Memoria anual

Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Memoria 10 aos en la
Anual 2014 industria de renta
Grupo Patio inmobiliaria

1
2014
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Porque sabemos que cada negocio tiene una

necesidad diferente, en Grupo Patio cumplimos 10
aos concretando grandes proyectos en las mejores
ubicaciones. As nos hemos convertido en motores
de desarrollo, marcando la vanguardia en distintos
formatos de renta, que han permitido mejorar la
calidad de vida de cada barrio y ciudad en los que
estamos presentes.

2 3
Patio Ciudad del Este, Vecinal

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 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

ndice

01 10 Aos .................................................................................................................................... 8 ------ 11

02 Carta Presidente y Vicepresidente Ejecutivo ............................................................ 12 -------- 17

03 Quines Somos .................................................................................................................... 18 -------- 31

04 Nuestro Negocio ................................................................................................................. 32 -------- 85

Patio Comercial | Patio Oficinas | Patio Industrial | Patio Capitales

05 Hitos ......................................................................................................................................... 86 -------- 87

06 Responsabilidad Social Empresarial ............................................................................. 88 -------- 99

07 Estados Financieros ............................................................................................................ 100 -------- 105

Mall Patio Rancagua

6 7
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

01

1O aos Grupo Patio

Patio Coventry, Vecinal.

8 9
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Grupo Patio 10 aos
Patio Andalue, Vecinal
Hemos visto crecer Cuando nacimos, hace 10 aos, tenamos una meta clara: convertirnos
en el operador inmobiliario ms rentable y eficiente de centros
esta empresa desde
comerciales vecinales del pas. Actualmente, podemos afirmar que
Grupo Patio ha sido pionero en la diversificacin en distintos formatos
sus inicios, con
de renta, transformndose en una empresa dedicada principalmente a su
desarrollo y construccin.
Patio Comercial parti su trayectoria con un centro comercial vecinal,
desafos que han en la comuna de uoa. Sin embargo, a lo largo de los aos, hemos
sabido diversificar nuestro portafolio, al incorporar nuevos segmentos
sido cada vez ms
a Grupo Patio: hace 5 aos formamos Patio Oficinas, rea destinada
a la construccin y renta de edificios de oficinas; hace 3 aos, Patio
Industrial, con el desarrollo de loteos industriales y renta de bodegas;
grandes y exigentes y Patio Capitales, sumado el ao 2010, tiene por objetivo atraer nuevos
capitales para la construccin de nuevos proyectos inmobiliarios.
Podemos identificar muchos hitos en estos 10 aos que fueron
fundamentales para el desarrollo de nuestra empresa. Por nombrar
algunos, en 2007 nos asociamos con el fondo de inversin norteamericano
Kimco Realty Corporation; en 2010 Patio Comercial se asocia con Capital
Advisors; y en 2013 completamos un exitoso aumento de capital, en el
que incorporamos a nuevos socios.
10
Patio Los Carrera, Vecinal
Estos primeros 10 aos de vida han estado marcados por el crecimiento,
sustentando las bases para el desarrollo futuro. Hemos visto crecer
esta empresa desde sus inicios, con desafos que han sido cada vez
ms grandes y exigentes. Estamos convencidos de que en los prximos
aos seguiremos impulsando nuevos negocios, siempre sobre una base
sustentable, consolidando y fortaleciendo nuestro sello de excelencia,
innovacin y vanguardia en cada uno de los proyectos en los que nos
involucramos.
Hechos relevantes 2014
2014 fue un ao destacado para todas las divisiones de Grupo Patio, las
cuales completaron importantes hitos que nos permitieron seguir
en una senda de crecimiento.
Mall Patio Rancagua
Patio Comercial asume la administracin de Mall Patio Rancagua, centro
comercial que cuenta con ms de 50 locales y que supera el milln de
visitas mensuales. Tambin destaca la colocacin del primer fondo de
rentas comerciales con IM Trust-Credicorp Capital por US$ $153 millones,
valor de activos a mercado, siendo adems el primer fondo de capital
preferente que se levanta en Chile. Asimismo, se inicia la construccin de
La Fbrica Patio Outlet, un emblemtico proyecto de rescate patrimonial
en el que reconvertiremos una antigua fbrica textil en el centro de la
ciudad, en un outlet.
En Patio Oficinas destaca la construccin de Patio Apoquindo, edificio
con Certificacin Leed Silver, y Alonso by Grupo Patio, el cual se
encuentra en proceso para recibir la Certificacin Leed Gold. Otros de
los hitos del periodo fueron la colocacin del fondo de rentas Edificio
Patio Foster y el arribo de Goldman Sachs al mismo. Asimismo, durante
el ao proseguimos en nuestra bsqueda permanente de las mejores
ubicaciones para futuros proyectos.
Patio Industrial da inicio a la construccin de su primer proyecto build
to suit, un centro de distribucin y bodegaje, que en su primera etapa
contempla 19.143 m construidos, y en el cual el principal cliente es MK.
Tambin durante 2014 se comienza la primera fase de Parque Capital, un
lugar que agrupa espacios para llevar a cabo actividades logsticas, de
almacenamiento, industriales y fabriles.
En Patio Capitales seguimos en nuestra bsqueda constante de los
mejores proyectos para nuestros inversionistas, los cuales siguen
despertando un alto inters gracias a su rentabilidad y solidez.
En el mbito social, nuestra prioridad est en la inclusin de las personas
con discapacidad intelectual, esfuerzo que ha sido focalizado en la ayuda
permanente a la Fundacin Miradas Compartidas. Los hemos apoyado
desde sus inicios con nuestro patrocinio y participacin en la gestin,
pues compartimos con ellos la importancia que tiene la integracin de
todas las personas a nuestra sociedad, desarrollando al mximo sus
capacidades. Nos sentimos orgullosos de ver toda la ayuda que han
entregado a lo largo de este tiempo a los nios y jvenes que participan
de sus cursos y talleres. En nuestro apartado de Responsabilidad Social
Empresarial podrn ver en detalle este hermoso proyecto.
Patio Coventry, Vecinal
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 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

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Carta Presidente y Vicepresidente Ejecutivo

Patio Apoquindo, Edificio Oficinas

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 Memoriaanual
Memoria anual2014,
2014,Grupo
Grupo
Patio ---------------------------Carta
Patio -- Patio
del Comercial
Presidente del Directorio

Palabras del Presidente del Directorio

Daro Caldern

Estimados accionistas:
El 2014 fue un ao de profunda trascendencia para Grupo Patio y, con
mucho orgullo celebramos nuestros 10 aos de exitosa trayectoria.
Con profunda satisfaccin he podido ver el crecimiento y la consolidacin
de esta empresa desde sus inicios. Conozco hace dcadas a los lderes
de esta compaa: Roberto Sumar, mi amigo Sergio Jalaff, sus hijos lvaro
y Antonio desde que eran unos nios, y de los que me siento un orgulloso
partcipe de su formacin.
Al hacer una reflexin, uno puede concluir, y estoy seguro de ello, que
uno de los aspectos ms importantes y que le da carcter y personalidad
a la compaa, es que Grupo Patio es una proyeccin de la cercana,
carisma y liderazgo de sus fundadores, y sa ha sido la esencia de estos
diez aos de la empresa.
El cario que personalmente tengo por Grupo Patio y por quienes forman
parte de la empresa, hace que el orgullo que siento hoy sea doble. Y
tambin doble es el desafo de reemplazar a quien ha sido uno de los
principales gestores del xito de la compaa, mi amigo Roberto Sumar.
He sido testigo del cario, compromiso y liderazgo con que Roberto ha
encabezado esta empresa desde cero, hasta convertirse en un referente
en el rubro inmobiliario y el mbito empresarial.
Espero que su ejemplo, ligado a mi experiencia profesional que procurar
aportar, permitan contribuir a hacer de Grupo Patio un mejor lugar,
para quienes trabajamos diariamente, y tambin para nuestros socios,
clientes y proveedores.
No me cabe duda que todos entregaremos nuestro mejor esfuerzo para
ese objetivo, ya que en estos aos como director he sido testigo del
profesionalismo, la entrega y la capacidad del equipo profesional que lo
conforma. Con esas cualidades, se puede todo.
Una vez ms quiero reconocer la confianza que ustedes, los accionistas y
colaboradores han depositado en Grupo Patio. Gracias a ellos y su trabajo
hemos consolidado la operacin de todas nuestras reas de negocios y
estamos mejor preparados para enfrentar nuevos desafos.
Cordialmente.

