El control es una etapa primordial de la administracin pues, aunque una

empresa cuente con magnficos planes, una estructura organizacional

adecuada y una direccin eficiente, el ejecutivo no podr verificar cual es
la situacin real de la organizacin sino existe un mecanismo que se
cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

Tcnicas
El informe es un documento escrito en el cual se vuelcan todos los datos
inherentes a una investigacin o estudio que se efectu sobre un asunto o
temtica; el informe siempre est precedido por una tarea investigativa.
La observacin es la adquisicin activa de informacin a partir del sentido de la
vista. Se trata de una actividad realizada por un ser vivo (humanos, animales,
etc), que detecta y asimila los rasgos de un elemento utilizando los sentidos
como instrumentos principales.
Un dato estadstico es cada uno de los valores que se ha obtenido al realizar
un estudio estadstico
El control es una de las principales actividades administrativas dentro de las
organizaciones. El control es el proceso de verificar el desempeo de distintas
reas o funciones de una organizacin
Tipos
Control preliminar:
Este tipo de control se presenta antes de que inicien las operaciones o labores
y se incluye la creacin de polticas, procedimientos y reglas, diseadas para
asegurar que las actividades planeadas sern ejecutadas con propiedad.

Control concurrente:
Este tipo de control se da durante la fase de la accin de ejecucin de los
planes, incluyendo la direccin, vigilancia y sincronizacin de las actividades
segn el plan a seguir, es decir, pueden ayudar a garantizar que el proyecto
que se est llevando a cabo se cumpla en el tiempo especfico y bajo las
condiciones requeridas.

Control de retroalimentacin:
Este tipo de control se enfoca sobre en la informacin de los resultados
anteriores para corregir posibles desviaciones futuras y cumplir a cabalidad los
estndares establecidos.