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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de
Quillo-Yungay-Ancash
NDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO.......... 4
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica ........ 5
B. Objetivo del Proyecto.... 5
C. Balance Oferta y Demanda de los Bienes o Servicios del PIP 5
D. Anlisis Tcnico del PIP..................... 7
E. Costo del PIP..... 7
F. Beneficios del PIP..... 15
G. Resultados de la Evaluacin Social........ 17
H. Sostenibilidad del PIP... 18
I. Impacto Ambiental..... 20
J. Organizacin y Gestin..... 22
K. Plan de Implementacin... 23
L. Marco Lgico........ 26
M. Aspectos Complementarios Sobre la Viabilidad del PIP.. 28
N. Conclusiones..... 28
2. ASPECTOS GENERALES....... 32
2.1 Nombre del Proyecto..... 33
2.2 Localizacin... 33
2.3 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora.... 35
2.3.1 Unidad Formuladora... 35
2.3.2 Unidad Ejecutora......... 35
2.4 Participacin de los Involucrados .. 36
2.5 Marco de referencia............. 38
2.5.1 Antecedentes del Proyecto .... 39
2.5.2 Descripcin del Proyecto ..... 40
2.5.3 Marco Legal y Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto 40
3. IDENTIFICACIN... 47
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual..... 48
3.1.1 El rea de Influencia y rea de Estudio 51
3.1.1.1 rea de Influencia . 51
3.1.1.2 rea de la Unidad Productora... 52
3.1.1.3 rea Donde se Ubica el Proyecto 53
3.1.2 Los Bienes o Servicios en los que Intervendr el PIP... 55
3.1.3 Los Involucrados en el PIP.. 59
3.2 Definicin del Problema y sus Causas.... 61
3.2.1 Problema Central................ 61
3.2.2 Causas del Problema Central................. 61
3.2.3 Seleccionar y Justificar las Causas Relevantes .. 62
3.2.4 Agrupar y Jerarquizar las Causas.... 63
3.2.5 Efecto del Problema Central 64
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TTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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1. RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo central est directamente asociado con la solucin del problema central,
por lo tanto si el problema es uno, el objetivo central tambin debe ser uno.
CONSOLIDADO: DE LA DEMANDA-OFERTA
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El grafico nos muestra que la oferta hdrica asignada es de 100.00 lt/s (Caudal del rio
sechin en el punto conocido como chaclacayo ) siendo captada en forma constante
a lo largo de los meses del ao y nuestra demanda es irregular debido a las
precipitaciones en los meses indicados, con los clculos efectuados; sin embargo
requerimos para nuestro proyecto una dotacin permanente de 100 It/s (Caudal
calculado); justificacin que se dio en el punto de (oferta) Recurso Hdrico.
Estudios
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Incluye los gastos que se incurrir por la realizacin de estudios necesarios para iniciar
las acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos ya efectuados (la
elaboracin del perfil no sern incluidos como costos del proyecto), ya que se
consideran costos hundidos. En este rubro ha sido considerado el gasto por
elaboracin del expediente tcnico.
Infraestructura
Para este caso, se plantea realizarlas el manejo de cultivos, que durar doce meses en
forma permanente, se dispuso que cada evento tenga una asistencia de 50
participantes. Se prev contratar dos especialistas, tambin se les proporcionar, al
total de participantes manuales para el mejor aprendizaje de los mdulos planteados.
El requerimiento en el desarrollo de capacidades productivas es igual para los dos
proyectos alternativos.
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Capacitacin
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Sobre la base de la informacin anterior, ser posible estimar los costos totales, a
precios de mercado y a precios sociales, de cada proyecto alternativo. Estos costos ya
incluyen los impuestos.
COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
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COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
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El flujo de ingresos sin proyecto est referido a los ingresos que obtienen los agricultores
actualmente, por la venta de sus productos en el mercado, debido a la baja
produccin y productividad de los cultivos, mayormente son para el auto consumo, sin
embargo el poco excedente lo comercializan o intercambian.
Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por
la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se
pretende sembrar en dos campaas como tambin aumentar la productividad por
unidad de rea, con lo cual existir un excedente de produccin que ser
comercializado en el mercado.
En los cuadros siguientes, podemos observar las reas a cultivar la cual ya fue
determinada en los cuadros anteriores, los costos de produccin que fueron
determinados en base a la informacin de cuanto de capital invierte para sus cultivos,
los precios de venta en chacra la cual se obtuvo de los reporte de agricultura y el que
se pretende destinar un gran porcentaje de la produccin de los principales productos
para que sean comercializados.
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Sobre la base del flujo de costo y beneficios determinados a precios privados y precios
sociales para las alternativas, se determino el VAN, el TIR y el B/C en cada caso.
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844
Una vez concluida la ejecucin del proyecto se har entrega al comit de regantes
de la localidad, quin ser el ente responsable de las gestiones para la operacin,
mantenimiento, para la cual se ha previsto capacitar a la poblacin beneficiaria con
talleres de uso y manejo eficiente del agua para riego y asistencia tcnica en uso y
manejo de cultivos; de igual manera asume el compromiso de asumir los costos de
operacin y mantenimiento, para lo cual deber cobrar la tarifa de agua.
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a) Capacidad de gestin
b) Disponibilidad de Recursos
CONDICION DE SOSTENIBILIDAD
RUBRO PERIODO EN AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESO POR
VENTA DE AGUA
METROS CUBICOS
1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57 1086153.57
VENDIDOS
TARIFA POR
METRO CUBICO 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04 0.04
S/.
TOTAL S/. 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14 43446.14
EGRESOS DEL
COMIT
COSTO DE
OPERACIN Y 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94
MANTENIMIENTO
TOTAL S/. 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94
FLUJO 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20 26923.20
FACTOR DE
10% 1.00 0.91 0.83 0.75 0.68 0.62 0.56 0.51 0.47 0.42
ACTUALIZACION
VALOR ACTUAL
26923.20 24475.64 22250.58 20227.80 18388.91 16717.19 15197.45 13815.86 12559.87 11418.07
NETO S/.
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Este canal no tiene hasta la fecha problemas de riesgos de desastres naturales de gran
magnitud, solo las que se producen en pocas de lluvia; como son la erosin de los
terrenos agrcolas, sedimentacin del canal por falta de la infraestructura de riego.
I. Impacto ambiental
El anlisis del impacto ambiental nos permite identificar los impactos positivos,
negativos, que el proyecto seleccionado podra generar en el medio ambiente.
El suelo se ver afectado por la compactacin, como resultado del aumento del
trfico del personal que trabajar y por el traslado de los materiales de
construccin.
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Se prev un impacto sobre la calidad del aire durante la fase de construccin por
la emisin de polvo durante las actividades de excavacin compactacin,
vaciado y mezcla de materiales.
Alteracin del habitad terrestre de la fauna de dicha zona, pero solo durante la
etapa de construccin del canal. Una vez concluida la obra, el lugar quedar
como inicialmente se le encontr.
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J. Organizacin y gestin
El Comit de regantes del canal Lipis - Prolongacin, es una institucin que est
reconocida ante el ALA Casma pero no formalizada, est conformada por familias
campesinas que recin se organizan, siendo est una organizacin formada para
enfrentar las difciles condiciones fsicas, sociales y econmicas que vive la unidad
familiar, para cumplir con su rol la comunidad asume dos ejes de accin: manejo de
los recursos naturales, econmico y representacin e interlocucin con el Estado y
otros actores del espacio local y regional. Dentro de sus ejes de funcin es de
garantizar el manejo del ciclo de produccin agropecuaria propio de la comunidad,
asegurar la administracin de los recursos naturales existentes en ella, adems gestiona
proyectos de inversin que le permiten acceder a servicios y mejorar su base
productiva. Para el logro de lo anteriormente expresado, realiza el control y manejo de
los recursos econmicos, asignacin de la fuerza de trabajo en las faenas comunales
para la conservacin de la infraestructura existentes.
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Esta institucin cuenta con los recursos econmicos necesarios para la operacin y
mantenimiento de la estructura a construir, proveniente de la venta de sus productos
agrcolas y ganaderos que tienen individualmente y en forma de comunidad.
K. Plan de Implementacin
ALTERNATIVA 1
Fase de inversin:
Que consta:
- Elaboracin de un expediente tcnico
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Evaluacin Ex Post
Ignacio 1 2 3 FIN
Elaboracin Propia
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TRABAJOS
PRELIMINARES- RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS SUPERVISOR
PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
ML) CONCRETO 175 SUPERVISOR
KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 01)
UNIDAD MESES
METAS DE
MEDIDA 1ro 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo 9no 10mo 11mo 12mo 13ro 14to 15to 16to 17mo 18vo
TRABAJOS PRELIMINARES-
MES
OBRAS PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 ML) MES
CONCRETO 175 KG/CM2
FLETES (TERRESTRE Y
MES
RURAL)
MITIGACIN DE IMPACTO
MES
AMBIENTAL
CAPACITACION MES
PRUEBAS Y ENSAYOS;
MES
VARIOS
DESARROLLO DE
CAPACIDADES MES
PRODUCTIVAS
REVISIN, LIQUIDACIN Y
MES
TRANSFERENCIA DE OBRA
L. Marco Lgico
Ayuda a entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y
sus posibles soluciones. Permite visualizar las posibles soluciones al problema, plantea
claramente los objetivos, sus indicadores, medios de verificacin y finalmente los
supuestos, que nos permiten identificar los potenciales problemas que se podran dar y
que perjudicaran el normal desarrollo de cada una de las etapas del proyecto.