Daro Caldern
Presidente del Directorio

14 15
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Carta del Vicepresidente
Palabras de lvaro Jalaff
Vicepresidente Ejecutivo, CEO
Me es muy grato presentar la Memoria anual 2014. Aprovechamos
esta instancia para exhibir los resultados del ao, realizando a la vez
un recorrido por los principales hitos que marcaron el ejercicio, y
conmemorando de manera especial los 10 aos de nuestra compaa.
Luego de la experiencia adquirida en una empresa inmobiliaria con un
fuerte componente familiar, hacia principios de la dcada del 2000
quisimos conformar una compaa nueva manteniendo siempre
ese espritu de cercana, la cual estara enfocada en el desarrollo y
construccin de centros comerciales vecinales, tomando como ejemplo
el modelo de gestin de este tipo de proyectos en pases desarrollados.
De esta manera, el ao 2004 se constituye la sociedad como Patio
Gestin Inmobiliaria, y un ao ms tarde comenzamos la construccin
y adquisicin de nuestros primeros centros comerciales vecinales en
Santiago: Tobalaba, Quilicura, Huechuraba y Coventry. El 2006 lleg el
momento de salir de la capital, instalndonos en la Regin de Valparaso,
con la adquisicin de un centro comercial en Concn.
Para entonces, nuestro sueo era poder alcanzar los 10 centros
comerciales en los primeros 10 aos de vida. Con mucha satisfaccin,
hoy miro hacia atrs y puedo decir que hemos superado con creces las
expectativas de ese sueo inicial, contando actualmente con 42 activos
en renta, diversificados entre malls regionales, centros comerciales
vecinales, strip centers, stands alone, outlet, edificios de oficinas, parque
industrial, bodegas y centros de distribucin.
Hoy, con gran orgullo puedo garantizar que, con ms de 120 colaboradores
que nos acompaan da a da en todas nuestras divisiones y empresas y
ms de 166 mil m2 totales de GLA, Grupo Patio se ha convertido en uno
de los principales actores inmobiliarios del pas, con una fuerte presencia
no slo en la Regin Metropolitana, sino tambin a nivel nacional, desde
la Regin de Antofagasta hasta Los Lagos.
Contamos con un equipo de colaboradores de primer nivel. Sabemos
que cada uno de quienes nos han acompaado en este recorrido
son pilares fundamentales de nuestra compaa. Es por eso que nos
mantenemos cercanos, promoviendo desde el inicio una poltica de
puertas abiertas, donde todos se sientan con la confianza de conversar.
Bajo estos estndares, hemos formado un equipo de trabajo profesional,
cohesionado y muy orgulloso de pertenecer a nuestra compaa y a sus
divisiones.
Si tuviera que enumerar las fortalezas de Grupo Patio, las resumira en
dos principalmente. La primera, es que nuestro inters primordial est
en ser reconocidos como un grupo humano, un conjunto de personas
altamente calificadas donde cada uno aporta con su grano de arena al
16
Al cumplir 10 aos de vida, me enorgullece
saber que producto del equipo humano
que tenemos, hemos logrado llegar donde
estamos hoy
desarrollo de esta empresa, donde entre todos nos cuidamos las espaldas
y nos apoyamos, entendiendo que transitamos juntos en este camino que
hemos trazado en comn.
Lo segundo, es que somos un equipo audaz y dinmico. Lo anterior lo
aplico en dos cosas; primero, que nuestras decisiones siempre se basan
en el anlisis y criterios que sean sustentables en el largo plazo. Tambin,
porque actuamos rpidamente en ese proceso de toma de decisiones y
en cada una de las oportunidades que se nos presentan.
Igualmente, a lo largo de estos 10 aos, siempre hemos credo en los
beneficios de contar con socios que nos puedan apoyar en el camino, por
lo que nos hemos caracterizado por estar en una constante bsqueda de
nuevas oportunidades de trabajar en conjunto.
De esta manera, siempre estamos viendo la posibilidad de lograr nuevas
asociaciones con personas que tengan mucho que aportar y que puedan
crear valor a nuestros accionistas y a nuestra empresa, contribuyendo
con nuevas ideas y conocimientos, que nos permitan llegar a un objetivo
en conjunto. Reflejo de lo anterior fue, por ejemplo, cuando en 2007 nos
asociamos con Kimco Realty Corporation, un tremendo acierto por la
experiencia de trabajar con una empresa con 40 aos de trayectoria en el
mercado y que cuenta con ms de 1.200 malls. Lo mismo ocurri cuando
en Patio Comercial nos asociamos con Capital Advisors en 2010, lo que ha
significado un empuje en nuestro crecimiento y un gran aporte por parte
de ellos a la compaa.
En el ao 2013, encontramos otro buen ejemplo con el exitoso aumento
de capital que realizamos por UF 720 mil, tras el cual ingresaron a la
propiedad socios como Paola Luksic, Oscar Lera, Roberto Abumohor,
Marc Michiels, Rodrigo Buzeta, Alfredo Fernndez y los hermanos Javier y
Sebastin Khamis, entre otros.
Adems, a lo largo de nuestra trayectoria hemos sumado cada da ms
clientes, que ven las distintas reas de negocio del grupo como excelentes
oportunidades y espacios para crear y hacer crecer sus empresas. Ellos
han valorado en nosotros nuestra forma de hacer y entender los negocios
y es por eso que agradecemos da a da su confianza y nos enorgullece
poder acompaarlos en su desarrollo.
Es as como en estos ltimos 10 aos, tanto colaboradores, como socios
y clientes han identificado a Grupo Patio como el lugar donde tienen
que estar. En nosotros han encontrado un lugar en el que desarrollarse
profesionalmente, rentabilizar sus inversiones y hacer crecer sus
negocios. Y se es el mejor balance que puedo hacer de esta dcada.
En este tiempo hemos crecido y confiamos que lo seguiremos haciendo.
A pesar de un contexto econmico a nivel pas que viene presentando
grandes desafos, en Grupo Patio hemos logrado mantener nuestros
planes de desarrollo, gracias a un modelo de negocio slido, anti cclico
y de largo plazo.
Por eso, hoy puedo decir que contamos con unos cimientos fuertes,
conscientes de que ha sido nuestro equipo humano el principal
protagonista. Por lo anterior, aprovecho de agradecer a cada uno de
nuestros colaboradores, a aquellos que partieron con nosotros esta
aventura y a los que se han ido incorporando con el correr de los aos,
pues son ellos precisamente quienes hacen posible el xito de nuestra
compaa con su trabajo.
Quiero hacer una especial mencin a Don Roberto Sumar, quien estuvo
en la Presidencia de Grupo Patio hasta 2014, para agradecerle por estos
diez aos de trabajo, experiencia, cario, liderazgo y visin empresarial,
ejercidos para construir la compaa que somos hoy, y que definitivamente
seguir aportando como Director de la compaa en los prximos aos.
Roberto, junto a mi padre Sergio Jalaff, fueron las primeras personas
que confiaron en Grupo Patio y que decidieron que sta era la empresa
donde tenan que estar, ya que quisieron acompaarnos desde el
primer da en lo que naci tan solo como un sueo. Asimismo, quiero dar
la bienvenida a nuestro nuevo Presidente, Daro Caldern, y agradecerle
por creer en Grupo Patio. Con su amplia experiencia sin duda ser un
aporte fundamental para seguir transitando con xito por los nuevos
desafos que enfrentaremos en los prximos aos.
Finalmente, agradecer a nuestros socios y clientes en cada una de
nuestras reas (Patio Comercial, Patio Oficinas, Patio Industrial y Patio
Capitales), quienes han confiado en Grupo Patio como el lugar donde
tenan que estar y desde donde esperamos seguir aportando al desarrollo
inmobiliario del pas.
Vicepresidente Ejecutivo - CEO
17
 03

Quines Somos

Patio Berta Correa, Vecinal

 Grupo Patio es una muy buena escuela, ha sido
La gran diferencia de trabajar una muy buena experiencia en todos los mbitos.
en Grupo Patio es que tienes el Existe mucho trabajo en equipo y contamos con
el respaldo de la alta direccin de la empresa en
espacio de proponer cosas distintas todo momento.
y nuevas. Uno se desenvuelve
muy cerca de los dueos, del Javier Acevedo
directorio, lo que hace que se pueda Subgerente Patio Oficinas

trabajar muy fcil, desarrollando

nuevos tipos de herramientas y
potenciarlas
El departamento de Desarrollo cuenta con un muy buen equipo de
Lo que me gusta de Grupo Patio trabajo, de mucha confianza, pues es el corazn de los proyectos y de
es su atractivo plan de crecimiento, nuestro crecimiento. El nivel profesional de nuestros colaboradores
es muy alto, quienes trabajan ac estn muy calificados. Nos
pues tiene una reputacin caracterizamos por conocer cada comuna y ciudad del pas en
detalle, principalmente su funcionamiento diario, sus costumbres
importante en el rubro, como y sus proyecciones. Factores que nos hacen elegir las mejores
operador y como desarrollador. ubicaciones para nuestros nuevos proyectos
David vila
Gerente de Planificacin y Control de Gestin Corporativo Esto se debe a que hay un Cristin Onetto
Gerente de Desarrollo, Patio Comercial
involucramiento en todos los
niveles, tanto de nosotros como del
equipo que nos acompaa, pero
Las fortalezas de Contabilidad y Administracin y Finanzas tambin de la alta direccin de la
van de la mano con el equipo de primer nivel que tenemos.
Mi experiencia en Grupo Patio ha sido gratificante y llena
compaa Desarrollamos y construimos
de desafos, pues es una empresa que constantemente proyectos que puedan ser
permite que nos desarrollemos profesionalmente, donde administrados sin contratiempos
siempre hay nuevos retos y metas por cumplir
ni problemas, donde la principal
Bruno Meirone Francisco Rivera preocupacin sea administrar las
Jefe de Contabilidad, Premio Espritu Patio 2014
Gerente de Finanzas Corporativo propiedades de forma eficiente
y exitosa. La rigurosidad en
los procesos es fundamental,
principalmente con la participacin
de profesionales a cargo de los
Destaco que somos un rea de
Es una empresa joven, con profesionales jvenes, alegre y
proyectos muy capacitados y
con un gran compromiso con la
muchas ganas de crecer y dinmica, con ganas de nuevos empresa
consagrar su primer puesto desafos, siempre trabajamos en
en la industria, en donde se equipo y valoramos la comunicacin Gonzalo Menichetti

combinan perfectamente entre nosotros. Creo que nos

Gerente Construccin Corporativo

la camaradera, valores diferenciamos en que somos una

y amistad con el empresa que establece una relacin
de confianza con los clientes,
profesionalismo, exigencia y fortaleciendo la relacin win-win
bsqueda de resultados

Pablo Chenevey Mara Graciela Tuma

Gerente Industrial, Patio Industrial Gerente Comercial Mall y Outlet

20 21
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Quines Somos

En Grupo Patio contamos con un gran equipo

de trabajo, gracias al cual hemos logrado
convertirnos durante estos 10 aos, en uno
de los principales inversionistas y gestores
inmobiliarios del pas.
Nacimos hace 10 aos, con el claro objetivo de ser uno de los principales
operadores de centros comerciales vecinales, y hoy podemos ver cmo
en tan poco tiempo, y gracias a un arduo trabajo, hemos obtenido Patio Lo Blanco, Vecinal
logros significativos, con un plan de crecimiento slido, sostenido y
muy atractivo. Actualmente no solo desarrollamos centros comerciales,
sino tambin edificios de oficinas de alto estndar, as como proyectos
industriales, donde la calidad y eficiencia son nuestra principal
preocupacin y distincin.
Hoy, ms de 120 personas forman parte de Grupo Patio, quienes da a da
trabajan en los cuatro segmentos que forman nuestra compaa: Patio
Comercial, Patio Oficinas, Patio Industrial y Patio Capitales, conformando
un equipo de primer nivel tanto en lo profesional como en lo personal.
Nos distingue una bsqueda de la excelencia en el resultado, a travs de
la administracin ordenada y meticulosa de los recursos.
A lo largo de estos 10 aos, hemos realizado un extraordinario trabajo en
la parte tcnica y en el soporte tecnolgico. Contamos con sistemas de
clase mundial en lo que se refiere a gestin y tecnologas de la informacin.
Asimismo, Grupo Patio se diferencia en su visin del producto final, la que
es una mezcla del conocimiento adquirido en la administracin de los
activos y de nuestra propia visin de negocio.
No menos importante es el clima laboral, con colaboradores motivados
por su trabajo que sean capaces de tomar decisiones, lo que tambin es
un indicador muy valioso para enfrentar los desafos. En Grupo Patio nos
gusta estar siempre en constante movimiento, y para eso debemos tener
un equipo muy cohesionado.
Igualmente, somos una empresa que facilita de forma permanente el
desarrollo profesional de sus colaboradores, pues siempre hay nuevos
retos y metas por cumplir. Creemos que la gran diferencia de trabajar
en Grupo Patio y estamos seguros de que es un gran desafo para
cualquier profesional con respecto a otras compaas es que cada uno
de nuestros colaboradores cuenta con el espacio de proponer cosas
distintas y nuevas. El profesionalismo que demuestran todos quienes
participan en Grupo Patio, el grato ambiente de trabajo y la cercana
de la directiva, nos convierten en una empresa de la que estamos muy
orgullosos.

