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Captulo Uno.
La Nueva Manera de Lograr Todos Sus Sueos
Dado que este libro es sobre dinero, piense sobre sus metas de dinero.
Cunto dinero est buscando? Cientos de dlares? Miles? Un milln?
Bien?
Hay slo una respuesta a mi pregunta de, Por qu no tiene lo que quiere
todava?
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Para abreviar, si hay algo que est tratando de alcanzar nmbrelo y no lo est
logrando, existe la posibilidad de que su inconsciente tenga algunas intenciones
contradictorias para usted.
Dicho otra manera, es algo que usted quiere pero su inconsciente no.
En otros trminos, es usted mismo quien cancela sus propias peticiones. Dice, "yo
quiero dinero", y luego dice (o piensa), "no lo merezco" o "el dinero nunca viene a
mi" o alguna otra creencia limitante similar.
Todo esto est a punto de llegar a su fin. Est a punto de aprender dos simples
procesos de tres-pasos que van a poner fin al auto-sabotaje mental que ha
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Dije "simple", pero eso no significa "fcil." No pasar automticamente, slo por
sostener estas pginas en su mano o con pensamientos bonitos. No hay nada
mgico o de abracadabra. Pero si hay un mtodo. Y puede llamarse mgico.
Tendr que leer, entender, y usar las ideas de este libro. Sin embargo,
simplemente piense en todo el tiempo y energa que ya ha gastado en actividades
que no funcionaron. Y ahora piense en todo el tiempo y energa que liberar en el
futuro sabiendo trabajar a la mxima eficiencia!
Reljese. Est a punto de aprender a hacer que todos sus sueos se hagan
realidad -Al fin!
Una Introduccin a la Transposicin Ciberntica (CYBERNETIC
TRANSPOSITION)
Antes de que pueda revelarle los dos procesos que le traern todos tus sueos,
debo explicarte el trmino Transposicin Ciberntica.
(Consigui una verdadera ganga con este libro. Se ahorr, al menos, $24,900!)
Por qu las compaas me pagaron tanto, para ensear este mtodo?
Puede ser porque no existe otra tcnica ms poderosa y eficaz desarrollada para
el logro personal.
Y el logro del que los gerentes corporativos se preocupan es, por supuesto, del
incremento de la habilidad individual de generar ms ganancia. En resumen:
Ganar ms dinero rpidamente.
Qu significa eso?
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cualquier cosa que pueda entender como un xito en esa sola rea (no necesita
ser un xito de calidad mundial, ni un xito aplastante, sino meramente un xito en
lo absoluto) entonces puede tener el xito en otra rea.
Por lo que se refiere al dinero, piense en lo que esto puede significar para usted.
Todo lo que necesita es tener un xito anterior que reconozca en su propia mente
como un xito.
Eso es todo!
Asombroso. Verdad?
Otra cosa:
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Lo puede ver? Ese es el conflicto. La falta de armona, las distintas agendas que
cada una de estas cuatro partes del cerebro tiene, y que compiten entre s, es lo
que le impide lograr sus metas. Ningn otro sistema consigue, sistemtica y
eficazmente, que todas estas cuatro partes del cerebro se encaminen en una
misma direccin y trabajen la misma agenda.
En un sentido muy real, nuestra mente inconsciente acta como una poderosa
computadora paralela conformada por aproximadamente 100 mil millones de
computadoras diminutas llamadas neuronas. Normalmente, nuestra mente
consciente es bastante ms irrelevante que el funcionamiento de nuestro
inconsciente.
As que la primera parte de la definicin estar ayudando a que las personas sean
ms humanas en lugar de estar actuando como mquinas que operan casi
totalmente inconscientemente, fuera del mando consciente.
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Listo?
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Ahora mismo, cmo evaluara su deseo de saber sobre los tres pasos para
obtener ms dinero rpidamente que estoy a punto de ensearle?
Si no lo ve ahora mismo como un 10, entonces quizs tiene una creencia o dos de
que Esto es imposible para m o Esto no puede funcionar para m.
Cualquier cosa que sienta, est bien. No importa lo que piense en este instante,
cuando termine este libro, va a saber exactamente como usar los poderes de su
propia mente para conseguir mucho dinero para cualquier cosa - de manera
rpida!
Interesado?
Aqu hay una breve e inspiradora historia, para darle una pista de lo que es posible
lograr con los mtodos que estar aprendiendo en este libro
En este punto, usted podra empezar a considerar lo que quiere tener, hacer, o
ser.
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Este objetivo lo refinar a medida que lea este material, pero por qu no empieza
a soar ahora mismo?
Aqu hay otra historia para empezar a hacer que sus deseos comiencen a saltar.
Y para qu lo quiere?
1. Crear un Blanco u Objetivo que defina lo que quiere, uno que entienda
claramente con todos los aspectos de su mente subconsciente.
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Imagine una muchedumbre, todos vistiendo de gris. Ahora imagine que uno de
ellos sostiene su blanco con el centro rojo luminoso. Posiblemente lo que
capturar su atencin sea ese blanco, y eso ser lo que le pase a su mente
inconsciente cuando priorice apropiadamente su objetivo.
Pero qu pasa con las cosas que desea? como tener ms dinero Por
qu todava no lo consigue?
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Por ejemplo, un infante aprende a llorar cuando tiene hambre. Llorar es eficaz
para un beb. Llora, y alguien viene a buscarlo muy rpidamente y satisface
sus necesidades. Pero esta respuesta automtica pierde su efectividad cuando
crecemos. Piense en alguien que ha visto en su vida comercial. Ellos se
frustran porque no estn consiguiendo lo que quieren. Gritan, hasta ponerse
con la cara roja, quiz hasta eleven sus brazos o golpeen una mesa
Por qu? Porque el modelo del hbito inconsciente que aprendieron cuando
beb est aun trabajando pero ahora est funcionando en su contra
Para que tenga xito en las cosas que parecen imposibles, aquellos modelos
inconscientes inapropiados tienen que ser cambiados en nuevos hbitos
que refuercen su habilidad de conseguir lo que quiere.
Ah los tiene.
sos son los pasos bsicos de lo que llamo "El Logro Bsico en Tres
Pasos."
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Estar preguntndose lo que va a tener que condensar para hacer que todos sus
sueos se hagan realidad.
Bien, no mucho.
1. Leer
2. Escribir
3. Revisar
Tambin se incluyen otras dos muy importantes que las ha aprendido viviendo:
Eso es TODO!
Probablemente tiene sus dudas. Quiere levantar una tonelada de dinero rpido
pero le resulta muy sospechoso que este mtodo trabaje para usted.
La verdad es esta:
1. Si tiene una meta o un blanco modesto, puede usar los tres pasos
Bsicos, de los que hemos estado hablando, para lograrlo.
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Captulo Dos.
El Logro Bsico Paso 1:
Cmo Definir su Primer Objetivo o Blanco
Estas podran llamarse metas, pero las probabilidades de que la persona que las
dice, nunca las logre, son altas.
Por qu?
Por qu?
Bien, nadie les ha explicado en la vida cmo realmente funcionan los modelos
internos de la mente humana como voy a hacerlo en este captulo.
Puede ver que, en el pasado, cuando declar un deseo e intent lograrlo, nunca
supo sobre esas otras partes suyas que podan tener otros deseos.
Los prximos tres captulos le ensearn cmo usar el Proceso del Logro Bsico
de la Transposicin Ciberntica para lograr cualquier meta o deseo desafiante
(pero no imposible) que pueda tener.
(Aprender ms tarde el Proceso del Super Logro para los deseos "imposibles")
Cuando ponga los tres pasos juntos, su Blanco se volver atractivo e irresistible.
En efecto, encontrar que todas las porciones de su mente trabajarn unidas para
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Est listo?
Cmo Definir Su Objetivo o Blanco
Por qu tiene partes internas que pueden no querer la misma meta que dice
desear?
En otros trminos, por qu usted mismo a veces sabotea sus propios y mejores
esfuerzos?
Su "seccin del ritmo", la parte del cerebro que "habla" el idioma de modelos,
ritmo, y sonido, es popularmente conocido como el lado derecho del cerebro.
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Pero muy pronto, parece que algo est faltando (sus modelos se estn violando).
La carne sin las patatas? Piensa (palabras y lgica), Dnde estn las patatas?
Las patatas van con la carne" (el modelo).
Annie es una persona notablemente competente - excepto para hacer dinero. Ella
era una de las alumnas ms destacadas de su clase, tanto en la escuela de
derecho, como en el MBA. Pero siempre que empieza a acercarse al xito con el
dinero, sus modelos inconscientes la bloquean.
Al mirarla, era ver como si ella fuese un pedazo de metal atrado por
un imn. Pero, sin importar en qu punto se encontrara, justo antes de
conseguir una gran ganancia, ella se aparta como si fuese atrada por
otro imn que la saca de curso.
Por otro lado, ella gasta dinero como si tuviera todo el dinero que
podra ganar si estuviera inconscientemente alineada.
O considere esto
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A menos que todas sus partes estn alineadas para conseguir lo que quiere,
lograr sabotear sus esfuerzos, de alguna manera, en la mayora de los casos.
Cuando sus cuatro sistemas del cerebro no estn en armona, estn como los
Keystone Cops (comedia de un grupo de policas incompetentes), cada uno
corriendo en direcciones diferentes.
Sin embargo, cuando los cuatro sistemas del cerebro trabajan en armona,
funcionan como el equipo San Francisco 49ers ganando el Super Tazn (Super
Bowl).
En otros trminos, est a punto de conseguir que todas las partes de su equipo
trabajen juntas para ayudarle a lograr el objetivo que desea.
De nuevo, segn vaya leyendo estas palabras, empiece a pensar en su deseo por
tener ms dinero. Esto ayudar a plantear cualquier objecin que tenga para
lograrlo - Objeciones que disolver en cuanto termine de leer este libro.
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Est pensando en sus metas de dinero? Este sera un buen lugar para empezar.
Va a estar encantado de ver cuan fcil es conseguir que las diferentes partes de
su mente trabajen unidas.
Permtame explicarme:
Sus recuerdos ya existen en los cuatro idiomas en que su cerebro "habla". Cuando
modifique lo que tiene en su memoria para que todo en lo que piensa: las palabras
y lgica, ritmo y patrones sonoros, respuestas emocionales, y comportamiento
fsico, le parezca simplemente correcto, entonces trae armona a sus mentes
consciente e inconsciente y las alinea para apoyar lo que sea que est
imaginando. Usted realinea sus energas.
El dolor se puso tan terrible que tuve que tomar una silla de ruedas
para salir del avin, y un doctor me estaba esperando en el hotel.
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del dolor.
As que si voy a construir algo positivo, el sueo ideal de estos eventos. Tendr
que eliminar algunas cosas y agregar otras.
Mire abajo cmo lo hice. He agregado y quitado algunas cosas. (Las adiciones se
indicarn en negrita, las sustracciones se han tachado.)
El dolor se puso tan terrible que tuve que tomar una silla de ruedas
para salir del avin, y un doctor me estaba esperando en el hotel.
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Este "10" indica que todas mis cuatro partes inconscientes del cerebro estn
trabajando en armona. Eso es lo que yo quiero.
De acuerdo, s que est vido de introducirse en el Paso 1, pero voy a pedirle que
sea paciente por unos pocos minutos ms. Necesito presentarle la tcnica que va
a lograr que consiga lo que quiere.
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Lo que hice fue simplemente crear lo que llamo una Metastory. Se empieza con
una experiencia relevante que ya ha tenido pero que no es un 100% maravillosa.
Luego la modifica conscientemente para transformarla en un cuadro perfecto, una
experiencia imaginaria que usa para mostrarle a su inconsciente lo que quiere.
Consigui la imagen?
Ahora, fue esa experiencia un 100% perfecta para usted? Sucedi algo
alrededor de ella que pudiera llamar negativo?
Bien. (S, dije bien. Cualquier cosa que recuerde ser un material til. Todo es
bueno.)
Ahora tome esa experiencia y vulvala a escribir para que no exista la parte
negativa. Como hice con mi propia experiencia, la re-escrib en lo que yo llamo
una Metastory -Una versin perfecta de lo que realmente pas.
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Para abreviar, consegu que todos mis patos estuvieran en una fila.
Aqu hay un ejemplo de mi vida, uno que surgi de la experiencia que describ
antes:
Prosiga y ahora escriba un objetivo que sea suyo, para que pueda seguir junto
conmigo.
Por ejemplo, lo que vino a mi mente cuando pens en que me gustara tener las
ventas mensuales ms grandes de toda mi vida fue el recuerdo y los
pensamientos que parcialmente describ antes:
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Por ejemplo, me dije: Me gusta el dinero que gan, pero no me gusta recordar el
dolor. As que le dar una puntuacin de "2" El dolor era tan intenso, que me
estremezco cuando lo recuerdo.
Ahora, cambie cada una de las palabras o frases marcadas hasta que las
seales de conflicto desaparezcan.
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Por ejemplo, voy modificando las partes subrayadas hasta que me guste
realmente el resultado. Estoy agregando y quitando partes. Las nuevas palabras
estn en negrita y lo que he eliminado aparece tachado.
Por ejemplo, mientras haca que lo anterior pareciese bastante bueno, senta
como que algo faltaba por lo que evalu esa versin como slo de "8".
Ahora modificar las cosas de nuevo para lograr una versin "10". (Reitero, las
palabras nuevas estn en negrita esta vez no sustraje nada.)
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Los Falsos "10 son experiencias imaginarias que califica como un perfecto "10" y
que parecen extremadamente maravillosas demasiado maravillosas, de hecho.
Por ejemplo, suponga que est ganando ahora $60,000 por ao y viene con una
Metastory que lo pinta ganando, de repente, $60 millones por ao.
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Probablemente no tenga ninguna idea real de lo que podra significar ganar $60
millones. Es fcil que piense en las cosas positivas que tales riquezas traeran,
pero probablemente nunca haya considerado los muchos males y lo que tendra
que hacer para ganar $60 millones. O cmo podra manejar esa cantidad de
dinero que hizo. (Por ejemplo, en muchas loteras los ganadores terminan en la
quiebra.)
Si, sin embargo, realmente quiere ganar $60 millones por ao, probablemente
puede llegar hasta all en pasos ms pequeos. Cada paso ser sumamente
ambicioso, pero ser razonable. (Sin embargo, cuando mire lo que perdera
cambiando su estilo de vida tan drsticamente, puede que decida que no es lo
que quiere.)
Las buenas noticias son que la Metastory es el ladrillo bsico de las tcnicas del
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Logro Bsico y del Super Logro, as que est aprendiendo una herramienta que
necesitar para crear los resultados que quiere.
El proceso de Logro Bsico trabaja muy bien para lograr objetivos ligeramente
difciles.
Preparado para crear un objetivo de Logro Bsico ahora mismo para usted?
Empecemos:
Si quiere ganar, por lo menos, $5,000 ms este ao, su objetivo sera: "Yo
ganar, por lo menos, $5,000 ms este ao."
Si quiere conseguir pagar a tiempo sus facturas en este mes para evitar los
recargos pero parece que siempre olvida la fecha de vencimiento, su objetivo
sera: "Este mes, conseguir enviar a tiempo las facturas por correo para
evitar los recargos.