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RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
1.- Encuesta
socioeconmica a los - La mejora de los rendimientos y
Desarrollo socioeconmico 1.-Mejorar el nivel de ingresos hogares de los produccin agrcola de los cultivos de
En El Casero de Pariacolca de los agricultores de la beneficiarios. la comunidad campesina.
del Distrito de Quillo Localidad de Pariacolca.
FIN
Mejoramiento de la
infraestructura de riego de
11,994 km de canal de - El canal es utilizado de manera
concreto fc=175 kg/cm2 en intensiva.
1- Correspondiente a dos tramos. 1.- Reporte de la
Obras Civiles culminacin de la obra y -Se realizan capacitaciones en el mejor
Construccin de obras de arte la verificacin fsica. uso del agua y en mejorar la calidad
Infraestructura para riego Canal. del producto.
COMPONENTES
- 16 Poza de Disipacin S/. 4,232,166.94 e instalacin de equipos. provienen del Tesoro Pblico
- 01 Canoas 2.- A asignados a la Municipalidad Distrital
- 01 Pasarelas Vehiculares precios - Registro de asistencia de de Quillo.
- 01 Cmara de Carga y sociales S/. 3,242,666.86 los agricultores a las
Salida capacitaciones.
2-Correspondiente a Existe una participacin activa de los
Capacitacin - Inspecciones a las pobladores beneficiarios.
Implementacin de unidades agropecuarias
capacitacin en uso del agua sobre la implementacin
e infraestructura de riego. de las nuevas tcnicas
aprendidas y manejo
eficiente del agua para
riego.
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N. Conclusiones
Que consta:
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COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
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PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844
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TTULO II
ASPECTOS GENERALES
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2. ASPECTOS GENERALES
2.2 Localizacin
Ubicacin Poltica
Localidad : Pariacolca
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Distrito : Quillo
Provincia : Yungay
Departamento : Ancash
Regin : Ancash
Ubicacin Geogrfica
Grfico N 01-02
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Grfico N 03
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Persona Responsable de
La Unidad Ejecutora : Ing. Felix Francisco Boyer Cruz
Cargo : Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural
Direccin : calle Sechin-S/N
rgano Tcnico
Responsable :
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Comisin de Regantes
Comit de Regantes
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dimensionamientos de las obras involucradas con los cuales se lograron iniciar algunos
trabajos de obra referidos bsicamente a la construccin del canal; el estudio no tuvo
el carcter de definitivo y quedo postergada la construccin.
Es as que se toca puertas para buscar soluciones Poltica a este problema (Falta de
presupuesto para la ejecucin del proyecto), dndonos con la sorpresa adems, que
el estado implanto una nueva modalidad de aprobacin de proyectos de inversin
(SNIP), con lo cual se retras an ms la concretizacin de la construccin de la
infraestructura requerida.
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a) Marco Legal
- Ley N 27293 de fecha 28 de Junio del 2000, Ley del sistema Nacional de Inversin
Pblica.
- Decreto Supremo N 157-2002-EF Aprueban Reglamento de la Ley del Sistema
Nacional de Inversin Pblica de fecha 2 de octubre del 2002.
- Resolucin Directoral N 012-2002-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2002-
EF/68.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica de fecha 18 de
Noviembre de 2002.
- Resolucin Directoral N 007-2003-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 004-2003-
EF/68.01 Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos locales de la fecha 9 septiembre del 2003.
- Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que aprueba la Directiva N 001-2011-
EF/68.01 Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica para los Gobiernos
Regionales y Gobiernos locales de la fecha 24 de marzo del 2011.
- Resolucin Ministerial N 458-2003-EF-15 de fecha 9 de septiembre de 2003, delegan
facultades para declarar la viabilidad de proyectos de inversin pblica y dejan sin
efecto la R.M.N 421-2002-EF-15 y modificatorias.
- Resolucin Ministerial N 005-2011-EF/10 de fecha 7 de enero de 2011, delegan
facultades para declarar la viabilidad de proyectos de inversin pblica y dejan sin
efecto la R.M.N 085-2010-EF/10 y modificatorias.
b) Lineamientos de Poltica
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EL Decreto Ley N 29338, promulgado el 23 de Marzo del 2009, crea la Ley de Recursos
Hdricos, establece en su Titulo I, Artculo 1 El agua es un recurso natural renovable,
indispensable para la vida, vulnerable y estratgico para el desarrollo sostenible, el
mantenimiento de los sistemas y ciclos naturales que la sustentan, y la seguridad de la
Nacin y Articulo 2 El agua constituye patrimonio de la Nacin. El dominio sobre ella
es inalienable e imprescriptible. Es un bien de uso pblico y su administracin solo
puede ser otorgada y ejercida en armona con el bien comn, la proteccin
ambiental y el inters de la Nacin. No hay propiedad privada sobre el agua.
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1. Dentro de los Lineamientos de Poltica Agraria para el Per 1, una de las Polticas
Sectoriales seala lo siguiente:
Lineamientos:
1
Documento Lineamientos de Poltica Agraria para el Per, 2002
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Instrumentos prioritarios:
2. Asimismo, dentro de las Polticas de Inversin Pblica del Sector, se seala como
una de las lneas prioritarias de inversin para el sector, la realizacin de
proyectos de rehabilitacin de infraestructura mayor y mediana de riego, as
como en la prevencin de desastres. Todo ello, asegurando la participacin
privada en la operacin y el mantenimiento, y parcialmente en la inversin.
Conducidos, supervisados y ejecutados por la Municipalidad, en coordinacin
estrecha con el ANA y ALAs para la supervisin y la conduccin de las mismas.
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Para cumplir con tales competencias es que gozan de algunas funciones que la
misma Ley ofrece las cuales son:
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TTULO III
IDENTIFICACION
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3. IDENTIFICACIN
Se tomo datos tcnicos para la elaboracin del presente Perfil, como determinacin
del rea total a irrigar con 100 Has del Sector pariacolca, poblacin de 134 usuarios,
longitud del canal a construir 11.994 km que esta sin revestir y con problemas de
filtracin.
En los terrenos a incorporar se producirn cultivos de pan llevar, con una poblacin
rural, que sufre ao tras ao los embates de la naturaleza (sequas) y que no son
atendidos por los diferentes programas del gobierno central, por esta razn las
beneficiarios del sector solicitan a la Municipalidad Distrital de Quillo y as mejorar la
situacin econmica de la comunidad.
Poblacin afectada
El rea afectada por el problema posee un total de 535 habitantes agrupados en 127
familias (Pariacolca).
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El distrito de Quillo es una zona que se encuentra en extrema pobreza con un bajo
nivel de vida. La insuficiente infraestructura hidrulica reduce las posibilidades de que
los pobladores incrementen su produccin agrcola y pecuaria, sujetndola
principalmente al rgimen pluviomtrico. El 85% de la poblacin est constituida
bsicamente por agricultores y ganaderos y el 15% restante se dedica a otras
actividades. El poblador cuenta con un ingreso promedio mensual de S/. 250.00
nuevos soles.
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Salud
La Localidad de Pariacolca, no cuenta con una posta mdica, por lo que los
pobladores del sector tienen que ir a atenderse al distrito de Quillo.
Educacin
La condicin de extrema pobreza que existe en Pariacolca obliga a los nios a iniciar
labores de campo desde muy temprana edad, vindose obligados en muchos casos
a abandonar la escuela. Los nios realizan trabajos de campo a partir de los 8 a 9 aos
de edad y a los 14 se estn desempeando ya como peones, inician las labores de
campo a tempranas horas de la maana.
Servicios Bsicos
Servicios de agua potable.- Del total de viviendas casi todos cuentan con este
servicios, no obstante algunas viviendas no cuentan por estar ubicadas muy dispersas,
toda vez que estos servicios se han instalado en zonas centrales de cada sector o
donde hay mayor concentracin de poblacin quedando as algunas viviendas sin
agua potable, aproximadamente 5% de la poblacin.
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Los suelos agrcolas del Proyecto Cana Lipis - prolongacin, se encuentran ubicados En
El Casero de Pariacolca.
Las hectreas agrcolas que van a ser beneficiadas por el canal lipis-prolongacion, se
encuentran en el sector del mismo nombre, en las cuales se encuentran 95 has de
terreno en uso y 15 has en descanso; sus caractersticas topogrficas, geolgicas y tipo
de suelo de la zona a irrigar son:
Clima
Localmente existen condiciones micro climticas que estn en relacin con el relieve,
con la mayor o menor intensidad de evaporacin del agua; sin embargo se tiene
evidencias que la habitual estacin de lluvias viene mostrando cambios significativos,
generando malestar en las actividades agrcolas, aumentando la vulnerabilidad de la
agricultura basada en las lluvias, es decir en aquellas tierras que no cuentan con
canales de riego, que les permitan dotar de agua complementaria a los cultivos
cuando la precipitacin disminuye ostensiblemente.
Geologa y Geomorfologa
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En la mayor parte del rea del proyecto se encuentran suelos de consistencia franca,
entremezclados con pequeas gravas de pendiente hasta 5% y suficientemente
estables.
No se han evidenciado zona de deslizamiento que vulnera el trazo del canal, se tiene
numerosas quebradas con escarrimiento superficial gran parte del ao.
Hidrografa e Hidrologa
Las aguas provienen del rio Sechin ubicada en la sub cuenca ro Sechin. Las
caractersticas de la hidrografa de esta cuenca , las mismas que reciben las
precipitaciones de las partes altas, garantizando la oferta de agua para el proyecto.
Segn Resolucin Administrativa de Autorizacin de Ejecucin de Estudio.