22 23
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Directorio
2014

Marc Michiels scar Leria Chateau Antonio Jalaff Sanz Roberto Sumar Mller lvaro Jalaff Sanz Dario Caldern Gonzalez Cristin Menichetti Pilasi Sergio Jalaff Escandar Robeto Abumohor Salman Cristin Cahe Cabach
Director Director Director Ejecutivo Director Vicepresidente Ejecutivo, Presidente Gerente General Corporativo Vicepresidente Director Director Financiero y Capitales
CEO
24 25
 Historia Una empresa inmobiliaria con un nico objetivo, ser la mayor compaa de renta inmobiliaria en Chile.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
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Desarrollo primer Incorporacin de cuatro Asociacin con fondo Incorporacin de siete Incorporacin de un centro Adquisicin segundo Adquisicin de ex Adquisicin tercer Nace Inicio construccin La Fbrica
centro comercial centros comerciales: de inversin Kimco centros comerciales: comercial: Rahue. activo de oficinas Manufacturas Sumar, activo de oficinas: Grupo Patio Patio Outlet, en el complejo de
Tobalaba. Coventry Realty. Ciudad del Este Patio Foster. en San Joaqun, para Patio Apoquindo. bodegas ubicado en San Joaqun.

........
............
Huechuraba Observatorio convertirlo en el primer
............

............

............

.......
Quilicura

.
Valle Grande outlet del grupo
Concn. Incorporacin de ocho

.
Llanquihue La Fbrica Patio Outlet.
nuevos centros comerciales

.
Ciudad del Sol Colocacin primer fondo de rentas
.

.
........
.............................................................................................................................................................

Mirador Ovalle comerciales de Patio Comercial

Creacion primer fondo Colombia Se alcanzan 38.000 m Incorporacin de un Incorporacin de
La Cantera con IM Trust-Credicorp Capital.
de desarrollo. Lo Blanco. de GLA en gestin. centro comercial: cuatro centros

.
Barrio Ingls
San Pedro de la Paz Incorporacin de ocho comerciales:

............
............

.......
Padre las Casas
.

centros comerciales: Eucaliptus

.....................................................................................................................................................

............
Nace Bustamante
Ciudad Satlite Coln-Puerto Varas

.
Patio Gestin Santiago Downtown Inicio administracin Mall Patio
Presidente Ibez Los Carrera
.
.

Inmobiliaria. Puerto Varas Rancagua.

Incorporacin de dos Adquisicin de primer Pealoln Torres del Puerto.

.
Coln II Santa Luisa.
centros comerciales: centro de bodegaje. Asociacin en activos Berta Correa

.......
................................................................................................................................
El Salto Los Notros

........
comerciales, desarrollo y
Pedro de Valdivia. Andalue
............

.
renta con

.
Alerce. Incorporacin tres nuevos centros
Capital Advisors.
...................................................................................................................

Inicio arriendo Patio Foster. comerciales: Rudecindo Ortega,

..............................................................................................................
La Chimba y Villa Alemana.

............
.

........
Adquisicin del terreno

.......
.
industrial
Adquisicion mall

.
Ciudad Modelo.

.
Rancagua. Inicio de construccin centros
Se alcanzan 96.000 m
............

comerciales Alonso de Ercilla,

........
de GLA en gestin.
Victoria y Labranza.

.
..................................................................................
.

.......
Desarrollo del proyecto
Ingreso al mercado de
La Fbrica Patio Outlet en
desarrollo de oficinas:

.
el complejo de bodegas Inicio construccin edificio de
adquisicin del primer
ubicado en Carlos oficinas Alonso by Grupo Patio.
activo de oficinas
Valdovinos 200, adquirido
Live Costanera.

.......
el 2011.
........................................................

.
........
Colocacin del primer fondo de

.
renta oficinas Patio Foster.
Adquisicin del 50% de las

.......
acciones de los fondos Patio
KRC I y Patio KRC II a Kimco

.
Realty Corporation. Inicio de la construccin del
primer proyecto Build to Suit en

........
Parque Capital.

.............
Adquisicin del 100% de los
activos del fondo Vecinales
a Kimco Realty Corporation.

........
Activos 5 7 14
................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................... 15 16 24 28 39
42
26 27
 Visin
Misin
Convertirnos en el primer REIT (Real Estate Investment Trust)
en el mercado chileno, transformndonos en la empresa lder
del mercado de renta inmobiliaria en nuestro pas, mediante
un modelo integrado de inversin y gestin en activos de
clase mundial con base en rentas recurrentes y anticclicas.

Desarrollar, disear, construir y administrar proyectos inmobiliarios,

alcanzando una gestin del ms alto estndar.
Invertir en activos inmobiliarios de nivel internacional que logren asegurar
estabilidad y rentabilidad, y as poder conseguir un fuerte reconocimiento
de nuestra marca y una slida reputacin.

Valores
Generar soluciones que satisfagan las necesidades de las comunidades, creando valor en los lugares
donde estamos insertos y respetando el entorno propio. Administrar con independencia, excelencia y
transparencia los activos, agregando valor a travs de la creacin de inversiones eficientes, de la mano
de un equipo de profesionales especializado y confiable.

28 29
 Objetivos
Generales
Corporativos
Consolidar nuestra posicin como una
de las principales empresas de renta
inmobiliaria de Chile.
Convertirnos en una marca
reconocida por su calidad, eficiencia,
sustentabilidad y su modelo nico de
gestin.
Aumentar la capacidad de competencia
en los mercados actuales.
Colaboradores
Apostar por la calidad y formacin de
los colaboradores.
Incentivar el bienestar y el espritu Patio.
Ser una estructura organizacional
ptima, capaz de responder a todas las
necesidades de cada uno de nuestros
clientes.
30
Financieros
Maximizar el valor de la empresa y el
capital de los accionistas.
Buscar las mejores soluciones para un
crecimiento sostenible a largo plazo.
Clientes
Nuestro principal foco es comprender
y fidelizar a los clientes en cada
una de nuestras reas de negocio,
ofrecindoles las mejores soluciones a
sus requerimientos inmobiliarios.
Objetivos
por reas
Patio Comercial
Consolidar la posicin de liderazgo en
centros comerciales vecinales a lo largo
de Chile.
Replicar el exitoso modelo de negocio
en la diversificacin de activos de mayor
dimensin, como malls y outlets.
Captar, responder y fidelizar a los
mejores clientes del rea retail.
Patio Industrial
Posicionarse como un key player en
el mercado, ofreciendo una gestin
integrada y soluciones diferentes a las
otorgadas por la competencia.
Diversificar en nuevas reas de negocio,
industrial con soluciones para distintos
tipos de clientes: individuales, pymes,
grandes corporativos.
Patio Capitales
Ofrecer soluciones con rentabilidades
superiores al mercado, con productos
de calidad, bajo riesgo, diversificados y
transparentes.
Mantener una slida estructura de
capital.
Patio Oficinas
Posicionarse como una inmobiliaria de
categora internacional y ser reconocida
como tal.
Ofrecer productos exclusivos, de alta
calidad, nicos, con un valor agregado
y distinto de la competencia.
Fidelizar como clientes a las principales
empresas chilenas y multinacionales
que suman valor a nuestros activos.
31
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

04

Nuestro Negocio

Patio La Cantera, Vecinal

32 33
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Nuestro Negocio Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Dentro de cada uno de los segmentos de

mercado en los que participa Grupo Patio,
tenemos toda la plataforma operacional para
poder desarrollar los activos inmobiliarios
en sus distintas etapas de vida (Desarrollo,
Construccin y Renta), desde la adquisicin
de un terreno hasta su plena operacin.

Grupo Patio es una empresa de gestin inmobiliaria y una plataforma Resumen etapas de negocio:
integrada de inversin y gestin en activos inmobiliarios para la
renta. Estamos presentes con cuatro segmentos de mercado que son
complementarios entre s, abarcando as cada uno de los mercados Plusvala:
de mejor forma: Patio Comercial, Patio Oficinas, Patio Industrial y Patio
Capitales. Adquisicin de activos para posterior enajenacin.
Patio Comercial rene todas las inversiones de Grupo Patio en activos
inmobiliarios y de gestin, cuyos objetivos estn orientados claramente
Aprovechar el upside del precio de los activos.
hacia el mercado retail. En esta rea existen dos unidades de negocios:
Desarrollo y construccin de centros comerciales, y adicionalmente,
rentas comerciales derivadas de la operacin y administracin de los
mismos. Desde el ao 2010, somos socios de Capital Advisors en Patio
Comercial, quien invierte junto a nosotros en cada uno de los proyectos
que est relacionado con un activo inmobiliario de retail. Desarrollo:
En Patio Oficinas se desarrollan tres lneas de negocios: la plusvala de los
Adquisicin de terrenos de acuerdo a las necesidades del
terrenos, el desarrollo de edificios de oficinas y la renta y administracin
proyecto.
de estos proyectos.
En Patio Industrial por su parte, el negocio se enfoca en la plusvala de los
terrenos y el desarrollo de loteos industriales.
Gestin del proyecto, optimizacin de soluciones inteligentes
El cuarto segmento, Patio Capitales, es un rea funcional y transversal
que garantizan su xito y coordinacin de la construccin.
a las dems. Acta en la etapa de estructuracin financiera, donde
generalmente incorporamos socios a los distintos activos o modificamos
la estructura financiera de los mismos. Asimismo, tiene por objetivo
atraer nuevos capitales para el desarrollo de proyectos inmobiliarios.
Grupo Patio est dividido por mercados; dentro de cada uno, tenemos in Renta:
house toda la plataforma operacional para poder desarrollar los activos
Gestin de property y optimizacin del flujo de rentas.
inmobiliarios en sus distintas etapas de vida: desde que son un terreno
hasta que estn estructurados como un activo financiero. Podemos
resumir nuestro modelo de gestin de la siguiente manera: contamos Gestin comercial con los antiguos y nuevos arrendatarios.
con un rea de Desarrollo, una de Construccin, una Comercial y una de
Operaciones, esto es, la que encuentra los terrenos, la que los construye,
Redesarrollo de centros comerciales.
la que los arrienda y, finalmente, la que los opera.
Una vez que la operacin est en estado de rgimen o maduracin, sta
es traspasada al negocio de renta mediante su venta a una empresa
relacionada o bien a un tercero, como puede ser el mercado de las AFP
o compaas de seguros que buscan inversiones de renta de bajo riesgo.

