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INGLES como complementar las diversas

el presente trabajo es para ver las actividades? -el aumento de los riesgos
estrategias economicas del COMPONETES DE LA monetarios y financiero, como
mercado. FORMULACION resultado del incremento en el
los cual se llevo el seminario en 1.- analiosis de la ndustria y del comercio internacional.
IQUIQUE- CHILE. entorno regulatorio e institucioinal. surgen mayores requerimientos al
en tal sentido vamos a describir 2.- analisis de recursos y rol de la funcion de la
todo lo que se ha llevado en el capacidades y actividades internas. administracion financiera.
seminario. 3.- analisis competitivo dinamico.
difinicion de la estrategia: 4.- analisis del ambito vertical OBJETIVOS DE LA EMPRESA.
horizontal geografico y MAXIMIZAR LAS UTILIDADES:
La estrategia empresarial es uno de conglomerado. 1.-indifinicion del tiempo:
los campos de estudio que mayor 5.- resultado final, formacion de maximizar las utilidades en el
inters ha despertado, tanto en el asimetrias. corto o largo plazo?
mundo acadmico como en el 2.- indefinicion del riesgo:
mundo de los negocios. La a que nivel de riesgo queremos
importancia de la direccin maximizar las utilidades?
estratgica radica en su vinculacin CARACTERISTICAS QUE DEBE 3.- uso de un concepto comtable
directa con los resultados CUMPLIR como es la utilidad.
empresariales.
2. EL DESARROLLO DE LA CONSISTENCIA EXTERNA: MAXIMIZAR EL VALOR
ESTRATEGIA EMPRESARIAL La la estrategia de la empresa debe PRESENTE DEL PATRIMONIO:
Estrategia Empresarial debera ser consistente con las 1.- los flujos que se producen
Incluir : Descripcin de la Situacin caracteristicas en la industria que atraves del tiempo, se actualizan al
actual de la Empresa , de su se encuentra y del medio ambiente presente.
entorno y la forma de competir del regulatorio e industrial en que 2.- dicha actualizacion se afectuan
en EL . opere. debe ser capaz de explotar a una determinada tasa, que
Los Objetivos corporativos y los las oportunidades entregadas por el incluye el riesgo de esa corriente
aviones o cursos de Accin medio ambiente y considere las de flujos.
generales para lograrlos . La amenazas externas. 3.- se opera con corrientes de flujos
Descripcin de Como ha de de dinero y no con valores
contribuir Cada Producto y Funcin COSISTENCIA DINAMICA: contables.
a Los Objetivos corporativos , LA
HABRA Cual de plasmarse en Los la estrategia debe buscar la " en un mundo dinamico, del punto
aviones mencionados . La disminuir la probabilidad de ser el de vista financiero; los activos,- y la
Distribucin de los Recursos Entre sujeto de una respuesta agresiva empresa es un conjunto de activos
los Diferentes Productos y por parte de competidores atraves valen no por lo que dicen sus libros,
Funciones . La Planificacin del tiempo. si no por el potencial de sus activos
Empresarial Como Proceso de para generar dinero.
Desarrollo de la Estrategia CONCLUSION
Empresarial Establece Una Gua DESICIONES ESTRATEGICAS EN
para la decisin FINANZAS Al comienzo de todo negocio
ETAPA 1 exitoso hay una visin, una
FORMULACION DE LA MISION Y EVOLUCION DEL COMCEPTO DE estrategia, una misin y unos
DE LA VISION. LAS FINANZAS: valores. y saber crear un modelo
que hacemos? enfoque tradicional de la funcion de negocio nico en el mundo que
como lo hacemos? financiera: se caracteriza por su rapidez,
que queremos hacer y donde innovacin y flexibilidad.
queremos llegar? mantuvo un rol netamente
como lo hacemos para llegar, operativo atraves del manejo de la El cliente ya no cierra la cadena de
donde queremos llegar? tesoreria y las busquedas del valor sino que la condiciona.
financiamiento. por eso es muy importente aplicar
ETAPA 2 las estrategias en dentro de una
- la mayor competitividad y empresa o en cualquier entidad
ELECCION DE CAMINOS DE consecuencia, la caida en los publica y privada
ACCION margenes de comercializacion.

que inversiones realizar? - el desarrollo tecnologico y de los


que actividades llevar a cabo? procesos administrativos.