Suelo
Los suelos que presentan las reas a irrigar son de textura franca, se caracteriza por
tener reaccin neutra, rica en fsforo y potasio por ser terrenos en descanso, siendo un
suelo normal sin problemas de salinidad (Se adjunta copia del anlisis de suelo).
rea Productora
Segn el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1994 realizado por el INEI, el
distrito de Quillo posee una superficie total de 23,419.90 has, distribuidas en 5,473.40 has
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CUADRO N 01
SUPERFICIE AGRICOLA
TIERRAS DE LABRANZA TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES
RIEGOYSECANOY UNID.AGRO. UNIDADES
CON TIERRAS PASTOS CULTIVOS
TAMAO DE LAS CON PROPIAME CULTIVOS AGROPECUARIAS
TOTAL 1/ CULTIVOS EN EN NO PASTOS ASOCIAD
UNIDADES SUPERFICIE TOTAL TOTAL NTE FORESTAL CON SUPERFICIE NO
TRANSITORIO BARBECHO DESCANSO TRABAJAD CULTIVA OS
AGROPECUARIAS AGRICOLA DICHOS ES AGRICOLA
S AS DOS
DISTRITO DE QUILLO
NUMERODEUNID.AGROPEC.2094 1976 1962 1662 1312 731 376 431 173 301 0 95 1391
23419.90
SUPERFICIE 5473.40 5231.98 150406.00 1981.81 1042.69 703.42 190.94 90.86 100.08 0.00 50.48 17946.50
FUENTE: INEI - III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994.
El rea afectada por el problema tiene una superficie agrcola potencial de 95 has,
que pertenecen a 134 familias de la comunidad.
Zona y poblacin
Tabla N 01
Ubicacin de la zona de estudio
UBICACIN POLTICA
NOMBRE DEL PROYECTO
Departamento Provincia Distrito Localidad
Ubicacin Poltica
Localidad : Pariacolca
Distrito : Quillo
Provincia : Yungay
Departamento : Ancash
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Regin : Ancash
Ubicacin Geogrfica
Grfico N 04
Ubicacin del Distrito de Quillo en el Territorio Nacional
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Imagen N 01
Vas de Acceso
Tabla N 02
Distancias a la zona del estudio
DESDE HASTA (Km.) TIPO DE VA TIEMPO
Carretera
Chimbote Casma 57 0.70 HORAS
Asfaltada
Carretera
Casma Desvio a Quillo 10 0.20 HORAS
Afirmada
Elaboracin Propia
3.1.2 Los Bienes o Servicios en los que Intervendr el PIP (Diagnstico del Servicio de
Agua para Riego y la Situacin de la Actividad Agrcola)
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Actualmente los cultivos con los que cuenta la comunidad son producidos para
autoconsumo, motivo por el cual cultivan constantemente las 95 has en una campaa
por ao. Este problema se agrava mas ya que los cultivos de pan llevar se siembran en
reas en descanso y muchas veces las lluvias desaparecen antes de que culmine el
periodo vegetativo de las plantas dando como resultado disminucin en los
rendimientos esperados por unidad de superficie, esto, pese a que los suelos
destinados a la produccin agrcola son generalmente de textura franca, se
caracteriza por tener reaccin neutra, rica en fsforo y potasio, siendo un suelo normal
no teniendo problemas de salinidad.
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CUADRO N 02
CUADRO N 03
DESCRIPCIN HECTAREAS
CULTIVO BAJO RIEGO EN LIPIS-PROLONGACION 95.00
CULTIVO EN DESCANSO LIPIS-PROLONGACION 15.00
TOTAL TERRENO 110.00
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palto , la cual no sera destinada solo para autoconsumo sino para comercializar en los
principales mercados como Casma y Chimbote, el incremento de los rendimientos
requerir otras mejoras como: El uso de semillas mejoradas, mejora de las labores de
fertilizacin de los suelos, control de maleza y una eficiente gestin del agua que
incluye una buena programacin del riego logrando un impacto favorable sobre los
niveles de ingreso de la poblacin en estudio, generando fuentes de trabajo evitando
la migracin del campo a la ciudad y finalmente podramos lograr su desarrollo
socioeconmico, que se manifestara en disminucin del ndice de pobreza, proceso
migratorio, el abandono de las tierras agrcolas que es lo que queremos alcanzar.
CUADRO N 04
CAMPAA CAMPAA PROYECTO KG
MAIZ 5.00 0.00 8300.00 41500.00
PALTO 20.00 0.00 33000.00 660000.00
CEBOLLA 10.00 0.00 12000.00 120000.00
MANZANA 40.00 40.00 21000.00 1680000.00
MELOCOTON 10.00 10.00 25000.00 500000.00
FRIJOL 10.00 10.00 5200.00 104000.00
FUENTE: OIA-TRABAJO DE CAMPO
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- Estudio Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de Riego Canal Lipis-
Prolongacion en el Casero de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash.
El problema del limitado acceso al recurso hdrico destinado para riego es de principal
inters para los agricultores, quienes son los que sufren por la baja productividad de sus
cultivos, que en ltima instancia afecta el nivel de ingreso que perciben actualmente,
imposibilitndoles salir de la pobreza en el que viven.
Frente a esto los pobladores y las autoridades son consientes que el presente proyecto
permitir la mejora no solamente de la agricultura sino de toda la poblacin de la
localidad de Pariacolca. Los grupos involucrados saben que lo principal es derrotar a
la pobreza y lograr un crecimiento sostenible en el tiempo de ingresos para los ms
necesitados. Finalmente las entidades que darn solucin al problema de la falta de
una adecuada infraestructura de riego; es la Municipalidad Distrital de Quillo.
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TABLA N 03
GRUPO DE PROBLEMAS
INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS
PROMOVER LAS POLITICAS
BAJA PRODUCCION Y SECTORIALES TENDIENTES A
MINISTERIO DE
PRODUCTIVIDAD CAMBIAR LA SITUACIN
AGRICULTURA
AGRICOLA PROBLEMTICA
IDENTIFICADA.
Posibilidades
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Limitaciones
Las causas del problema central identificadas y seleccionadas son las siguientes:
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rea agrcola bajo riego y en descanso (influencia del proyecto) es de: 100 Has.
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- Falta de fertilizantes:
Los agricultores no utilizan fertilizantes qumicos en las proporciones adecuadas de
acuerdo a las necesidades de los terrenos.
- Agricultura de subsidencia:
Falta de uso de semillas mejoradas, fertilizantes qumicos y orgnicos, pesticidas.
Se pasa a determinar:
Causas Directas
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Causas Indirectas
Problema Central
Baja Produccin y Productividad Agrcola
en el Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo
Los efectos del problema central identificado y seleccionado son las siguientes:
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Los cultivos bajo secano no tienen buen rendimiento lo cual hace que no se
tenga un buen aprovechamiento de dichas hectreas ya que en estos ltimos
es imprescindible las precipitaciones lo cual afecta el periodo vegetativo de los
cultivos.
- Conflictos en la comunidad:
Usuarios no formalizados para el otorgamiento de la dotacin de riego.
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Efecto Final
Efecto indirecto
Efecto Directo
Efecto Final
Bajo Nivel Socioeconmico En El
Casero de Pariacolca del Distrito
de Quillo
Problema Central
Baja Produccin y Productividad Agrcola
En el Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo
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Efecto Final
Bajo Nivel Socioeconmico En El
Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo
Problema Central
Baja Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de
Quillo
Objetivo Central
Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo
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Fin ltimo
Desarrollo socioeconmico En El Casero de
Pariacolca del Distrito de Quillo
Objetivo Central
Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo
Fin ltimo
Desarrollo socioeconmico En El Casero de
Pariacolca del Distrito de Quillo
Objetivo Central
Incremento de la Produccin y Productividad Agrcola
En El Casero de Pariacolca del Distrito de Quillo
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- Independientes.- Son aquellas acciones que no encuentran relaciones con otras, por
lo que su realizacin no afectara ni depender de la relacin de estas ltimas.
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Una vez sealados cuales son los medios fundamentales imprescindibles y relacionarlos
entre s, se procede a plantear las acciones para alcanzar a cada uno de ellos.
ACCIN 1:
ALTERNATIVA 01
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ALTERNATIVA 02
PROYECTO ALTERNATIVO 1:
Accin 1:
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Accin 2:
Descripcin:
PROYECTO ALTERNATIVO 2:
Accin 1:
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Accin 2:
Descripcin:
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TTULO IV
FORMULACIN Y
EVALUACIN
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4. FORMULACION Y EVALUACION
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Para los dos proyectos alternativos, la fase de pre inversin e inversin, tienen
una duracin de 18 meses; la fase de post inversin se estima en diez aos (un
ao para la operacin y consolidacin del proyecto y nueve aos para la
operacin del proyecto consolidado); por lo tanto, el periodo de ejecucin y
operacin del proyecto tiene una duracin de diez aos.
Tabla N 05
Ao 0 Ao 0 Ao 0 Ao Ao
1er Trimestre 1er Trimestre 2do, 3er y 4toTrimestre 1 2-10
Pre Inversin Inversin y Post Inversin
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V
Formulacin, Formulacin y - Ejecucin de la obra Consolidacin y Operacin del
evaluacin y aprobacin del - Capacitacin y operacin del proyecto proyecto
viabilizacin expediente transferencia de - Fortalecimiento del consolidado
de los tcnico del tecnologa. comit de regantes. - Operacin del
estudios de proyecto. - Operacin del proyecto
pre inversin. proyecto consolidado
Tabla N 06
SECUENCIA DE EJECUCIN DURACION
ALTERNATIVA ACTIVIDADES RESPONSABLE
PLANTEADA MESES
TRABAJOS
PRELIMINARES- RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS SUPERVISOR
PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
ML) CONCRETO 175 SUPERVISOR
KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
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OBRA TRANSFERENCISTA
Tabla N 07
SECUENCIA DE EJECUCIN DURACION
ALTERNATIVA ACTIVIDADES RESPONSABLE
PLANTEADA MESES
FONCODES-
PERFIL TECNICO 1ER Y 2DO MES 2
CHIMBOTE
FONCODES-
EXPEDIENTE TECNICO 2DO Y 3ER MES 2
CHIMBOTE
TRABAJOS
PRELIMINARES- RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
OBRAS SUPERVISOR
PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II RESIDENTE Y
4TO, 5TO Y 6TO MES 3
(1660ML) CONCRETO SUPERVISOR
210 KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
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Pariacolca que conforman 134 usuarios productores agrcolas que demanda los
servicios realizndose a continuacin el anlisis para ambos casos.
