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ANALISIS DEL TEMA:

Mediante el desarrollo del tema, hemos podido notar la importancia que tiene una
entrevista por competencias para lograr ubicar a las personas en los puestos adecuados
dentro de una organizacin teniendo en cuenta los objetivos institucionales y su visin
como organizacin.

La importancia radica en que a travs del proceso que se realiza, el entrevistador busca
evidencias de comportamientos pasados en los candidatos, para as detectar las
habilidades, conocimientos y motivaciones que este tiene en relacin al puesto de trabajo
ofertado, no efectuando tan solo una bsqueda de un perfil en un candidato que cumpla
con otorgar las habilidades duras a travs de su experiencia, sino mas bien, detectar
esas habilidades blandas que puedan garantizar respuestas adecuadas dentro de la
visin de la institucin, a los problemas o dificultades que se puedan presentar en el
desarrollo de las diferentes labores del prospecto.

IMPLICANCIAS Y ALCANCE DEL TEMA

Es importante indicar que los valores fundamentales que se buscan en los postulantes
son la flexibilidad dentro del desarrollo de las labores sin perder la perspectiva o el
objetivo de lo que se desea lograr, la capacidad de trabajo en equipo, y la orientacin al
logro de resultados. Esta bsqueda mucho ms profunda de los valores internos en los
postulantes, tiene como objetivo llegar a tener mejores resultados en la ubicacin de
personas en los puestos adecuados, lograr menores ndices de rotacin del personal y un
menor tiempo dedicado a la induccin del trabajador, haciendo su desempeo ms
efectivo.

Asimismo, en la gestin del talento humano, el tratar de lograr detectar habilidades y


destrezas, as como las actitudes frente a situaciones cotidianas en el transcurso de
trabajos anteriores, permite a los reclutadores centrarse en esas habilidades que en una
entrevista de trabajo tradicional no se podra detectar, y esto se vuelve importante para
establecer como el postulante y posteriormente el trabajador se enfrentara a problemas
reales de la manera que la institucin espera de acuerdo a su propia visin y misin.

CONCLUSIONES
- El termino competencia podramos definirlo como aquel atributo personal que
posee una persona para llevar a cabo una actividad , es decir, las caractersticas
individuales que guan su conducta en determinadas situaciones estableciendo
algunos aspectos importantes dentro de ella como saber ser, saber, saber
hacer y saber estar.
- En una entrevista por competencias, el reclutador pretende detectar habilidades,
destrezas, actitudes ms all de solo conocimientos en determinadas reas
laborales a travs de una serie de preguntas de indagacin.
- La estructura bsica de una entrevista por competencias comprende 4 aspectos
importantes: SITUACIN (en la cual se sita al entrevistado dentro de mbitos
pasados), TAREA (para establecer responsabilidades y objetivos de la situacin
que se pretende evaluar), ACCION (en las cuales se reconocen conductas
adoptadas en las experiencias anteriores) y RESULTADOS (donde se evala el
nivel de eficacia de las decisiones o soluciones tomadas en determinadas
circunstancias por el postulante). Todo esto con el objetivo de saber que pens en
determinada situacin, que sinti, y que hizo o como actu.
- Lo que se busca en una entrevista por competencias es la capacidad de trabajo en
equipo del postulante, la orientacin a resultados, la flexibilidad de sus acciones
para enfrentarse a situaciones reales dentro de una investigacin introspectiva de
situaciones anteriores.