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Si estalla en su mente una idea, como "lograr este mes mi mejor ingreso de
toda la vida", imagine cmo sera eso, y escriba una descripcin.
Si est resolviendo un problema, como "pagar mis facturas a tiempo este mes
para evitar los recargos", imagine cmo sera eso, y escriba una descripcin.
Por ejemplo, en la pelcula Don Juan de Marco, a Johnnie Depp le toca hacer de
un moderno-Don Juan. l parece saber encantar a cualquier mujer.
1 <--------------------------------------------------------------------X> 10
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1 <------------------------------X ------------------------------------>10
Fcil /Automtico. Imposible
Por favor haz que esto suceda de maneras que sean para mi mayor bien
y el de todos los involucrados.
Por ejemplo:
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Por favor haz que esto suceda de maneras que sean para mi
mayor bien y el de todos los involucrados.
Al usar esta frase, documentada por primera vez por Scrates, se est dirigiendo
usted mismo a su asiento de integridad y a la fuente de su saber interno que
conoce lo que es correcto y apropiado para usted.
Hgalo Ahora!
Ahora mismo, agregue esta frase a su Objetivo de Logro Bsico que ha escrito:
Por favor haz que esto suceda de maneras que sean para mi
mayor bien y el de todos los involucrados.
Por favor haz que esto o algo mejor suceda para mi mayor bien y
el de todos involucrados.
Cualquier forma que prefiera, est seguro de que usa alguna de las dos frases.
En este captulo, hemos cubierto las cuatro partes principales de su cerebro, el por
qu necesita armonizarlas si quiere lograr lo que quiere de forma consistente, y
cmo hacerlo.
Tambin cubrimos cmo definir una meta creando una Metastory que sirve como
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Ahora mismo debera tener su Metastory escrita a mano algo que lo tenga
entusiasmado y listo para verlo materializado en su vida rpidamente!
Qu sigue?
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Captulo Tres
Logro Bsico Paso 2:
Cmo hacer a su Objetivo Mas Importante que las Distracciones
Ponerse a dieta, ahorrar, y ganar dinero o cualquier cosa que quiera tener, hacer
o ser se realizar casi en un chasquido.
Por qu?
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Con esto en mente, vuelva a verificar para que est seguro de que su objetivo no
va ms all de 5 en la escala de dificultad.
Por qu Priorizar?
Es muy obvio que si desea obtener algo, tiene que mantenerse enfocado en ello.
Eso es lo que quiere indicar un entrenador de ftbol cuando dice: Mantn la vista
en la pelota.
Como sea, la mente consciente tiene gran dificultad para mantener su vista en la
pelota, por decirlo de alguna manera. Investigadores han encontrado que casi
nadie puede permanecer enfocado conscientemente en una sola cosa por ms de
cinco segundos sin experimentar alguna distraccin mental.
Sorprendido?
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de un crculo rojo.
Malicioso, no es as?
Qu debera hacer?
Esto es lo que toma lugar cuando memorizaba sus parlamentos en la obra escolar,
un poema para declamar en clase, o la letra de una cancin popular que quera
cantar con sus amigos.
Casi seguro, repiti y repiti las palabras hasta que las recit fcilmente y casi en
forma automtica, una vez que le dieron las indicaciones verbales o musicales.
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atencin en l.
Es fcil, no lo cree?
Aqu est cmo priorizar los Objetivos ms fciles de Logro Bsico, aquellos que
ha calificado en 4, o menos, en la escala de Dificultad.
Por favor que esto suceda de la mejor manera para mi y para todos los
involucrados.
3. Lea 100 veces su declaracin de Objetivo. Hgalo en voz alta o para usted
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mismo, como quiera que sienta que funcionar mejor para usted. Sin embargo
si lo hace en voz alta, asegrese de que nadie lo escuche. Los comentarios o
actitudes negativas podran interferir con el mensaje que le est dando a su
inconsciente y, finalmente, con el logro de su Blanco.
Estoy cansado
No necesito hacer esto. Ya lo he logrado.
Este es un proceso tonto. Voy a renunciar
Esto es muy problemtico. De todos modos no quiero realmente alcanzar mi
objetivo.
Estos patrones pueden ser los mismos que intentarn alejarlo de su objetivo.
En el prximo captulo, el Captulo Cuatro, usted aprender a tratar con ellos.
As que no se preocupe por esa persistente voz en su cabeza, solo tome nota y
siga adelante.
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Por qu no?
Lo que le digo a las personas que dicen que es demasiado esfuerzo escribir o leer
su objetivo 100 veces es que ellos no han elegido un objetivo lo suficientemente
deseable. Realmente no es un 10 porque, si lo fuera, la hora o dos que se
requieren para priorizarlo seran insignificantes.
De acuerdo?
(De nuevo digo que le ensear como resolver eso en el captulo siguiente. Por
ahora, solo reconzcalos, si aparecen).
Aqu est lo que dijo una persona que, al principio, no quiso hacer el trabajo que le
recomend:
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Los bloqueos (incluyendo los signos de conflicto) son tan naturales que la mayora
de la gente los toma en serio. Esto es como pensar que el sonido del telfono
timbrando es el mensaje. No lo es, por supuesto. Usted tiene que descolgar el
telfono y contestar para recibirlo.
Por supuesto, que si usted teme que sea el cobrador, su miedo le impedir
contestar y enterarse de que es su amante el que le llama para susurrarle dulces
palabras al odo.
Si este es un 10 para usted, debera estar vido de hacer cualquier cosa para
conseguirlo.
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Mark buscaba perder peso pero no haba tenido xito con las distintas
dietas que haba probado. As que fij su Objetivo de Logro Bsico en
perder fcilmente 10 libras en un mes.
Estoy adelgazando por lo menos una libra cada tres das, y registro mi
peso cada noche cuando me subo a la balanza antes de ir a dormir.
Estoy disfrutando mis comidas y comiendo menos porque dejo de
comer cuando estoy satisfecho. Contino sintindome satisfecho hasta
la siguiente comida y estoy feliz con la manera en que me siento.
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Resumen
Qu sigue?
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CAPTULO CUATRO
Logro Bsico Paso 3:
Como Resolver Conflictos Inconscientes que Podran Normalmente
Impedir que Alcance su Objetivo de Logro Bsico
Djeme explicarle
Si experimenta seales de conflicto, hay un tira y afloja entre las varias partes de
sus mentes consciente e inconsciente. Esos son los signos que provienen de su
propio ser indicando que hay desarmona en usted.
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Antes de que pueda lograr objetivos difciles y casi imposibles, necesitar resolver
esos conflictos y tener a su consciente e inconsciente en armona. Este captulo le
mostrar cmo empezar.
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Las personas incluso usted han tratado con conflictos internos en una amplia
variedad de formas, no todas ellas ideales.
La forma mas obvia de tratar con este conflicto es dejar que cualquiera de las dos
mentes, consciente o inconsciente, tome el control.
As que una forma de tratar con el conflicto entre las mentes consciente e
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Recuerda el experimento del captulo anterior con el tringulo amarillo dentro del
cuadrado rojo?
Lo mismo sucede tan pronto las personas se ponen a dieta. De repente desean
comer cualquier cosa que ven o huelen.
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Tan horribles como son todos estos signos de conflicto, resultan ser enormemente
valiosos.
Son buenos.
Cmo?
En otras palabras, volver a escribir su Objetivo hasta que diga lo que usted quiere,
sin activar los signos de conflicto
Muy pronto llegar a una versin que tambin satisface las necesidades de su
inconsciente y, as, no genere signos de conflicto.
Por ejemplo....
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para todas sus partes, sin que pierda la intencin bsica del mismo,
algo as como: Dentro de 4 semanas, habr hecho lo que sea
necesario, as que recibir $5,000 adicionales.
Tal vez esto dispare sentimientos nauseabundos porque le lleva a
pensar en robar un banco o en otras actividades ilegales. As que
vuelva a escribir su Objetivo otra vez: Dentro de cuatro semanas,
habr hecho lo que sea necesario, legal y apropiado para mi, as que
recibir $5,000 adicionales en efectivo o directamente en mi cuenta
bancaria.
Ahora, eso se siente adecuado para usted, as que re-priorcelo y
terminar $5,000 ms rico en cuatro semanas.
El Secreto
Es sencillo.
Utilice este asombroso y sencillo proceso para resolver cualquier conflicto menor
entre lo que usted conscientemente desea y sus patrones inconscientes.
3. Vuelva a leer lo que ha escrito para identificar las palabras o frases especficas
que disparan esos signos de conflicto
4. Marque las palabras o frases que provocan esos sentimientos. Estas definen
explcitamente lo que dispara el conflicto.
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Cinco das mas tarde envi su Curriculum y fue llamada para una
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Resolvmoslo Juntos
Aqu estn, paso a paso, las instrucciones para resolver pequeos conflictos entre
sus mentes consciente e inconsciente.
Dolores de cabeza
Dolores en el cuerpo
Acidez estomacal
Insomnio
Somnolencia
Fatiga
Flaqueza
Enojo
Agitacin
Confusin
Dificultad para entender
Prdida de energa
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Al hacerlo, sent una leve reaccin negativa cuando le la frase: ... y realmente
disfrut el clima nevado en Suecia mientras lo hice... Cuando me enfoco en las
sensaciones, me doy cuenta de por qu limitarme a Suecia en invierno? Porqu
no otros lugares y otras estaciones? As que subrayar esta frase.
Por favor que esto suceda de la mejor manera para mi y para todos los
involucrados.
3. Modifique las palabras o frases que ha marcado hasta que sienta que los
signos de conflicto desaparecen.
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Por favor que esto suceda de la mejor manera para mi y para todos los
involucrados.
Qu pasa si no lo hace?
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Estos son los signos de retroalimentacin que le dicen que est en el camino.
Cuando tiene claridad cuando sus conflictos internos estn resueltos y todas sus
partes se encuentran alineadas sus resultados pueden suceder casi
instantneamente.
Esta mujer buscaba mas dinero y rpido. Aqu est lo que escribi:
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Cuando llam a Andie y le dijo que ella poda ayudarla ahora, Andie
estaba encantada. Hablaron acerca del tiempo requerido y lo que
Andie poda pagar y, asombrosamente, eran justo $1,000 ese mes y, si
Marianne quisiera, cada mes a partir de ese momento.
Resumen
1 Lea su Objetivo
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5 Vuelva a formular las palabras o frases que ha marcado hasta que resuelva el
conflicto
Qu Sigue?
Es esto todo?
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CAPTULO CINCO
Como Tomar la Temperatura de su Objetivo
Ahora que tiene un objetivo claro y ha resuelto los conflictos internos que suban a
la superficie cuando lo observaba, probablemente se mover directo hacia su
cumplimiento.
Debido a que este proceso es nuevo para usted, necesitar mantener una
vigilancia activa sobre su inconsciente.
Por ejemplo, podra pensar: Es sbado y entonces voy a cortar el csped del
jardn, limpiar el garaje y jugar con
mis hijos .
Sin embargo, al mismo tiempo, podra estar pensando: Hoy no me tengo que
levantar e ir a trabajar. Me
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2. En una hoja de papel aparte escriba lo que ha hecho ese da para atraer el
logro de su Objetivo
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No tuvo suerte ya que ninguno de los dos tena ningn dinero extra.
Pero como Cheryl no tena el nmero de la tercera persona que le
deba dinero, se lo pidi a las dos personas que contact. Ambas le
dijeron que no tenan el nmero pero sinti una pequea sospecha
de que uno de ellos s lo tena.
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1. Revise su Objetivo
Por favor que esto suceda de la mejor manera para mi y para todos
los involucrados.
Por ejemplo:
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3. Evale su progreso:
Luego dle un valor del 1 al 10 que indique cun cerca est de lograr su
Objetivo. Un 1 significa que no ha habido progreso y un 10 equivale a pleno
progreso.
Por ejemplo:
Mi reserva para el mes siguiente fue confirmada y fueron hechos los arreglos
de los detalles ms importantes. Si embargo, intuitivamente s que hay
algunas cosas importantes que no he cubierto. Por lo tanto me asigno un valor
de progreso de 7.
Mi Calificacin de Progreso: 7
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As que vuelvo a mis papeles que escrib durante el Captulo Uno y encuentro
que efectivamente algo est faltando. Cuando re-escrib mi Objetivo durante el
ejercicio del Captulo Dos, Priorizando, dej algo afuera.
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Como hice ese cambio significativo, voy a re-priorizar mi Objetivo hasta que reciba
una seal intuitiva de que ya es suficiente. De hecho, slo me llev 20
repeticiones llegar a ese punto.
Alegra y felicidad
Entusiasmo y avidez
Certeza de logro
Resumen:
2. En otro papel escribe las cosas que ha hecho ese da para acercarse al
Objetivo.
3. Registre una calificacin del 1 al 10 para indicar cun cerca est de lograr
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Lo que Viene!
Eso es. Con las herramientas que empezar a aprender en los siguientes
captulos, estar armado y listo para crear y manifestar lo que otros llamaran
sueos imposibles.
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Captulo Seis
Cmo convertirse en Super Afortunado:
El Proceso de Super Logro de la Transposicin Ciberntica
Con el Super Proceso que est por aprender, an los deseos que podran ser
llamados aparentemente imposibles estarn ahora a su alcance.
Piense en eso: An los deseos que quera pero tema, incluso, tratar de obtener,
ahora son posibles para usted!
Comencemos!
Mientras que las tcnicas del Logro Bsico le dejan trabajar bastante en su modo
normal, el abordaje del Super Logro puede requerir que aprenda nuevas cosas,
cuya recompensa es fantstica.
Mi investigacin ha mostrado que las personas que usan este mtodo avanzado
tienen una tasa inicial de xito en el logro de objetivos aparentemente imposibles
de hasta un 100 %!
S, dije 100 %.
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En resumen, este proceso del Super Logro involucra el mismo esquema de Tres
Pasos de crear un blanco, priorizarlo y resolver aquello que podra bloquearle.
Ver
Tocar
Sentir
Mover
Or
Oler
Saborear
Emociones
Pensamientos
Intuiciones
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Pero quiz tambin pudo sentir el traje en su piel, disfrut al pensar que tena
super poderes e, incluso, pudo verse volando. Eso es ms una experiencia
imaginaria que slo una experiencia visual.
Est conmigo?
Para que entienda, exactamente, de lo que estoy hablando, le voy a pedir que
haga un ejercicio para crear experiencias imaginarias. Primero, voy a llevarlo a
travs del ejercicio mientras lo hago.
Los prrafos numerados son las instrucciones. Los prrafos en itlicas son
palabras explicando los pensamientos e imgenes que estn en mi mente.
1. Imagine un rbol muy alto con ramas muy fuertes. Sea consciente de cmo
se ve, del color de su tronco, de la forma y el color de sus hojas, de cmo
suena con el viento soplando a travs de sus ramas, cmo se siente
cuando lo toca, su olor, y cmo sera el gusto de sus hojas.
Estoy pensando en mi hija mayor, Lisa, que ahora tiene 40 aos. Estoy
recordando sus historias de caminatas en Nepal, trepando por senderos
resbaladizos en montaas con lluvia. Estoy seguro de que se sentir
cmoda con este ejercicio y cuando le pregunto me dice Seguro! As que
la abrazo.