Los servicios que brindan las dos alternativas son la canalizacin adecuada del agua
para riego, adems de la respectiva capacitacin para la eficiente gestin de este
lquido vital y capacitacin para los agricultores en tcnicas de cultivo, todo esto con
el objeto de incrementar la produccin agrcola.
- La poblacin del Sector Pariacolca, est caracterizada como pobre, cuya principal
actividad econmica es la agricultura y la ganadera, siendo la primera, mayormente
para autoconsumo, por la baja produccin y rendimiento de sus cultivos. Dedican
gran parte de sus tierras al cultivo de productos agrcola de pan llevar. La construccin
del canal de irrigacin, no se ha podido realizar, a pesar de la gran importancia que
tiene para esta comunidad, debido principalmente a la restriccin presupuestaria.
- La poblacin afectada son las familias de la localidad de Pariacolca los cuales sern
beneficiados por el Canal, quienes se dedican a la agricultura, como actividad
econmica principal.
- Las tierras del rea de influencia del proyecto son de carcter privado.
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- Los productos que se cultivan frijol ,cebolla, maz amarillo duro, manzana, palto y
alfalfa, adems de otros cultivos de pan llevar pero en menor proporcin son
destinados en su mayora para auto consumo y solo los frutales para la venta.
- Una vez culminada la obra se har cargo el comit de Regantes beneficiario del
proyecto de la operacin y mantenimiento, con el respaldo de la Comisin de
Regantes.
CUADRO N 05
POBLACION DE
AO PERIODOS REFERENCIA
POBLACION FAMILIAS
0 2012 535 134
1 2013 536 134
2 2014 537 134
3 2015 539 135
4 2016 541 135
5 2017 544 136
6 2018 548 137
7 2019 552 138
8 2020 557 139
9 2021 563 141
10 2022 569 142
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La poblacin objetivo son los 134 usuarios Potenciales empadronados, que crecen de
acuerdo a datos del INEI a una tasa de 1.14%o anual. Lo que podemos plasmar en un
flujo poblacional para el horizonte del proyecto:
CUADRO N 06
POBLACION
POBLACION DEMANDANTE SIN
DEMANDANTE
PROYECTO
CON PROYECTO
AO PERIODO
POBLACION DE POBLACION POBLACION
REFERENCIA N OBJETIVO N OBJETIVO N DE
DE HABITANTES DE FAMILIAS FAMILAS
0 2012 535 134 134
1 2013 536 134 134
2 2014 537 134 134
3 2015 539 135 135
4 2016 541 135 135
5 2017 544 136 136
6 2018 548 137 137
7 2019 552 138 138
8 2020 557 139 139
9 2021 563 141 141
10 2022 569 142 142
Luego de definir las coordenadas de ubicar las estaciones con sus cotas de altura
correspondiente pasamos a triangular las estaciones para construir las isoyectas que
nos definir la precipitacin media aproximada de la zona de estudio en el Sector de
Pariacolca.
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Una vez definida la estacin compatible, que en nuestro caso fue la estacin de
Hidroelctrica, pasamos a ordenar los datos con los que contamos que fueron
debidamente tratados; el ordenamiento de las precipitaciones se hizo hasta obtener
una persistencia recomendada para sistema de riego 75%.
CUADRO N07
MES Pp (mm) PpE 75%
ENERO 27.53 14.94
FEBRERO 33.55 21.62
MARZO 38.49 25.02
ABRIL 16.13 10.04
MAYO 2.58 0.49
JUNIO 0.76 0.00
JULIO 0.39 0.00
AGOSTO 1.19 0.00
SEPTIEMBRE 4.20 1.20
OCTUBRE 12.88 6.95
NOVIEMBRE 14.07 7.78
DICIEMBRE 17.13 10.03
80
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CUADRO N08
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIN POTANCIAL (HERGREAVEZ)
Etp= (MF)(TMF)(CH)(CE) CE= 1+0.04(ALTITUD M.S.N.M)/2000
DONDE:
MF: FACTOR MENSUAL DE LATITUD CH: FACTOR DE CORRECCION POR HUMEDAD RELATIVA DEL AIRE
TMF: TEMPERATURA MEDIA MENSUAL EN F CH: 0.166*(100-HR)^0.5 SI HR ES MAYOR QUE 64%
CE: FACTOR DE CORRECCION POR ALTITUD CH: 1 SI HR ES MENOR QUE 64%
Etp: EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL HR: HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENUAL EN PORCENTAJE
MESES DIAS (MES) TEMP (C) TEMP (F) HR* CH CE MF ETP ETP
(MM/MES) (MM/DIA)
ENERO 31 24.40 75.92 69.00 0.924 1.03 2.52 181.78 5.86
FEBRERO 28 25.70 78.26 70.00 0.909 1.03 2.24 163.85 5.85
MARZO 31 26.30 79.34 70.00 0.909 1.03 2.36 175.01 5.65
ABRIL 30 24.80 76.64 72.00 0.878 1.03 2.08 143.95 4.80
MAYO 31 22.90 73.22 74.00 0.846 1.03 1.93 122.96 3.97
JUNIO 30 21.00 69.80 77.00 0.796 1.03 1.75 99.97 3.33
JULIO 31 20.00 68.00 79.00 0.761 1.03 1.86 98.91 3.19
AGOSTO 31 19.40 66.92 77.00 0.796 1.03 2.05 112.27 3.62
SEPTIEMBRE 30 19.70 67.46 75.00 0.830 1.03 2.21 127.21 4.24
OCTUBRE 31 20.60 69.08 73.00 0.863 1.03 2.44 149.46 4.82
NOVIEMBRE 30 21.14 70.05 72.00 0.878 1.03 2.42 153.08 5.10
DICIEMBRE 31 23.00 73.40 69.00 0.924 1.03 2.51 175.05 5.65
FUENTE: INRENA-ANCASH
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Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en
la Gua Metodologa para Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos
de Infraestructura de Riego Menor. A continuacin se muestra la demanda de
cada uno de los cultivos presentadas en la cdula de cultivo bajo las situaciones
sin proyecto y con proyecto, y finalmente la demanda total.
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CUADRO N 09
DISTRIBUCIN DE LA CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO DE REFERENCIA AREAS AREA AREA MESES
MEJORADAS TOTAL % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) HAS UNICA CAMPAA
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 95.00
FUENTE: OIA-ANCASH
CUADRO N 10
KC Y KC PONDERADA DE LA CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO DE REFERENCIA AREAS AREA AREA MESES
MEJORADAS TOTAL (HAS) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) KC
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.70 0.90 1.02 0.50 0.45
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.70 0.90 1.02 0.80 0.45
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.65 0.90 1.00 0.50 0.35
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.50 0.50 0.59 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 1.15 0.96 0.96 0.96
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.94 1.02 1.02 0.84 0.84 0.84 0.95 0.95 1.00 0.95 0.84 0.60
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 95.00
KC PONDERADO 0.667 0.755 0.835 0.778 0.573 0.573 0.605 0.605 0.695 0.609 0.598 0.728
FUENTE: OIA-ANCASH
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CUADRO N 11
Segn el cuadro anterior la demanda de caudal sin proyecto es cubierto suficientemente para las 95 has en la primera campaa de
siembra.
Para calcular la demanda de agua se tuvieron que determinar previamente los valores de factor de cultivo (Kc), factor Kc ponderado,
la evapotranspiracin potencial, y las precipitaciones, datos que nos sirvieron finalmente para obtener el caudal disponible de la
demanda.
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En este caso se trabajaron con las hectreas que actualmente se sembraran y los cultivos de rotacin.
CUADRO N 12
DISTRIBUCIN DE LA CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO DE LA CAMPAA PRINCIPAL Y ROTACIN
AREAS AREA AREA MESES
CULTIVO DE REFERENCIA MEJORADAS TOTAL % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) HAS CAMPAA PRINCIPAL KC
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053 0.000 0.053 0.053 0.053 0.053 0.053 0.000 0.053
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.000 0.211 0.211 0.211 0.211 0.211 0.000 0.211
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.000 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.000 0.105
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421 0.421
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105 0.105
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00
FUENTE: OIA-ANCASH
CUADRO N 13
DISTRIBUCIN DE LA CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO DE LA CAMPAA DE ROTACIN
AREAS AREA AREA MESES
CULTIVO DE REFERENCIA MEJORADAS TOTAL % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(HAS) HAS CAMPAA DE ROTACIN KC
MAIZ 5.00 5.00 0.053 0.70 0.90 1.02 0.50 0.00 0.45 0.70 0.90 1.02 0.50 0.00 0.45
PALTO 20.00 20.00 0.211 0.70 0.90 1.02 0.80 0.00 0.45 0.70 0.90 1.02 0.80 0.00 0.45
CEBOLLA 10.00 10.00 0.105 0.65 0.90 1.00 0.50 0.00 0.35 0.65 0.90 1.00 0.50 0.00 0.35
MANZANA 40.00 40.00 0.421 0.50 0.50 0.59 0.80 0.90 0.90 0.95 0.95 1.15 0.96 0.96 0.96
MELOCOTON 10.00 10.00 0.105 0.94 1.02 1.02 0.84 0.84 0.84 0.95 0.95 1.00 0.95 0.84 0.60
FRIJOL 10.00 10.00 0.105 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
AREA CULTIVADA POR MES (HAS) 95.00 95.00 1.000 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00 95.00 95.00 95.00 95.00 60.00 95.00
KC PONDERADO 0.667 0.755 0.835 0.778 0.573 0.728 0.858 0.937 1.068 0.857 0.598 0.728
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Se puede apreciar el consolidado de la demanda de agua que requiere para irrigar los cultivos de las reas en secano.
