10 anos em prol do

Desenvolvimento
local

Associao para o Desenvolvimento Local

Projecto
Oficinas para a Igualdade

Avaliao de Parcerias

Julho de 2004
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Avaliao de Parceiras

INDICE

I Introduo 3

II Guia de Aplicao do Recurso 4

III Ficha de Recolha 8

IV Ficha Tcnica 9

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I - INTRODUO

Cada vez mais o trabalho em parceria um requisito das prticas de desenvolvimento

local, do trabalho de interveno social, bem como de outras reas de actividade. No
entanto a sua prtica requer competncias e instrumentos que poucas parcerias tm
presentes.

O presente recurso tcnico-pedaggico fruto dessa preocupao em dotar as parcerias

de instrumentos facilitadores do seu trabalho e decorre directamente do envolvimento
da ALIENDE - Associao para o Desenvolvimento Local, em diversas parcerias e em
particular na parceria de gesto do projecto Oficinas Para a Igualdade, desenvolvido
no mbito do programa Equal.

O trabalho em parceria, deve ter conscincia do seu desemprenho, no s ao nvel

operacional, mas tambm ao nvel de orgnica.

O presente recurso tcnico-pedaggico visa, de modo expedito, dotar as parcerias de

instrumentos que possibilitem avaliar o seu desempenho.

Montoito, Julho de 2004

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II GUIA DE APLICAO DO RECURSO

Aplicao do recurso

A aplicao deste recurso tcnico-pedaggico decorre em trs momentos distintos; um

momento de identificao e registo itens a avaliar no seio da parceira, um momento de
aplicao, e um terceiro de reflexo.

Os trabalhos iniciam-se pela organizao de um dia de workshop com todos os

parceiros. Encontrados a data e o espao, fundamental decidir que abordagem fazer ao
grupo para que todos participem com o menor constrangimento possvel.

O trabalho de levantamento de itens relevantes para o trabalho de avaliao de

determinada parceria realiza-se recorrendo a uma tcnica de metaplan. Deve ser
nomeado um facilitador, de modo a que os trabalhos decorram de forma mais
organizada.

Os trabalhos iniciam-se pela distribuio de folhas de papel A5 (sem n limitado ou pr-

definido) a cada um dos participantes e -lhes pedido que identifiquem itens que
considerem necessrios que a parceria avalie no seu seio.

Aps um determinado tempo (controlado pelo facilitador) os papis so recolhidos de

face voltada para baixo e baralhados em frente a todos. De seguida os papis so lidos
em voz alta um a um e afixados na parede vista de todos.

Aps afixar todos os papis d-se uma nova hiptese aos participantes de acrescentarem
novos itens de que se tivessem lembrado utilizando o mtodo j anteriormente descrito.

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Aps esta segunda volta fica-se com um conjunto alargado de itens que tm que ser
agrupadas.

Nesta fase do processo promove-se um debate, moderado pelo facilitador, que tem por
objectivo encontrar grandes grupos de itens que permite eventualmente arrumar todo o
manancial de informao recolhido em gavetas de forma a facilitar a leitura e tambm
proceder produo de um documento de suporte avaliao da parceria.

Com este processo de discusso focalizada nos itens a avaliar constroem-se grandes
grupos que so considerados importantes pelos parceiros, dando-se por concludo este
momento de trabalho participado.

O facilitador recolhe e regista a informao produzida e as ideias mais fortes da

discusso promovida e passa-se fase da concepo do instrumento de recolha. O
instrumento de recolha algo simples e de preenchimento expedito. Elencam-se os itens
por categorias que esto associadas a uma escala de valores: de zero (0) que significa
que determinado item ainda no existe, a cinco (5) o nvel mximo de consolidao. So
deixados campos adicionais, em branco, onde podem ser acrescentadas itenssempre que
a parceria o exija, ou seja, o documento no esttico e a interveno no mbito de vida
da parceria no seu contexto de interveno podem levar ao acrescentar de novos ites.

O momento de aplicao deve ser feito de uma forma regular de forma a permitir que a
gesto da parceria.

O momento de reflexo ocorre sempre aps aplicao do recurso. Para que a

flexibilidade a que este recurso predispe funcione de facto os dados respeitantes a cada
uma das aplicaes do instrumento aos elementos da parceria devem ser trabalhados,
sistematizados em relatrios sntese e discutidos novamente no seio da parceria para que
possam ser introduzidas alteraes no instrumento e este processo funcione
efectivamente enquanto catalisador de mudana e crescimento das parcerias.

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Perfil do facilitador

A aplicao deste recurso tcnico-pedaggico deve ser assistida por um facilitador que
pode ser externo ou pertencer parceria este deve evidenciar as seguintes
caractersticas;

Domnio da dinmica de grupos,

Domnio de tcnicas participativas,
Conhecimento da parceria e da sua misso

Exemplo de utilizao

O seguinte exemplo de utilizao foi extrado da aplicao deste recurso feita durante o
trabalho da parceria transnacional NOTES, onde a ALIENDE - Associao para o
Desenvolvimento Local, participou em representao do projecto Oficinas para a
Igualdade.

Envolvendo tambm entidades de Espanha, Esccia Alemanha e Holanda, o trabalho

em que foi aplicado visava, a partir da experincia NOTES, construir um instrumento
tendo em vista um eficiente funcionamento das parcerias.

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Criteria Score
Initial 0 1 2 3 4 5
Partners leaders act together when taking
Intermediate 0 1 2 3 4 5
and communicating decisions
Final 0 1 2 3 4 5
Initial 0 1 2 3 4 5
Partners leaders make themselves available
Intermediate 0 1 2 3 4 5
to project members
Final 0 1 2 3 4 5
Partners leaders act as role models to Initial 0 1 2 3 4 5
encourage the creation of an appropriate Intermediate 0 1 2 3 4 5
culture Final 0 1 2 3 4 5

Criteria Score
Initial 0 1 2 3 4 5
Partners fully understand their contribution to
Intermediate 0 1 2 3 4 5
the partnership
Final 0 1 2 3 4 5
Initial 0 1 2 3 4 5
Strategic options are common and clear to all
Intermediate 0 1 2 3 4 5
partners
Final 0 1 2 3 4 5
Initial 0 1 2 3 4 5
There is common strategic thinking among
Intermediate 0 1 2 3 4 5
partners
Final 0 1 2 3 4 5

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III - FICHA DE RECOLHA

Grau de Desenvolvimento
Competncias
das Competncias
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5
Inicial 0 1 2 3 4 5
Intermdio 0 1 2 3 4 5
Final 0 1 2 3 4 5

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IV - FICHA TCNICA

Avaliao das Actividades foi desenvolvido pela ALIENDE - Associao para o

Desenvolvimento Local tendo como autor Maria Joo Alvarenga com o apoio de Paulo
Teixeira, com a colaborao dos parceiros NOTES, no mbito do projecto Oficinas
para a Igualdade.

Este projecto foi implementado, no mbito do programa de iniciativa comunitria

EQUAL, por uma parceria que integrou as seguintes entidades:

ALIENDE - Associao para o Desenvolvimento Local,

ANDC Associao Nacional de Direito ao Crdito,
ACADEMUS Consultadoria, Formao e Investigao, Ld,
CITE Comisso para a Igualdade no Trabalho e no Emprego,
Universidade de vora/Departamento de Gesto de Empresas.

autorizada a reproduo deste documento mediante autorizao expressa da

ALIENDE - Associao para o Desenvolvimento Local.

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