Gareth Morgan, en la introduccin explica el motivo de su obra, el cual es ayudar a la
organizacin a cumplir con sus objetivos. Morgan dice que existen directivos y profesionales en todos los campos de la vida que parecen nacer con un extraordinario don en la capacidad de toma de decisiones, no obstante, l afirma que no se nace con este don, sino que se va desarrollando en la medida que abrimos nuestra mente a diversas alternativas de decisin, esto se logra mediante la suspensin del juicio, lo cual ayudar a tener una mayor gama de posibilidades de decisin y a tener una mente abierta a distintos puntos de vista. Los directivos y profesionales que no suspenden su juicio, los cuales afirman tener la absoluta verdad en sus manos, tendrn una capacidad de toma de decisiones menor y por lo tanto, su capacidad de decisin ser ms limitada que aquellos que s suspenden su juicio. Morgan hace nfasis y har nfasis a lo largo de su obra al concepto de la metfora. La metfora es la manera que en los individuos entendemos a los conceptos pero con palabras diferentes. Morgan sugiere que los individuos no se queden con una sola metfora, sino que asimilen otras metforas, ya que de ese modo podremos tener ms conocimiento a la hora de tomar una decisin y adems entender mejor los diferentes puntos vista.
Bibliografa: Gareth Morgan, imgenes de la organizacin, coedicin, Alfaomega, pg. 1-7.