Cuadro N 14
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
75.48 72.42 85.93 72.34 31.34 51.63 60.21 74.64 95.59 85.94 37.53 83.30
Los cultivos, segn los valores estimados en el cuadro anterior, necesitan de riego los meses que van desde abril hasta diciembre, debido
a que algunos de estos meses son de estiaje y las precipitaciones no son las suficientes intensas y muchas desaparecen. La demanda de
caudal disponible mnimo que necesitan estos cultivos es de 31.34 It/s. y el mximo es de 100.00 It/s., por lo que la ejecucin del presente
proyecto debe ser capaz de abastecer la demanda de agua hasta los niveles estimados.
86
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Grafico N 02
Como se aprecia en el grfico en el mes de mayo y noviembre el consumo del lquido elemento es mnimo debido a que en estos meses
los cultivos estn en su mximo desarrollo vegetativo llegando as a su tiempo de cosecha.
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CAPACITACIN
GESTION DEL ESPECIALIZADA EN
AGUA Y DE LOS GESTION DE
USUARIO 134 134 134 134 134 134 134 134 134 134
SISTEMAS DE SISTEMAS DE REIGO
RIEGO Y OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
CAPACITACION
ESPECIALIZADA Y
ASISTENCIA
BUENAS
TECNICA EN
PRCTICAS
MANEJO DE LA
AGROPECUARIAS
PRODUCCIN DE
EN TECNOLOGA
LOS CULTIVOS
PRODUCTIVA
SELECCIONADOS Y USUARIO 134 134 134 134 134 134 134 134 134 134
APLICADA A LA
EN LAS PARCELAS
PRODUCCIN DE
DEMOSTRATIVAS
LOS CULTIVO DE
CON INTERCANVIO
CEBOLLA Y MAIZ
DE EXPERIENCIAS
AMARILLO DURO
EN HABILIDADES Y
DESTREZAS
PRODUCTIVAS
CAPACITACION
ESPECIALIZADA Y
ASISTENCIA
TECNICA EN
ORGANIZACIN Y
FORMALIZACIN
DE LOS
PRODUCTORES
PROMOCIN
COSTOS Y
PARA LA
PRESUPUESTOS Y USUARIO 134 134 134 134 134 134 134 134 134 134
GESTIN
PLAN DE
EMPRESARIAL
PRODUCCIN CON
INTERCANVIO DE
EXPERIENCIAS EN
EXPOSICIN DE
PRODUCTOS POR
ACTIVIDAD
ECONOMICA
AGROPECUARIA
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A) Recurso Hdrico
La oferta sin proyecto est dada por las precipitaciones de carcter estacional las que
se producen generalmente en los meses de Noviembre a Abril, sin embargo las lluvias
no son suficientes para satisfacer los requerimientos de agua en los cultivos, inclusive se
presenta sequas peridicas y los cultivos no cumplen con su periodo vegetativo. Las
precipitaciones satisfacen un porcentaje de la demanda de agua para riego para
una determinada extensin, quedando entonces los denominados caudales
deficitarios que deben ser abastecidos por las filtraciones.
C) Infraestructura
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La fuente hdrica que oferta agua para satisfacer los caudales deficitarios de la
demanda de riego de la cdula de cultivos proyectada, es el agua proveniente del
Rio sechin , siendo destinadas para uso agrcola.
90
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Cuadro N 16
OFERTA DEL SERVICIO
UNIDAD
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
SERVICIO DESCRIPCIN DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEDIDA
Capacitacin
Gestin Del
Especializada En
Agua Y De Los
Gestin De Sistemas USUARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sistemas De
De Riego Y Operacin
Riego
Y Mantenimiento
Capacitacin
Buenas Especializada Y
Prcticas Asistencia Tcnica En
Agropecuarias Manejo De La
En Tecnologa Produccin De Los
Productiva Cultivos Seleccionados
USUARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aplicada A La Y En Las Parcelas
Produccin De Demostrativas Con
Los Cultivo De Intercambio De
Cebolla Y Maz Experiencias En
Amarillo Duro Habilidades Y
Destrezas Productivas
Capacitacin
Especializada Y
Asistencia Tcnica En
Organizacin Y
Formalizacin De Los
Productores Costos Y
Promocin Para
Presupuestos Y Plan
La Gestin USUARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
De Produccin Con
Empresarial
Intercambio De
Experiencias En
Exposicin De
Productos Por
Actividad Econmica
Agropecuaria
91
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Cuadro N 17
GRAFICO No 03
El grafico nos muestra que la oferta hdrica es de 100 lt/s (Caudal disponible del rio
sechin punto chaclacayo) y nuestra demanda es irregular debido a las precipitaciones
en los meses indicados en los clculos efectuados; sin embargo requerimos para
nuestro proyecto una dotacin permanente de 100.00 It/s (Caudal calculado para el
cultivo de los terrenos); justificacin que se dio en el punto de (oferta) Recurso Hdrico.
92
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Cuadro N 18
BALANCE OFERTA DEMENADA DEL SERVICIO
UNIDAD
AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
SERVICIO DESCRIPCIN DE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
MEDIDA
Capacitacin
Gestin Del
Especializada En
Agua Y De Los
Gestin De Sistemas USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
Sistemas De
De Riego Y Operacin
Riego
Y Mantenimiento
Capacitacin
Buenas Especializada Y
Prcticas Asistencia Tcnica En
Agropecuarias Manejo De La
En Tecnologa Produccin De Los
Productiva Cultivos Seleccionados
USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
Aplicada A La Y En Las Parcelas
Produccin De Demostrativas Con
Los Cultivo De Intercambio De
Cebolla Y Maz Experiencias En
Amarillo Duro Habilidades Y
Destrezas Productivas
Capacitacin
Especializada Y
Asistencia Tcnica En
Organizacin Y
Formalizacin De Los
Productores Costos Y
Promocin Para
Presupuestos Y Plan
La Gestin USUARIO -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134 -134
De Produccin Con
Empresarial
Intercambio De
Experiencias En
Exposicin De
Productos Por
Actividad Econmica
Agropecuaria
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GRAFICO No 04
RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
Medio Fundamental Medio Fundamental
2. Adecuadas Prcticas culturales y
1. Suficiente infraestructura de riego buen uso de la infraestructura y
agua para riego.
Accin 1.a
Mejoramiento de:
1-Mejoramiento de la infraestructura
de riego de 11.994 km de canal de
concreto fc=175 kg/cm2, .
2-Construccin de obras de arte
Canal:
- Captacin directa
- Desarenador
- Toma Parcelaria
- Poza de disipacin
- Canoa
Accin 2:
- Pasarela Vehicular
- Cmara de carga y salida Capacitacin y
- Entubado (Cruce)
Asistencia Tcnica al
comit de regantes y
beneficiarios.
Accin 1.b
Mejoramiento de:
1-Mejoramiento de la infraestructura
de riego de 11.994 km de canal ,
con refinado del canal.
2-Construccin de obras de arte
Canal:
- Captacin directa
- Desarenador
- Toma Parcelaria
- Poza de disipacin
- Canoa
- Pasarela Vehicular
- Cmara de carga y salida
- Entubado (Cruce)
94
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ACCIN 1 a:
ACCIN 1 b:
ACCIN 2:
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PROYECTO ALTERNATIVO 1:
PROYECTO ALTERNATIVO 2:
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Condiciones Topogrficas:
Eje del Canal (presencia de depresiones altimtricas en el trazo)
Condiciones Geolgicas:
Eje del canal (Tipo de Suelo)
Condiciones Geotcnicas:
Eje del canal (ubicacin ptima)
Revestimiento del canal (condiciones naturales)
Materiales de Construccin (disponibilidad y calidad)
Definicin del Tipo de Revestimiento
Concreto o Tubera
Materiales Sueltos (roca, tierra)
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ALTERNATIVA N 01:
ALTERNATIVA N 02:
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Alternativa 1:
Canal de Conduccin
Captacin Directa
Desarenador
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Toma Parcelaria
Poza de Disipacin
Canoa
100
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Pasarela Vehicular
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Alternativa 2:
Canal de Conduccin
Captacin Directa
Desarenador
Toma Parcelaria
102
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Poza de Disipacin
Canoa
Pasarela Vehicular
103
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a. Estudios
104
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Incluye los gastos que se incurrir por la realizacin de estudios necesarios para iniciar
las acciones del proyecto. Es importante mencionar que los gastos ya efectuados (la
elaboracin del perfil no sern incluidos como costos del proyecto), ya que se
consideran costos hundidos. En este rubro ha sido considerado el gasto por
elaboracin del expediente tcnico.
b. Infraestructura
Cuadro N 19
105
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Cuadro N 20
PRESUPUESTO DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS(COSTO DIRECTO )
01 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO YA SE ENCUENTRA DESARROLLADA
DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVA ASOCIADA A LA OBRA(Capacitacin especializada y
02
Asistencia tcnica con enfoque de seguridad alimentaria y mercado)
02.01 GESTION DEL AGUA Y DE LOS SISTEMAS DE RIEGO
02.01.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
02.01.01.01 Gestin de los Sistemas de Riego
02.01.01.02 Operacin y mantenimiento de los Sistemas de Riego
BUENAS PRCTICAS AGROPECUARIAS EN TECNOLOGA PRODUCTIVA APLICADA A LA
02.02
PRODUCCIN DE LOS CULTIVO DE CEBOLLA Y MAIZ AMARILLO DURO.