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5. Imagine que su persona est parada en lo alto del rbol sobre una pierna y
que tiene la otra pierna extendida hacia atrs. Tiene ambas manos
extendidas hacia el frente. En su imaginacin haga lo necesario para que
est segura y cmoda.
Lisa tiene una expresin seria en su rostro. Dice que quiere estar segura
de que entiende lo que tiene que hacer. Pero una vez que se estira y
recupera su equilibrio, se ve que est disfrutando la experiencia. Dice que
la vista es magnfica. Se puede ver el Ocano Pacfico. Y el aroma a pino
es grandioso.
En mi imaginacin, Lisa se toma del cerco y mueve su pierna para que gire
el aro rojo y amarillo. Hace un sonido suave y oscilante como un regador
de csped. Me est diciendo, pap, esto es realmente ridculo, mientras
me sonre.
7. Ahora imagine que su persona tiene una bandera en una mano y est
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del rbol y llega al pie del mismo. Lisa desciende con gracia, saludando
con majestuosidad a la multitud imaginaria que la mira. Cuando llega al
piso, se vuelve y mira hacia arriba a todas las creaciones imaginadas y
dice, Buen trabajo.
11. Imagine que la persona ha llegado al piso sana y salva y con comodidad y
que est parada donde se la imagin la primera vez. Asegrese de que
est segura y cmoda y bien en todo sentido. Agradzcale el haber
participado en este ejercicio. Rodela con una esfera de luz blanca y deje
que la esfera la lleve de vuelta al lugar de donde provino.
Yo comenc con una cara familiar y un rbol que slo haba visto a la distancia.
Esto evolucion hacia una experiencia detallada del rbol (vista, sonido, tacto,
gusto, olfato) y una serie de eventos que yo he experimentado, en parte, en
contextos completamente diferentes. Por ejemplo, nunca he visto a mi hija Lisa
trepar un rbol o hacer girar un aro. No obstante, he visto trapecistas hacerlo. Mi
inconsciente pudo poner fcilmente las piezas de lo familiar en un contexto nuevo
con una ligera sugestin ma (por ejemplo, al leer las instrucciones del ejercicio).
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Es Su Turno
1. Imagine un rbol muy alto con ramas muy fuertes. Sea consciente de cmo se
ve, del color de su tronco, de la forma y el color de sus hojas, de cmo suena
con el viento soplando a travs de sus ramas, cmo se siente cuando lo toca,
su olor, y cmo sera el gusto de sus hojas.
5. Imagine que su persona est parada en lo alto del rbol sobre una pierna y que
tiene la otra pierna extendida hacia atrs. Tiene ambas manos extendidas
hacia el frente. En su imaginacin haga lo necesario para que est segura y
cmoda.
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hacia atrs y la gira al igual que hacen los actores de un circo. Fjese en el
color del aro y el sonido que hace. En su imaginacin, haga lo necesario para
que su persona est a salvo y cmoda.
7. Ahora imagine que su persona tiene una bandera en una mano y est
flamendola. Note los colores y los mensajes escritos en la bandera. En su
imaginacin haga lo necesario para que est segura y cmoda.
9. Imagine que su persona est cantando una cancin y que en ese momento
llegan dos pjaros ms llevando un cartel con un mensaje slo para usted. El
cartel tiene un aroma notable y placentero as que repara en l. Asegrese de
leer el mensaje en el cartel y en su imaginacin, fjese que la persona est
segura y cmoda.
10. Imagine a su persona descendiendo del rbol de una forma muy segura, una
que especialmente disfrute. Asegrese de que est a salvo y cmoda.
11. Imagine que la persona ha llegado al piso sana y salva y con comodidad y que
est parada donde se la imagin la primera vez. Asegrese de que est segura
y cmoda y bien en todo sentido. Agradzcale el haber participado en este
ejercicio. Rodela con una esfera de luz blanca y deje que la esfera la lleve de
vuelta al lugar de donde provino.
Excelente!
Hasta ahora hemos hablado de la primera mayor diferencia entre los procesos de
Logro Bsico y de Super Logro, que es el uso explcito de la visualizacin.
Djeme explicarle
Hay partes especficas de su cerebro (por ej. los lbulos frontales) que tienen la
habilidad de mantenerle inconscientemente enfocado en algo, al mismo tiempo
que est involucrado conscientemente en cosas totalmente distintas.
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Eso es lo que quiero decir con enfocarse conscientemente en una cosa (pensar en
esos asuntos) y enfocarse inconscientemente en otra (manejar el auto).
Profundicemos.
La razn por la cual le estoy diciendo esto es porque usted normalmente slo sabe
cmo usar esta capacidad especial cuando su mente inconsciente percibe que su
propia supervivencia est en juego.
Alguna vez se ha llevado por delante una taza y la ha observado caer lentamente
y romperse?
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apuraba ante una fecha de entrega lmite y luego se pregunt cmo logr tanto en
tan poco tiempo, o cuando tir algo muy valioso y lo vio flotar lentamente hacia el
piso y romperse, o an cuando estaba en medio de un accidente automovilstico y
vio la colisin ocurriendo lentamente.
Quiz recuerde una pelcula que haya visto en la que alguien dispar un arma a
una persona. Recuerda como todo comenz a transcurrir en cmara lenta?
Se podan ver las balas movindose lentamente hacia Reeves, saliendo en espiral
desde el rifle, mientras el hroe se sala del camino.
Sin embargo, de lo que estamos hablando aqu no es algo tan simple como un
efecto especial cinematogrfico.
Lo que esa pelcula muestra es una versin ligeramente resaltada de lo que podra
ver si el disparo se hubiera dirigido hacia usted.
La misma parte del cerebro que se enfoca en una situacin de crisis es la parte
que le permitir mantenerse inconscientemente enfocado en su objetivo, una vez
que ha establecido el marco.
Piense en esto!
Por ahora, slo sepa que la segunda diferencia en el Super Proceso es mantener
el foco en su objetivo.
Ahora vayamos hacia la tercera diferencia entre los procesos Bsico y Super.
Revisemos:
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Y cul es la tercera?
Amar esta seccin porque tiene que ver con lograr claridad en su interior para
que tenga, haga o sea lo que pueda imaginar.
Para que comprenda cmo usa su cuerpo para darle retro-alimentacin, necesito
explicarle qu son las sensaciones corporales.
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Una vez que empiece a prestarle atencin a esos mensajes, y aclararlos, muchos
de sus problemas de salud se disolvern.
Por qu?
Repito que le explicar todo esto ms adelante. Por ahora, slo estoy presentando
las diferencias y conceptos del Proceso del Super Logro.
Ahora miremos otro concepto que puede ser muy nuevo para usted.
Es un planificador minucioso?
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Correcto?
Eso no quiere decir que una vez que se ha fijado su Objetivo de Super Logro, no
debera pensar en cmo lograrlo si ese es su modo normal de pensar.
Pero!
Pero lo que estoy diciendo es que NO TRATE de pensar cmo lograr su objetivo
como parte del proceso del Super Logro por la Transposicin Ciberntica en
Tres Pasos.
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Es esto Mgico?
Cuando suelta y deja que su mente inconsciente le traiga los resultados, podr
sentir que lo que sucede es mgico.
Eso es lo que quiero decir sobre parecer afortunado deja que su inconsciente
haga el trabajo.
Aqu hay una historia verdadera para ilustrar lo que quiero decir:
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Fue magia? No. Carl habl con los patrocinantes potenciales durante
las cuatro semanas, encontrndose con algunos para almorzar o
cenar. Pero nunca se hizo un plan consciente para lograr estas cosas.
Todo pareca suceder por azar. Algn amigo que saba lo que estaba
buscando le presentaba a un potencial patrocinante o alguien a quien
nunca hubiera considerado como tal, mencionaba que su empresa
estaba buscando una manera de introducir su nombre entre
admiradores del deporte.
Todo esto, le est sonando demasiado bueno como para ser verdad?
Cuando eso sucede, le gustar saber que hay una tcnica que ya ha aprendido
para que pueda ir a travs de esos obstculos de manera fcil y rpida, con un
100% de eficacia.
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La razn por la cual quera que la tuviera a disposicin es para darle un modo de
dominar la Transposicin Ciberntica de Super Logro en Tres Pasos, si lo
necesita.
1. Lea cada uno de los captulos del Super Logro, uno por vez. Haga lo que se
sugiere, captulo por captulo. No espere hasta haber ledo todo para empezar
a trabajar.
Debajo de xitos brevemente anote los xitos del da al aprender el Super Logro
por la Transposicin Ciberntica en Tres Pasos, uno por rengln. Pueden ser
grandes o pequeos. Por ejemplo, si hoy le y comprend este captulo y decid
hacer una versin ms desafiante de mi objetivo previo, puedo escribir:
xitos Fracasos
1. Complet y comprend el
captulo 6
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Similarmente, debajo de fracasos haga una lista de lo que percibe que fueron los
fracasos del da. Puede escribir que Inicialmente sent que haba tenido
problemas al hacer el ejercicio de la experiencia imaginaria o que La primera vez
que le la descripcin del Reencuadre Base, pareca confusa (si ese fue el caso).
xitos Fracasos
1 Record regar las 1. Inicialmente sent que haba tenido
plantas Hice una problemas al hacer el ejercicio de la
presentacin que gener experiencia imaginaria.
un contrato.
2. La primera vez que le la descripcin del
Reencuadre Base, pareca confusa
18/7/2002
Luego lea su lista de xitos. Despus de leer cada xito, recuerde la experiencia a
la que hace referencia y dgase a s mismo. Este es un xito. Me gustara ms de
ellos! Luego lee su lista de fracasos. Luego de cada fracaso, recuerde la
experiencia y dgase: Ese es un fracaso. No quiero ms de ellos!.
Fcil, verdad?
Una vez que haya ledo y comprendido un captulo sobre el Super Logro, estar
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listo para usar el paquete asociado para guiarte a travs del proceso que describe
el captulo.
Una Advertencia
Este libro no le ensea como ensearle a otro a hacer el Super Logro por la
Transposicin Ciberntica en Tres Pasos o ninguno de los procesos que la
componen. Por favor no trate de ensearle esto a otros.
La razn es que:
Pero si alguien trata de guiarle a travs de estas tcnicas, pueden ocurrir dos
efectos colaterales:
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Pueden interpretar mal las instrucciones de una manera que se adecue a ellos
pero no a usted.
selo y florezca.
Resumen:
Desarrolla una habilidad para disparar directamente las partes del cerebro que
son capaces de mantener un foco inconsciente sostenido, un modo adicional
muy poderoso de priorizar su meta.
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tiene.
Una vez que ha ledo y entendido un captulo sobre el Super Logro, estar listo
para usar el paquete asociado de formularios, instrucciones de audio y
discusiones para guiarle ms fcilmente a travs del proceso que describe.
Lo que Sigue
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Captulo Siete
Cmo crear su Punto de Anclaje Interno Una Herramienta Mgica para Salir
Disparado hacia su Objetivo
Sin embargo, de alguna manera se manej para conseguir que todo el trabajo
estuviese hecho, al plazo propuesto y, quizs, hasta le sobr tiempo para otras
cosas.
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Sintiendo que tena una pichn a tiro, Harold hace un gran show de
desgano y de verse obligado a mostrar las habilidades del animal. Se
para al lado de la mula, le levanta la oreja derecha y tranquilamente le
dice Da 3 pasos al frente, para, da 4 pasos a la izquierda, luego 5
pasos a la derecha, retrocede 8 pasos, sacude tu cabeza arriba y
abajo. Tan pronto dej de hablar, la mula, muy obediente, hizo todo lo
que Harold dijo.
Eso fue tan sorprendente para Clem, dada la tozudez conocida de las
mulas, que casi pierde la compostura, y en seguida la compr.
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Objetivo, usted funcion la mayor parte de las veces en automtico, hasta que
finalmente pudo
conseguirlo.
Las situaciones de supervivencia simuladas como son los plazos o con peligro
para la vida tal como un inminente accidente automovilstico estimulan muy
poderosamente nuestro mecanismo de priorizacin porque nuestra supervivencia
es el trabajo nmero uno del cerebro.
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Es por eso que la gente grita mientras est en una montaa rusa.
Pero tenga cuidado si intenta recordar su ltima pelea. Estar listo para otra y
podra crearla fcilmente!
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Piense en la paz!
Me explicar.
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Aprender ms sobre todo esto ms adelante, slo entienda que est a punto de
conectarse con el poder de todo lo que he mencionado.
Niveles de Experiencia
Nivel Fsico
Nivel Emocional
Nivel Mental
Nivel Interno
Las experiencias fsicas incluyen ver, or, tocar, sentir, probar y oler.
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es medido y registrado al final de cada da. Por favor, haz que todo eto
suceda de manera que sea para mi mayor bien y el de todos los
involucrados."
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Est listo?
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Durante este proceso, parte del tiempo tendr cerrado sus ojos y, parte del tiempo,
estar escribiendo.
Lo que va a hacer puede ser poco familiar para usted, pero conseguir hacer todo
el proceso si sigue simplemente las instrucciones.
Si usa las instrucciones en audio, por favor NO LAS ESCUCHE antes de que haga
el proceso. Si tiene curiosidad, puede leer las mismas instrucciones abajo.
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No tiene que saber absolutamente nada sobre esta tecnologa para utilizarla. De
hecho, probablemente ya tiene instalado el Real Player en su computadora. En
caso contrario, puede hacerlo ya que es gratis y fcil de instalar. Las instrucciones
se dan en la pgina que muestra y dice cmo descargar el formulario y reproducir
el audio.
Lo que sigue son las instrucciones, paso a paso, para localizar su Punto de
Anclaje Interno.
Algunas personas encuentran que leer el proceso, que se describe abajo, trabaja
mejor para ellos, aunque la mayora prefiere usar las instrucciones en audio.
El proceso trabaja mejor si cierra los ojos mientras va creando o modificando sus
experiencias imaginarias.
Comencemos....
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Mientras lo hace, dgase: Por favor, haz que este proceso que estoy a punto de
realizar tenga lugar de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los
involucrados.
Al mismo tiempo, imagnese rodeado por una esfera de luz blanca muy brillante
que lo protege de interferencias externas. Con esta proteccin, est seguro y a
salvo para abrirse a sus experiencias internas.
2. Lea el siguiente prrafo del libro Palm Sunday (Domingo de Ramos), del bien
conocido novelista, Kart Vonnegut. Es un apologa a su amiga Lavinia.
Encuentro que esta breve charla con su amiga Lavinia toca sentimientos
profundos, sentimientos que surgirn de nuevo en el resto de este proceso. As
que escuche (o lea) y experimente.
Vonnegut dice: Uno de mis mejores amigos de la General Electric es Ollie M. Lyon
quien, por un tiempo, fue vice presidente de la compaa Young and Rubicam
Advertising, y despus regres a su estado natal de Kentucky para dedicarse a
vender silos sofisticados a los granjeros. Los silos eran tan hermticos que casi
nunca se perda el ensilaje a causa de la fermentacin, descomposicin o invasin
de insectos indeseables.
Yo dije lo siguiente:
sta es la cosa ms difcil que ella me pidi alguna vez que hiciera, y ella nunca le
haba pedido a alguien que hiciera algo difcil. Sus nicas instrucciones fueron
que deba decirle adis, tal como un viejo amigo lo hara con otro viejo amigo.
