Es evaluar las competencias del personal, as como las que se

necesitan para el logro de los objetivos de la organizacin.

Se considera las siguientes variables:
Competencias y calificaciones profesionales.
Seleccin, capacitacin, induccin y desarrollo del
personal.
Disponibilidad y calidad de la mano de obra.
Costos laborales en relacin a la industria y los
competidores.
Nivel de remuneraciones y beneficios.
Efectividad de los incentivos al desempeo.
Calidad del clima laboral.
Cultura organizacional.
RECURSOS HUMANOS

Es la utilizacin de las personas como

recursos para lograr objetivos
organizacionales.

Intervienen otros factores diversos:

Los conocimientos,
Las experiencias
La motivacin
Los intereses vocacionales
Las Actitudes
Las habilidades
Las potencialidades,
La salud, etc.
 La ARH consiste en la
planeacin, organizacin, el
desarrollo, la coordinacin y
el control de tcnicas
capaces de promover el
desempeo eficiente del
personal

Proceso de empleo
Desarrollo de recursos
Compensaciones y
prestaciones
Seguridad social y salud
Relaciones laborales y con
empleados
Investigacin de recursos
humanos
Su objetivo principal es lograr que todos los puestos sean cubiertos
por personal idneo, de acuerdo a una planeacin de recursos
humanos.
SUBFUNCIONES