02.02.01 CAPACITACIN ESPECIALIZADA
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - preparacin del terreno
02.02.01.01
para la siembra, seleccin y desinfeccin de semillas y siembra.
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - control de plagas y
02.02.01.02
enfermedades
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - desarrollo del cultivo,
02.02.01.03
aporque, deshierbo, abonamiento, etc.)
Manejo de la produccin del cultivo seleccionado - post cosecha: Seleccin,
02.02.01.04
conservacin y manejo para su comercializacin.
02.02.01.05 Manejo y Conservacin de suelos
02.02.02 ASISTENCIA TCNICA
Parcela Demostrativa para los dos cultivos seleccionados por grupos de
02.02.02.01
inters
02.02.02.02 Intercambio de experiencias en habilidades y destrezas productivas.
d. Capacitacin
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Cuadro No 21
ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
CAPACITADOR EVENTO 3000.00 1.00 0.91 2730.00
KIT DE CAPACITACIN MOD 1500.00 1.00 0.85 1270.50
ACCIONES APLICATIVAS GLB 1500.00 1.00 0.85 1270.50
SUB TOTAL 5271.00
COSTO TOTAL X 3 MESES 5271.00
e. Mitigacin ambiental
Los costos referidos a la Mitigacin ambiental se han considerado dentro de los costos
directos, referidos especficamente a los ocasionados por la construccin de la
infraestructura, no realizndose un clculo aparte de mitigacin ambiental porque los
efectos al medio ambiente en este tipo de obras son mnimos.
Cuadro No 22
f. Gastos Generales
Este componente incluye los gastos de Residente de Obra, Maestro de Obra, Seguros,
Replanteo, Almacenero y Guardin que participan en la ejecucin del proyecto..
g) Supervisin
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Cuadro No 23
COSTO SIN PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
SUB
MANTENIMIENTO UND CANT/DIA PRECIO TOTAL TOTAL
SOLES SOLES
CANAL
REMUNERACIONES SOLES 2700.00
15 PEONES DIAS 6 30.00 180.00 2700.00
1 INSUMOS 710.00
1 PALANAS UND 6 30.00 180.00 180.00
1 MACHETES UND 2 15.00 30.00 30.00
1 RASTRILLOS UND 2 20.00 40.00 40.00
1 OTRAS HERRAMIENTAS UND 2 30.00 60.00 60.00
1 CEMENTO BOL 10 25.00 250.00 250.00
1 AGREGADOS M3 1.5 100.00 150.00 150.00
TOTAL S/. 3410.00
108
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Cuadro No 24
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO (ALTERNATIVA 1)
Cuadro No 25
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Sobre la base de la informacin anterior, ser posible estimar los costos totales, a
precios de mercado y a precios sociales, de cada proyecto alternativo. Estos costos ya
incluyen los impuestos.
Cuadro No 26
B CAPACITACIN 14,000.00
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Cuadro No 27
B CAPACITACIN 14,000.00
V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72
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Cuadro No 28
OPERACIN DEL CANAL 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00
MANTENIMIENTO DEL CANAL 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00 2142.00
GASTOS GENERALES (6%) 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52 926.52
GASTOS POR IMPREVISTOS (1%) 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42 154.42
FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y MANT. 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94 16522.94
Cuadro No 29
OPERACIN DEL CANAL 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00 13300.00
MANTENIMIENTO DEL CANAL 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00 4321.00
GASTOS GENERALES (6%) 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26 1057.26
GASTOS POR IMPREVISTOS (1%) 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21 176.21
FLUJO DE COSTOS DE OPER. Y MANT. 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47 18854.47
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Cuadro No 30
Cuadro No 31
Finalmente se construye el flujo de costos a precios de mercado y sociales para ambas alternativas, sumando el flujo de costos de inversin
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento, tal como se muestra en los cuadros siguientes:
114
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Cuadro No 32
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
RUBROS PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A. COSTOS DE INVERSION 4,232,166.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 98,652.35
2. INFRAESTRUCTURA 3,311,411.67
SUB TOTAL (1+2) 3,410,064.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17
V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17
VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94
C. FLUJOS DE COSTO A PRECIOS
PRIVADOS 4,232,166.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94 -16,522.94
Cuadro No 33
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
RUBROS PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A. COSTOS DE INVERSION 5,464,364.78 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 128,205.82
2. INFRAESTRUCTURA 4,273,527.17
SUB TOTAL (1+2) 4,401,732.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 425,052.72
V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72
VI. SUPERVISION (5 % CD) 212,526.36
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47
C. FLUJOS DE COSTO A PRECIOS
PRIVADOS 5,464,364.78 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47 -18,854.47
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El flujo de ingresos sin proyecto est referido a los ingresos que obtienen los agricultores
actualmente, por la venta de sus productos en el mercado, debido a la baja
produccin y productividad de los cultivos, mayormente son para el auto consumo, sin
embargo el poco excedente lo comercializan o intercambian. En los terrenos a irrigar
con el proyecto existe produccin una vez al ao.
Los ingresos del proyecto estn referidos a los ingresos que recibirn los agricultores por
la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado el proyecto. Se
pretende sembrar en dos campaas como tambin aumentar la productividad por
unidad de rea, con lo cual existir un excedente de produccin que ser
comercializado en el mercado.
En los cuadros siguientes, podemos observar las reas a cultivar la cual ya fue
determinada en los cuadros anteriores, los costos de produccin que fueron
determinados en base a la informacin de cuanto de capital invierte para sus cultivos,
los precios de venta en chacra la cual se obtuvo de los reporte de agricultura y el que
116
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Cuadro No 35
BENEFICIOS CON PROYECTO
CULTIVO DE AREA BENEFICIOS CON
REFERENCIA (HAS) PROYECTOS
PRIMERA CAMPAA
MAIZ 5.00 48510.00
PALTO 20.00 2331000.00
CEBOLLA 10.00 150300.00
MANZANA 40.00 968400.00
MELOCOTON 10.00 652500.00
FRIJOL 10.00 351900.00
SEGUNDA CAMPAA
MANZANA 40.00 328320.00
MELOCOTON 10.00 868500.00
FRIJOL 10.00 841500.00
TOTAL 155.00 6540930.00
Cuadro No 36
BENEFICIOS SIN PROYECTO
DESCRIPCION MAIZ PALTO CEBOLLA MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00
RENDIMIENTO KG/HA 7500.00 27500.00 11500.00 19700.00 19400.00 4800.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.80 2.00 0.80 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 4800.00 53800.00 8000.00 12590.00 27900.00 18000.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 2.00
BENEFICIOS POR AREAS 43200.00 1936800.00 144000.00 1812960.00 1004400.00 648000.00
Cuadro No 37
BENEFICIOS CON PROYECTO PRIMERA CAMPAA
DESCRIPCION MAIZ PALTO CEBOLLA MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00 1250.00
RENDIMIENTO KG/HA 8300.00 33000.00 12000.00 21000.00 25000.00 5200.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.80 2.00 0.80 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 5390.00 64750.00 8350.00 13450.00 36250.00 19550.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
BENEFICIOS POR AREAS 48510.00 2331000.00 150300.00 968400.00 652500.00 351900.00
117
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Cuadro No 38
BENEFICIOS CON PROYECTO SEGUNDA CAMPAA
DESCRIPCION MANZANA MELOCOTON FRIJOL
COSTOS POR HA 1250.00 1250.00 1250.00
RENDIMIENTO KG/HA 8300.00 33000.00 12000.00
PRECIO DE VENTA POR KG 0.70 1.50 4.00
INGRESOS POR HA 4560.00 48250.00 46750.00
% DE MERCADO 80.00 80.00 80.00
CAMPAA 1.00 1.00 1.00
BENEFICIOS POR AREAS 328320.00 868500.00 841500.00
Para incrementar los beneficios esperados es necesario identificar cules son los
canales de distribucin de los productos agrcolas, para lo cual la Localidad de Pocso,
forman parte del subsistema urbano Chimbote-Lima y a travs de ellos se da forma a
dos corredores econmicos paralelos, que se prolongan en estrechos valles
interandinos, donde principalmente se desarrollan actividades productivas vinculadas
a explotacin minera, la produccin agrcola de cultivos de primera necesidad, la
produccin pecuaria de ovinos, vacunos y animales menores (cuyes), la explotacin
pisccola de truchas y, la produccin artesanal en textiles y cermicas.
El segundo destino econmico es la provincia de Lima que forma parte del corredor
Econmico Lima, la cual involucra las ferias y mercados locales.