Lo digo ahora. Si tuviera que decirlo al final y construir lo que voy a decir, pienso
que lo hara por partes. Ladrara como un perro. As que lo digo ahora. Adis,
Lavinia querida.'
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Es comn que en los funerales, los sobrevivientes se quejen de las muchas cosas
que dijeron e hicieron al difunto, por ejemplo: Me hubiera gustado decirle sto, en
lugar de aquello. Si hubiera hecho aquello en lugar de lo otro. Este no es esa
clase de funeral. Esta no es una iglesia llena de quejas.
Por qu no? Porque nosotros siempre tratamos a Lavinia con honor y decencia
Por qu lo hicimos? Era el genio particular de Lavinia que se comportaba de
manera tal, que las nicas respuestas posibles de nuestra parte, eran amor y
decencia. Fue su ms preciado legado, pienso yo: sus lecciones de cmo tratar a
otros de manera que las nicas respuestas posibles fueran esas, amor y decencia
Hay al menos una persona aqu que no necesita aprender lo que Lavinia saba. El
es su gemelo espiritual, aunque l estaba mucho ms enamorado de ella de lo
que l mismo hubiera imaginado. Se trata de Ollie Morris Lyon.
Ahora, la esposa del granjero ha muerto. Me alegra que hayan vuelto a su tierra
antes de que ella muriera.
Ocurre todo el tiempo, pero siempre pareciera ser una terrible violacin del orden
natural cuando es la esposa quien muere primero. Hay alguien aqu, incluso
algn nio, que no creyera que Lavinia podra sobrevivirnos a todos? Ella era tan
saludable, tan capaz, tan hermosa, tan fuerte. Se supona que ella asistira a
nuestros funerales, no al revs.
Bien ella puede venir a ellos todava. Ella lo har, si puede. Ella hablar con Dios
acerca de ello, estoy seguro. Si alguien puede romper un poco las reglas del cielo,
Lavinia podr.
Digo que ella era fuerte. Todos decamos que era fuerte! Si, y en esta primavera
bicentenaria podemos decir que ella era como una legendaria pionera por su
similar fortaleza. Sabemos ahora que slo estaba pretendiendo ser fuerte, lo cual
es lo mejor que cualquiera de nosotros puede hacer. Por supuesto, si usted puede
pretender ser fuerte toda su vida, que fue lo que hizo Lavinia, entonces puede
hacer sentir bien a todos los que le rodean. Puede permitirles ser como nios,
ahora y entonces.
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Muy buen trabajo querida Lavinia y recuerda, tambin, Lavinia, las veces que te
permitimos ser una niita.
Cuando ella era una niita en Palmyra, Illinois siendo la ms joven de una familia
grande, siempre se esperaba que dejara una nota en la cocina diciendo adonde
haba ido despus de la escuela. Un da se encontr una nota que deca me he
ido adonde he decidido
Te amamos en el pasado
Te amamos ahora
Siempre te amaremos
Nos volveremos a encontrar
Dnde est?
Quin y qu cosas le rodean?
Qu sonidos escucha?
Hay voces o hay quietud?
Cmo se siente su cuerpo con slo 30 das de vida?
Sienta los ritmos de su cuerpo
Sienta su corazn, el corazn que no tendr en 30 das
Est movindose o est quieto?
Qu est haciendo con su cuerpo? -Si est haciendo algo-
Hay algunos olores?
Sabores?
Cules son?
Y tiene alguna sensacin de estar ms cerca de quin realmente es?
Del verdadero usted?
Del usted que est por encima de su cuerpo, de sus emociones y de su mente?
4. Ahora con solamente 30 das, con slo 720 horas de vida, tome conciencia de
las 3 a 5 cosas ms importantes que har en el tiempo que le queda y
escrbalas en el primer espacio de su formulario impreso de Locating Inner
Anchor Point, el espacio que tiene 30 Days, escrito sobre l
5. Ahora deje lpiz y papel, cierre los ojos, y muvase a travs del tiempo
imaginario al punto donde tiene solamente 7 das de 24 horas cada uno, slo
168 horas de vida...
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6 Ahora con solamente 7 das, con slo 168 horas de vida, tome conciencia de
las 3 a 5 cosas ms importantes que har en el tiempo que le queda y
escrbalas en el segundo espacio de su formulario impreso de Locating the
Inner Anchor Point, el espacio que tiene 7 Days, escrito sobre l
7 Ahora deje lpiz y papel, cierre los ojos, y muvase a travs del tiempo
imaginario al punto donde tiene solamente 1 da de 24 horas, slo 1440
minutos de vida... Realmente es muy poco tiempo.
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Cules son?
Y tiene alguna sensacin de estar ms cerca de quin realmente es?
Del verdadero usted?
Del usted que est por encima de su cuerpo, de sus emociones y de su
mente?
8 Ahora con solamente 24 horas, 1440 minutos de vida, tome conciencia de las 3
a 5 cosas ms importantes que har en el tiempo que le queda y escrbalas en
el tercer espacio de su formulario impreso de Locating the Inner Anchor Point,
el espacio que tiene 1 Day, escrito sobre l
9 Ahora deje lpiz y papel, cierre los ojos, y muvase a travs del tiempo
imaginario al punto donde tiene solamente 1 hora de 60 minutos de vida...
Realmente queda muy poco tiempo para que ya no exista ms dentro de este
cuerpo, con las emociones y mente que lo han acompaado a travs de su
vida, con sus risas y llantos
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Note cun fuertes son sus experiencias internas... las energas fsicas,
emocionales y mentales que est experimentando... y el aumento de la fuerza
interior de quin realmente es y ha sido durante toda su vida.
11 Ahora imagnese que rodea al punto con una esfera de luz blanca... Imagine
que coloca sus manos alrededor de ese foco de todas esas energas
poderosas y la luz blanca las rodea.
12 Y ahora, en su imaginacin, tome esa esfera de luz blanca con todas esas
energas adentro... colquela en el centro de su pecho y experimntela como
parte de Ud.
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Ahora imagnese rodeando a su Punto de Anclaje Interno con una esfera de luz
blanca, y mientras lo hace, silenciosamente diga desde all, hablndole a su
subconsciente: Este es mi Punto de Anclaje Interno. Por favor, dale una muy
alta y sostenida prioridad inconsciente a cualquier cosa que yo imagine
colocando dentro de este Punto de Anclaje Interno. Y por favor, hazlo de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados. Ahora
respire y haga todo eso parte de usted.
19 Ahora enfquese en su Punto de Anclaje Interno. Cuando tenga una muy clara
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Este cambio, por lo general, ocurrir de inmediato pero puede tambin suceder
gradualmente, en el lapso de unos pocos das
La respuesta es que si usted obtuvo algo que piensa que podra ser su Punto de
Anclaje Interno, es casi seguro que esa sea su ubicacin.
Y ahora qu?
Ahora que tiene ubicado el Punto de Anclaje Interno, que hacer con l?
Tpicamente, el uso de este Punto implica crear una experiencia imaginaria, que
se asla al rodearla con una esfera de luz blanca que ud se imagina que fluye
desde su Punto de Anclaje Interno, y experimentar dicha esfera de luz y la
experiencia imaginaria fluyendo dentro y siendo parte de su Punto de Anclaje
Interno.
Es muy importante que siempre termine este proceso con la instruccin del mayor
bien. (Su factor de seguridad del Proceso Bsico). Y es tambin importante
decirle a su inconsciente, como manejar lo que est anclando.
Al mismo tiempo, imagine que coloca sus manos sobre el lugar de su cuerpo
donde est ubicado.
4 Repita el paso precedente, slo que ahora imagine que tiene 7 das de vida.
Mientras lo hace, tome conciencia de las experiencias en su cuerpo y en su
mente. En su formulario impreso, escriba las tres o cinco cosas ms
importantes que har en el tiempo que le queda.
5 Repita el paso precedente, slo que ahora imagine que tiene slo 1 da de
vida. Mientras lo hace, vulvase ms consciente de las experiencias en su
cuerpo y en su mente. En su formulario impreso, escriba las tres o cinco
cosas ms importantes que hara en el tiempo que le queda.
Hable consigo mismo para verbalmente aislar los cambios que quiere hacer
y pida que tomen lugar de maneras que sean para su mayor bien y el de
todos los involucrados.
Captulo Ocho
Cmo Lograr lo Imposible o El Sorprendente Secreto de Robin Hood y
de los Antiguos Maestros Zen
Milagros como ste le pueden suceder a usted tambin, una vez que
aprenda cmo crear objetivos y se pone en camino de alcanzarlos usando
las tcnicas de Transposicin Ciberntica.
En general, los objetivos son simples enunciados precisos de lo que quiere
lograr.
Son declaraciones cortas y claras que definen el blanco que est buscando.
Los objetivos verdaderamente efectivos son, tambin:
enmarcados muy claramente y
se enfocan en lo que usted realmente quiere.
Aprender ms acerca de estos aspectos en este captulo, pero primero
aprender a
cmo identificar posibles objetivos.
Y luego conocer
cmo estructurarlos para que trabajen.
Est excitado? Yo lo estoy!
Comenzaremos con:
Un Pequeo Quiz Revelador.
Las cosas no tienen sentido para nosotros si no las enmarcamos.
Ooops! Qu es enmarcar?
Conocer la respuesta despus del siguiente breve ejercicio. Tome un
momento y rpidamente lea el siguiente pasaje:
astblackdogranquicklythr
oughthecitystreetsbar
kingloudlyandjumpingu
panddownthatwasmydogan
dymynuttynewfypupwhodr
oveveryonebutmecrazywi
hisbarkingandherdinghew
eightedoveronehundredpo
undsyouseeandwasveryfrie
ndlytoofriendlyperha
Confuso no?
Lo fue para m, tambin.
Por qu?
Las palabras y frases anteriores si, realmente son palabras y frases no
tienen sentido porque no estn enmarcadas.
Para la mayora de la gente, los problemas y frustraciones surgen de la falta
de encuadre de los caracteres en palabras y oraciones.
Una versin enmarcada de lo anterior lucira como esto:
astblackdogranquicklythr
oughthecitystreetsbar
kingloudlyandjumpingu
panddownthatwasmydogan
dymynuttynewfypupwhodr
oveveryonebutmecrazywi
hisbarkingandherdinghew
eightedoveronehundredpo
undsyouseeandwasveryfrie
ndlytoofriendlyperha
(The f)ast black dog ran quickly through the city streets, barking loudly and
jumping up and down. That was my dog Andy, my nutty Newfy pup who
Drove everyone but me crazy with his barking and herding. He weighed over
one hundred pounds, you see, and was very friendly - too friendly,
perha(ps.)
Me sigue?
De manera que, si tiene un punto de referencia interno, podra crear una
descripcin escrita de ello y modificarla hasta que le sonara como un 10 y
entonces convertirla en una experiencia imaginaria, asegurndose de que
es un 10 y usarla como un punto de referencia.
De cualquier forma que lo mire, un perfecto 10 est al alcance de
cualquiera.
De nuevo, haga el ejercicio anterior antes de seguir adelante.
Cmo Hacer que Sus Deseos sean Una Realidad
As que, cul es el punto de hacer el ejercicio indicado?
Usted quiere tener una experiencia de enmarcar un 10 en su vida.
Por qu?
Para que pueda usarla para enmarcar su objetivo en la forma ms poderosa
humanamente posible.
De manera que cuando cree una Metastory, sabr que es completamente
perfecta para usted.
As que cuando modifique una experiencia poco placentera que trae a la
memoria para convertirla en una que sea perfecta, sabr que es
completamente perfecta para usted.
Lo sabr porque tendr un punto de referencia.
Una vez que ha enmarcado claramente un objetivo para que sea perfecto
para usted, lo habr convertido, entonces, en un blanco al que Robin Hood
acertara con facilidad y al que tambin acertara un maestro Zen, an con
los ojos vendados.
Est comenzando a entender el poder de esta herramienta?
Qudese conmigo. Est aprendiendo a crear milagros en su vida. Si este
material le parece nuevo, es porque lo es. Pero si usted quiere obtener
nuevos resultados en su vida, tiene que hacer nuevas cosas. Correcto?
Eso es lo que est aprendiendo aqu.
Y lo siguiente nuevo que aprender involucra el proceso de crear una Lista
de Deseos, que le ayudar a crear un objetivo muy claro.
Creando Listas de Deseos
Usted crea una Lista de Deseos poderosa cuando:
1. Decide lo que quiere,
2. Escribe los recuerdos que le vienen relacionados con lo que quiere, y
3. Re-escribe esos recuerdos para llevarlos a Metastories con nivel 10.
Recordar lo que le dije acerca de las Metastories anteriormente. En
resumen, cuando usted re-escribe o re-enmarca, conscientemente, un
recuerdo en un cuadro perfecto, est creando una nueva experiencia
imaginaria, una Metastory, que le dice a su inconsciente lo que quiere.
Aqu tiene una porcin de una Lista de Deseos que cre. El asunto es sobre
escribir e-Books. Los recuerdos originales provienen de cuando escrib mi
primer libro The Art of Success, Luck, and Harmony (El Arte del xito, la
Suerte y la Armona), en 1984.
Note cmo describ un recuerdo, lo califico, y luego lo re-escribo de manera
que sea un 10 para m.
1. Recuerdo: Estoy transcribiendo cintas grabadas durante mis
entrenamientos. Es muy agotador.
Calificacin: 5.
Metastory: Debido a que el material est claramente enmarcado en mi
inconsciente, simplemente lo recito a un editor que me est entrevistando
por telfono. Las cintas resultantes son transcriptas y se me envan por
correo electrnico en menos de 24 horas. El proceso total es muy fcil,
emocionante y altamente productivo y estoy muy entusiasmado, feliz y
satisfecho con los resultados.
Calificacin: 10.
2. Recuerdo: El editar es laborioso. Parece tomar entre 4 a 8 borradores
para tener las cosas en el punto en donde me siento satisfecho. Aun
entonces, cuando leo el material, sigo haciendo cambios.
Calificacin: 4.
Metastory: Mi primer borrador es excelente. Mi editora sugiere reas para
clarificar, expandir o cortar. Hablo de ellas y entonces, rpida y fcilmente
produce una excelente versin modificada en el computador. Despus de
un par de toques menores para tenerlo todo bien para m, lo que hay que
hacer es la edicin final que mi editora maneja muy bien. Y cuando leo el
resultado, estoy muy complacido y siento la necesidad de hacer muy pocos
cambios. Todo el proceso es fcil, divertido y muy, muy satisfactorio.
Calificacin: 10.
3. Recuerdo: Toma alrededor de 250 horas de mi tiempo, sobre 60 das
para generar una versin publicable del libro. Me siento bastante cansado
cuando termino pero muy complacido con el resultado.
Calificacin: 7.
Metastory: Slo toma alrededor de 100 horas de mi tiempo, durante un
perodo de 21 das, escribir un e-Book acerca de una materia que domino.
Estoy extremadamente complacido con los resultados y la facilidad con la
cual se logran. Todo el proceso es emocionante, alegre y muy, muy
satisfactorio.
Calificacin: 10.
Ve cmo el proceso trabaja?
Primero, defino un deseo (escribir un e-book).
