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26/08/2016

Simplicidad Inherente

Las simplicidad en nuestra vida se da solamente


cuando finalmente logramos entender aquellas pocas
reglas importantes que determinan cmo funcionan
las cosas

Es inherente: pertenece a la naturaleza de que las


cosas sean simples.

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26/08/2016

Complejidad.!!!!
La complejidad se deriva solo de nuestra incapacidad de
comprensin, nuestra ignorancia, o nuestra dificultad para
explicar y comunicar lo que pensamos

Mi cabeza tiene que hacer sus


necesidades. Voy a sacarla a dar
una vuelta (y si encuentro un sitio
apropiado, a lo mejor le suelto la
correa).!!!!

Problemas complejos
Los problemas, mientras La explicacin ms sencilla
mas complejos, ms simple que tenga en cuenta todos
debe ser su solucin los hechos es la correcta

E. Goldratt Guillermo de Ockham

EJ: Si un rbol achicharrado est cado en


tierra, podra ser debido a la cada de un rayo o
debido a un programa secreto de armas del
gobierno. En el caso del rbol, la explicacin
ms simple sera la cada del rayo.

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26/08/2016

Pensamiento sistmico
El pensamiento sistmico es la actitud del ser humano, que se
basa en la percepcin del mundo real en trminos de
totalidades para su anlisis, comprensin y accionar, a
diferencia del planteamiento del mtodo cientfico, que slo
percibe partes de ste y de manera inconexa.

Pensamiento Socrtico
Scrates y el pensamiento Socrtico estn
basados en que no sabemos nada en realidad,
que lo que sabemos ms bien lo suponemos.

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26/08/2016

Algunos pensadores
Scrates: partimos de la humildad en nuestro
conocimiento limitado en la bsqueda del
entendimiento, del conocimiento.
Descartes: debemos cuestionar y dudar para poder
desarrollar una base slida de entendimiento.
Popper: la fortaleza del pensamiento cientfico y sus
beneficios radican en la capacidad de retar y falsificar
nuestras suposiciones.
Goldratt: llegar a comprender el problema que se
quiere resolver y encontrar una solucin practica para
resolverlo, aprender a pensar.

que significa la palabra complejidad ?

La complejidad, como una propuesta similar a


los sistemas complejos de la naturaleza, es una
fluctuacin entre el orden y el desorden,
supera lo correcto y lo equivocado hacia un
nuevo proceso de generacin de formas
nuevas igualmente validas.

Mientras ms compleja la descripcin del


sistema, ms simple de controlar.

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26/08/2016

Mayor eficiencia es mejor.de verdad?

Un recurso ocioso es un gran desperdicio!!??

Mayor eficiencia es mejor.de verdad?

Preguntas:

El ptimo de cada subsistema producir


necesariamente el ptimo global del sistema?

Mayor eficiencia lleva al ptimo del sistema?

Que significa acercarse al ptimo de la empresa?

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26/08/2016

Mayor eficiencia es mejor.de verdad?

Hay que lograr que todos nuestros recursos


estn produciendo al 100%........!?!?!?!?!?!?!

El control de una empresa es simple, pero no fcil

se ha fijado que la naturaleza humana es


comportarse de acuerdo con la forma en que
se mide su desempeo ?

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26/08/2016

El control de una empresa es simple, pero no fcil

tica del trabajo:

Es malo mostrarse disponible de inmediato


porque eso es sinnimo de haber estado
ocioso hasta el minuto antes

Qu ser mejor encontrar las personas


disponibles u ocupadas?

El control de una empresa es simple, pero no fcil

Las organizaciones son inherentes simples ..


Paradjicamente, son mas simples mientras
ms complejas sean en su estructura.

Primer principio de la Teora de Restricciones

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26/08/2016

El control de una empresa es simple, pero no fcil

Mientras la empresa siga administrndose


bajo la creencia de que un recurso ocioso es
un desperdicio, lo que verdaderamente
restringe el desempeo no es alguno de los
recursos de la empresa, sino ms bien
mantener esa creencia.

Romper paradigmas.

No existen sistemas complejos..!


Si un sistema se ve complejo es porque uno no
ha pensado lo suficiente para identificar
donde estriba su simplicidad.

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26/08/2016

No existen sistemas complejos..!


no seria mejor tener un entorno que
favorezca el sentido comn para generar
mayor bienestar para todos, ms rpido ?

No lo olvide: es simple, pero no fcil.