118
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Cuadro No 39
RUBRO AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
BENEFICIOS CON
PROYECTO 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20 5494381.20
BENEFICIOS SIN
PROYECTO 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40 4695062.40
TOTAL (A-B) S/. 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80 799318.80
Cuadro No 40
Los costos de pre inversin e inversin para ambas alternativas, comprenden de los
siguientes componentes:
b. Infraestructura
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Cuadro N 41
COSTOS DE CAPACITACION EN MANEJOS TECNOLOGICOS DE CULTIVOS
ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
ING. AGRONOMO PERS 3000.00 1.00 0.91 2730.00
MATERIALES GLB 2000.00 1.00 0.85 1694.00
COMPONENTES E
INSUMOS GLB 3000.00 1.00 0.85 2541.00
COSTO TOTAL X 134 BENEFICIARIOS 6965.00
d. Capacitacin
120
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Cuadro No 42
COSTOS DE CAPACITACION EN MANEJO DE RECURSOS HIDRICOS
ALTERNATIVA 1 Y 2
COSTO
FACTOR DE
DESCRIPCION UNIDAD COSTO CANTIDAD TOTAL
CORRECCIN
SOCIAL
CAPACITADOR EVENTO 3000.00 1.00 0.91 2730.00
KIT DE CAPACITACIN MOD 1500.00 1.00 0.85 1270.50
ACCIONES APLICATIVAS GLB 1500.00 1.00 0.85 1270.50
SUB TOTAL 5271.00
COSTO TOTAL X 3 MESES 5271.00
e. Mitigacin ambiental
Los costos referidos a la Mitigacin ambiental se han considerado dentro de los costos
directos, referidos especficamente a los ocasionados por la construccin de la
infraestructura, no realizndose un clculo aparte de mitigacin ambiental porque los
efectos al medio ambiente en este tipo de obras son mnimos.
Cuadro No 43
CORRECCION SOCIALES
AREA DE TRABAJO GLB 1.00 2000.00 0.85 1694.00
LETRINAS UND 1.00 4000.00 0.85 3388.00
LIMPIEZA EN
OBRA GLB 1.00 3000.00 0.85 2541.00
TOTAL S/. 7623.00
f. Gastos Generales
Este componente incluye los gastos de Residente de Obra, Maestro de Obra, Seguros,
Replanteo, Almacenero y Guardin que participan en la ejecucin del proyecto. As
como de los Gastos de Ncleo Ejecutor.
g) Supervisin
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Cuadro No 45
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES (ALTERNATIVA 1)
ITEM CONCEPTO UND. CANT. P. UNIT S/. P.PARCIAL S/.
1.00 OPERACIN 11922.00
MANO DE OBRA (OPERADOR) JORN 250 45.00 11250.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS GLB 1 672.00 672.00
2.00 MANTENIMIENTO 348.72
MANO DE OBRA (OPERARIO) JORN 6 45.00 270.00
MANO DE OBRA (PEONES) JORN 6 13.12 78.72
INSUMOS 1386.00
LAMPAS UND 6 25.20 151.20
PICOS UND 6 25.20 151.20
CARRETILLAS UND 2 184.80 369.60
CEMENTO BLS 20 21.00 420.00
AGREGADOS M3 1.5 84.00 126.00
OTROS GLB 1 168.00 168.00
SUB TOTAL 13656.72
GASTOS GENERALES (6%) 819.40
GASTOS IMPREVISTOS (1%) 136.57
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 14612.69
Cuadro No 46
123
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COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
FACT. DE
N CONCEPTO PRIVADO (S/.) SOCIALES (S/.)
CORREC.
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Cuadro No 48
COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 2
FACT. DE
N CONCEPTO PRIVADO (S/.) SOCIALES (S/.)
CORREC.
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Tabla No 08
126
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash
Cuadro No 49
Cuadro No 50
127
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash
Cuadro No 52
Finalmente se construye el flujo de costos a precios de mercado y sociales para ambas alternativas, sumando el flujo de costos de inversin
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento, tal como se muestra en los cuadros siguientes:
Cuadro No 53
128
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash
Cuadro No 54
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
RUBROS PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
A. COSTOS DE INVERSION 4,186,216.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 116,667.29
2. INFRAESTRUCTURA 3,259,610.81
SUB TOTAL (1+2) 3,376,278.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 323,975.18
V.UTILIDAD(10%CD) 323,975.18
VI. SUPERVISION (5 % CD) 161,987.59
B. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
C. FLUJOS DE COSTO A PRECIOS
SOCIALES 4,186,216.05 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94 -16,544.94
129
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Cuadro No 56
FLUJO NETO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
RUBRO PROGRAMACION ANUAL
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 4,186,216.05 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54
A. COSTOS DE INVERSIN 4,186,216.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 116,667.29
2. INFRAESTRUCTURA 3,259,610.81
SUB TOTAL (1+2) 3,376,278.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 323,975.18
V.UTILIDAD(10%CD) 323,975.18
VI. SUPERVISION (5 % CD) 161,987.59
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 4,186,216.05 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
-
3. FLUJO NETO (1-2) 4,186,216.05 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26
131
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash
Segn esta metodologa, para elegir la mejor de las alternativas planteadas en un proyecto, se deben comparar los indicadores: Valor
Actual del Flujo Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Ratio Beneficio Costo (B/C).
Cuadro No 57
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 7,993,188.00
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 3,242,666.86 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 12,909.29 3,371,759.76
A. COSTOS DE INVERSIN 3,242,666.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 89,773.64
2. INFRAESTRUCTURA 2,526,286.37
SUB TOTAL (1+2+3) 2,616,060.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 250,642.74
V. UTILIDAD (10 % CD) 250,642.74
VI. SUPERVISION (5 % CD) 125,321.37
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 3,242,666.86 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69 14,612.69
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
3. FLUJO NETO (1-2) -3,242,666.86 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51 786,409.51
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
(VAN) (3X4) -3,242,666.86 714,917.74 649,925.21 590,841.10 537,128.28 488,298.43 443,907.67 403,552.42 366,865.84 333,514.40 303,194.91 1,589,479.15
6. TASA INTERNA DE RETORNO 20.49%
7. RATIO B/C 2.37
132
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash
Cuadro No 58
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 799,318.80 7,993,188.00
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20 5,494,381.20
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40 4,695,062.40
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 4,186,216.05 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 14,841.54 4,334,631.44
A. COSTOS DE INVERSIN 4,186,216.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 116,667.29
2. INFRAESTRUCTURA 3,259,610.81
SUB TOTAL (1+2+3) 3,376,278.10 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 323,975.18
V.UTILIDAD(10%CD) 323,975.18
VI. SUPERVISION (5 % CD) 161,987.59
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 4,186,216.05 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94 16,544.94
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40 1,703.40
3. FLUJO NETO (1-2) -4,186,216.05 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26 784,477.26
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
(VAN) (3X4) -4,186,216.05 713,161.15 648,328.31 589,389.38 535,808.52 487,098.66 442,816.96 402,560.87 365,964.43 332,694.94 302,449.94 634,057.12
6. TASA INTERNA DE RETORNO 13.42%
7. RATIO B/C 1.84
133
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Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash
Cuadro No 59
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 9,515,700.00
a) BENEFICIO NETO CON PROYECTO 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 4,232,166.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 13,112.94 4,363,296.34
A. COSTOS DE INVERSIN 4,232,166.94 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 98,652.35
2. INFRAESTRUCTURA 3,311,411.67
SUB TOTAL (1+2+3) 3,410,064.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 328,841.17
V. UTILIDAD (10 % CD) 328,841.17
VI. SUPERVISION (5 % CD) 164,420.58
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 4,232,166.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94 16,522.94
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00
3. FLUJO NETO (1-2) -4,232,166.94 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06 938,457.06
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO
(VAN) (3X4) -4,232,166.94 853,142.78 775,584.35 705,076.68 640,978.80 582,708.00 529,734.54 481,576.86 437,797.14 397,997.40 361,815.82 1,534,245.44
6. TASA INTERNA DE RETORNO 17.90%
7. RATIO B/C 2.18
134
Estudio de Preinversin a Nivel de Perfil del Proyecto de Inversin Pblica
Mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema De Riego Canal Lipis-Prolongacion en el caserio de Pariacolca, Distrito de Quillo-Yungay-Ancash
Cuadro No 60
METODOLOGIA COSTO/BENEFICIO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
RUBRO PROGRAMACION ANUAL FACTORES
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (A-B) 0.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 951,570.00 9,515,700.00
a) BENEFICIO NETO CON
PROYECTO 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00 6,540,930.00
b) BENEFICIO NETO SIN PROYECTO 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00 5,589,360.00
2. COSTOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO (C-D) 5,464,364.78 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 15,444.47 5,618,809.48
A. COSTOS DE INVERSIN 5,464,364.78 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1. ESTUDIOS 128,205.82
2. INFRAESTRUCTURA 4,273,527.17
SUB TOTAL (1+2+3) 4,401,732.99 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IV. GASTOS GENERALES (10 % CD) 425,052.72
V.UTILIDAD(10%CD) 425,052.72
VI. SUPERVISION (5 % CD) 212,526.36
B. COSTO DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO 0.00 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47
C. COSTOS CON PROYECTO (A+B) 5,464,364.78 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47 18,854.47
D. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO 0.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00
3. FLUJO NETO (1-2) -5,464,364.78 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53 936,125.53
4. FACTOR DE ACTUALIZACION 10% 1.0000 0.9091 0.8264 0.7513 0.6830 0.6209 0.5645 0.5132 0.4665 0.4241 0.3855
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO
NETO
(VAN) (3X4) -5,464,364.78 851,023.21 773,657.46 703,324.97 639,386.33 581,260.30 528,418.46 480,380.42 436,709.47 397,008.61 360,916.92 287,721.36
6. TASA INTERNA DE RETORNO 11.21%
7. RATIO B/C 1.69
135
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Cuadro No 61
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844
Cuadro No 62
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694
El anlisis de riesgo de desastres del presente proyecto resulta negativo por ser un
sistema de riego existente, y solo necesita de mantenimiento como lo realizan
anualmente los beneficiarios principalmente luego del paso de las lluvias.