Segundo, escribo las imgenes que vienen a mi mente (los recuerdos).
objetivo. As que usted no slo tiene que ser especfico, tambin tiene que
incluir
todo. En este sentido, el Proceso en Tres Pasos es una espada de doble filo
ya que, casi siempre, le dar lo que pide pero, tambin frecuentemente,
fallar en darle aquello que asume que estar all pero
que usted no ha pedido. Es muy importante que entienda eso. Por ejemplo,
si es obvio para usted que se sentir feliz si obtiene un milln de dlares,
podra
terminar siendo el ms miserable de los millonarios por los alrededores, si
su objetivo no incluye el ser feliz. He visto que ello ocurre numerosas veces.
Se lo apuesto. Alguien logra algo que piensa que lo har feliz y termina
defraudado. No permita que le pase a usted. Incorpore en su objetivo todo
lo que necesita experimentar cuando logre lo que quiere, lo que incluye
condiciones como: Esto suceder de maneras que dejen a mi salud,
felicidad y condiciones financieras igual o mejor que cuando defin el
objetivo O, an ms, al punto de la poltica de seguridad: sto suceder de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados.
Mire su objetivo. Agregue su lnea de poltica de seguridad: Esto suceder
de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados.
Agregue, adicionalmente, otras condiciones lmites que definen lo que
realmente quiere.
5. Establezca Un Lmite Inferior De Lo Que Es Exitoso, En Lugar De Un
Lmite Superior
Tan extrao como pueda sonar, muchos de nosotros tenemos,
inconscientemente, tanto miedo al xito que, inconscientemente, definimos
nuestros objetivos para limitar lo que podemos lograr. Por ejemplo, alguien
podra definir un objetivo enfocado en Yo ganar
$50.000 por ao, cuando lo que realmente les gustara es $100.000. Su
predisposicin inconsciente se manifiesta a travs de los realmente coloca
en el papel. Una propuesta ms efectiva, la nica que es apropiada por un
objetivo de Super Logro, podra ser: Yo ganar al menos $50.000 por ao
o Yo
ganar, al menos, $100.000 por ao. sto deja espacio para mejoras y con
nuestras, extremadamente inventivas y creativas mentes
inconscientes, las mejoras estn bien a nuestro alcance. Mire su objetivo.
Lo ha enmarcado de manera que puede tener algo mejor de lo que ha
pedido? Si no es as, re-escrbalo ahora mismo.
6. Cuantificar, De Manera Concreta y Medible, Los Aspectos Claves De
Su Objetivo
Si no quiere cuantificar su objetivo en una manera concreta y medible, tiene
una buena probabilidad de obtener lo que no quiere.
Si, esto trabajar en una forma ms sutil, pero puede ser claramente
evidente para usted. La clave es que si ya tiene esa habilidad en su
inconsciente, ya sea que la haya expresado previamente o no, usted ver
su habilidad latente reflejada en otros.
Todos tenemos en nuestro inconsciente un impresionante rango de
habilidades inexpresadas, tanto positivas como negativas, siendo las
negativas las ms familiares. Por ejemplo, alguien que toma una bebida y
se convierte en alcohlico o que se convierte, inmediatamente, en adicto al
probar por primera vez una droga. Por el lado positivo, hay
innumerables ejemplos.
Por ejemplo, mi hijo Johannes (quien tiene ahora 16) ha aprendido, por s
mismo, a ser muy buen guitarrista. El toca como pez en el agua. Mi
hijo Per (que tiene 18) se sent en uno de mis computadores cuando tena 8
y aprendi, l solo, el ms complicado programa grfico usando las
pantallas de ayuda del mismo. Luego, aprendi por s mismo a interpretar y
componer msica en el computador. Fue natural para l. .
Similarmente, usted tiene muchas habilidades no expresadas que florecern
cuando le pida, efectivamente, a su inconsciente que las
ponga en prctica.
Una prueba para saber si tiene los recursos en su inconsciente para hacer
algo que nunca ha hecho es si, cuando se imagina haciendo o siendo algo,
le parece real y conectado a usted. Si es as, probablemente es algo para lo
que cuenta con los recursos internos para lograrlo.
Por ejemplo, Eugenio haba tenido siempre la ambicin "imposible" de
escribir y publicar canciones. l lo consideraba imposible porque, con
la excepcin de haber cantado en el coro de la escuela cuando nio, no
tena ninguna otra experiencia musical. As que, cuando se le pidi que
escogiera un objetivo casi imposible para su primera aplicacin de las
tcnicas del Super Logro, se enfoc en escribir fcilmente una cancin y
obtener un contrato para la
publicacin de su msica. El marco de tiempo fue de ocho semanas. Cerca
de cuatro semanas despus de definir su objetivo, Eugenio conoci a uno
de sus nuevos vecinos, Simn, que result ser miembro
de una importante Orquesta Sinfnica. Despus de cuatro tardes en el
estudio de Simn, surgi una cinta de prueba donde Eugenio cantaba una
cancin que haba compuesto tarareando, y Simn proporcionaba
el acompaamiento musical.
Cuatro semanas ms tarde (el da previamente establecido para lograr el
objetivo), Eugenio y Simn se encontraron en las oficinas del ms
importante editor de msica en Londres. A travs de un amigo, Simn haba
arreglado un encuentro con uno de los ejecutivos ms jvenes de la EMI.
Se les cay el alma a los pies cuando el joven respondi una llamada y
habl durante los tres minutos que duraba la cinta demo que llevaban
cuando, de repente, la puerta de la oficina se abri y el jefe de la compaa
editora, Kay, entr e instruy al ejecutivo para que les hiciera un contrato
para publicar la msica. Despus Eugenio averigu que
ste haba sido, aparentemente, el primer contrato que este editor ofreca a
un nuevo compositor.
Mire su objetivo: Se siente que es algo que pueda lograr? Aunque usted
no lo haya hecho antes, alguien ms lo ha hecho y ello resuena con usted, o
puede imaginar hacindolo en una forma que resuene. Si
no es as, re-escrbalo ahora.
8. Registrar Por Escrito, Clara y Explcitamente
Cuando escribe las cosas, primero traduce en palabras, mentalmente, las
seales intuitivas creadas por su inconsciente y luego verifica si las palabras
seleccionadas se ajustan a lo que esas seales significan.
Cuando parecen correctas, pone las palabras en papel. Por ejemplo, mire a
otra persona cuando escribe, sin que sepa que lo est viendo.
Frecuentemente ellos mantendrn su bolgrafo o lpiz en el aire mientras
alzan la vista. Lo que pasa en su interior es lo que acabo de describir.
Luego, de repente, bajan la vista al papel y comienzan a
escribir. Pero pueden parar, levantar su lpiz o bolgrafo y alzar la vista
nuevamente antes de tachar o borrar parte de lo que ha escrito y continuar
con algo nuevo.
Cuando escribe, usted enva retroalimentacin visual, auditiva y tctil a las
varias partes de su inconsciente. Si esas partes inconscientes no estn de
acuerdo con lo que est escribiendo, tendr la sensacin intuitiva de que las
cosas no son correctas y tachar y borrar lo que ha escrito. Esto contina
hasta el punto en que recibe slo seales intuitivas positivas acerca de lo
que ha escrito. En ese punto, las partes principales de su inconsciente
estn, al menos, en un acuerdo preliminar y usted se siente
conscientemente satisfecho con lo que ha escrito.
De forma similar, cuando ha escrito su objetivo, de manera clara y explcita
para que satisfaga todos los criterios de Super Logro, todas sus partes,
conscientes e inconscientes, importantes estarn
suficientemente de acuerdo para proceder al siguiente paso de la tcnica.
Sin embargo, si tiene algunos bloqueos (patrones de hbitos inconscientes
auto-destructivos trabajando), lo que pone en el papel puede no ajustar muy
bien con lo que intenta. En ese caso, puede encontrar muy difcil escribir un
objetivo que satisfaga los criterios del Super Logro.
Por ejemplo, Barney defini el siguiente objetivo porque quera mejorar la
relacin con su madre:
Yo tendr una relacin profunda con mi madre, de tal forma que puedo
hablar de, al menos, algunos de mis sentimientos. Quiero tumbar la pared
que me impide tener contacto fsico con ella y que le impide a ella tener
contacto fsico conmigo
Este objetivo viola bastantes criterios definidos en este captulo, y refleja
muchos conflictos en Barney. El no tena problemas planteando
verbalmente la idea pero le llev varias horas poder escribir lo que
realmente quera. De hecho, tuvo que resolver algunos bloqueos antes de
que pudiera hacerlo.
En caso de que no haya visto lo que no funciona en el objetivo de Barney,
aqu sealo los problemas primarios:
1. No est basado en tiempo.
2. No es ni especfico ni completo. De hecho, la frase: tumbar la pared que
me impide es una metfora que es muy probable que confunda las cosas o
podra, en el peor de los casos, conducir a violencia
fsica.
3. La frase precedente tambin es negativa.
4. Nada est cuantificado.
5. No est enmarcado, clara ni explcitamente.
6. Falla al no incorporar el factor de seguridad.
Por supuesto, Barney fracas completamente en lograr lo que realmente
quera.
En contraste, aqu tiene un objetivo que us para crear la casa que quera
cuando me mud, por primera vez, a Estocolmo al final de Septiembre de
1983.
En o antes del 1 de noviembre de 1983, habr fcilmente encontrado,
alquilado, y mudado a una casa con la que estoy satisfecho y entusiasmado
en un nivel de al menos 9 en la escala donde 10totalmente encantado.
Esta casa se ajustar a las siguientes
especificaciones en un nivel de al menos 9 en la escala donde 10 es un
ajuste perfecto: un muy amplio saln de estar y comedor con techo alto
ygrandes ventanas, una amplia chimenea, alfombras verdes, y un sauce
llorn visible a travs de la ventana frontal del saln de estar, muchos otros
cuartos que estn, relativamente, aislados entre s y que tienen
grandes ventanas y se sienten ventilados, un lugar tranquilo con muy poco
trfico, situado a 15 minutos, en taxi o en horario valle, del centro de
Estocolmo, un lugar rodeado de sembrados y campos abiertos, un casero
colaborador, y una renta de no ms de 5.000 kr. mensuales. Todo esto
tendr lugar de maneras que son para mi mayor bien y el de todos
los involucrados.
Estoy seguro de que puede ver la diferencia. Por cierto, la casa lleg
perfectamente a tiempo, luci exactamente como describ, y cost
ligeramente menos de lo que especifiqu (alrededor de la mitad de lo que
nuestros amigos decan que vala la casa). Estaba localizada en una parte
de Estocolmo llamada Djusholm, un rea que nunca haba visto ni odo
previamente. El casero fue tan colaborador que instal una nueva lavadora,
secadora, lavaplatos y
camino de entrada y nos dej mudarnos al da siguiente sin haber firmado
contrato o haberle dato algn dinero.
Mire su objetivo ahora: Bien, si no puede verlo, entonces no lo ha escrito
todava! Hgalo ahora.
9. Definido en Trminos Positivos
Si le dice a su inconsciente No puedo hacer esto, tambin le est diciendo
que no puede hacer nada ms. Eso no es ni especfico ni completo.
Siempre considere los aspectos positivos de lo que quiere e incorprelo en
su objetivo, an si comienza queriendo evitar algo negativo.
Por ejemplo, usted podra tener un jefe que le grita y lo perturba
grandemente. As que comienza pensando: No quiero que mi jefe me
vuelva a gritar nunca ms.
Obviamente esa no es una formulacin aceptable.
As que debera reformularla a: Yo tendr un jefe que, o me elogia
apropiadamente, o me hace crticas constructivas las cuales, al menos en
un 95% del tiempo, me dan un modelo claro y factible de lo que l desea, en
un nivel de al menos 9, donde 10 es totalmente claro y factible.
Mire su objetivo: Est definido en trminos positivos? Si no es as,
reescrbalo!
10. Incorpore el Factor De Seguridad"
Ya he explicado por qu es importante incluir la condicin lmite a todo
riesgo de que las cosas sean para su mayor bien y el de todos los
involucrados.
Sin embargo, esto es tan importante, especialmente con las tcnicas del
Super Logro, que quiero agregar unas pocas palabras ms.
Esta condicin lmite de factor de seguridad, instruye a su mente
subconsciente para evitar hacer cosas auto-destructivas en la bsqueda de
su objetivo y para evitar, tambin, el auto-destructivo proceso de herir a
otros a lo largo del camino.
Por favor, recuerde usarla siempre!
Mire su objetivo: Le agreg la lnea de seguridad? Si no es as, agrguela
ahora: Esto tomar lugar de maneras que sean para mi mayor bien y el de
todos los involucrados.
Ejemplos De Objetivos Formulados de Manera Aceptable
En este punto debera tener un objetivo muy bien enmarcado. Aqu tiene
unos pocos ejemplos de objetivos que fueron logrados completa
y rpidamente.
Nueva Empresa: Dentro de 4 semanas, habr formulado un plan de
negocios, financiero y de mercadeo eficaz y lo habr vendido tan
efectivamente que habr recibido sobre $2 millones en capital de inversin
para iniciar mi nueva empresa de inteligencia artificial como se indica en el
acuerdo firmado por todas las partes y el cheque que tengo en mis manos.
En ese tiempo habr terminado de conformar mi equipo y estar
extremadamente complacido con cada miembro a un nivel de 9 en la
escala donde 10 representa estar totalmente satisfecho. Al trabajar con mi
equipo habr refinado mi visin para la empresa y se la comunicar tan
exitosamente a cada miembro que la calificarn como un 10 que representa
intuitiva e intelectualmente perfecto. Por favor, haz que esto suceda de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los
involucrados.
Incremento de Comisiones: Dentro de 4 semanas, habr incrementado el
pago de mi comisin en, al menos, un 60 por ciento, comparado con mi
pago de comisiones promedio durante los pasados 6 meses. Lo habr
hecho fcilmente, en un nivel de no ms de 4 en la escala donde 10 es
extremadamente difcil, y entusiastamente, en un nivel de, al menos, 9 en
la escala donde 10 es extremadamente entusiasta. Habr recibido rdenes
significativas de, por lo menos, $25,000 cada una de, por lo menos, 6
nuevos clientes y habr incrementado las rdenes de mis clientes actuales
en, por lo menos, 25 por ciento comparado con sus rdenes promedios en
los 3 meses anteriores. Estar satisfecho y feliz con mis
esfuerzos y resultados en un nivel de, por lo menos, 9 en la escala donde
10 es totalmente satisfecho y feliz. Por favor, haz que todo esto suceda de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados.
Nuevo Empleo: Dentro de 4 semanas, estar en un nuevo trabajo que es
exigente en un nivel de 8, en la escala donde 10 es mi mxima exigencia
confortable. Por lo menos el 95 por ciento del tiempo, estar feliz y
satisfecho con lo que estoy haciendo en un nivel de, por lo menos 9, en la
escala donde 10 es intuitivamente totalmente feliz y satisfecho. El trabajo
me dar frecuentes oportunidades para ayudarme a m mismo y a otras
personas a crecer y a desarrollarnos, tanto tcnica como personalmente.
Tendr un gerente con el cual estar extremadamente satisfecho, en un
nivel de 9 en la escala donde 10 es intuitivamente totalmente feliz y
satisfecho. Me pagarn, al menos, 50 por ciento ms de lo que gano ahora
y recibir, por lo menos, iguales beneficios en todas las reas. Esto
Transposicin Ciberntica
Captulo Nueve
Cmo Comunicarse con Su Inconsciente.