34 35
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Plusvala Desarrollo Renta Cmo trabajamos y creamos valor.

Gestin Modelo de inversin y gestin

Planificacin
Operacional

Mercados

Negocios
Fondos
Renta de
Renta

Fondos
Modelo de inversin Desarrollo de
y gestin integrado, Desarrollo
reconocida como
una diferencia por
nuestros socios,
dado que estamos Fondos
comprometidos con Plusvala de
las inversiones que Plusvala
hacemos.

Gestin plataforma de servicios

Actuamos en mercados diversificados con una oferta distinta de la competencia.

Estamos integrados verticalmente, lo que genera ms eficiencia y rentabilidad.

36 37
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Cifras consolidadas Grupo Patio

GLA en Renta Nmeros de activos en Renta

.......... ..
10%
90%
..........
..........
Superficie Oficinas
Total

42
Comercial

..
136.574 m2 Superficie Comercial

Oficinas
15.515 m2

Total 152.089 m 40 2
El rea industrial por ahora se mantiene en desarrollo.
Comercial Oficinas Activos

Ingresos reales en Renta 40,50% en Rentas Patio I, II, III y IV. A partir de Diciembre de 2014, tras
la venta del 20,1% de Inversiones Patio a FIP Patio, Grupo Patio tiene una
participacin de 50% en estas sociedades.
Ingresos que corresponden a los siguientes porcentajes
40,50% en Rentas Patio V, VI, VII y VIII. A partir de Octubre de 2014, tras
que tiene Grupo Patio en cada sociedad:
Asset Under Management al 2014 la venta al Fondo de Rentas Comerciales IM Trust, Grupo Patio tiene una
participacin de 17,5% en estas sociedades (otro 17,5% pertenece a Capital
Advisors y el 65% restantante a la serie A del fondo).

24%
16,20% en Desarrollos Comerciales

59%
Comercial
10.194.958 UF

17%
Oficinas
Comercial
Oficinas
4.233.966 UF Industrial
Comercial
Industrial UF 173.593
2.908.291 UF

Oficinas
UF 12.684

Total UF 17.337.215 *Ingresos por rentas, no considera ingresos por gasto comn ni electricidad.
Total 186.276*

38 39
 136.574 m
Total general GLA en Renta

Nuevos Numero de centros

proyectos Desarrollo

2014: Construccin
6 10

8 9
Patio La Chimba Renta
40 40
Patio Villa Alemana
Patio Rudecindo Ortega
Activos 54

40 Centros comerciales
vecinales en renta

2014

En octubre de 2014,
Patio Comercial asume
la administracin de
Mall Patio Rancagua

Activos en Renta:
Stand Alone
Strip Centers
Vecinales
5
5
28
20
Mall 1 Centros comerciales
en regiones
Bodegas 1

40 41
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Directorio Patio Comercial

Nuestro socio

Fernn Gazmuri Arrieta

Cristin Cahe Cabach Director
Andrs Solari Urquieta Director
Director

Cristin Menichetti Pilasi Antonio Jalaff Sanz

Gerente General Director
lvaro Jalaff Sanz
Presidente Rafael Vergara Arizta
Vicepresidente

42 43
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

40 Centros Comerciales en
Renta en Chile
II Regin 01 VI Regin 01
Patio La Chimba Antofagasta (Vecinal) Mall Patio Rancagua Rancagua (Mall)

II Regin
III Regin 01 VIII Regin 02
Patio Los Carrera Copiapo (Vecinal) Patio Andalu San Pedro de la Paz (Vecinal)

Patio Bosquemar San Pedro de la Paz (Vecinal)

III Regin

Nuevos proyectos 2014:

IV Regin 02
IV Regin IX Regin 03
Patio La Chimba Patio La Cantera Coquimbo (Vecinal)
Patio Barrio Ingls Temuco (Vecinal)
Patio Mirador Ovalle (Vecinal)
Patio Villa Alemana Patio Padre Las Casas Padre Las Casas (Vecinal)
Patio Rudecindo Ortega Temuco (Vecinal)
Patio Rudecindo Ortega
V Regin
Regin V Regin 02
Metropolitana
X Regin 08
Patio Concn Concon (Vecinal)
Patio Villa Alemana Villa Alemana (Vecinal)

Regin Metropolitana 20
Patio Alerce Alerce (Vecinal)
Patio Puerto Varas Puerto Varas (Vecinal)
Patio Llanquihue Llanquihue (Stand Alone)

Patio Berta Correa Huechuraba (Vecinal)

VI Regin Patio Los Notros Puerto Montt (Vecinal)
Patio Cardonal Puerto Montt (Stand Alone)
Patio Bustamante uoa (Strip Center)
Patio Puerto Varas II Puerto Varas (Stand Alone)
Patio Ciudad del Este Puente Alto (Vecinal)
Patio Rahue Osorno (Vecinal)
Patio Ciudad del Sol Puente Alto (Vecinal)
VIII Regin Patio Torres del Puerto Puerto Montt (Strip Center)
Patio Ciudad Satlite Maip (Vecinal)
Patio Colombia La Florida (Vecinal)
Patio Coventry uoa (Vecinal)
Patio El Salto Recoleta (Vecinal)
Patio Eucaliptus San Bernardo (Vecinal)
IX Regin
Patio Huechuraba Huechuraba (Vecinal)
X Regin
Patio Lo Blanco San Bernardo (Vecinal)
Patio Observatorio El Bosque (Vecinal)
La Fbrica Patio Outlet San Joaqun (Outlet/Bodegas)
Patio Pedro de Valdivia uoa (Strip Center)
Patio Pealolen Pealoln (Vecinal)
Patio Quilicura Quilicura (Strip Center)
Patio Santa Luisa Quilicura (Vecinal)
Patio Santiago Downtown Santiago (Stand Alone)
Patio Tobalaba uoa (Strip Center)
Patio Valle Grande Lampa (Vecinal)

44 45
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

14 centros comerciales en
Desarrollo y Construccin

II Regin 01 VIII Regin 03

Co Patio La Chimba II Antofagasta (Strip Center)
De Patio Talcahuano El Morro Talcahuano (Vecinal)
II Regin
Co Patio Alonso de Arcilla Chilln (Vecinal)

De Patio OHiggins Chilln Viejo (Vecinal)

IV Regin 02
Co
Patio Pan de Azcar Coquimbo (Vecinal)
IV Regin
De Patio Vicua Vicua (Stand Alone)

IX Regin 05
De Patio Maquehue Padre las Casas (Stand Alone)

Regin Co Patio Petrobras Angol Angol (Strip Center)

Metropolitana
De Desarrollo Co Patio Labranza Labranza (Vecinal)

VII Regin Co Patio Victoria Victoria (Vecinal)

Co Construccin
De Patio IX Regin Norte Angol (Vecinal)

VIII Regin

IX Regin

Regin Metropolitana 03
Co Patio Lo Martnez El Bosque (Stand Alone)

De La Fbrica Patio Outlet San Joaqun (Outlet)

De Mall Patio Talagante Talagante (Mall)

46 47
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial
Cumplimos 10 aos de vida
alcanzando los 140 mil m2
de GLA a lo largo de Chile, con
un fuerte nfasis en regiones
Los ms de 40 centros comerciales vecinales que forman parte de Patio
Comercial, se encuentran ubicados en lugares estratgicos de diferentes
ciudades a lo largo del pas, procurando resolver la mayor cantidad de
necesidades de nuestros vecinos, consumidores y arrendatarios en un
solo lugar. Con una administracin y mantenimiento de excelencia, para
Patio Comercial es clave, adems, contar con arrendatarios slidos y con
contratos a largo plazo.
Localizados siempre en puntos importantes de la ciudad, tienen
excelentes accesos, asegurando de esta manera la mxima comodidad
en el desplazamiento y una ubicacin privilegiada en el corazn de
los barrios donde se insertan. Asimismo, la variedad de tiendas que se
pueden encontrar dentro de estos centros comerciales, entre las que hay
supermercados, farmacias, bancos, gimnasios, peluqueras, entre otras,
otorga a nuestros vecinos y usuarios la oportunidad de acceder a una
gran variedad de servicios en un mismo sitio.
Dentro de Patio Comercial encontramos cinco formatos de centros
comerciales: Stands Alone, Strip Centers, Vecinales, Malls regionales y
Outlets, diferencindose los primeros tres en la cantidad de tiendas y si
poseen tienda ancla o no.
Stand Alone
Este tipo de formato se caracteriza por poseer una sola tienda ancla, la
48
Patio Puerto Varas, Vecinal
que usualmente es un supermercado o tienda de servicio. Contamos
con 4 de estas unidades a lo largo del pas, sumando a esto una ultima
apertura en Villa Alemana este ao.
Strip Centers
Con 5 unidades de este formato a lo largo de Chile, este tipo de centro
comercial de menor tamao se ubica en lugares estratgicos de los
barrios, otorgando la posibilidad a los usuarios de acceder a diferentes
servicios.
Cada uno cuenta con 5 a 10 tiendas menores, entregando un acceso ms
rpido y eficiente a cada uno de los servicios que se ofrecen. Con una alta
rentabilidad y baja inversin, los strip centers son una excelente solucin
a los requerimientos de nuestros clientes.
Vecinales
Patio Tobalaba, Strip Center
Patio Comercial cuenta con 28 de estas unidades y 314 locales
administrados, con gran presencia no solo en la Regin Metropolitana,
sino tambin en regiones, que lo convierten en el ms importante
operador de este tipo de centros comerciales.
Cada uno conformado por una tienda ancla, adems de 10-20 tiendas
menores, este formato da la posibilidad de acceder a una mayor gama
de productos y servicios. Asimismo, su ubicacin en lugares de fcil y
rpido acceso, dan mayor comodidad a sus vecinos y usuarios. El ao
2014 comenzaron a operar 2 nuevos centros vecinales, en Temuco y
Antofagasta, y 3 nuevos iniciaron su construccin tambin en regiones:
Labranza, Victoria y Chilln.
Patio Huechuraba, Vecinal
49
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Malls regionales
A travs de
nuestros malls
En octubre de 2014, Patio Comercial asume la administracin de Mall Patio
Rancagua (ex Mall Vivo), que haba sido adquirido a CorpGroup Activos
Inmobiliarios en el ao 2013. Ubicado en el corazn de la ciudad, a una
cuadra de la Plaza de Armas, el centro cuenta con 57 locales comerciales,

regionales,
tiendas anclas, zona de juegos y patio de comidas. Actualmente, tiene
ms de ochocientas mil visitas mensuales.

