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2017526 (2)Declogodeladebidadiligenciacontractualenproyectosdeconstruccin

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TUSJUEGOS MS

JUEGOSRECOMENDADOS MS

OswaldoRicardoFranco
Barrigacompartielvideo
deComitTcnicodeGas.

JesusChiseMachaca
compartielvideode
Increble.

AMiguelBarzolalegusta

VirgilioVasquez

JaimeHugoBarreto 4

LucaDvila

Declogodeladebidadiligencia AlbertoVelarde

contractualenproyectosde MifflinQuispeSucasa

construccin
PaulVillanueva

CONVERSACIONESENGRUPO

LAURUSGROUP JUEVES,25DEMAYODE2017
Gino,Petita,Ivan,17

Ladebidadiligenciacontractualeselniveldecompetencia
esperadoduranteelejercicioordinariodelagestindeun
contrato,enparticulardelcontratoprincipaldeunproyecto
deconstruccin(clientecontratista),queparaefectosdel
presenteartculo,esdondemeenfocar.Laprudencia,la
responsabilidad,laacuciosidad,elconocimientodela
plataformalegalaplicableyelsentidodeoportunidadson,
desdemipuntodevista,algunasdelascompetenciascore
LuisA.Ruiz
exigiblesalequiporesponsablededichagestin.
GerenteGeneral
LaurusGroup

Pero,culessonlaselementosclavequenospermitirnpasar
delqudelconceptoalcmodelresultadoobjetivo,medibleyaltamentecorrelacionadocon
elxitodelmanejocontractual?

Basadoenmiexperienciadirigiendoproyectosdeconstruccin,desarrollandosistemasde
gestindeproyectossustentadosenlosestndaresdelPMBOKyelPMBOKConstruction
Extensionyparticipandoenprocesosderesolucindecontroversiasacontinuacin,
JaimeHugoBarret
compartoconustedesmiperspectivasobreestesingulartemaquesintetizaendiezlneas
MiraeldadeJaimeHugo
deaccin,loselementosclavedelagestincontractualexitosa. 15h
quesepuedehacer

10:00

Ing.Polarbuenosdas

1)Construirymanteneractualizado,unmapadeactoresyfactoresquenos
12:44

permitatenerclaroelcontextoenelcualsevaaejecutarelcontrato.
Jefazodicenqueelotro
mescomienzalalinea4
decementosRumesun
hecho
Unacosaesunacosayotracosaesotracosa,decaelextraordinariocomediante
mexicanoMarioMoreno,universalmenteconocidocomoCantinflas.Ytenatodalarazn.
Escribeunmensaje...
Elmismocontrato,gestionadoporelmismoequipodedireccin,endoscontextos
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BuscaenFacebook diferentes,puededeveniren
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resultadostotalmentedismiles.
TUSJUEGOS MS

Pararesolverunasunto
potencialmentepolmico(issue)
JUEGOSRECOMENDADOS MS
enelmbitodelagestinde
cambios(ScopeManagement),
esdecir,sinnecesidaddellegara
declararladiscrepanciay OswaldoRicardoFranco
Barrigacompartielvideo
consecuentementetenerque deComitTcnicodeGas.

aplicarunmecanismode JesusChiseMachaca
compartielvideode
resolucindecontroversias Increble.
Factoresdeterminantesenelxitodelagestindecambios.Un
equipodegestincontractualrequiereconjugarcompetencias
(ClaimManagement)es AMiguelBarzolalegusta
tcnicas,legalesyhumanas. particularmenteimportantetener
VirgilioVasquez
i)unfundamentotcnico
cientficoobjetivoydemostrable(factortcnico),ii)unfundamentojurdicolegalvlidoy JaimeHugoBarreto 4

aplicable(factorlegal),perotalvez,lomsimportanteesiii)quetequierandarlarazn
LucaDvila
(factorhumano).
AlbertoVelarde

