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CENTRO DE PRCTICA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANDRS AVELINO CCERES
DORREGARAY
INFORME DE PRCTICA
INTERMEDIA
CARRERA PROFESIONAL
ADMINISTRACIN BANCARIA
PRESENTADO POR
ARAUJO GONZALES, Luz Anilda
ASESOR
Prof. LOZANO YUNCAJAYO, Carlos Vctor
PERIODO DE PRCTICA
DEL 05 DE ABRIL AL 05 DE JUNIO DE 2015
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DEDICATORIA
A Dios que me regalo la vida, a mis
padres por su apoyo incondicional, por
su amor, trabajo y sacrificio en todo
estos aos, gracias a ustedes por
convertirme en lo que soy. Ha sido un
privilegio ser su hija son los mejores
padres.
AGRADECIMIENTO
1
Agradezco profundamente a Dios todopoderoso por haberme guiado en su
camino verdadero en mis estudios, gracias a ti divino creador, gracias
porque me distes el valor en todo momento, me distes fuerza en los
momentos ms difciles para seguir adelante con mis estudios.
NDICE
Pg
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
1
NDICE
INTRODUCCIN 05
CONCLUSIONES 29
RECOMENDACIONES 30
BIBLIOGRAFA 31
ANEXOS 35
1
INTRODUCCIN
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CAPTULO I
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Actualmente es un centro poblado histrico-turstico-empresarial de la
ciudad de Ayacucho. En el mbito del distrito propuesto a la fecha se
han formado diferentes categoras de centros poblados, se han instalado
infraestructura e instituciones pblicas y privadas de importancia
regional: el Aeropuerto Regional, Cuartel del Ejrcito y de la Polica,
Penal de Mxima Seguridad, Campo Ferial, el Instituto Pedaggico
Nuestra Seora de Lourdes, Campo Experimental de INIA, Universidad
Particular Alas Peruanas, Empresa embotelladoras Kola Real
Fruticola, Planta Embazadora de gas propano Ayacucho gas,
Cementerio General y prximamente se construir el Hospital Regional y
un Parque Zonal. Precisamente por la ubicacin estratgica y su
topografa predominantemente plana va a permitir su expansin y
desarrollo urbano en el futuro.
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Tercero.- El CTAR solicit a la Municipalidad Provincial de Huamanga el
porcentaje (%) de rentas aportaba el futuro Distrito.
EL AO 2002
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Se movilizaron ante la DNTDT. De la PCM. Para pedir la priorizacin de la
Demarcacin y Organizacin Territorial de la Regin de Ayacucho,
empezando por la Provincia de Huamanga, a la que pertenecemos.
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1. Cambio de nombre de propuesta del futuro Distrito.
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la (DNTDT) de la PCM, con la presencia de las autoridades regionales,
locales y representantes de las instituciones representativas que existen en
el futuro distrito: sector salud, instituciones educativas, transportes, deportes,
religiosas (parroquia santa Rosa), vaso de leche y otros.
AO 2006
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Art. 1 Objeto de la Ley. Prorrguese hasta el 31 de diciembre del ao 2011,
el plazo que se refiere a la primera y segunda disposicin complementaria
de la Ley N 27795, Ley de Demarcacin, Organizacin Territorial debiendo
realizarse a cabo el SANEAMIENTO DE LOS LMITES TERRITORIALES de
las circunscripciones existentes y QUEDANDO EN SUSPENSO LA
CREACIN DE NUEVOS DISTRITOS, PROVINCIAS A NIVEL NACIONAL,
con excepcin de aquellos que dentro del proceso de Demarcacin,
Ordenamiento Poltico-Administrativo resulten indispensables.
AO 2010
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La (DNTDT) de la PCM, hicieron verificar y actualizar los planos
CARTOGRFICOS en el Instituto Geogrfico nacional (IGN).
AO 2011
AO 2012
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Por pedido del Ministro Jos Urquizo Maggia y el Presidente Regional Sr
Wilfredo Oscorima Nez, ante el Sr. Daniel Abugats Presidente del
Congreso se agend en la Comisin Permanente el 20 de julio del 2012,
estando nuestro proyecto en el nmero de orden 29 de 30 proyectos
tampoco se logr debatir en dicha sesin.
AO 2013
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El 07 de marzo del 2013, en la sesin de la Primera Legislatura del
Congreso se aprob el Proyecto de Ley N 815-2011-PE que incluye la
Demarcacin y Organizacin Territorial de la Provincia de Huamanga en el
departamento de Ayacucho y la Creacin del Distrito Andrs Avelino
Cceres Dorregaray, cuya capital es el ncleo urbano Jardn.
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1.1. Finalidad:
Son fines de la municipalidad:
a. Asegurar la representacin poltica de los vecinos.
1.3 Funciones:
Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento
territorial, en el nivel provincial. Las municipalidades provinciales son
responsables de promover e impulsar el proceso de planeamiento
para el desarrollo integral correspondiente al mbito de su provincia,
recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeacin
de desarrollo local de carcter distrital.
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Municipalidades Distritales debern sujetarse a los planes y las
normas Municipales Provinciales generales sobre la materia.
