Factores de Aprendizaje de la Cultura Organizacional

Guillermo Tapia Contreras

Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos

Instituto IACC

02 de Mayo 2017
 Desarrollo

Segn lo estudiado esta semana, la cultura organizacional es asimilada por los trabajadores

a travs de: la historia, los ritos, los smbolos materiales y el lenguaje, entre los ms

poderosos transmisores de la cultura organizacional enunciados por Stephen Robbins.

1. A partir de lo anterior, explique cmo esos 4 factores se relacionan entre ellos.

Cuando hablamos de cultura organizacional se debe decir que las organizaciones o las empresas

al igual que las personas tienen una personalidad, pueden llegar a ser flexibles o rgidas, poco

amigable o serviciales, creadora o conservadoras. Estas son las caractersticas constituyen a lo

que se llama cultura de la organizacin.

Se define como cultura organizacional como el conjunto de valores, principios y creencias

distribuidos entre las personas que componen una organizacin o empresa. Este grupo de

caractersticas es lo que genera diferencia en las organizaciones.

Cuando ya est establecida una cultura, hay prcticas al interior de la organizacin que la

mantienen al dar a los componentes de esta una serie de experiencias similares.

Esta cultura se entrega de diferentes formas a los trabajadores, estando en las ms principales las

historias, rituales, smbolos materiales y lenguaje.

Las historias encierran una narracin de hechos relacionados a los fundamentos, las

determinaciones relevantes que ataen el futuro de la empresa. Argumentan el presente en el

pasado, entregando tambin explicaciones que validan las prcticas actuales.

Los ritos son sucesin repetitivas de las actividades que manifiestan y refuerzan los valores

principales de la organizacin, los objetivos de mayor importancia y que seala que personas son

imprescindibles y quienes las prescindibles.

Los smbolos materiales son la disposicin de espacios, el diseo, edificios, los muebles, los

beneficios de los ejecutivos y el vestido; que muestra a los empleados quien es importante, el

grado de equidad deseado por la gerencia y el tipo de conducta que se mide apropiadamente.

La forma de expresarse o lenguaje es tomado por muchas empresas, como forma de identificar

los componentes de una cultura. Al estudiar ese lenguaje los integrantes aseguran su aprobacin

de la cultura y al hacerlo contribuyen a preservarla.

A su vez esta se vinculan entre s porque la cultura organizacional la constituyen los empleados

y est dada por los valores principales que entrega la organizacin a sus empleados de distintas

formas, lo que a su vez se trasforma en elegir al empleado adecuado a la cultura de la

organizacin y que estos sean enfocados a la socializacin.

2. Ejemplifique cada uno de esos transmisores de cultura en una organizacin chilena.

Las organizaciones es la manifestacin de la objetividad cultural, a la que estn llamadas a

subsistir en un mundo de constante cambio, como en lo econmico como en lo social y

tecnolgico, por el contrario, como cualquier organizacin, encasillarse en el marco de sus

lmites formales. En los dos casos, esa objetividad cultural refleja el marco de valores, ideas,

creencias, sentimientos y voluntades de una colectividad o institucin.

No cabe duda que un smbolo y un ejemplo que podemos tomar de estos transmisores de cultura

los podemos lo encontramos en Bomberos de Chile.

Historia: Aqu es lo primordial es darle a conocer a cada aspirante que ingresa a la institucin es

conocer la historia de Bomberos de Chile, como se crea la Institucin, de conozcan o aprendan

tambin como era el pasado, las dificultades que tuvieron en el pasado para poder formarse, etc.

Ritos: Esto muestra porque los funerales son de noche y porque se bautiza a los bomberos

nuevos.
Smbolos y Materiales: En este tema lo esencial de los bomberos es proteger los bienes y a las

personas, no importando en la situacin que este. Esto los lleva capacitarse, prepararse y

fortalecerse como persona y as podrn tomar la decisin precisa.

Lenguaje: La educacin y preparacin de los bomberos, por consiguiente, la interpretamos como

una preparacin para la vida. Por su doctrina institucional juega un papel relevante. No por azar

la palabra doctrina viene a ser sinnimo de ensear, instruir, orientar, de llevar por el camino

recto hacia un fin nico.

3. Expliqu en qu se relacionan cultura organizacional, objetivos organizacionales y

capacitacin.

La cultura Organizacional, los objetivos organizacionales y capacitacin estas estn vinculadas

entre ellas, ya que facultan a los componentes de la organizacin tomen ciertas conductas

opaquen a otras, con una cultura laboral abierta y humana enfocada a la conducta y participacin

racional de todos los participantes de la organizacin, s el personal se involucra y son

responsables, estas cultura laborales nos permiten una fortaleza lleva a las empresas u

organizaciones hacia la excelencia, a lograr las metas de ellas y de sus trabajadores.

 Bibliografa

Contenido Semana 03 Tcnicas de Capacitacin en Prevencin de Riesgos IACC.