Esmuyfrecuenteencontrarquelosequiposdedireccindeproyectosdeconstruccinse MifflinQuispeSucasa
centrenenlosdosprimerosfactores,dejandorezagadoyavecesinclusiveolvidado,unode
PaulVillanueva
losaspectosque,desdemipuntodevista,resultamedularenelprocesodegestinde
cambios.ComopodrnapreciarenmiprximapublicacinDistribucinineficientedelos CONVERSACIONESENGRUPO

riesgosencontratosdeconstruccin:Unmiradadesdelaperspectivadelateoradela Gino,Petita,Ivan,17
agenciaelfactorhumanoescrticoporqueunodeloselementosclaveenunarelacinde
agenciaesquecadaparteprincipalyagentebusquesupropiointersolamaximizacin
desuutilidadmercantil.As,lateoraestablecequeunarelacindeagenciadetermina
necesariamentelaposibilidaddequecadainvolucradobusquealcanzarsusobjetivos
personalesendetrimentodelosinteresesdelotro.

Entonces,desdeunaperspectivaeconmicaymsalldeilegalidadeseinmoralidades,el
factorhumanopuedetransformartodaladinmicadelagestincontractual,enparticularde
lagestindecambios,siendobastantetpicoenelnegociodelaconstruccin,encontrar
escenariosenlosqueseviveunadisrupcinrelacionalcrnicaentrelaspartesinvolucradas.
Esenesesentidoqueresultaesencial,conocerculessonlosinteresesymotivacionesde
cadaactorrelevanteeneljuegoderolesquenormalmentesetejedurantelaejecucindeun
contratodeconstruccin.

2)Definirunestndardocumentadopara
lagestincontractualqueseaadhocal
proyectoyarticuladoconotrasreasde
conocimientoclavedelagestin.
JaimeHugoBarret

Esteesuntemafundamentalporqueexiste MiraeldadeJaimeHugo
15h
muchaconfusinenelmercadodela quesepuedehacer

construccinrespectoaloqueesynoesla 10:00

gestincontractualcomoreadeconocimiento Ing.Polarbuenosdas
deladireccindeunproyectodeconstruccin.
12:44
Dehecho,laconfusinllevaenmltiples
Jefazodicenqueelotro
proyectosatrastocarelroldelequipode mescomienzalalinea4
decementosRumesun
direccinentrminosdelagestindelcontrato, hecho

dandopasoapersonajesvariopintosquesolo
cumplenelroldeescribanos,asesoreslegaleso Escribeunmensaje...

ingenieroslitigantesmuylejosporciertodelo Buscar

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quedebeserelroldeunequiporesponsable
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Estndardocumentadoparalagestin
debemanejaruncontrato. contractualdeunproyectodeconstruccin.
TUSJUEGOS MS

Lagestindecambiosylagestindecontroversias,sonreasdeconocimientocon
fundamentos,herramientas/tcnicasyentregablesquedebenser,entrminosprcticos,
JUEGOSRECOMENDADOS MS
competenciasexigiblesaunequiporesponsabledegestionaruncontratoporqueestn
altamentecorrelacionadasconelxitoenlaejecucindeestatarea.Osetienenyconello
tendremosentoncesunaprobabilidaddexitodeterminada,onosetienenylaprobabilidad
dexitoser,pordecirlomenos,discutibleocuestionable.Esenesesentidoquepodemos OswaldoRicardoFranco
Barrigacompartielvideo
afirmarquesinunestndardetrabajoparamanejaresteprocesocentralocoredeuna deComitTcnicodeGas.

empresacontratista,noesposibleemprenderariesgocalculado,lagestincontractual. JesusChiseMachaca
compartielvideode
Increble.
Tanimportantecomocontarconunestndardocumentadodegestincontractual,esqueel AMiguelBarzolalegusta
mismoestdebidamentearticuladoconotrasreasdeconocimientodelagestindel
VirgilioVasquez
proyecto,dadoquemuchasentradasdelprocesodeadministracincontractualprovienende
lagestindelaplanificacin,produccin(desarrollodelasobraseingeniera),calidad, JaimeHugoBarreto 4

seguridad,riesgos,gruposdeintersentreotros.
LucaDvila

AlbertoVelarde
3)Implementaryactualizarunamatrizderequerimientos
legales/reglamentariosaplicablesylalneabasededocumentoscontractuales MifflinQuispeSucasa
conunordendeprelacinclaramenteestablecido.
PaulVillanueva