Outlets
traspasamos
toda nuestra
La Fbrica Patio Outlet se emplazar en las antiguas instalaciones de
Manufacturas Sumar, en la comuna de San Joaqun, realizando con
ello un rescate patrimonial de la antigua fbrica textil, en la cual se

experiencia en
conservarn sus elementos arquitectnicos ms representativos. En
este sentido, se recuperarn rboles centenarios, sealticas, luminaria,
puertas antiguas, manteniendo una planta nica y preservando las

la reactivacin
paredes de ladrillos y vigas originales. Asimismo, se edificar una plaza
junto al edificio consistorial, manteniendo y restaurando la torre del reloj
identificativa del lugar, para darle un carcter ms emblemtico.
Acompaado de una inversin de 390 mil UF, es el primer desarrollo de

de barrios y
Patio Comercial en este formato de retail que se dedica exclusivamente
a las tiendas outlet. Con ms de 15.400 m de GLA en la primera etapa,
contar con ms de 50 locales, entre los que destacan importantes

ciudades a este
marcas, como Adidas, Maui, Ellus, Rosen, Surprice, Aeropostale, entre
otras.
Iniciada su construccin en octubre del ao 2014, a diciembre ya cuenta Mall Patio Rancagua

formato.
con un 40% de los locales arrendados. Con una privilegiada ubicacin,
cerca del metro y de las principales autopistas, el outlet posee adems
800 estacionamientos, patio de comidas, supermercado y rea de juegos
para nios.
Gracias a sus ms de 30 mil m GLA totales, se transformar en uno de los
principales actores de este mercado.

La Fbrica Patio Outlet

50 51
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

IM Trust-Patio Comercial I: primer Diversificacin cartera:

fondo de capital preferente asociado a
renta inmobiliaria comercial. 3% Osorno
3% Ovalle

2% Puerto Montt
Dentro de los hitos del ao 2014, se encuentra la colocacin del fondo de colocacin demuestra la calidad de nuestros activos y la experiencia
4% Copiap
rentas comerciales con IM Trust-Credicorp Capital. Se trata del primer que hemos adquirido como desarrolladores y administradores de 1% Puerto Varas
fondo de capital preferente que se levanta en Chile, el cual se relaciona centros comerciales. 43% Rancagua
con una cartera de 18 activos comerciales, con un valor total de ms La colocacin de este fondo representa un importante hito para Grupo
de US$ 150 millones. Los recursos obtenidos por Patio Comercial sern Patio, pues no solo se trata de su primer fondo de inversin pblico, sino
destinados al desarrollo de nuevos centros comerciales. que adems es su primer acercamiento al mercado de capitales chileno. Diversificacin geogrfica:
Esta primera operacin es muy significativa para Grupo Patio, pues La operacin cont con la asesora legal de los estudios de abogados
se enmarca dentro de nuestro plan a largo plazo. Asimismo, despert AYG y Barros & Errzuriz, y tuvo una demanda de 1,5 veces.
44% Santiago
el inters de los inversionistas, logrando con ello una colocacin
diversificada, entre los que se destacan family offices (34%),
institucionales (34%) y de alto patrimonio (32%). El xito de esta

Principales condiciones del fondo: Cartera de fondo 8% Farmacia

8% Telefona 5% Estacin de servicio
La cartera del fondo est compuesta por:
9% Alimentacin
3% Banco

2% Gimnasio
23% Vestuario y calzado
Capital: 17% Otros
18 centros en 14 comunas a lo largo del pas. Diversificacin por rubro
UF 1.153.846 61.170 m tiles arrendables, distribuidos en
25% Supermercado

en dos series 1 mall (Rancagua), 12 Strip Centers y 5 Stands

Alone.

62% de la renta proveniente de anclas.

Serie A Serie B
(Capital preferente) (Subordinada) 47% de los contratos con vencimiento posterior
al plazo del fondo.

65% 35% Centros con financiamiento de largo plazo

8% Mdulos
Inversionistas Patio Comercial
calificados (20 30 aos). 30% Locales 62% Anclas

Diversificacin por tipo de local:

Plazo: 9 aos
(7 aos + 2 aos de liquidacin)

52 53
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Numero de Activos 2014

Numero de activos en Desarrollo, Construccin y Renta GLA en Desarrollo, Construccin y Renta

11% Desarrollo Nmero de centros 15% Construccin GLA en Desarrollo, Construccin y Renta
15% Construccin 74% Renta 21% Desarrollo
64% Renta
Desarrollo Desarrollo
6 44.144 m 2

Construccin Construccin
8 31.696 m 2

Renta Renta
40 136.574 m 2

A diciembre de 2014, la empresa cuenta con 40 centros comerciales en

gestin, 8 en construccin y 6 en desarrollo, distribuidos a lo largo de todo el
pas.
Activos 54 GLA 212.414 m 2

Detalle de activos en Desarrollo, Construccin y Renta Detalle GLA Desarrollo, Construccin y Renta

Nmero de centros Desarrollo Construccin Renta Total Detalle Desarrollo Construccin Renta Total

Stand Alone 2 1 5 8 Stand Alone 3.023 7% 2.540 8% 6.381 5% 11.944 6%

Strip Center 2 5 7 Strip Center 3.450 11% 7.015 5% 10.465 5%

Vecinal 3 4 28 35 Vecinal 13.540 31% 9.657 30% 91.872 67% 115.070 54%

Mall 1 1 2 Mall 27.581 62% 0% 15.257 11% 42.838 20%

Outlet/Bodegas 1 1 2 Outlet/Bodegas 0% 16.048 51% 16.048 12% 32.097 15%

Total 6 8 40 54 Total 44.144 100% 31.696 100% 136.574 100% 212.414 100%

54 55
 Memoria
Memoriaanual
anual2014,
2014,Grupo
Grupo
Patio ---------------------------Patio
Patio -- Patio
Comercial
Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Detalle GLA en Renta Nmero de locales en Renta

Los supermercados representan un 88% del total del GLA de las tiendas anclas.
Stand Alone
4

Strip Center
43

Vecinal
Tiendas Ancla 314

12% Outlet/Bodegas Supermercado 63.626 m2 Mall

56
35% Otras Tiendas Retail 9.138 m2
Outlet / Bodegas
53% Tiendas Ancla
Totales 72.765 m2 56

Otras Tiendas
Total 47.761 m2
Total 473
Ingreso Real 2014. Detalle ingresos en Renta
Outlet/Bodegas Del total de los ingresos provenientes de las tiendas anclas, un 82% se genera a travs de supermercados.

Total 16.048 m2

Total general GLA en Renta Tiendas Ancla

Supermercado UF 50.005
9% Outlet

136.574 m2 35% Tiendas Ancla Retail UF 10.965

56% Otras Tiendas Totales UF 60.969

Otras Tiendas
Total UF 97.790

Participacin segn el GLA para el segmento de

Supermercados. Outlet / Bodegas
Total UF 14.834
Del total del GLA de participacin de Cencosud, un 91% pertenece a supermercados Santa Isabel, y con una sola unidad, Jumbo est
presente en la III Regin con el centro vecinal Patio Los Carrera.

UF 173.593*
35% SMU 22% Walmart
*Ingresos por rentas, no considera ingresos
por gasto comn ni electricidad.
4% Falabella

Ingresos Segn Plazo de Contra-

39% Cencosud Del total de los ingresos, el 50% se genera a travs de contratos mayores a diez aos, garantizando flujos de ingresos estables.

Menor de 5 aos
44%

Entre 5 y 10 aos
6%

Mayor de 10 aos
50%

56 57
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Nuestros principales clientes

Ms de 50 empresas nacionales e internacionales de primer nivel son nuestros arrendatarios, lo que constituye un slido respaldo
a los flujos de arriendo.