136
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Una vez concluida la ejecucin del proyecto se har entrega al comit de regantes
de la localidad, quin ser el ente responsable de las gestiones para la operacin,
mantenimiento, para la cual se ha previsto capacitar a la poblacin beneficiaria con
talleres de uso y manejo eficiente del agua para riego y asistencia tcnica en uso y
manejo de cultivos; de igual manera asume el compromiso de asumir los costos de
operacin y mantenimiento, para lo cual deber cobrar la tarifa de agua.
a) Capacidad de gestin
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b) Disponibilidad de Recursos
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Este canal no tiene hasta la fecha problemas de riesgos de desastres naturales de gran
magnitud, solo las que se producen en pocas de lluvia; como son la erosin de los
terrenos agrcolas, sedimentacin del canal por falta de la infraestructura de riego.
El anlisis del impacto ambiental nos permite identificar los impactos positivos,
negativos, que el proyecto seleccionado podra generar en el medio ambiente. La
evaluacin de Impacto Ambiental (EIA) es pues, una herramienta importante para
evitar los problemas ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de
desarrollo de medio ambiente.
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- Se prev un impacto sobre la calidad del aire durante la fase de construccin por la
emisin de polvo durante las actividades de excavacin, compactacin, vaciado y
mezclado de materiales.
- Alteracin del hbitat terrestre de la fauna de dicha zona, pero slo durante la etapa
de construccin de la obra. Una vez concluida la obra, el lugar quedara como
inicialmente se encontr.
- La habilitacin de terrenos de cultivo conlleva la actividad permanente del hombre
en esas reas, introduccin de animales domsticos, ganado, aparicin de aves
depredadores de cultivo, plagas de insectos, etc., todo lo cual provoca impactos
negativos sobre la fauna nativa.
140
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La evaluacin general del proyecto desde el punto de vista ambiental nos indica que,
debido a que se trata de obras de pequea envergadura, la magnitud de los
impactos que producir tambin ser de poca magnitud.
Los efectos benficos del proyecto son el incremento del rea agrcola, la generacin
del empleo, incremento de la produccin y el mejoramiento general del nivel de vida
de la poblacin.
Objetivo
El plan de manejo ambiental tiene por objetivo principal, recomendar las acciones
que se deben minimizar los posibles impactos que podran ocurrir durante la
construccin y posterior puesta en marcha del proyecto.
Luego, todo plan de manejo ambiental est orientado a conseguir que los impactos
inevitables se traduzca a impactos leves o manejables.
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Reducir en lo posible las reas de trnsito permanente, limitar las reas de operaciones
y al culminar los trabajos efectuar labores de descompactacin de suelos y
restablecimiento de la flora nativa hasta donde sea posible.
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Las medidas de prevencin y/o mitigacin de los impactos se establecen con la firme
determinacin de evitar o atenuar el impacto en los medios fsico, bitico y
econmico-social para las etapas de construccin y operacin. Ellas se han agrupado
de acuerdo al tipo identificado.
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ALTERNATIVA 1
Fase de inversin:
Que consta:
Evaluacin Ex Post
ALTERNATIVA 2
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Fase de inversin:
Que consta:
Evaluacin Ex Post
Grafico No 05
Inicio 1 2 3 FIN
Elaboracin Propia
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Tabla No 10
SECUENCIA DE EJECUCIN DURACION
ALTERNATIVA ACTIVIDADES RESPONSABLE
PLANTEADA MESES
CANAL QUITAPAMPA
RESIDENTE Y
TRAMO I Y II (1660 ML) 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
CONCRETO 175 KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
RESIDENTE Y
CAPACITACION 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
DESARROLLO DE
RESIDENTE Y
CAPACIDADES 7MO Y 18VO MES 12
SUPERVISOR
PRODUCTIVAS
RESIDENTE, REVISOR,
REVISIN, LIQUIDACIN Y
4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR Y
TRANSFERENCIA DE OBRA
TRANSFERENCISTA
CANAL QUITAPAMPA
RESIDENTE Y
TRAMO I Y II (1660 ML) 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
CONCRETO 210 KG/CM2
RESIDENTE Y
OBRAS DE ARTE 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
RESIDENTE Y
CAPACITACION 4TO, 5TO Y 6TO MES 3
SUPERVISOR
DESARROLLO DE
RESIDENTE Y
CAPACIDADES 7MO Y 18VO MES 12
SUPERVISOR
PRODUCTIVAS
RESIDENTE, REVISOR,
REVISIN, LIQUIDACIN Y
4TO Y 18VO MES 15 SUPERVISOR Y
TRANSFERENCIA DE OBRA
TRANSFERENCISTA
147
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El Comit de regantes del canal Lipis Prolongacin, es una institucin que est
reconocida ante el ALA Casma pero no formalizada, est conformada por familias
campesinas que recin se organizan, siendo est una organizacin formada para
enfrentar las difciles condiciones fsicas, sociales y econmicas que vive la unidad
familiar, para cumplir con su rol la comunidad asume dos ejes de accin: manejo de
los recursos naturales, econmico y representacin e interlocucin con el Estado y
otros actores del espacio local y regional. Dentro de sus ejes de funcin es de
garantizar el manejo del ciclo de produccin agropecuaria propio de la comunidad,
asegurar la administracin de los recursos naturales existentes en ella, adems gestiona
proyectos de inversin que le permiten acceder a servicios y mejorar su base
productiva. Para el logro de lo anteriormente expresado, realiza el control y manejo de
los recursos econmicos, asignacin de la fuerza de trabajo en las faenas comunales
para la conservacin de la infraestructura existentes.
Esta institucin cuenta con los recursos econmicos necesarios para la operacin y
mantenimiento de la estructura a construir, proveniente de la venta de sus productos
agrcolas y ganaderos que tienen individualmente y en forma de comunidad.
148
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE INVERSIN (ALTERNATIVA N 01)
UNIDAD MESES
METAS DE
MEDIDA 1ro 2do 3ro 4to 5to 6to 7mo 8vo 9no 10mo 11mo 12mo 13ro 14to 15to 16to 17mo 18vo
TRABAJOS PRELIMINARES-
MES
OBRAS PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660 ML) MES
CONCRETO 175 KG/CM2
FLETES (TERRESTRE Y
MES
RURAL)
MITIGACIN DE IMPACTO
MES
AMBIENTAL
CAPACITACION MES
PRUEBAS Y ENSAYOS;
MES
VARIOS
DESARROLLO DE
CAPACIDADES MES
PRODUCTIVAS
REVISIN, LIQUIDACIN Y
MES
TRANSFERENCIA DE OBRA
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TRABAJOS PRELIMINARES-
MES
OBRAS PROVICIONALES
CANAL QUITAPAMPA
TRAMO I Y II (1660ML) MES
CONCRETO 210 KG/CM2
FLETES (TERRESTRE Y
MES
RURAL)
MITIGACIN DE IMPACTO
MES
AMBIENTAL
CAPACITACION MES
PRUEBAS Y ENSAYOS;
MES
VARIOS
DESARROLLO DE
CAPACIDADES MES
PRODUCTIVAS
REVISIN, LIQUIDACIN Y
MES
TRANSFERENCIA DE OBRA
Ayuda a entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y
sus posibles soluciones. Permite visualizar las posibles soluciones al problema, plantea
claramente los objetivos, sus indicadores, medios de verificacin y finalmente los
supuestos, que nos permiten identificar los potenciales problemas que se podran dar y
que perjudicaran el normal desarrollo de cada una de las etapas del proyecto.
150
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RESUMEN DE MEDIOS DE
INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIN
1.- Encuesta
socioeconmica a los - La mejora de los rendimientos y
Desarrollo socioeconmico 1.-Mejorar el nivel de ingresos hogares de los produccin agrcola de los cultivos de
En El Casero de Pariacolca de los agricultores de la beneficiarios. la comunidad campesina.
del Distrito de Quillo Localidad de Pariacolca.
FIN
Mejoramiento de la
infraestructura de riego de
11,994 km de canal de - El canal es utilizado de manera
concreto fc=175 kg/cm2 en intensiva.
1- Correspondiente a dos tramos. 1.- Reporte de la
Obras Civiles culminacin de la obra y -Se realizan capacitaciones en el mejor
Construccin de obras de arte la verificacin fsica. uso del agua y en mejorar la calidad
Infraestructura para riego Canal. del producto.
COMPONENTES
- 16 Poza de Disipacin S/. 4,232,166.94 e instalacin de equipos. provienen del Tesoro Pblico
- 01 Canoas 2.- A asignados a la Municipalidad Distrital
- 01 Pasarelas Vehiculares precios - Registro de asistencia de de Quillo.
- 01 Cmara de Carga y sociales S/. 3,242,666.86 los agricultores a las
Salida capacitaciones.
2-Correspondiente a Existe una participacin activa de los
Capacitacin - Inspecciones a las pobladores beneficiarios.
Implementacin de unidades agropecuarias
capacitacin en uso del agua sobre la implementacin
e infraestructura de riego. de las nuevas tcnicas
aprendidas y manejo
eficiente del agua para
riego.
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4.16 Financiamiento
El presente proyecto ser financiado con presupuesto del tesoro pblico asignado a la
municipalidad Distrital de Quillo en el presente ao.
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TTULO V
CONCLUSIONES
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5. CONCLUCIONES
Que consta:
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COSTOS DE INVERSION
ALTERNATIVA 1
PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1534245.44 287721.36
TIR 17.902% 11.212%
B/C 2.181 1.694
PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA ALTERNATIVA
INDICADORES
01 02
VAN 1589479.15 634057.12
TIR 20.492% 13.420%
B/C 2.371 1.844
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TTULO VI
ANEXOS
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