Esteesunaspectofundamentalsobretododecaraalocomplejoqueresultaelmanejodelas CONVERSACIONESENGRUPO

obligacionescontractualesdeuncontratodeconstruccin,considerandolasmltiples Gino,Petita,Ivan,17
fuentesderequerimientoslegalescomolosonlosdecretosley,legislativosysupremoslas
resolucionesministeriales,municipales,deltribunalconstitucionalydelas
superintendenciasfiscalizadorasnormastcnicasperuanas,conveniosconlaOIT,entre
otros.

Enestesentido,dmonoscuentaquealserunaobligacincontractual,gestionarelproyecto
conformealasleyesaplicablesenvirtuddelodispuestoporlosorganismosprecitados,sin
unaherramientacomosta,podramosvernosexpuestosaunarfagaatomizadade
requerimientosenmaterialaboral,deseguridadysaludeneltrabajo,ambiental,demanejo
dematerialespeligrosos,tributario,delejercicioprofesional,entreotrossintenerlaplena
seguridaddeestarincumpliendopocasomuchasobligacionesderivadasdeellos.

Lamatrizderequerimientoslegales/reglamentariosaplicables,entonces,esunelementosine
quanonparaelxitodelagestincontractualydebedetallarparacadarequisito,la
interpretacinjurdicadelanorma,losplazosdecumplimiento,lasevidenciasde
cumplimientoexigiblesylosresponsablesdedichocumplimiento.

4)Definirunmecanismodeabsolucindeconsultasconfechasperentoriasde
accinyresponsablesclaramentedefinidos.

Elmecanismodeabsolucindeconsultasesdeterminanteenlagestinproactivadelos
JaimeHugoBarret
MiraeldadeJaimeHugo
cambios,yaquecoadyuvaamantenerunaculturadegestindiligentedelcontrato.Es
15h
importanteidentificarloselementoscontractualesquepuedenserincorporadosaunsistema
quesepuedehacer

degestindecambiosdebidamentedocumentado,demodoquecuenteconelsoporte
10:00

contractualnecesario,sinperjuiciodepoderperfeccionarelcontratovaunaadendauotro
Ing.Polarbuenosdas
mecanismoformalmenteaceptable,aefectosdecontarenelproyectoconunmecanismode
12:44
absolucindeconsultasefectivoyeficiente.
Jefazodicenqueelotro
mescomienzalalinea4
decementosRumesun
Porejemplo,talveznoexistaunaclusulareferidaespecficamentealagestindecambios,
hecho

perosiunareferidaalaobligacindelcontratistadenotificarocomunicarsituaciones
relacionadasalaidentificacindeerrores,omisioneseinconsistenciasdelosdocumentos
Escribeunmensaje...

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tcnicosproporcionadosporelclienteoentreestosdocumentosylascondicionesdelsitiode
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laobra.
TUSJUEGOS MS

Asimismo,esposiblequeexistaunaclusulaqueestablezcaplazosperentoriosderespuestaa
losdocumentostcnicosdelcontratista,entonces,laabsolucindeconsultaspodratenerla
JUEGOSRECOMENDADOS MS
formadedocumentotcnicodeconsultaparaasimilarloestablecidopordichaclusulaal
procesodeabsolucindeconsultas.

