1).

La divisin de trabajo consiste en la asignacion de labores y rangos especificos a

los trabajadores buscando la cooperacin de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles
con el objetivo de mejorar la eficiencia y producci{on de una organizacin.

2). La division del trabajo es importante para una organizacion por varias razones las cuales puedo
anotar las siguientes; al asignarle una labor o funcion especifica a un empleado este se especializa
en esta y mejora su eficiencia y resultado. al dividir el trabajo asigno responsables directos en cada
labor, cada empleado tiene claridad de su funcin, responsabilidad e importancia dentro de la
organizacin entre otras.

1) La divisin del trabajo consiste en el nmero de tareas diferentes en que se distribuye el

trabajo necesario para la produccin de un bien o servicio, o tareas que han de ser
realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

Ejemplo: rea de mercadeo y publicidad

Jefe de mercadeo
Asistente de mercadeo
Coordinador web
Coordinador de CRM
Relacionista pblico.

2) La divisin del trabajo, es importante para una organizacin, ya que permite que las
personas se ocupen de aquella actividad en la cual son buenos y no pierdan tiempo y
esfuerzo realizando tambin otras actividades que otras personas podran hacer mejor.

Otro factor importante es el ahorro de tiempo: El que un trabajador est dedicado

permanentemente a una sola tarea evita la prdida de tiempo por el paso de un trabajo a
otro.

Llevar una divisin del trabajo al exceso tambin puede resultar perjudicial. El hecho de
que una persona realice una sola tarea en su trabajo puede hacer que ste se convierta en
algo montono y aburrido y deje de tener sentido.