Supermercados

Farmacias

Bancos

Telefnicas

Salud

Estaciones de servicios

Gimnasios

Retail

Otros

58 59
 15.515 m
Total general
GLA en Renta

Colocacin
fondo de
rentas Patio
Foster

Inicio comercializacin
de edificio Patio
Apoquindo

Certificacin
LEED

Arrendatarios Ubicaciones
de primer privilegiadas
nivel

60 61
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Oficinas Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Los mayores requerimientos de Nmero de activos en Desarrollo, Construccin y Renta

Patio Oficinas tiene actualmente dos activos en renta, con un plan de desarrollo de un activo por ao.

nuestros clientes exigen proyectos

modernos, con los mejores Nmero de Activos
estndares de construccin, calidad y 33,3% Construccin 33,3% Desarrollo
Desarrollo: (Propiedades Canales del Sur y terreno Nueva Costanera)

sustentabilidad
2

Construccin: (Patio Apoquindo y Alonso by Grupo Patio )

33,3% Renta 2

Renta: (Patio Foster y Matta)

Existen tres lneas de negocios que se desarrollan en Patio Oficinas; en esta lnea destaca Patio Foster, ubicado en el barrio El Golf, entre las
primer lugar, la plusvala de los terrenos. Esto es, la identificacin y la calles Apoquindo y Enrique Foster, el primer edificio de Grupo Patio 2
compra de los mismos, para futuros desarrollos del rea de Oficinas. En dedicado exclusivamente para este propsito. Con un 72% de ocupacin,
relacin con lo anterior, se adquirieron 7 propiedades individuales en la el proyecto ha tenido una gran demanda por parte de importantes

comuna de Vitacura, especficamente en el sector de Alonso de Crdova
y Nueva Costanera.
En segundo lugar, el desarrollo de edificios para oficinas. Se trata de
la construccin de oficinas premium, todas con certificacin LEED,
que cuentan con diseos arquitectnicos de vanguardia y emplazadas
en las ubicaciones ms exclusivas de la ciudad. Entre ellos destacan
Patio Apoquindo pionero en edificios de renta en el sector de Escuela
Militar y Alonso by Grupo Patio.
La ltima lnea de negocio es la renta y administracin de edificios. En
6
instituciones financieras gracias a su ubicacin y estndares de
seguridad. Dentro de quienes han preferido a Patio Foster para instalar
sus operaciones, se encuentra el banco de inversin estadounidense
Total
Goldman Sachs, con un contrato de arriendo a 5 aos por media
planta. Mismo espacio ocupan la farmacutica internacional Allergan
y el conglomerado japons de inversin Itochu. Asimismo, las bancas
privadas de Santander y CorpBanca cuentan con un piso, lo mismo que
Agrcola El Refugio. Dentro de los actuales arrendatarios, tambin estn
Salcobrand, Starbucks, Dimension Data y Kochi, entre otros.
GLA en Desarrollo, Construccin y Renta

12% Desarrollo

Nuestros principales clientes 35% Renta

53% Construccin

Total 44.860 m 2

Detalle GLA en Desarrollo, Construccin y Renta

Nmero de centros Desarrollo Construccin Renta

Corporativo 13.140 15.515

Prime 5.513 10.692

Total 5.513 23.832 15.515

62 63
 Memoria
Memoriaanual
anual2014,
2014,Grupo
Grupo
Patio ---------------------------Patio
Patio -- Patio
Oficinas
Comercial Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Excelencia, elegancia y estilo son el

sello de cada uno de nuestros edificios
de oficinas
Inversin en Desarrollo, Construccin y Renta

16% Desarrollo
29% Construccin
55% Renta

Total Inversin UF 568.940

Detalle inversin* al 2014 por proyectos:

Patio Foster 248.233

Patio Apoquindo 8.013

Alonso by Grupo Patio 154.754

Matta 65.970

Canales del Sur 13.373

Patio Nueva Costanera 78.597

Total UF 568.940

* Inversin segn porcentaje de Grupo Patio en cada una de las sociedades dueas de los activos

64 65
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Oficinas

Live Costanera

Zcalo 2.019 m
Locales 930 m
Oficinas 4.177 m
Total superficie (GLA) 7.125 m
Fecha entrega Diciembre 2013
Status 100% Vendido

Principales caractersticas:

Edificio corporativo con Certificacin LEED. nico proyecto para la venta ubicado en Av.
Nueva Costanera 4040, a pasos del Parque Bicentenario en un barrio de poca densidad,
rodeado de extensas calles arboladas que entregan una profunda tranquilidad.

Arquitectos

Alfredo Fernndez y Matas Gonzlez

66 67
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Oficinas Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Patio Foster

Zcalo 1.232 m
Locales 1.502 m
Oficinas 11.716 m
Total superficie (GLA) 14.450 m
Fecha entrega Junio 2013
Status Renta

Principales caractersticas:

Primer edificio para renta ubicado en la esquina de Apoquindo con Enrique Foster, en el sector
denominado El Golf. Localizado estratgicamente, ofrece una inmejorable conexin y cercana con el
barrio y la ciudad. Consta de una torre principal de 19 pisos, un zcalo y 5 niveles de estacionamiento.

Arquitectos

A4 Arquitectos

68 69
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Oficinas

Patio Apoquindo

Zcalo 1.556 m
Locales 2.404 m
Oficinas 9.180 m
Total superficie (GLA) 13.140 m
Fecha entrega Cuarto Trimestre 2015
Status Construccin

Principales caractersticas:

Edificio que comenz su construccin a inicios del 2013, ubicado en Av. Apoquindo a
pasos de la estacin de metro Escuela Militar. Contar con 15 pisos de oficinas, 2 de locales
comerciales, un zcalo y 5 niveles de subterrneo para estacionamiento.

Arquitectos

A4 Arquitectos y Alonso Balaguer & Asociados.

70 71
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Oficinas

Alonso by Grupo Patio

Inversin Total
Zcalo 1.787 m
Locales 1.041 m
Oficinas 7.863 m
Total superficie (GLA) 10.692 m
Fecha entrega Agosto 2016
Status Construccin

Principales caractersticas:

Primer edificio Prime ubicado en el exclusivo barrio de Vitacura en la esquina de Alonso de Crdova con El
Coihue. Catalogado como edifico Clase A+, en proceso de certificacin Leed Gold, cuenta con 6 pisos de
oficinas, uno de locales comerciales, un zcalo y 4 subterrneos para estacionamiento.

Arquitectos

Alonso Balaguer & Asociados

Diseador: Enrique Concha

72 73
 400
Hectreas para
actividades
industriales

Parque Capital
Hasta

99
MK
Un cliente
terrenos
independientes
con trayectoria

Parque Capital
Centro Industrial y Logstico

Build To Suit

Parque Capital
ubicado en el
nuevo polo Precio + Calidad
industrial en el
norponiente
de Santiago

74 75
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Industrial

Parque Capital - Emplazado en el

nuevo polo de desarrollo industrial del
Buscamos promover el desarrollo sector norponiente de Santiago
productivo con los mejores Parque Capital representa una solucin urbanstica para agrupar una
serie de actividades industriales en un solo terreno: la posibilidad de
comercializacin en Noviembre de 2014, su terreno de 400 hectreas
cumple con el mayor estndar de calidad. Cuenta con hasta 99 terrenos

estndares de calidad, accesibilidad y

encontrar en un mismo emplazamiento un lugar que agrupe espacios independientes, cuyos tamaos varan entre las 2,5 y las 100 hectreas.
para desarrollar actividades logsticas, de almacenamiento, industriales
y fabriles. Parque Capital, emplazado estratgicamente en el nuevo

urbanizacin
polo de desarrollo del sector norponiente de Santiago, ofrece, adems
de la venta de terrenos, la alternativa de liderar la gestin de proyectos
a la medida, o build to suit, donde Patio Industrial se encarga desde
el diseo hasta la puesta en marcha de las instalaciones. Iniciada su

Tres son las lneas de negocios en Patio Industrial: plusvala de los
terrenos; desarrollo de sitios industriales y renta de bodegas. Contamos
con diferentes bodegas de almacenaje, tanto para la industria,
como pymes y particulares, quienes necesitan que sus pertenencias
estn en las mejores manos. En cuanto a los servicios orientados a
personas particulares, estamos desarrollando diferentes proyectos de
autoalmacenaje, conocidos mundialmente como self storage, donde los
clientes arriendan mini bodegas por el tiempo y tamao que necesiten.
Primera etapa

Martinneral San

Ruta G-150
Av Ge

Radia
Ca Nor-Ol
riente
m
in
o
Lo
Ec
he
ve
rs
Auto

orte
pista

so N
Acce puerto
Aero
Cen
Norte Noviciado

Ubicacin Caractersticas Oportunidad

tral

G-1
86
Camino

Am
eric
oV
esp
Aeropuerto

Camino
ucio Acceso desde las principales autopistas de Capacidad para albergar actividades de rea industrial con precios atractivos para
Renca / Lampa
Santiago. carcter inofensivo, molesto y peligroso. proyectos de desarrollo y ventas.

Cercano al aeropuerto (4 km), Ruta 68 (7 Sector muy atractivo: el 80% de parques

Costanera km) y rpido acceso (sin TAG) a los princi- 400 hectreas destinadas a terrenos in- industriales, centros logsticos y de
Av Apostol Santiago

pales puertos. dustriales y Business Park. bodegaje se ubican en sector norponiente

de Santiago, zona que posee la menor tasa
aiso Av Li Ubicado en zona de constante crecimiento, Cuenta con permisos de edificacin de vacancia.
68 alpar Bern bertador
Ruta ino a V ardo
Cam OHig
gins
el rea representa el nuevo polo industrial aprobados.
de Santiago.

76 77
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Industrial

Primer proyecto
Build to Suit Centro
de distribucin y
bodegaje
2

Nuestro primer cliente en el formato buid to suit y arriendo de bodegas es MK, una
empresa con ms de 14 aos de trayectoria en el mercado del diseo y la decoracin,
que se encuentra presente en los proyectos inmobiliarios, comerciales, residenciales y
corporativos ms vanguardistas del pas.
En un sitio de 101.463 m del condominio Parque Capital, Grupo Patio est construyendo
la primera etapa del Centro de Distribucin MK que consta de 19.143 m de bodegas,
oficinas y sala de ventas.

Inversin total de la construccin 387.025 UF

Fecha inicio obra Agosto 2014
Fecha trmino obra Diciembre 2015

Parque Capital

Centro de distribucin y
bodegaje

78 79
 Fondo de Rentas Patio Foster

Mercado Confianza =
de Capitales Experiencia

Fondos de
Plusvala,
Desarrollo y
Renta.

Captacin = Relacin Aumento de Capital

80 81
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Capitales

Siempre estamos en bsqueda de

los mejores proyectos para nuestros rea de Grupo
Patio responsable
Calidad
Transparencia
Participacin

inversionistas
de atraer capitales Fondos de renta.
de terceros
para proyectos Fondos de desarrollo.
inmobiliarios
generados en el Productos relacionados
Grupo con el rubro inmobiliario.
Patio Capitales es una invitacin para todos los que quieran formar parte de las grandes inversiones del futuro. Gracias al creciente inters por el desarrollo
de nuevas inversiones y proyectos inmobiliarios, surge el 2010 la oportunidad de crear esta rea de negocios, con el objetivo principal de captar nuevos
capitales para su posterior desarrollo. Asimismo, tenemos la posibilidad de poder transformarnos en un actor relevante en este mercado y, de esta manera,
concretar futuras inversiones.