Entonces,basadoenelcontratoyeventualmente,haciendoalgunosacuerdos OswaldoRicardoFranco
Barrigacompartielvideo
complementarios,esposiblegenerarunmecanismodeabsolucindeconsultasconfechas deComitTcnicodeGas.

perentoriasdeaccinyresponsablesclaramentedefinidosqueseafielalcontrato. JesusChiseMachaca
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Increble.
AMiguelBarzolalegusta

VirgilioVasquez
5)Desarrollarunamatrizde
riesgosdelcontrato. JaimeHugoBarreto 4

LucaDvila
Lamatrizderiesgosesuna
AlbertoVelarde
herramientaesencialenlagestin
eficientedeuncontratoporque MifflinQuispeSucasa
nospermitetenerunmapade
PaulVillanueva
cmoestndistribuidoslos
riesgosdelmismo.Elriesgo CONVERSACIONESENGRUPO

geolgico,deingeniera,elriesgo Gino,Petita,Ivan,17
social,ambiental,del
escalamientodeprecios,entreotrossonelementosderiesgocontractualquedebemostener
claramentetipificadosentrminosdeimpactosyresponsables,encaso,estossellegarana
materializar.

Lamatrizderiesgosesunaherramientapoderosaparahacerelanlisisdeimpactosenel
proyectoproductodealgunasituacinespecficaacontecida.Enefecto,dadoundeterminado
problema,siempreserposiblehacerunanlisisdecausalidadquenoslleveaidentificarlao
lascausasbsicasdedichoproblema,demodoqueutilizandolamatrizderiesgopodemos
asignardemaneramsobjetiva,laresponsabilidaddelimpactoencostoy/oplazo
correspondientes.Enestesentido,lamatrizderiesgosevuelveunaherramientamuy
importanteenelanlisisforensedelcronograma(ForensicScheduleAnalysis),demodo
queencadaventanadetiempoanalizada,sepuedadeterminarquporcindelimpactodebe
serasumidoporelcontratistayqupartedeporelcliente.

Lamatrizderiesgosesmuytilparaelcontrasterelativodelosriesgos.Porejemplo,si
conformeaundeterminadocontrato,elriesgogeolgico,geogrficoytopogrficodebeser
asumidoporelcontratistayelriesgodeldiseooingenieraporelclienteesposibleque
encontremosquelaresponsabilidaddelprimero(porelriesgogeolgico,geogrficoy
topogrfico)terminedondeempiezaladelsegundo(porelriesgodediseo).
JaimeHugoBarret
MiraeldadeJaimeHugo
Meexplico,sihagolaexcavacindeunaestructuracuyosuelo,segnlaingenieradebera
15h
tenerunporcentajederocadurade17%yfinalmenteenelterrenoseencuentra63%de
quesepuedehacer

dichomaterial,miriesgogeolgicoterminadondelaingenieradeterminlacomposicinde
10:00

losmaterialesdelsubsuelo.Estoresultaclaroyobjetivodesdelaperspectivatcnica,siendo
Ing.Polarbuenosdas
quesiempreserposiblequetengamosquelidiarconalgunaclusulaenlaquesepretenda
12:44
laexoneracindelaresponsabilidadporeldiseo.Evidentemente,eseescenario,exigir
Jefazodicenqueelotro
ineludiblemente,abordarladiscusinconargumentoslegales. mescomienzalalinea4
decementosRumesun
hecho


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JUEGOSRECOMENDADOS MS

Lamatrizderiesgosesunaherramientaquenospermiteidentificarlapresenciade
OswaldoRicardoFranco
"clusulasleoninasoasesinas"("Killerclauses")
Barrigacompartielvideo
deComitTcnicodeGas.