El Proceso del Objetivo de Super Logro.
Puede imaginar cuando pasa, en la maana, por una panadera? Cmo
lo hizo?
Probablemente sucedi como una experiencia.
Ahora trate de describir esa experiencia pero sin usar la palabra
panadera.
Le result fcil o difcil?
El punto de este ejercicio es destacar que para que su mente subconsciente
ponga su motor en marcha, no es suficiente usar tan solo palabras. Las
palabras por s solas no harn el trabajo, como si lo hace un Objetivo de
Super Logro.
As que, ahora es el momento de convertir las palabras en objetivos vvidos.
En este captulo aprender a cmo traducir sus objetivos escritos en
Objetivos de Super Logro y luego a priorizarlos, con lo que se tienen los
dos primeros pasos del Proceso de Super Logro en Tres pasos por
Transposicin Ciberntica.
Est listo?
Bien! Saque su objetivo escrito.
Como Hablarle a su Inconsciente
Revise su objetivo escrito.
Lo que ha formulado, obviamente!, est expresado en palabras.
Desde la perspectiva de su mente subconsciente, ello es un problema ya
que slo le encuentra significado a las palabras cuando se asocian con
experiencias, lo cual, frecuentemente, no es el caso. Su inconsciente falla
en comprender lo que usted quiere decir intuitivamente cuando usa solo
palabras y el problema radica en que ellas son simplemente smbolos. Las
frases, que son grupos de palabras, son smbolos ms precisos y se
asocian frecuentemente con la experiencia.
Pero, con frecuencia, las palabras individuales no son claras para su
inconsciente.
Le daremos una mirada a una frase que est bastante bien definida en el
inconsciente de la mayora de las personas.
Recuerde el olor del caf recin hecho. Es fcil! No es cierto?
De repente se hace consciente de un vvido olor debido a que la frase est
muy enlazada a una
experiencia inconsciente.
Ahora trate de describir, con palabras, el olor del caf recin hecho!
Usted SI.
Otro Ejemplo
Cmo puede crear una casa para usted?
Permtame mirar otra vez el objetivo que utilic para crear una casa cuando
me mud por primera vez a Estocolmo:
Casa: En o antes del 1 de Noviembre de 1983, habr fcilmente
encontrado, alquilado y
me habr mudado a una casa con la que estoy satisfecho y entusiasmado
en un nivel de, al
menos 9, en una escala donde 10 es totalmente encantado. Esta casa se
ajustar a las
siguientes especificaciones en un nivel de, al menos 9, en la escala donde
10 es un ajuste
perfecto: un muy amplio saln de estar y comedor con techo alto y grandes
ventanas, una
amplia chimenea, alfombras verdes, y un sauce llorn visible a travs de la
ventana frontal
del saln de estar, muchos otros cuartos que estn, relativamente, aislados
entre s y que tienen grandes ventanas y se sienten ventiladas, un lugar
tranquilo con muy poco trfico, situado a 15 minutos, en taxi o en horario
valle, del centro de Estocolmo, un lugar rodeado de sembrados y campos
abiertos, un casero colaborador, y una renta de no ms de 5.000 kr.
Mensuales. Todo esto tendr lugar de maneras que son para mi mayor bien
y el de todos los involucrados.
El primer elemento clave fue: habr fcilmente encontrado, alquilado y
me habr mudado a una casa con la que estoy satisfecho y
entusiasmado en un nivel de, al menos 9, en una escala donde 10 es
totalmente encantado.
Esto lo relacion con mi recuerdo de haber encontrado mi apartamento de 6
cuartos en San Francisco, justo sobre Union Street y con vista al Golden
Gate y a Sausalito. Me tom 2 horas hacerlo, obtuve un arrendamiento
infinitamente renovable de $500 mensuales y me mud al siguiente da. El
Segundo elemento clave fue: Esta casa se ajustar a las siguientes
especificaciones en un nivel de, al menos 9, en la escala donde 10 es
un ajuste perfecto
Justo un par de aos antes, tuve la experiencia de especificar y encontrar a
la mujer perfecta (que fue por lo que estaba buscando casa en Estocolmo).
Saba que modificar el recuerdo para que se ajustara a encontrar una casa
perfecta podra ser fcil.
Captulo Diez
El Sper Logro en Tres Pasos:
Cmo resolver los Patrones Inconscientes
Autodestructivos Para Siempre
Recuerda el auto-sabotaje?
Recuerda haberse disparado en el pie antes de cerrar un gran negocio?
Recuerda haberse sentido como que nada en la vida funcionara para usted?
Pues bien, usted puede besar esos hbitos autodestructivos y decirle adis - para
siempre!
En este captulo, le mostrar uno de los aspectos ms poderosos del Proceso del
Sper Logro por Transposicin Ciberntica en Tres Pasos (Cybernetic
Transposition Sper Achievement Three-Step process)
Cmo resolver permanentemente los patrones de hbitos inconscientes (lo que yo
llamo bloqueos) y transformarlos en hbitos que le apoyen a lograr lo que usted
quiere. Cuando sus bloqueos estn resueltos, usted es libre alcanzar los deseos de
su corazn!
Un bloqueo es cualquier patrn de hbito inconsciente que intenta evitar que usted
logre su objetivo, es algo en usted que le impide experimentar alegra en este mismo
instante.
Los bloqueos nos resultan tan familiares que no tenemos la ms ligera idea de que
ellos estn haciendo lo que estn haciendo. Pero all estn!
Sabe cules son sus bloqueos en este instante?
Algunos de los bloqueos tpicos son:
No soy bueno en esta clase de cosa.
Esto no tiene sentido.
Es de locos intentar hacerlo.
Es imposible.
Estoy cansado.
Estn intentando engaarme.
No hay solucin.
Olvid lo que se supona que deba hacer.
Lo har en cuanto tenga tiempo.
Eso es ms de lo que una sola persona puede hacer.
Podra hacerlo fcilmente si tan slo tuviese el entrenamiento apropiado.
Es imposible, yo no puedo hacerlo.
del cuerpo. Cada uno de estos cambios reflejan un esfuerzo por una parte de su
inconsciente de lograr su atencin consciente.
Estas partes inconscientes slo quieren lo mejor para usted pero la mayora de ellas
surgieron muy temprano en su vida, siguen siendo vistas desde la perspectiva de un
nio y necesitan de su ayuda consciente para actualizarse. En otras palabras, la
mayora de nosotros todava permitimos que nuestro nio de seis aos maneje
nuestra vida!
Estas partes suyas - que yo llamo sub-personalidades - pueden cambiar muy
fcilmente sus
tcticas para ayudarlo a alcanzar lo que quiere en su vida en este momento. Pero
ellas no saben cmo!
Ahora las buenas noticias son que:
Este captulo presenta dos tcnicas muy poderosas para cambiar permanentemente
la manera en que los bloqueos de las sub-personalidades trabajan.
Estas dos propuestas son:
1. Reencuadre Base.
Al encuadrar y priorizar las sensaciones del cuerpo asociadas a un bloqueo, es
posible hacerles un fcil seguimiento, hasta llegar al punto en que se form el
bloqueo, o a uno muy cercano, que se corresponde normalmente con una situacin
muy amenazante en su niez.
Si usted logra crear una verdadera y nueva experiencia imaginaria 10, un
Objetivo, que muestre cmo le gustara ahora que esa situacin hubiese tenido lugar,
y la fija en su Punto de Anclaje Interno, con las instrucciones apropiadas, entonces
puede cambiar las cosas.
En donde una sub-personalidad le hubiese dado previamente una respuesta
limitante, ahora le dar una nueva versin.
Esta es la esencia del proceso de Reencuadre Base, aunque el proceso real es
bastante ms elegante y poderoso que lo que esta descripcin pudiera implicar.
2. Negociacin de la Sub-Personalidad.
Al personificar un bloqueo como una sub-personalidad, puede iniciar una discusin
con ella para averiguar qu es lo que est intentando hacer y si ello se ajusta a sus
deseos conscientes. De no es as, usted puede ayudar a la sub-personalidad a
redescubrir la razn ms esencial de lo que est haciendo.
Cuando la sub-personalidad encuentra su propsito esencial, estar lista y dispuesta
para asumir cualquier nuevo trabajo que quiera darle, que sea consistente con dicho
propsito.
Los propsitos esenciales normalmente estn relacionados con:
experimentar en lugar de pensar
crear paz interna, alegra, amor
merecimiento
conexin con la unidad de todas las cosas
ser verdaderamente la persona que usted es.
Frecuentemente una sub-personalidad necesitar el apoyo de otras sub-
personalidades para hacer su nuevo trabajo. As que el proceso pronto se dirige al
modo de construccin de un equipo interno, que crea un equipo de apoyo, que lo
ayudar a que usted sea lo que realmente es. Este es un recurso nuevo y poderoso,
destinado a ayudarle a manifestar lo que usted desea.
Tambin se presenta una variacin de la Negociacin de la Sub-Personalidad,
que llamo el Proceso Clarificador del Sper Logro (Sper Achievement
Clearing Process). Este proceso resuelve, rpidamente, cualquier sensacin de
bloqueo, a travs de una serie de acciones alternativas concretas, que usted puede
llevar a cabo para resolver cualquier cosa que haya disparado dicho bloqueo.
Las tres herramientas anteriores son increblemente poderosas.
Explormoslas en profundidad.
Una Historia Real
La siguiente historia es verdica y ayudar a ilustrar lo que est a punto de aprender:
Andrea era una reportera de un peridico a la que se le asign escribir un artculo
sobre mi trabajo. Cuando nos conocimos, me pidi una breve explicacin de lo que yo
haca y, de manera resumida, le habl del proceso de los Tres-Pasos, incluyendo una
referencia al proceso de Reencuadre. Eso pareca haberla interesado y me pidi una
demostracin, as que le pregunt si ella tena alguna sensacin en el cuerpo que la
perturbara. Me dijo que definitivamente s, que sufra de dos a tres intensas migraas
cada semana, del tipo clsico con destellos de luz. Dijo que la debilitaban totalmente y
que todo lo que poda hacer era tomar la medicacin y acostarse por cuatro a seis
horas.
Hice que encuadrara las sensaciones de su cuerpo, todo lo que senta asociado con
la migraa, que lo rodeara con una imaginaria esfera de luz blanca y lo colocara en su
Punto de Anclaje Interno. Hice que instruyera a su inconsciente para que la llevara a
una poca anterior en su vida en que hubiese tenido las mismas sensaciones.
Record enseguida algo y lo anot en el papel. Le hice repetir este proceso tres veces
ms y le vinieron a la memoria otras tres situaciones ms antiguas. Finalmente, le dije
que le pidiera a su inconsciente que la llevara al primer instante en el que estas
sensaciones haban estado presentes y que era para su mayor bien recordar justo ese
momento.
Evoc, entonces, cuando ella tena 18 meses de nacida y estaba con su hermano
gemelo. Tema por la seguridad de l y senta que, si ella no lo cuidaba a toda costa,
l poda morir. Dado que en todas sus reminiscencias, cercanas o lejanas, ella estaba
sacrificando su propio bienestar por cuidar de l, el modelo estaba claro. Por ejemplo,
su siguiente recuerdo ms antiguo fue cuando ella segua a su hermano de cinco
aos hacia una cueva llena de los insectos y serpientes. Estaba petrificada y sus
propios instintos de supervivencia le gritaban que se detuviese pero su necesidad de
proteger a su hermano era mayor, de manera que entr en la cueva. No fue de
extraar que, en su recuerdo, tambin tuviese migraa, el cual se debi al conflicto
que surgi entre su instinto por sobrevivir versus el instinto de proteger a su hermano,
su gemelo a quien, en su inconsciente tom como parte de ella misma. En su
imaginacin, Andrea reencuadr cada recuerdo, empezando con el que ocurri ms
atrs en el tiempo, en uno que fuese un 10, segn su conveniencia, y desde su
perspectiva madura. Por ejemplo, este recuerdo lo transform en uno en el que senta
el gran amor por su hermano y decida que ella poda, tanto amarlo, como permitirle la
libertad para crecer a su modo, mientras ella cuidaba de s misma. En cada caso, ella
instruy a su inconsciente para sustituir el reencuadre 10 para cada evocacin hecha,
de maneras que fuesen para su mayor bien y el de todos los involucrados. Tambin
hizo un proceso de fusionar todos los reencuadres 10 en uno solo, que abarcara la
esencia de todos ellos, e instruy a su inconsciente para usarlo como un modelo de
cmo crear, responder, y manejar situaciones similares en el futuro. Andrea me llam
una semana despus. No haba tenido ms dolores de cabeza y se senta mucho ms
positiva acerca de la vida. Por cierto!... ella escribi un artculo muy positivo de tres
pginas sobre mis entrenamientos.
aparecan las sensaciones en su cuerpo, que era siempre que pensaba en hablar con
su ayudante. Encuadr dichas sensaciones por escrito. Especficamente, el
nerviosismo tom la forma de agitar las manos y tensar los msculos del cuello, senta
el sudor en su piel y el calor de rubor en sus mejillas, y not que haba cruzado los
brazos hermticamente encima de su estmago. Luego de hacer esto, en su
imaginacin rode todas aquellas sensaciones con una esfera de luz blanca y todo lo
coloc en su Punto de Anclaje Interno. Entonces le pidi a su inconsciente que lo
llevara a momentos anteriores de su vida en que esas sensaciones se hicieron
presentes. Le cost un poco pero luego pudo conseguir rpidamente un recuerdo, que
registr en su formulario. Frank repiti este proceso para que su inconsciente lo
llevara a recordar otros instantes anteriores en los que tuvo las mismas sensaciones
y, finalmente, pidi por aquel ms antiguo que resultara apropiado y para su mayor
bien traer a su conciencia en ese momento. All l tena 4 o 5 aos y se senta algo
as como marginado. Tena pocos amigos y normalmente era ignorado por los nios
de su edad en la escuela. En su recuerdo, Frank quiso jugar bisbol con esos nios y,
despus de armarse de todo su valor, les pregunt si poda hacerlo, pero ellos lo
rechazaron y se burlaron de l. Desde su perspectiva madura actual de 33 aos,
reencuadr el suceso imaginando que, ante su peticin, todos los chicos haban
respondido con entusiasmo y que los dos equipos se peleaban porque l jugara con
ellos. Se sinti amado, aceptado, un miembro total del equipo y orgulloso por haber
preguntado. Entonces envolvi este reencuadre en una esfera imaginaria de luz
blanca, lo puso en su Punto de Anclaje Interno y le dijo a su inconsciente que ste era
un ejemplo de la manera en que le gustara percibir, experimentar, crear y manejar
este tipo de situaciones en el futuro, para su mayor bien y el de todos los
involucrados. De manera similar, reencuadr, ancl e instruy a su inconsciente con
cada uno de los otros recuerdos. Fusion todos los reencuadres, identific la esencia
comn a todos ellos, rode el resultado con una esfera de luz blanca, lo fij en su
Punto de Anclaje Interno y le dijo a su inconsciente que esa era la manera en que le
gustara siempre percibir, experimentar, crear y manejar este tipo de situaciones en el
futuro, para su mayor bien y el de todos los involucrados. As, pudo entonces
acercarse fcilmente a su ayudante, quien con mucho entusiasmo se le uni para
elaborar un conjunto de exigencias que la compaa interesada satisfizo rpidamente.
