciones que cumplen los grupos para la empresa son:
Solucin de problemas y toma de decisiones
Coordinacin y enlace entre las unidades de la organizacin
Generacin de nuevas ideas
Participacin y compromiso de los trabajadores
Deteccin y anlisis de problemas
Procesamiento y trasmisin de la informacin
Mayor motivacin de los trabajadores, que redunda en beneficio de la
empresa
Funciones que cumplen los grupos en sus miembros o en lo individual:
El trabajo mejora en calidad
Daz Arcayo, Saulo Cesar.

Se aprende ms rpido
Se facilita la tarea
Se pueden solucionar mejor los problemas al tener varios puntos de vista
Aumenta la motivacin y satisfaccin
Mejoran las relaciones interpersonales

5. Cmo se manejan y se influencian los grupos?


Como manejar los grupos
Entiende las motivaciones. No asumas que sabes qu es lo que la gente
quiere. Tienes que entender realmente por qu estn participando y qu
es lo que cada uno quiere obtener con su participacin en las actividades
del grupo. Por ejemplo, en un equipo de futbol puedes tener algunas
personas que quieren ganar el campeonato y otras que slo quieren
aprender. Lo mejor es pasar algo de tiempo con cada miembro del equipo,
hacer preguntas y escuchar sus respuestas.

Establece un conjunto de metas. Una vez que descubras y entiendas


qu es lo quiere la gente de tu grupo obtener de su participacin, lo mejor
que puedes hacer es establecer un conjunto de metas que se lograrn
como grupo.


Planea actividades. Una vez que se hayan establecido las metas, planea
con tu grupo las actividades que realizarn para lograr las metas. Haz que
participen en una lluvia de ideas. El entusiasmo del grupo crecer si estn
ocupados en tareas productivas. La comunicacin directa e indirecta es la
clave para mantener al grupo unido. Las juntas llevadas a cabo con
regularidad ayudan a mantener lazos de unin fuertes entre los miembros
de un equipo. Si elaboras una agenda con las actividades del grupo en la
que todos participen, los mantendrs entusiasmados.

Mantn a todos en el mismo canal. Los grupos se pueden disolver si les


falta actividad. La comunicacin directa e indirecta es vital para mantener
unido al grupo. Las reuniones que se llevan a cabo con regularidad
fortalecen la unin del grupo.


Delega actividades. Nada hace que los miembros de un equipo se
sientan parte de l, que teniendo una responsabilidad. Cuando los lderes
delegan actividades, no slo reducen su carga de trabajo, tambin hacen
que los miembros de su equipo se sientan ms involucrados en el
proceso. Cuando hay problemas, no pienses que tienes que resolverlos
t solo. Trata de distribuir las responsabilidades entre los miembros y
confa en su capacidad para llevar a cabo las tareas que les delegues
Daz Arcayo, Saulo Cesar.

Motiva con el ejemplo. Una vez ms, existen muchos libros escritos
acerca del liderazgo y ningn artculo podra resumir todo lo que se
necesita para ser un lder. Escoge el estilo de liderazgo que funcione
mejor con el grupo. Ten cuidado con convertirte en un gerente que lo hace
todo. Pero por otro lado, ten cuidado de ser perezoso e irresponsable.
Casi todos los buenos lderes mueven a su gente por medio del ejemplo.
Pide a los miembros de tu equipo que te den ideas, escchalas
atentamente antes de actuar, invierte un poco de tiempo para pensar en
los pasos que vas a tomar y lo ms importante, confa en los miembros
de tu equipo.

CONCLUSION:

Los grupos son esencial dentro de las organizaciones, porque ayudan al


desarrollo de las mismas, mediante el manejo de grupos podemos elegir la ms
adecuada para cada organizacin, para el cual siempre es necesario saber cul
dinmica es la apropiada para trabajar con cada grupo para cada circunstancia.
Como podemos observar existentes varios tipos de grupos y cada uno posee sus
propias caractersticas, En los grupos en los que se aplica una dinmica de grupo
mnimamente planificada, el fin de la dinmica deber estar en funcin de los
objetivos establecidos previamente por el coordinador y el propio grupo. En una
organizacin es tambin un sistema formado por grupos de trabajo, donde hay
coordinacin, comunicacin, fines comunes, entendimiento y muchas cualidades
que tienen los grupos.