JesusChiseMachaca
compartielvideode
Finalmente,lamatrizderiesgosnospermitirtenerunaconcepcindelbalanceodesbalance
Increble.
quepudierahaberenladistribucinderiesgos,identificandolapresenciadeclusulas
AMiguelBarzolalegusta
leoninasoasesinas(killerclauses),esdecir,aquellasquetransfierenundeterminado
VirgilioVasquez
riesgoalapartemenospreparadaparaadministrarloocontrolarlo.Enbastantecomnque
ennuestronegocio,estetipodeclusulasnoseannegociablesniduranteelprocesode JaimeHugoBarreto 4

licitacin,niduranteelprocesodeperfeccionamientodelcontratoantesdesufirma,sin
LucaDvila
embargo,loquesipodemoshacer,esajustarelsistemadegestindecontratoscon
elementosdedefensivosqueincrementenlaprobabilidaddelxitodelagestin. AlbertoVelarde

MifflinQuispeSucasa
6)Implementarunaherramientatecnolgicadesoportealcontrol
documentariodelproyecto. PaulVillanueva

CONVERSACIONESENGRUPO


Gino,Petita,Ivan,17

Aquelquecuentelahistoriadelamanera
msconsistenteconelcontratoylos
documentosactuados,gana.Yesqueen
efecto,elxitodeenelmanejodelagestin
decambiosycontroversiasestenla
maneracmohayamosconstruidoelcaso,
siendoqueestodebehacerseenbasealos
hechosquesepuedanprobar.Aquesdonde
losdichosmuerenylosdocumentos
formalescobransumximarelevancia.

Manejarlacargaprobatoriaquegeneraun
contratodeconstruccinpuedeseruna
labortitnicaeinclusoimposibledehacer
enformaeficazyeficiente,sinlaayudade
unaherramientatecnolgicaadhoc. Administrarlacargaprobatoriaquegeneraun
contratodeconstruccinrequiereimplementaruna
herramientatecnolgicadesoporte.
Enesesentido,esaltamenterecomendable
invertirenundesarrollopropioodemarca
registradaquenospermitamantenerunrepositorioordenadodetodoslosdocumentosdel
JaimeHugoBarret
sistemadedireccindelproyectoyenparticulardelagestincontractual.Actasdereunin,
MiraeldadeJaimeHugo
15h
reportesdiariosdecampo(dailyreports),solicitudesdeinformacin(requestfor
quesepuedehacer

informations),rdenesdecambio(changeorders),asientosdecuadernodeobra,
10:00

submittals,transmittals,cartas,entreotrosdebenmantenerunaestructuradecodificacin
Ing.Polarbuenosdas
preestablecidaylasversionesoriginalesencopiaduraohardcopy,debenserdigitalizadas
12:44
ysubidasadichosistema.
Jefazodicenqueelotro
mescomienzalalinea4
decementosRumesun
Adems,sedebemantenerunsistemadeetiquetasparaefectosdehacerfiltrosinteligentes
hecho
delosdocumentoscontractuales.Unodelosmsimportanteseslaetiquetarelacionadaalos
asuntospotencialmentepolmicossegnveremosseguidamente.
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7)Implementarymanteneractualizadosunamatrizdedocumentosversus
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asuntospotencialmentepolmicosyflujogramasdecomunicacin.
TUSJUEGOS MS

Etiquetarlosdocumentoscontractualesparavincularlosaundeterminadoasunto
potencialmentepolmico,nospermiteconstruirundossiermuybienestructuradoy
JUEGOSRECOMENDADOS MS
documentadodecadacasosensibledelproyectoyconpotencialdeconvertirseenelfuturo
enunacontroversia.

Lavisinmatricialayudaaapreciarlasecuenciayfrecuenciadelosdocumentosquesehan OswaldoRicardoFranco
Barrigacompartielvideo
actuadorespectoaundeterminadocaso,permitiendodeestamaneradiseareimplementar deComitTcnicodeGas.

unaestrategiadecomunicacinentrminosdefrecuenciaycontenidosdelosdocumentos JesusChiseMachaca
compartielvideode
querequierenproducirse.Eventualmente,estamatriznospermitirasimismo,identificar Increble.
culessonlasbrechasquesehangeneradoenlaatencinoportunadecomunicaciones AMiguelBarzolalegusta
vinculadasauncasocrticodelproyecto.Especialatencindebenmerecer,evidentemente,
VirgilioVasquez
lascomunicacionesquecontractualmentetienenplazosperentoriosderespuesta.
JaimeHugoBarreto 4