Ello inclua un 50 por ciento de aumento en el sueldo, opciones accionarias, y un
presupuesto que les permitira llevar a cabo muchas cosas que no haban podido
hacer previamente. Fue fcil una vez que Frank hizo el proceso de Reencuadre Base.
Y se maravill de lo casi imposible que le haba parecido hacerlo antes de eso.
Cmo se Siente?
En lugar de seguir dndole una descripcin abstracta de los procesos de Reencuadre
Base y Negociacin de la Subpersonalidad, voy a pasar a listar los pasos que
comprende cada uno de ellos y luego le dar un par de ejemplos.
Pero antes, permtame establecer algo importante.
No piense que usted no tiene ningn bloqueo. Todos los tenemos. He aqu una simple
regla general para detectar sus bloqueos:
Siempre que se encuentre experimentando cualquier cosa diferente a
alegra interna, amor, armona, entusiasmo, energa elevada y un sentido
de cumplimiento de su potencial, estar en presencia de un bloqueo!
Este recordatorio debera ayudarlo mientras pasa a travs de esta prxima seccin.
Instrucciones para el proceso de Reencuadre Base
1. Enfquese en su Punto de Anclaje Interno y pida que este proceso de Reencuadre
Base tome lugar de maneras que sean para su mayor bien y el de todos los
involucrados.
2. Encuadre las sensaciones de su cuerpo asociadas a un bloqueo.
Por ejemplo, recientemente hice un Reencuadre Base relacionado con la sensacin
de no estar consiguiendo nada ante un objetivo sumamente desafiante. Las
sensaciones del bloqueo fueron sentir dentro de mi pecho como un tirn hacia abajo,
como un colapso interno, con mi boca cada y me senta cansado y harto. As que
escrib en mi formulario de Reframing (Reencuadre): Tirn hacia abajo en el pecho,
se siente como un colapso en el centro de mi pecho, boca cada, cansado y harto.
3. Rodee la experiencia de esas sensaciones con una esfera de luz blanca e imagine
que coloca, tanto a la esfera como a las sensaciones, en su Punto de Anclaje Interno.
Con esto intensifica su enfoque inconsciente en las sensaciones del bloqueo.
4. Enfquese en su Punto de Anclaje Interno e imagnese hablando en l. Pida a las
sensaciones del bloqueo que lo lleven a cualquier instante anterior en el que se hayan
hecho presentes. Tome el recuerdo que aparezca aunque no sea lo que usted espera.
Encudrelo registrndolo por escrito en su formulario Reframing (Reencuadre).
Si la evocacin no es clara o si pareciera que su inconsciente no est trayendo nada a
su memoria, repita lo que se describe en el prrafo precedente. Siga repitindolo
hasta que consiga recordar algo. Al principio, la reminiscencia puede ser tenue. Puede
conseguir slo un vislumbre de algo. En ese caso, encuadre ese algo registrndolo en
su formulario de Reframing (Reencuadre). Luego repita las instrucciones
anteriores. Siga escribiendo lo que consigue y pida a su inconsciente que le permita
evocar de manera clara.
El primer recuerdo que tuve fue de un tiempo reciente, aproximadamente de hace un
ao. Record cuando estaba decidiendo dejar de subir el capital para una nueva
empresa que estaba formulando, cuando el mercado de las punto com se derrumb
porque pareca que el mercado para sus servicios y productos tambin se haba
derrumbado. En mi formulario yo escrib: Abandonar LoopSounds.com. No funcionar.
Nadie la quiere. Prdida de esfuerzo.
5. Repita el paso anterior mientras pide al bloqueo que lo lleve a otro recuerdo, an
ms atrs en el tiempo.
La siguiente evocacin fue de hace aproximadamente 3 aos, en otra decisin para
terminar con un esfuerzo porque el mercado haba cambiado. En mi formulario escrib:
Abandonar el proyecto (el nombre de compaa). Claramente las cosas han
cambiado. Por qu ir contra la corriente?
6. Repita de nuevo ese paso mientras pide al bloqueo que lo lleve a un momento an
ms lejano.
El tercer recuerdo fue de aproximadamente 5 aos, cuando muri un amigo muy
ntimo, que tambin era cliente. Decid detener la comercializacin con su compaa,
ya que involucraba gran cantidad de dificultades de desplazamiento, y, sin mi amigo
all, no mereca la pena.
En mi formulario escrib: (El nombre de amigo) se muri. No sirve continuar con (el
nombre de la compaa). "
7. Repita ese paso una tercera vez mientras le pide al bloqueo que lo lleve a un
instante muy lejano.
El cuarto recuerdo fue de hace aproximadamente 30 aos, cuando dej un proyecto
muy difcil, que haba emprendido imprudentemente. Aunque el proyecto fue exitoso,
las personas en la compaa realmente me detestaron y yo no haba tenido tiempo de
cambiar eso. As que me sent como si estuviera abandonando, aunque haba
satisfecho el criterio que los dueos de la compaa me haban dado y haba sido bien
pagado. En mi formulario escrib: El ltimo da en (el nombre de la compaa). Soy un
paria. Mejor que vuelva a casa.
8. Repita ese paso una cuarta vez mientras le pide al bloqueo que lo lleve al instante
ms antiguo en el que se hizo presente y es apropiado y para su mayor bien evocarlo
en este momento.
Aqu tena 4 aos, aproximadamente. Yo crec en un hogar emocionalmente fro, algo
que me result muy doloroso. En este recuerdo, yo estaba acostado en mi cama,
mirando fijamente al techo a una luz que brillaba travs de un vidrio escarchado. Yo
llegu a la conclusin de que mis padres apenas me amaban, as que era intil seguir
intentando conseguir que me quisieran. En mi formulario yo escrib: Pequeo.
Acostado en cama mirando fijamente la luz. Conclu que mis padres simplemente no
me amaban, intil seguir intentando. Podra ms bien abandonar y renunciar.
9. Cree una nueva versin de esos recuerdos antiguos, una que est llena de amor,
alegra, armona y satisfaccin. Modifique esa experiencia imaginaria hasta que se
convierta en una experiencia verdaderamente 10. Recuerde que usted no est
cambiando el pasado. Simplemente est creando una nueva instruccin para su
inconsciente en su propio idioma. Refine esta experiencia imaginaria hasta que sea un
verdadero 10 - comparado con lo que, para usted, algo sea realmente un 10.
Mi reencuadre, mi nueva versin de esta situacin tan lejana, pareca que iba a ser
muy difcil de crear, pero no fue as. Despus de preguntarle a mi inconsciente por un
punto de partida pertinente, recurr a la vivencia que haba tenido durante una
experiencia cercana a la muerte, una que estaba llena del amor y aceptacin de Dios.
En mi papel escrib: Experimento el amor de Dios y el de los guardianes y ngeles.
Experimento el amor que mis padres y mi hermano sienten por m, el cual estuvo
siempre presente bajo la superficie. Me siento lleno de amor y alegra."
10. Rodee esta nueva versin 10 con una esfera imaginaria de luz blanca y fjela en
su Punto de Anclaje Interno y, mientras se enfoca en este punto, le dice a su
inconsciente: Este es un ejemplo de la manera en que siempre me gustara percibir,
experimentar, crear, y manejar este tipo de situacin. Por favor haz que esto suceda
en todos los momentos pertinentes y de maneras que sean para mi mayor bien y el de
todos los involucrados. Entonces inspire y espire profundamente, hasta que
experimente que aquello que ha fijado se vuelve parte de usted.
11. Repita los dos pasos previos para cada uno de los recuerdos que registr
anteriormente, en su camino para encontrar el ms antiguo.
El reencuadre de mi siguiente evocacin involucr auto-aceptacin y ello activ
recuerdos positivos. En mi formulario escrib: S que he hecho algo bueno. Miles de
empleados que ahora tienen trabajo, tanto los que podran haberlo perdido como los
que no lo tenan anteriormente, estn mejor. Varios empleados entraron en mi oficina
para agradecerme y decirme adis. Comprendo que hice lo mejor que supe, aunque
hubiera podido hacerlo diferente si hubiera tenido otra oportunidad. S que Dios me
ama y est presente. Siento tremenda alegra por haber completado esta prueba tan
difcil que me ha tocado soportar.
Y as, de forma similar, con los otros recuerdos.
12. Repita estos dos pasos de nuevo para la situacin en la cual encontr,
inicialmente, la sensacin de bloqueo y, opcionalmente, para las posibles situaciones
futuras en donde podra esperar, intuitivamente, que el bloqueo surja.
Mi reencuadre de la situacin original involucr una experiencia de revitalizacin. En
mi formulario escrib: Estoy lleno de entusiasmo, alegra y certeza de que lograr mi
objetivo. Dios est presente y s que estoy en el camino de lo que es correcto para
m. Me rodea un gran equipo interno y externo y me siento verdaderamente feliz y
agradecido. En este caso, no prev las situaciones futuras en donde las mismas
sensaciones del bloqueo pudieran aparecer.
13. En su imaginacin, combine todas la nuevas versiones 10, aislando lo que es
comn en todas ellas. Cuando haya conseguido la esencia del conjunto de las nuevas
respuestas, haga cualquier modificacin imaginaria necesaria para llevarla a un
verdadero 10. Para m, la experiencia imaginaria, que sali de este proceso, fue la de
un ser lleno con tremenda alegra, amor, auto-aceptacin, abundancia, certeza de que
soy amado, y gratitud por las bendiciones que llenan mi vida.
14. Rodee esta verdadera experiencia imaginaria 10 con una esfera de luz blanca,
fjelo en su Punto de Anclaje Interno y, mientras se enfoca en este punto, le dice a su
inconsciente: Esta es la manera en que siempre me gustara percibir, experimentar,
crear y manejar este tipo de situacin. Por favor haz que esto suceda en todos los
momentos pertinentes y de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los
involucrados. Entonces, inspire y espire profundamente, varias veces, hasta que
experimente que la ha anclado y se ha vuelto parte de usted.
15. Se puede encontrar ahora en un estado muy profundo y sensible por lo que sea
muy gentil con usted mismo. Respire despacio y profundamente. Sin abrir sus ojos,
tome conciencia de su cuerpo. Mueva lentamente sus brazos, piernas y cabeza. Tome
conciencia del cuarto en el que se encuentra, del edificio, de la ciudad y as en
adelante. Siendo muy gentil con usted mismo, finalmente abra sus ojos cuando sienta
que est completamente listo. Espere 10 o 15 minutos antes de interactuar con otras
personas, mirar la TV o leer un libro o revista. Simplemente reljese y, si quiere hacer
algo, enfquese en su respiracin. Las sensaciones de bloqueos y los patrones de
experiencias asociados con l nunca se han repetido. De hecho, nunca he pensado
sobre volver a hacer el proceso hasta hoy, que fui hasta mis archivos para encontrar
un buen ejemplo para el libro. Funcion totalmente de manera inconsciente. Y fui
completamente exitoso en lograr el objetivo que haba disparado la sensacin de
bloqueo.
Negociacin de la Sub-personalidad
Ahora es tiempo de volver al segundo proceso de resolucin de bloqueo, la
Negociacin de la Subpersonalidad. En cierta forma, esto es como hablar con usted
mismo. Pero sa es slo una imagen para hacerle pensar sobre el proceso de
comunicarse con sus diversas sub-personalidades. Este proceso involucra las
negociaciones directas entre su ser consciente y sus sub-personalidades
inconscientes, las que puede representar como personas, criaturas u otras
creaciones, con quienes puede mantener una conversacin. Normalmente, una
Negociacin de Sub-Personalidad empieza con una Sub-personalidad y,
finalmente, va incorporando a otras, cada una de las cuales contribuye con una
habilidad o perspectiva particular que ayuda a la resolucin del problema subyacente.
En el proceso, todas estas sub-personalidades se integran en un equipo cuyo objetivo
es apoyarlo en lo que usted conscientemente desea. Como puede imaginar, cuando
todo su equipo se dirige hacia el mismo destino, usted puede llegar all mucho ms
rpidamente.
Cmo Botar el Vapor
Si usted quiere comunicarse con una sub-personalidad disgustada (y algunas de ellas,
definitivamente lo estarn), un primer paso razonable es permitirle que bote un poco
el vapor a travs de escritura libre. ste es un proceso fcil:
1. Comience como hizo con el Reencuadre Base, encuadrando las sensaciones del
bloqueo y fijando una experiencia de las sensaciones del cuerpo asociada con l en
su Punto de Anclaje Interno
2. Experimente totalmente esas sensaciones, escriba cualquier cosa que le venga a
su mente. Si lo que surge es No se qu escribir, simplemente escriba eso. Muy
pronto, las palabras fluirn rpida y furiosamente. Cosas obscenas o sin sentido
pueden venir a su mente. Escriba eso tambin. Siga as hasta que obtenga cierta
calma interna.
3. Cuando el vapor deje de fluir, rompa los papeles o qumelos. NO LOS LEA. Leerlos
posiblemente re-estimular el conflicto. A estas alturas, probablemente, la sub-
personalidad ya est lista para trabajar hacia una resolucin positiva. As que ahora
usted puede pasar a la segunda parte del proceso.
La Negociacin de la Sub-personalidad
Voy a entretejer un ejemplo dentro de las instrucciones, ya que pienso que har las
cosas mucho ms claras. El ejemplo se refiere a algo que est presente en mi vida en
este momento. Me estoy apresurando para completar un par de captulos de este libro
antes de salir de viaje maana por la maana, por aproximadamente una semana.
Con el fin de cumplir con mi programacin, las cosas tienen que estar listas antes de
que me vaya. Adems, acabo de recibir un correo electrnico de mi editor que me
pide que revise algo de su trabajo y d respuesta a algunas preguntas lo ms pronto
posible. Eso me ha dejado con una sensacin de estar un poco agobiado, sensacin
que no me gusta y con la que no me encuentro a menudo. As que trabajar con esa
sub-personalidad.
1. Pida a la sub-personalidad que le diga su nombre o asgnele un nombre que pueda
usar para dirigirse a ella. Regstrelo en su formulario de Sub-Personality
Negotiation (Negociacin de la Sub- Personalidad).
Yo pens en el nombre Abrumado y la sub-personalidad, que se parece a un
hombre delgado pero muy fuerte, con el pelo muy negro, la piel color caf, que luce
inteligente y flexible, vigorosamente agita su cabeza, para indicar que est de
acuerdo.
2. Pregunte a la sub-personalidad en que est intentando ayudarlo. Registre esto en
su formulario. Me contesta: Estoy intentando impedir que asumas muchas cargas. La
ltima vez que lo hiciste, hace siete aos, estuviste muy enfermo. Recuerdas cuando
volabas alrededor del mundo cada mes y agarraste aquella enfermedad en Sri Lanka?
Eso te llev a estar en cama por 18 meses. Yo no quiero que eso pase de nuevo."
Si la respuesta no est clara o no tiene sentido, igual como hara al hablar con otra
persona, (pero mientras se enfoca en su Punto de Anclaje Interno) dgale a la sub-
personalidad algo como que lo que dices no est claro, no tiene sentido para m. Por
favor dame esta informacin de manera que pueda entender. Repita eso hasta que
logre completa claridad.