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Planificar y ejecutar los planes de Desarrollo de la
circunscripcin.
Aprobar su Presupuesto.
Zonificacin y Urbanismo.
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Turismo y conservacin de monumentos arqueolgicos
histricos en coordinacin con el rgano Regional.
Administrar, habilitar, conservar y supervisar el buen
funcionamiento de los cementerios.
1.4. Misin:
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Contribuir el mejoramiento de la localidad de vida de la poblacin del
Distrito, administrando con eficiencia y transparencia los fondos
pblicos municipales, regulando y normando las interrelaciones
sociales, productivas y econmicas, dentro de un marco de valores
ticos y de inclusin social y de equidad de gnero, priorizando den
manera participativa la ejecucin de actividades y proyectos de manera
articulada con las polticas regionales y nacionales.
1.5 Visin:
La Municipalidad, es un govierno0 local democrtico, eficiente,
planificador, competitivo y lder. Que ha logrado un desarrollo
sostenible, sustentable, prospero, en un distrito moderno, ordenado,
ecolgico y seguro, dotado de ptimo servicios pblicos y de un
sistema de transporte moderno, eficiente; con niveles de alto de
produccin y productividad agropecuaria contribuyendo a mejorar la
calidad de vida de los ciudadanos del distrito.
1.6 Objetivos :
planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento
territorial, en el distrito. La Municipalidad es el responsable de
promover e impulsar el proceso de planeamiento para el desarrollo
socio, econmico integral, correspondiente al mbito de su
jurisdiccin, recogiendo las prioridades propuestas por la poblacin
en los procesos previos de planeamiento del desarrollo local.
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efectos se suscribirn los convenios pertinentes con respectivos
municipalidades distritales y provinciales.
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1.7. Organigrama:
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Funciones de la Gerencia Municipal:
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la gestin
municipal.
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Formular y ejecutar el plan operativo institucional del estamento a su
cargo en concordancia con la poltica institucional; participar en el
presupuesto del mismo; elaborar la memoria anual correspondiente y
resalta los objetivos y cumplimiento de metas programadas; asi como
evaluar trimestralmente el avance fsico _financiero, logros y
problemas de la actividades en coordinacin con su jefe inmediato.
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CAPTULO II
2.2. Ubicacin:
Est ubicada en la Jr. Los laureles MZ K LT 13 Uba. Jardn (parque de
las banderas) del Distrito de Andrs Avelino Cceres Dorregaray,
provincia de Huamanga, regin de Ayacucho.
2.4. Objetivos:
2.4.1 Objetivo general:
Potenciar la competencia tico, formativa, disciplinar y
comunicativa, fortaleciendo la autonoma con el objetivo de
adquirir una visin del desarrollo profesional de Administracin
Bancaria Realizando en El Instituto Suprior de la Educacin
Privada Cuna Dela Libertad Americana CLAM, cortejando la
formacin acadmica adquirida durante los ciclos de
fundamentacin y formacin en un contexto real.
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2.4.2 Objetivos especficos:
Desarrollar habilidades y destrezas en la utilizacin de los
documentos.
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Mantener el respeto con mis compaeros de labores y con
los jefes de reas.
b) Recepcin de documentos:
Responsable de recepcionar, registrar y distribuir las
correspondencias de la Gerencia Municipal como: los documentos
que entran a la gerencia deben ser distribuidos de acuerdo a la
prevencin del Gerente.
d) Atencin al pblico :
Cuando el Gerente Municipal se ausentaba me quedaba a atender
y orientar al pblico que solicite los servicios de una maneras
cortes y amables para que la informacin sea fluida y clara.
e) Informacin:
Recibir informacin e informar asuntos que tenga que ver con la
Municipalidad correspondiente para que todos estn informados,
para mejor atencin al cliente y para el buen desarrollo del Distrito
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2.6. Equipos y materiales utilizados:
Son los siguientes:
Equipos:
Computadora.
Impresora.
Calculadora.
Celular.
Fotocopiadora.
Materiales:
Corrector.
Lapiceros.
Lpiz.
Regla.
Papel bond.
Saca grapas.
Archivador.
Papel lustre.
Vinifan.
Cinta embalaje.
Sellos.
Tampn.
Cuaderno de recepcin.
Perforador.
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Engrapador.
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eficiente en los labores que me encargan y cumplir los funciones
asignados por el jefe.
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CONCLUSIONES
Dentro del desarrollo de las prcticas pre profesionales se realiz con xito
la culminacin de las tareas encomendadas por mi jefe de rea, logrando
afianzar lazos de amistad profesional y personal con los trabajadores de la
Municipalidad.
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RECOMENDACIONES
AL CENTRO DE PRCTICA:
Las autoridades y trabajadores deben de capacitarse en el uso y
aplicacin de nuevas tecnologas de acuerdo a la Ley Municipal.
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ANEXO 01
COPIA DE LA CARTA DE PRESENTACIN
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ANEXO 02
COPIA DE CONSTANCIA DE PRCTICA
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ANEXO 03
HOJA DE EVALUACIN DE LA PRCTICA INTERMEDIA.
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ANEXO 04
DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LA PRCTICA
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