Sinembargo,muchasveceslosasuntospotencialmentepolmicospuedenestarvinculados
LucaDvila
y/odarorigenaotrosasuntospotencialmentepolmicos.Enesesentido,unaherramienta
AlbertoVelarde
muypoderosaparaidentificarestasinterrelacionessonlosflujogramasdecomunicaciones
porasuntopotencialmentepolmico.Estaherramientaofreceunaformagrficamuy MifflinQuispeSucasa
amigableparaidentificarlasbrechasdecomunicacinperotambinpermiteunmecanismo
PaulVillanueva
sencilloparaidentificarlarelacincausalquepudiesehaberentreflujosdecomunicacin
queestnformadoporpaquetesdedocumentoscontractualesdeterminados. CONVERSACIONESENGRUPO

Gino,Petita,Ivan,17

8)Planificaryejecutarun
programadeauditoras
contractuales.

Lapertinenciadeunaauditorase
basaenlaexistenciadeun
estndar,estoquieredecirquesin
unestndarqueestablezcacmo
sedebeejecutarunagestin,la
auditoranotendrningn
sentidoporquecualquierprctica
podraserbuenaomala.
Lasauditorasdegestincontractualnospermiteteneruna
visinobjetivadecunfielalcontratoestamosenunmomento
Tomandoenconsideracinlo determinado

anterior,diremosqueenlasfases
tempranasdelproyecto,lasauditorasdebenllevarseacaboconelfindeevaluarculesel
porcentajedeimplementacindelsistemadegestincontractualcomprometido.Sedebe
establecerunplazoperentorioqueenbuenapartedeproyectospodravariarentre6y10
semanasparaquelaimplementacinalcancenivelesde90%y100%.
JaimeHugoBarret
MiraeldadeJaimeHugo
15h
Conesteenfoque,estaremosanteunmecanismomuyefectivoquenosdirdemanera
quesepuedehacer

objetiva,elniveldediligenciaconelqueestamosgestionandoelcontrato.Resultaevidente
10:00

quelasobligacionescontractualesqueexplcitamentetienenmayorpotencialdeafectarlas
Ing.Polarbuenosdas
clusulasdemultas,ejecucindegarantayresolucindecontratos,sonlasquedeben
12:44
observarsedemaneraespecialyrecurrente.
Jefazodicenqueelotro
mescomienzalalinea4
decementosRumesun
Sinembargo,esimportantehacerunmuestreoaleatoriodelasmltiplesobligaciones
hecho

contractualesquepuedenponernosenunaposicindenoestarsiendofielalcontrato.Lista
deequipomnimocomprometido,permanenciamnimadelpersonalclavedediseoy/o
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construccin,cumplimientodelasrutasnocrticasycongrandesperodosdeholgurapero Buscar

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quetienenunaobligacincontractualentrminosdefechadeinicioyplazodeejecucin,
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obligacionesdeseguridad,calidad,medioambientalesysocialessonalgunosdelosaspectos
TUSJUEGOS MS
quepuedenformarpartedeunaauditoracontractualprogramadaoinopinada.

9)Implementarelanlisiscomparativodecronogramascomoplaneado(as
JUEGOSRECOMENDADOS MS
planned)versuscomoconstruido(asbuilt)conventanasmensuales,
incluyendounanlisisdecausalidaddelosimpactosentiempopresentados

Esteaspectoesclaveaefectosdemantenerbiendocumentadalahistoriadelproyectoen OswaldoRicardoFranco
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trminosdecronogramayesfundamentalparafuturosanlisisderetrasos(delay deComitTcnicodeGas.

analysis)quesepuedanrequerirenelcontextodeunanegociacinoresolucinde JesusChiseMachaca
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controversias. Increble.