Qu Qu
hacemos? ofrecemos?

Escala y eficiencia. Patio Intereses alineados,

Trayectoria xito Capitales productos distintos

Con
Cmo?
quin?

Inversionis- Finanzas Fondos de

corporativas inversin
Bsqueda de
Family Offices. inversionistas interesados
en productos de riesgo;
Fondos soberanos. Estructurando los
Fondos de pensiones. distintos productos con el
apoyo de las otras reas
Compaas de seguros de negocio.
Relacin con inversionistas para Aumentos de capital. Fondos de Renta. de vida.
todas las empresas del Grupo. Bancos. Ofreciendo productos

Confianza
Levantamiento de fondos. Fondos de Desarrollo. distintos de la
Otros fondos.
competencia.
Identificacin de potenciales
inversionistas. Evaluacin financiera. Fondos de Plusvala. Experiencia

82 83
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Capitales

Patio Capitales
UF 256.845
Transacciones financieras
Financial Advisor por la estructuracin de
deuda con opcin de suscripcin.

Nov 2012

UF 6.000.000 UF 1.138.000 UF 67.356 UF 720.000

Financial Advisor por la venta de 50% de
Patio Comercial a Capital Advisors. Financial Advisor adquisicin del proyecto Financial Advisor por la venta de 50% de la Financial Advisor por el aumento de
Edifico Patio Foster. empresa New Beagle a Balbek y SMLP. capital.
Jun 2010
Dic 2010 Oct 2012 Dic 2013

UF 622.00 UF 900.700 UF 1.047.680 UF 325.583

Financial Advisor por la venta del 50% del
proyecto Edifico Patio Foster a BCI.
Ago 2011
Financial Advisor por la adquisicin del
proyecto Edifico Patio Apoquindo.
Mar 2012
Financial Advisor por la venta del 50% del
proyecto Edifico Patio Apoquindo a BCI. Colocacin fondo de rentas Patio
Foster SpA
May 2013
Dic 2014

84 85
 Hitos
Julio 2014 Diciembre 2014

Goldman Sachs Inicio construccin La

arriba a Edificio Patio Fbrica Patio Outlet:
Foster. Con ms de 15.400 m
de GLA, cuenta con
ms de 50 locales.

Septiembre 2014

Inicio construccin
Centro de Distribucin
MK: Contempla 19.143
m2 de bodegas en un
sitio de 5 hectreas.

Agosto 2014 2014

Inicio urbanizacin Construccin Alonso

primera etapa Parque by Grupo Patio:
Capital. 90 Hectreas. Primer edificio Clase
(+A) en proceso de
certificacin Leed
Gold.

Octubre 2014 2014

Inicio
Grupo Patio asume comercializacin
administracin Mall edificio Patio
Patio Rancagua (ex Apoquindo.
Mall Vivo).

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 06

Responsabilidad Social
Empresarial

88 89
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Responsabilidad Social Empresarial

d i o a m b i e n te
Me

Queremos ser una empresa

Comunidad
socialmente responsable
Cli e nt

res
o

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un objetivo clave en la

rad
es

forma de hacer negocios de Grupo Patio, pues estamos convencidos de

que las empresas tienen un rol ante la sociedad y el entorno en el que
+P

bo

operan. Es por lo anterior que a travs de un desarrollo y crecimiento

ve
sustentables, queremos contribuir en cada uno de nuestros proyectos

Co
ro

la

inmobiliarios, convirtindonos en una empresa capaz de adoptar una

e do postura activa frente a las operaciones que realizamos. Conocemos los

res
beneficios de la RSE, sabemos del impacto positivo que estas prcticas
generan en el entorno con el que nos relacionamos, entre ellos una mayor
productividad, lealtad y fidelizacin con los clientes internos y externos,
mayor credibilidad, acceso a otros mercados, entre otros.
Tambin conocemos la importancia de la insercin social, herramienta
esencial para aportar a una sociedad ms inclusiva. Es por ello que Grupo
Patio lleva 4 aos apoyando a la Fundacin Miradas Compartidas, entidad
sin fines de lucro que, mediante una innovadora metodologa, se dedica a
la inclusin de personas con alguna discapacidad intelectual. Asimismo,
patrocinamos a Fundacin Mano Amiga, la cual vela por la educacin de
nios de escasos recursos.

90 91
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Responsabilidad Social Empresarial

Nuestro compromiso con los clientes El plan de RSE de Grupo Patio

es completo, involucrando a sus
Buscamos una relacin de confianza y a largo plazo con nuestros clientes.
Para alcanzar este propsito, mantenemos un trato personalizado y directo
-------- Compromiso con la funcionalidad, la calidad del servicio y
fidelizacin de nuestros clientes a travs de una relacin de largo
clientes, colaboradores, proveedores,
medioambiente y la comunidad.
con ellos, procurando poner atencin a cada una de sus necesidades. plazo con ellos.

-------- Entregar valor agregado al servicio (generacin de servicios

complementarios), creando mecanismos que permitan a nuestros
clientes formular consultas, sugerencias y reclamos.

-------- Mejorar continuamente nuestro trabajo de acuerdo a nuestro

Sistema de Gestin de Calidad y en conformidad con los
estndares de calidad internacionales.

Nuestro compromiso con los proveedores

Adoptamos un compromiso con la igualdad de oportunidades y el -------- Calidad del servicio.

beneficio mutuo. Buscamos crear un trabajo en conjunto, queremos ser
socios con nuestros proveedores en el da a da, con el fin de lograr los
mejores resultados. -------- Condiciones comerciales del producto/servicio.

-------- Solidez financiera.

-------- Desempeo operativo e historial de continuidad.

-------- Innovacin y calidad.

-------- Soporte tcnico y capacitacin.

-------- Cumplimiento de la normativa.

92 93
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Responsabilidad Social Empresarial

Nuestro Remuneraciones y Beneficios

compromiso con
Contamos con iniciativas para el crecimiento personal
y profesional de todos nuestros colaboradores, dando
oportunidades a profesionales jvenes para que adquieran
experiencia en el trayecto. Queremos que vayan creciendo en la

los colaboradores
cantidad de responsabilidades que asumen y en el conocimiento
que van adquiriendo. En general, nos gusta formar a las personas.
Para incentivar a nuestros trabajadores, hace 4 aos entregamos
de forma continua el Premio Espritu Patio. Premiamos a aquel
colaborador que destaca por su compromiso con la empresa y
todos los desafos que debe enfrentar, demostrando siempre una
actitud positiva ante todos los escenarios; con alta orientacin
al cliente, tanto interno como externo y primando siempre
Estamos seguros de que uno de los principales factores del xito de
en su actuar la excelencia y la tica. Es un colaborador lder,
Grupo Patio, es el grupo humano con el que contamos. Es por ello que
gil, proactivo y con iniciativa, audaz, vanguardista y creativo.
estamos comprometidos con el desarrollo humano y profesional de
Adems del reconocimiento de la empresa y de sus compaeros,
cada uno de nuestros colaboradores, enfocndonos en cuatro principios
el merecedor del Premio recibi el ao 2014 un viaje a Argentina
bsicos: relaciones interpersonales, orientacin a resultados, trabajo en
por 3 das con todos los gastos pagados.
equipo y desarrollo profesional.
Tambin hay incentivos variables que premian el buen desempeo
y cumplimiento de objetivos del corto y mediano plazo, tanto
individual como de equipos.

Condiciones de trabajo

Porque sabemos que un buen ambiente laboral es fundamental

para el xito de Grupo Patio, contamos con una poltica de
puertas abiertas, donde se trabaja muy cerca con la gerencia y
el directorio, desarrollando y potenciando nuevas herramientas. Capacitacin y Desarrollo
Asimismo, fomentamos un buen ambiente de trabajo a travs de
la celebracin en conjunto con nuestros colaboradores de ciertas
Anualmente se implementa un Plan de Capacitacin, el cual
fechas importantes. Desde hace 2 aos realizamos en septiembre
est enfocado tanto en resolver necesidades de cada una de
el evento de Fiestas Patrias, con la competencia de Alianzas,
las reas y de la organizacin como tambin en lograr, a travs
formada cada una por un equipo multidisciplinario, donde
de esta inversin, la motivacin y desarrollo profesional de los
participan todos los miembros de la empresa, generando as un
colaboradores. Gracias a ste, se ha capacitado en el desarrollo
mayor contacto entre las diferentes reas de trabajo. Se promueve
de habilidades tcnicas, blandas y en idioma.
con ello el trabajo en equipo y el surgimiento de liderazgos. En el
Igualmente, existe apoyo para que colaboradores puedan
mismo sentido, organizamos todos los aos una Fiesta de Fin de
finalizar sus estudios superiores, dando la posibilidad de trabajar
Ao, la cual consiste en una comida y una fiesta posterior, donde
en horarios que se ajusten a sus necesidades acadmicas.
tambin se hace entrega del Premio Espritu Patio del ao. De
igual forma, los saludamos para sus cumpleaos, en los das de
la Madre, del Padre y de la Mujer. Otro beneficio que entregamos
a quienes trabajan en Grupo Patio para distender el ambiente
laboral es el horario especial de verano y el viernes informal.

Bienestar
Grupo Patio ofrece un Seguro de Salud Complementario a
cada uno de sus trabajadores, con atractivos porcentajes de
bonificacin, a los cuales pueden acceder tanto el beneficiado
como su grupo familiar. Preocupados por la salud de nuestros
colaboradores, el ao 2014 se implement el Programa de Vida
Saludable, el cual incentiva la vida sana a travs de diversas
actividades gratuitas. Entre ellas se encuentran el Da de la Fruta,
la visita semanal de una profesora de educacin fsica para
hacer gimnasia de pausa, complementado por visitas de una
nutricionista y una masajista, adems de una kinesiloga que da
a conocer qu posturas adoptar en los puestos de trabajo, entre
otras actividades.
Deporte
Un nfasis importante se puso en el deporte, con la formacin
del Equipo Running a partir del ao 2013. Se trata de una
iniciativa gratuita, que no necesita ningn requisito previo
ms que las ganas de participar, en la cual se cuenta con
entrenadores dos das a la semana, lunes y mircoles: un da se
trabaja el acondicionamiento fsico y el otro el trote. El equipo
se rene en el Parque Araucano 15 minutos despus de la salida
de la oficina y actualmente cuenta con 16 inscritos. Asimismo,
nuestros colaboradores formaron un equipo de ftbol, con el
que participan en un campeonato interempresa, promoviendo
con ello la camaradera y el trabajo en equipo.