3. De nuevo, mientras se enfoca en su Punto de Anclaje Interno, pida a la sub-
personalidad que juegue el juego Y Si? diciendo algo como Si yo hubiese
aprendido conscientemente a lograr tu propsito, liberndote para tareas ms
importantes, qu hubiese sido?"
Registre las respuestas de la sub-personalidad.
En mi caso, me dice: Es fcil. Estaras al da antes de entrar en esta situacin lmite
inminente. Nosotros tenamos todo establecido para que completaras los captulos de
manera graciosa pero la necesidad de proporcionar una retroalimentacin inteligente
es demasiada."
Despus de recordarle la pregunta anterior, l sigui con: Si yo no hubiese tenido
esta preocupacin, si t hubieses aprendido la leccin (suspiro), hubiera podido
consagrarme a algo ms fundamental. Mi trabajo es asegurar que tengas el tiempo y
te comprometas con tus meditaciones, con tu crecimiento espiritual. Ambos sabemos
cun importante es eso. Pero cuando ests demasiado ocupado, lo dejas de lado en
lugar de darle la atencin que merece.
4. Repita el paso precedente hasta que llegue al propsito fundamental de su sub-
personalidad.
Cundo le pregunto a Abrumado si realmente ese es su propsito fundamental, me
contesta:
No. Mi propsito fundamental es que te vuelvas hacia Dios. Cuando lo dice, tengo
una fuerte reaccin emocional de reconocimiento. As que le pregunto si l estaba
conmigo durante mi experiencia cercana a la muerte hace 35 aos. Me contesta que
Si. Fue en ese momento que fui creado."
5. Pdale a su Yo Superior (slo imagine a su fuente de integridad) que colabore con
la subpersonalidad y su mente consciente para disearle un nuevo trabajo para la
sub-personalidad. Siga modificando las cosas hasta que el resultado sea un
verdadero 10 para cada uno de ustedes.
sugerir un nuevo procedimiento para acelerar las cosas con los vendedores, como
haba pensado hace un par de semanas.
Todo tuvo sentido para l y le pareci fcil hacerlo, por lo que sali a llamar por el
telfono. Localiz a su gerente de compras, de 65 aos, quien era sumamente eficaz
pero que haba albergado el miedo de ser despedido debido a su edad. Cuando le
pregunt si tena algo que decirle, el gerente le revel que haba estado fuera de la
oficina durante un par de semanas, por enfermedad, y que su personal lo haba
ocultado porque as se lo haba pedido. Cuando pidi el informe de progreso, ste
revel que un serio y, aparentemente, irrecuperable error - haba sido cometido
mientras l estaba fuera. Estas resultaron unas noticias terribles porque podan
acabar con la compaa ya que estaba sujeta a fuertes penalizaciones por retrasos en
el proyecto. Pero cuando el empresario sugiri su nueva idea para manejar a los
vendedores, hubo una pausa en el otro lado del telfono y un grito de satisfaccin: Lo
haremos as, eso resuelve nuestros problemas. Trabajar en ello ahora mismo. dijo el
gerente de compras. Y el empresario me dijo: Eso realmente funcionar. Existen los
problemas pero ya todo est resuelto. Un mes despus, cuando sostuvimos la
segunda sesin del entrenamiento, le pregunt cmo haban ido las cosas. Con un
poco de impaciencia me mir y dijo: !Le dije la ltima vez que todo estaba arreglado!
Acabamos de conseguir otro contrato del mismo cliente."
A pesar de que este ejemplo es ms emocionante que la mayora, el proceso trabaja,
esencialmente, de esa manera para todo el mundo. Las sensaciones intuitivas y otros
bloqueos son transformados en xitos. Es un proceso excitante, por donde quiere que
lo mire.
esfera imaginaria de luz blanca, fije dicha esfera en su Punto de Anclaje Interno y, a
medida que lo hace, diga: Esta es la parte de m sobre la cual me gustara enfocarme
durante el primer segmento de este proceso. Por favor, haz que esto suceda de
maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados. Y, por favor, haz
que todo este proceso tenga lugar de maneras que sean para mi mayor bien y el de
todos los involucrados. Respire e imagine que hace todo parte de usted.
3. Dibuje un smbolo que represente al bloqueo. Tome lo que venga a la mente.
Suceder casi al instante, apenas leer esta instruccin. El truco es que acepte lo que
le venga y dibuje algo que lo represente. No importa si lo que dibuja son puras rayas o
una elegante obra de arte. El punto es que encuadre el bloqueo de una manera
adicional. Imagine ese smbolo y fjelo en su Punto de Anclaje Interno, junto con el
bloqueo que l representa. Imagine la fusin del smbolo con el bloqueo, sintiendo
como que se vuelven una sola cosa inseparable. Ahora dgale a su Punto de Anclaje
Interno: Este smbolo representa el bloqueo que ancl anteriormente. Siempre que
piense en este smbolo o me hable acerca de l, por favor, dame un conocimiento
inmediato, consciente e inconsciente, del bloqueo subyacente que representa. Y, por
favor, haz que todo esto suceda de maneras que sean para mi mayor bien y el de
todos los involucrados." Tome aire e imagine que todo lo hace parte de usted.
4. Imagine que el bloqueo es una persona, animal o cualquier otra cosa animada, as
como hice en el ejemplo de Negociacin de la Sub-personalidad. Identifique a qu se
parece y a qu suena el bloqueo personificado. Pdale que le diga su nombre o,
simplemente, imagine uno y pregunte si todo est bien. Al igual que hara al hablar
con otra persona, dgale al bloqueo: Qu ests tratando de decirme." Registre la
respuesta en su formulario. Si usted no oye o entiende la respuesta del bloqueo, diga:
No entend lo que dijiste. Podras, por favor, contestarme de manera que pueda
entender? Siga preguntando hasta que consiga una respuesta que entienda. Cuando
lo haga, regstrelo en su formulario. La respuesta que recibe puede resolver el
bloqueo. El bloqueo puede haber estado intentando, simplemente, darle un mensaje a
travs de su mente consciente. Usted sabr que est resuelto si desaparecen las
sensaciones asociadas. Si as sucede, el proceso est completo. Si no, contine con
los pasos siguientes.
5. Si las sensaciones del bloqueo todava permanecen, contine el proceso dibujando
un simple cuadro de lo que considere que es su Parte Creativa, esa parte de usted
que crea cosas maravillosas. Tome la experiencia imaginaria que su inconsciente le
d apenas lea la instruccin. Dibuje un boceto simple de l. Todos tenemos unas
Partes Creativas maravillosas que son muy importantes para nosotros. As que tome
conciencia de esa Parte e imagine cmo luce, suena y cmo se sentira si usted la
tocara. Registre todo en su formulario. Ahora imagine su Parte Creativa. Rodela con
una esfera de luz blanca e imagine que la coloca en su Punto de Anclaje Interno.
6. Ahora, dentro de esa esfera en su Punto de Anclaje Interno, tambin ponga el
smbolo que representa a su bloqueo. Pida a su Parte Creativa que interacte con el
bloqueo para crear tres alternativas que hagan que el bloqueo se sienta feliz. Tres
cosas que puede hacer para satisfacer las preocupaciones de su bloqueo. Cuando se
de cuenta de la primera alternativa, registre eso bajo Alternative 1 (Alternativa 1) en
su formulario. Hgalo tan pronto sea consciente de esa alternativa. Repita con una
segunda y tercera alternativa, mientras lo registra bajo Alternative 2 (Alternativa 2) y
Alternative 3 (Alternativa 3) en su formulario.
7. Ahora juegue el papel del bloqueo. Imagine que usted es la sensacin del bloqueo
y, desde esa perspectiva, califique cun deseable resulta cada alternativa para usted.
Use una escala del 1 al 10, donde 10 representa algo totalmente deseable y 1 lo
contrario. Registre su evaluacin para cada alternativa en su formulario, bajo Blocker
Rating (Calificacin del Bloqueo). Ahora tome una respiracin profunda y, a medida
que espira, permtase deshacerse del rol que ha estado jugando. Regrese a su estado
normal de conciencia. Enfquese ahora en su Yo Superior, esa parte suya que
sostiene su integridad. Juegue el papel de su Yo Superior y, desde esa perspectiva,
una vez ms califique cada una de las alternativas. Use la misma escala del 1 al 10
para hacerlo y registre sus valores para cada alternativa en su formulario bajo True-
Self Rating (Calificacin de Yo Superior). Luego tome una respiracin profunda y, a
medida que espira, permtase deshacerse del rol que ha estado jugando. Regrese a
su estado normal de conciencia. Desde la perspectiva de su Yo Consciente, califique
cada una de las alternativas. Use la misma escala del 1 al 10 para hacerlo y registre
sus valores para cada alternativa en su formulario bajo Conscious-Self Rating
(Calificacin del Yo Consciente).
8. Ahora, revise la evaluacin que hizo. Para cada alternativa, tiene tres valores. Si
todos los tres son 10, simplemente ponga una marca de verificacin junto a esa
alternativa en su formulario. Si cualquiera de los valores es inferior a 10, pida a su
Parte Creativa que consulte con su bloqueo, su Yo Superior y su Yo Consciente para
crear una modificacin de dicha alternativa hasta que sea completamente deseable
para los tres. Haga lo mismo con cada alternativa que tenga menos de 10 y registre
las alternativas que sean completamente deseables. Ahora imagine que trae a su Yo
Superior a su Punto de Anclaje Interno, a la esfera blanca dentro de su Punto de
Anclaje Interno en donde tiene a su Parte Creativa y al smbolo que representa a su
bloqueo. Califique el nivel de armona y acuerdo entre estas tres partes suyas. Si el
valor es inferior a 10, menos que perfecto, pida a su Parte Creativa que modifique las
alternativas y la situacin para crear un nivel perfecto de armona y acuerdo entre
todas esas tres partes suyas. Registre cualquier modificacin a cualquiera de sus tres
alternativas, que su Parte Creativa haya dado para generar un nivel l0 de armona y
acuerdo entre sus partes. Contine trabajando con su Parte Creativa hasta que haya
logrado el nivel 10 que est buscando.
9. Ahora imagine que rodea esa experiencia de perfecto acuerdo y armona con una
esfera de luz blanca. Imagine que la coloca en su Punto del Anclaje Interno,
enfquese all y diga: Este es el nivel de armona y acuerdo que me gustara
experimentar, en todo momento, entre todas mis partes. Por favor haz que esto
suceda de maneras que sean para mi mayor bien y el de todos los involucrados."
Respire e imagine que hace todo parte de usted.
10. Ahora agradezca a todas sus partes e imagnelas regresando al lugar desde
donde vinieron de maneras que sean para su mayor bien, el de ellas y el de todos los
involucrados.
Ahora que?
Usted est ahora alineado.
As como un quiroprctico ajusta su columna para conseguir que regrese a una
correcta posicin, usted acaba de trabajar en sus partes internas para lograr que sus
energas se alinearan. Sus sub-personalidades y su mente consciente han colaborado
para desarrollar tres cosas alternativas que usted puede hacer para resolver los
problemas que activaron el bloqueo. Empiece con cualquiera que le parezca ms fcil
y llvela a cabo. Luego muvase a la siguiente que le parezca ms fcil y haga lo
mismo. Finalmente, lleve a cabo la tercera alternativa. Los resultados sern
obviamente los ms deseables. Usted est en el camino de lograr sus sueos!
Lo que sigue
Qu pasa si usted falla?
Eso es poco probable.
En el prximo captulo le mostrar las nicas maneras en que usted puede fallar en
lograr su objetivo con el Proceso del Sper Logro por la Transposicin
Ciberntica en Tres Pasos. Existen slo cuatro posibilidades, y alguna de esas
cosas fue hecha siempre que alguien no ha logrado conseguir su objetivo usando este
proceso.
Ocpese de ellas y usted tendr xito.
Captulo Once
Manejo de Problemas y Prctica: Cmo Garantizar Su xito?
Felicitaciones!
Usted va por buen camino para lograr todos sus objetivos.
Pero -
Qu pasa si usted no se siente de esa manera?
Qu pasa si todava piensa que no va a lograr los resultados que quiere?
Empezar en la direccin correcta no es igual que terminar en el lugar
adecuado. O, como alguien dijo una vez He conseguido muchas vacas
yendo al norte por comenzar a buscarlas en el sur. Eso podra ser su
inconsciente hablando.
Este captulo le ayudar a manejar cualquier problema o inconveniente que
pueda afectar su progreso y puedo darle la buena noticia de que slo hay 4
razones por las que usted podra fallar, y para cada causa existe un
remedio!
Consigamos rodar!
Por qu falla?
Hay slo unas pocas razones por las que alguien pudiera fracasar en lograr
excelentes resultados con las tcnicas del Sper Logro.
Ellas se listan a continuacin, junto con las sugerencias para manejarlas.
Por favor lea cuidadosamente lo que sigue:
Razn 1. Usted no sigui las Instrucciones con precisin al Formular su
Blanco u Objetivo.
Puede que su Objetivo sea sustancialmente impropio para usted o que est
incompleto, o que est distorsionado porque acept menos que una
verdadera experiencia imaginaria 10 durante los varios procesos realizados.
En estos casos, a medida que practique, lograr una sensacin intuitiva de
que algo no est bien y deber verificar estas sensaciones usando el
Proceso Clarificador del Sper Logro o resolverlas profundamente usando el
proceso de Reencuadre Base o el de la Negociacin de la Personalidad.
Se est encontrando con un bloqueo si:
o Dice: Esto es lo mejor que puedo hacer, en lugar de exigir la excelencia.
o Se siente incapaz de hacer que sus imgenes de xito sean un verdadero
10 o que sean realistas.
o Siente que es poco realista lograr su objetivo.
Si no los resuelve, estos bloqueos le impedirn alcanzar lo que desea.
Razn 2. Usted no escuch la Retroalimentacin de Su Inconsciente
despus de Definir Su Objetivo Inconsciente.
Hay muchas formas diferentes de retroalimentacin inconsciente relevante.
6. Repita los pasos del 4 al 9 del Proceso Objetivo con respecto a los
elementos claves que ha modificado.
7. Si es necesario, revise su Afirmacin escrita.
o Esto puede trabajar para ellos pero no para m._ Este es el bloqueo Yo
soy defectuoso.
o Me duermo siempre que intento._ Esta es otra manera de decir mi
mente consciente se apaga. Una buena manera de manejarlo es estar de
pie mientras practica.
o No tengo tiempo ahora pero lo conseguir ms tarde._ Quiera apostar?
o Estoy demasiado cansado o demasiado deprimido._ Cuando se
encuentra entre ir hacia lo que quiere o alejarse de ello.
La Llave Dorada
Lo anterior es tan solo una muestra de la mirada de bloqueos que llenan
nuestras vidas. As que una simple regla general para reconocerlos es:
Sabr que se encuentra ante un bloqueo siempre que est experimentando
cualquier cosa distinta a alegra interna, amor, armona, entusiasmo, alta
energa y un sentido de cumplimiento de su potencial. Es esa sensacin la
punta del iceberg que lo lleva al bloqueo. As de simple!
Qu Sigue?