AMiguelBarzolalegusta

VirgilioVasquez

JaimeHugoBarreto 4

LucaDvila

AlbertoVelarde

MifflinQuispeSucasa

PaulVillanueva

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Gino,Petita,Ivan,17

Esteanlisissedebearticularconelusodelamatrizderiesgoscontractual,despusdehaber
hechoelanlisisdecausalidaddelimpactoentiempoenunadeterminadaventanamensual.
Deestamanera,mesames,sepodrestablecer,culeselimpactoenlarutacrticadeuna
seriedeeventoscuyacausarazesresponsabilidaddeunodelosagentesenfuncindelos
establecidoporlamatrizderiesgos.

Estaherramientaesmuytilparamantenerunaexpectativarealistaysustentadaenuna
posturatcnicayobjetiva,deculessonlaspretensionesalasquerealmentepodemos
aspirarenelcontextodeunanegociacinoresolucindecontroversiaenterreno
contencioso.

10)Identificaryconocercmoaplicardemaneraapropiada,losmecanismos
contenciososynocontenciososdegestindecontroversiasqueelcontrato
JaimeHugoBarret
MiraeldadeJaimeHugo
permite,recurriendo,cuandoseapertinente,aljuicioexpertoojuicioneutral
15h
sobrealgnasuntoespecfico quesepuedehacer

10:00

Entrelasopcionesderenunciaraunreclamooresolverlomedianteunarbitraje,puedehaber
Ing.Polarbuenosdas
mltiplesalternativasestablecidascontractualmenteo,eventualmente,quepuedan
12:44
formularseeninstrumentoscomoadendasafindeincorporarloscomomecanismos
Jefazodicenqueelotro
alternativosdesolucindecontroversiasdistintosdelarbitraje. mescomienzalalinea4
decementosRumesun
hecho

Sinembargo,siemprequeseaposible,lorecomendableespoderresolverlosasuntos
potencialmentepolmicosenelterrenodelagestindecambios.Enesteesfuerzo,una
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prcticarecomendableesrecurriraunjuicioneutral,esdecircontratadoporambaspartes, Buscar

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paraevaluardesdeelpuntodevistatcnico,unadeterminadasituacinsobrelacualnoseha
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llegadoaunconsenso,siendoquepreviamentesehayaestablecidoquelaspartesse
TUSJUEGOS MS
comprometenaadoptareljuicioyrecomendacionesresultantesdeestaevaluacin.

Elconceptoesbuscarelalineamientodecriteriosentrelaspartes,afindeevitarresolverlas
JUEGOSRECOMENDADOS MS
controversiasenunterrenocontencioso,evitandodeestamaneraplazosycostos
transaccionalesquepuedenllegaraserbastanteimportantes.Sinembargo,sipeseatodos
losesfuerzosdesplegados,finalmenteustedseveobligadoaquerecurriraunmecanismo
contencioso,cerciresedetenerallado,unsoportelegalaltamentecompetente,nosoloenel OswaldoRicardoFranco
Barrigacompartielvideo
manejodelosaspectoslegalescontractualesdelproyecto,sinoenlosaspectosprocesalesdel deComitTcnicodeGas.

mecanismoderesolucincontenciosoaaplicar. JesusChiseMachaca
compartielvideode
Increble.
AMiguelBarzolalegusta

VirgilioVasquez

JaimeHugoBarreto 4

LucaDvila

AlbertoVelarde
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MifflinQuispeSucasa
8 Comentariosdestacados
PaulVillanueva
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CONVERSACIONESENGRUPO
ManuelArturoBrachoPinoMuyinteresante,tipossencillosyclaros,saludos.
MegustaResponder 1hace5horas
Gino,Petita,Ivan,17
AristotelesParraEstimadoLuis,graciasporcompartirestedeclogo.
MegustaResponderhace38minutos

RonaldTrujilloomitelagestiondecambiossobrelacualsebasalagestioncontractual
MegustaResponderhace28minutos

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JaimeHugoBarret
MiraeldadeJaimeHugo
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Jefazodicenqueelotro
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