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INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR DE MISANTLA

ASIGNATURA: ESTUDIO DEL TRABAJO 2


NOMBRE DEL TITULAR: M.I.I. TITO A.
HERNANDEZ Y GONZALEZ
NOMBRE DEL TRABAJO: APLICACIN
DEL MUESTREO DE TRABAJO
UNIDAD No. 2
(MUESTREO DE TRABAJO)
PERIODO: ENERO-JUNIO 2017
OPCIN: PRIMERA OPORTUNIDAD
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE: 4 GRUPO: C
PRESENTAN:
GONZALEZ JACOME DULCE MARIELA

PORCENTAJE OBTENIDO:
FECHA DE ENTREGA: 21/MARZO /2017
El Muestreo de Trabajo es una tcnica que se utiliza para investigar las
proporciones del tiempo total dedicada a las diversas actividades que
componen una tarea, actividades o trabajo.

Los resultados del Muestreo sirven para determinar tolerancias o mrgenes


aplicables al trabajo, para evaluar la utilizacin de las mquinas y para
establecer estndares de produccin.

METODOLOGIA DEL MUESTREO DE TRABAJO


Para poder utilizar el mtodo de muestreo de trabajo, es necesario realizar lo
siguiente:

Definir lo que trabajo y lo que no es trabajo.

Observar el trabajo o actividad en forma intermitente,


registrando si la persona est o no trabajando.

Determinar la proporcin de tiempo que el trabajador


est dedicado al trabajo.

Estimar el tiempo estndar de la operacin.


Se consideraba que los empleados de biblioteca en una institucin educativa
estaban realmente organizando los libros en cualquier momento. Se
seleccionaron al azar durante un mes, los cinco das de observaciones,
obtenindose los siguientes resultados:

DIA NUMERO DE NUMERO DE OBSERVACIONES QUE NO


OBSERVACIONES DETECTARON ACTIVIDAD
Lunes 14 2
Martes 22 9
Mircole 12 1
s
Jueves 23 10
Viernes 17 3
Total 88 25

Determine el porcentaje de inactividad de los empleados. Suponga que desea


un nivel de confianza de 68.27% con una precisin de 5%.

25
p= =0.28
88

Usando un nivel de confianza de 68.27%, en este caso N se puede calcular

sabiendo que:
Z =1, s=0.05 y P=0.28

1 2( 10.28)

0.05 2(0.28)



2
z ( 1 p )
N= 2 =
s (p)

N=1,161
Se dice que an faltan 1,161 lecturas.

Suponiendo que los resultados finales del estudio de tiempo en la biblioteca


sean los sig:

DIA NUMERO DE NUMERO DE OBSERVACIONES QUE NO


OBSERVACIONES DETECTARON ACTIVIDAD
Lunes 242 112
Martes 250 90
Mircole 240 123
s
Jueves 251 121
Viernes 245 104
Total 1228 550

550
p= =0.45
1228

Se calcula la precisin del estudio.


2
z2 ( 1 p ) (1 ) ( 10.45 ) ( 1 )( 0.55 )
s= = = = 0.00099
Np (1228 )( 0.45 ) (552.6 )

s= 0.0314

s= 3.14

Lo cual es una precisin menor a la pedida.

Se sabe que los empleados de biblioteca estn organizados por zonas, en este
caso, son 3 zonas (Salud, Matemticas y Economa). Realizando otro estudio
de tiempos, se hizo un tal de 1500 observaciones en total. Si se sabe que los
analistas trabajan solo 330 minutos por cada jornada. En cuntos das de 6
horas se puede hacer el estudio? Teniendo en cuenta los siguientes datos:

ZONA PASOS PERSONAS TRABAJANDO


1 106 8
2 110 6
3 128 6
La frmula para obtener el tiempo necesario en para dar una vuelta en minutos
es:
T =0.1+0.01 P+ 0.04 N

Dando la aplicacin de la formula anterior se obtiene los siguientes resultados:


T 1 =0.1+0.01 (106 )+ 0.04 ( 8 ) =1.5 minutos

T 2 =0.1+0.01 (11 0 )+ 0.04 ( 6 ) =1.4 minutos

T 3 =0.1+0.01 (12 8 ) + 0.04 ( 6 )=1.6 minutos

El total de minutos por recorrido = 4.5 minutos.

Para calcular las vueltas por da de trabajo, se aplica la siguiente formula:

330
Vueltas por dia de trabajo= =73.3
4.5

Para calcular el total de observaciones por vuelta, se multiplica el total de


empleados de las 3 zonas por el nmero de vueltas diarias.

Observaciones por dia=20 73.3=1,466 observaciones por dia

Y para calcular el nmero de das que se requieren se usa la frmula:

1500
Numero de dias necesario= =1.02=2 dias
1466

Diagrama de control
Usando los datos anteriores se busca obtener el diagrama de control, el cual
para obtener, se aplica la siguiente formula:

Limite de control=p+ 3 = p 3
p(1 p)
n
Sustituyendo los datos, queda de esta manera:
550
p= =0.45
1228

L. C .=0.45 3
0.45(10.45)
1466
=0.45 0.0129

Diagrama de control
0.6

0.5

0.4

0.3

0.2

0.1

0
1 2 3 4 5

Variaciones de p LSC LIC

Se dice que hubo un error o un accidente ya que, no est en los estndares del
LSC. Y LIC.

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