94 95
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Responsabilidad Social Empresarial

Nuestro compromiso con la comunidad

--------
Medioambiente Reciclaje de papel a travs de la Fundacin San Jos.

Comprometidos con el cuidado del medioambiente y con la construccin

-------- Implementacin de reas verdes.
de proyectos sustentables, Grupo Patio ha desarrollado las siguientes
actividades en esa direccin:

-------- Bsqueda constante de nuevas tecnologas de eficiencia

energtica, como el uso de ERNC a travs de diseos pasivos y
activos de las edificaciones.

-------- Certificacin LEED en todos nuestros edificios de oficinas,

que acredita la construccin y operacin sustentable de los
proyectos.

--------
Los proyectos actuales contemplan soluciones de ingeniera que
posibilitan el ahorro energtico, con un diseo de bajo impacto
ambiental, tornando as los activos ms eficientes, generando
con ello menos desperdicios y costos para el cliente final.

Beca ICSC

Grupo Patio, a travs de su divisin Patio Comercial y junto a su socio

Capital Advisors, siempre ha estado ligado al International Council of
Shopping Centers (ICSC), gremio que agrupa a todos los desarrolladores
de centros comerciales en el mundo cerca de 65 mil personas del cual
adems lvaro Jalaff es director para latinoamerica de ICSC a traves del
Board of Latinoamerica. Hemos estado muy vinculados al ICSC, porque
creemos en el traspaso de informacin, en mejorar las buenas prcticas
entre todos, en la transparencia y el compartir nuestros conocimientos.

La Fundacin ICSC otorga becas todos los aos a aquellos ejecutivos de la

industria que demuestren capacidad y motivacin, regalndole un curso
intensivo de 10 das sobre temas ligados a la industria, en una universidad
renombrada del mundo, la cual va variando todos los aos. Como Patio
Comercial, hemos querido estar presentes en esta obra regalando desde
el 2014 hasta el 2018 una beca anualmente.

Apoyo al deporte

Todos los aos se realiza un campeonato de rugby de ex alumnos del

Colegio Craighouse, donde Grupo Patio es el principal auspiciador.
Estamos orgullosos de contar con un seleccionado nacional de este
deporte, a quien le entregamos todas las facilidades en sus entrenamientos
y viajes. Asimismo, comprometidos con el deporte, a travs de Mall Patio
Rancagua, Patio Comercial es auspiciador del Club Deportivo OHiggins
de Rancagua.

96 97
 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Responsabilidad Social Empresarial
La Inclusin a travs de la Entretencin
El compromiso de Grupo Patio con la Fundacin Miradas Compartidas
Qu es Miradas Compartidas?
La Fundacin Miradas Compartidas es una entidad sin fines de lucro
que busca mejorar la calidad de vida de personas con discapacidad
intelectual a travs de distintas actividades de ocio y entretencin. Se
cre en Chile hace 3 aos de la mano de un gran emprendedor, Felipe
Olavarra, y a la fecha ha tenido un importante crecimiento en tanto
en cantidad de alumnos como en expertiz pues cuenta con un equipo
interdisciplinario de profesionales de distintas reas que trabaja con
los alumnos en cada una de las Academias. Al ao 2014 la institucin
cuenta con 107 familias que se benefician en Santiago y Via del Mar.
Cmo nace el proyecto?
Felipe Olavarra vivi 10 aos en Espaa, donde desarroll la idea de
trabajar con jvenes con discapacidad intelectual pues se dio cuenta
que estas personas son las que ms desvalidas se encuentran dentro
del sistema y las ms olvidadas del resto de las discapacidades. Por lo
anterior, su trabajo se centr en crear una institucin que promoviera
una innovadora metodologa con el objeto de potenciar al mximo
sus capacidades y talentos: incorporar a personas con discapacidad
intelectual a la sociedad a travs de las actividades de ocio y recreacin
poniendo nfasis en el modelo de las 10 Habilidades Adaptativas
El ao 2010 vuelve a Chile y de la mano de Daro Caldern, actual
Presidente de la Fundacin y de Grupo Patio, crean Miradas
Compartidas.
Cul es el rol de Grupo Patio en la Fundacin?
Grupo Patio fue la primera empresa en nuestro pas en creer en el
proyecto. Cuando Felipe Olavarra lleg a Chile, al primero que le cont
su idea fue a Daro Caldern, a quien le hizo sentido poder apoyar
desde Grupo Patio el proyecto y de esa manera le dio los primeros
contactos para que Felipe fuera a reunir ms apoyo para concretar su
idea.
Actualmente Daro Caldern junto a lvaro Jalaff, Ignacio Bolelli y
Cristin Onetto, pertenecientes a Grupo Patio, son activos miembros
del Directorio de Miradas Compartidas, quienes han estado desde el
inicio en todas las grandes decisiones de esta institucin y adems
han confiado en cada una de las lneas de trabajo que hoy tiene la
Fundacin.
Grupo Patio se ha transformado en el Auspiciador Oficial de la
Fundacin Miradas Compartidas y tiene participacin en su Directorio.
Como empresa, hemos ido canalizando todos nuestros esfuerzos de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE) a travs de esta organizacin.
Esa es nuestra alianza. Se trata ms que de una ayuda econmica,
pues los acompaamos y apoyamos en gestin comercial que realizan
y en la toma de decisiones ms importantes para la organizacin. Es
un compromiso que asumimos desde sus inicios y es una labor que
nos enorgullece, por lo que le dedicamos el tiempo necesario. Nuestro
equipo de Finanzas est constantemente colaborando con ellos, en
todo lo que es back office administrativo.
98
En qu consiste la integracin a travs de la entretencin? b)
La Fundacin cuenta actualmente con 2 Academias que son sus
pilares: Academia de Talentos y Academia de Deportes, en las cuales
se busca potenciar al mximo las capacidades de las personas con
discapacidad intelectual que las integran. Llevan a cabo distintas
actividades de entretencin en diferentes reas, las cuales son
impartidas por profesionales de cada uno de los rubros, que trabajan
de manera profesional y responsable con cada uno de sus alumnos. Se
trata de Academias exigentes donde los profesores tienen la expertiz
y el conocimiento tcnico para trabajar con jvenes que generalmente
vienen con una historia de vida muy adversa y donde la mayora de las
veces les han cerrado muchas puertas.
Generalmente los paps llegan con la intencin de traer a sus hijos
a una hora de clases para que tengan otro tipo de actividades y no
solamente estn en sus casas. Los alumnos de MC llegan a un mundo
donde encuentran amigos, el trato es normalizado y donde se habla de
su discapacidad desde el lado positivo y con la firme conviccin que
ellos son los primeros que deben aportar para lograr salir adelante.
a) Academia de Talentos
-------- Escuela de Teatro: pretende incentivar capacidades artsticas
y corporales. Cada ao se realiza una puesta en escena, que
muestra todo el trabajo realizado.
-------- Escuela de Baile Entretenido: busca incentivar las habilidades
corporales. artsticas, motrices y de coordinacin.
-------- Escuela de Rock: proyecto inclusivo que se realiza con personas
con y sin discapacidad intelectual, el cual hizo real la primera
banda inclusiva de rock en Chile.
-------- Escuela de Comunicaciones: cuenta con Radio y Televisin.
Radio: tiene el espacio Los Intercomunicadores, primer programa
de radio hecho ntegramente por personas con discapacidad
intelectual, el cual se transmite todos los sbados de 12:00-13:00
horas, a travs de Radio FM Tiempo.
Televisin: El Show de Nico Late, programa que se transmite
semanalmente cada jueves a travs de las pantallas del canal
VIVE, (47 de VTR). Miradas Compartidas cuenta con el segundo
bloque del espacio televisivo y ha logrado posicionar contenidos
relevantes acerca la realidad de las personas con discapacidad
intelectual en Chile.
Academia del Deporte
-------- Escuelas de Ftbol: reparte a sus 80 alumnos en sus cuatro sedes
(Club Deportivo VitaSport, Duoc UC San Joaqun, Duoc UC Via
del Mar y Estadio Deportivo de Recoleta).
-------- Escuela de Esqu: permite que los alumnos puedan disfrutar de
este deporte todas las temporadas en Valle Nevado.
-------- Escuela de Natacin: en el Club Deportivo AcuaVita, cerca de 50
personas se ven beneficiadas, fomentando principalmente su
coordinacin y motricidad.
Cules han sido los resultados?
A travs de estos aos, hemos ido descubriendo que el trabajo de
los profesionales en los diferentes talleres, han logrado motivar a
las decenas de jvenes con discapacidad intelectual que asisten
semanalmente a sus cursos y talleres. Asimismo, no slo se han visto
beneficiados ellos sino que tambin sus familias quienes ven a sus
hijos felices, haciendo lo que les gusta ya sea en la Academia de
Deportes o Talentos, e integrados a la sociedad de manera proactiva
y no asistencialista como hasta ahora se vea a las personas con
discapacidad en general.
La historia de sus vidas generalmente revela adversidad y mucho
esfuerzo de ellos mismos y sus familias. Sin embargo, el equipo de
Miradas Compartidas tiene la ms absoluta conviccin que este lugar
es un espacio para trabajar responsablemente y sacar lo mejor de
cada uno de ellos de manera de lograr mejorarles la calidad de vida y
potenciarles al mximo cada una de sus capacidades.
Un ejemplo real de inclusin es el caso de Pablo Ojeda, uno de los
primeros alumnos que form parte de la institucin. Trabaj un tiempo
como junior en Grupo Patio y en el ltimo tiempo se ha integrado con
xito al equipo de Miradas Compartidas, donde tiene un puesto como
auxiliar.
Han sido aos de mucho esfuerzo y entrega, sabemos que nos falta
mucho ms por hacer. No obstante, como Grupo Patio queremos que
la Fundacin siga creciendo y se convierta en el mejor referente en
proyectos de ocio y entretencin que tenga nuestro pas de manera
que se puedan seguir beneficiando idealmente a las ms de 340.000
personas con discapacidad intelectual que existen hoy en Chile. Esa
es nuestra apuesta!.
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 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

Patio Huechuraba, Vecinal

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 Memoria anual 2014, Grupo Patio -------------------- Patio Comercial

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