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ANALISIS DE CASO COOGRANADA

1. Ante la desigualdad que tiene Colombia en la distribucin del ingre- so, piensa
usted que un modelo econmico basado en la cooperacin es una posible salida para
lograr la equidad en nuestra sociedad?

Ante todo, leyendo el articulo y la historia sobre COOGRANADA, analizndolo


detenidamente, pasando por sus inicios, momentos de expansin, pocas de crisis,
estrategias de superacin de las mismas y la manera que hoy est posicionada pues
claramente creo que un sistema basado en la cooperacin si pueda ser una posible salida
para lograr la equidad en nuestra sociedad.

Argumentos:
La Cooperativa nace con la finalidad de ayudar a los miembros de la comunidad de
Granada, se funda con ese propsito a pesar de las innumerables trabas y tropiezos hoy da
est all prestando su misin principal la cual es la ayuda a los socios. Lo llamara punto
positivo.
Hablamos de desigualdad de ingresos en Colombia, un tema bastante complejo y que tiene
mucho de qu hablarse no solo en Colombia sino en otras partes del mundo y pues no se
puede dejar de lado, pero a la vez estamos concentrados en este momento en un plano un
tanto ms microeconmico lo cual si lo traducimos a lo siguiente podramos decir que si
hiciramos un escenario en el cual trabajemos de manera menos global y pongamos el
ejemplo de Granada, y que vayamos creando lo mismo en diferentes otras comunidades sin
ponerles nombre y que principalmente, pues esta es la parte ms complicada de todo esto,
que contemos con gente igual de honesta, capacitada y con los mismos ideales de los
directivos de Granada o COOGRANDA hoy da, como no lograr ese objetivo. Lo llamara
nuevamente punto positivo.
El artculo tambin habla de un factor muy importante y que hay que tener en cuenta antes
de llegar a una conclusin concreta: habla de la fidelidad de los socios desde el momento de
su fundacin hasta el presente. Este es otro factor que a pesar de no ser tan alarmante es
parte fundamental de poder lograr la equidad en nuestra sociedad que hoy da es muy
diversa, es un objetivo muy ostentoso pero no imposible de lograrlo, debera de comenzar
de a poquito, paso a paso, enseando por ejemplos y concientizando a los miembros de esas
comunidades que si en Granada funcion cual sera la traba para que no funciones en las
comunidades de ellos. Como deca una parte del artculo: contagiar esa idea de ayuda,
servicio y beneficio. Lo llamara punto positivo pero a la vez desafiante.
La tarea no ser fcil, para COOGRANADA tampoco lo fue, pero la persistencia, la
innovacin y la creacin de nuevas e inteligentes estrategias lograron que paso a paso los
desafos que tuvieron se fueran resolviendo y hoy da estn posicionados donde estn. La
brillante idea de que despus del xodo masivo crearan unas oficinas en Medelln fue una
medida demasiado inteligente, y son cosas como esas a las que me refiero al hablar de que
la persistencia y medidas inteligentes siempre van a ayudar a llegar al objetivo, que en este
caso es lograr la equidad en nuestra sociedad, pero basado que si logramos equidades de
manera gradual, comunidades, barrios, veredas y hasta ciudades y la unimos todas, pues
como no lograramos eso a manera global y hablando de Colombia.
Otro argumento importante para nosotros es citar parte del artculo y de alguna manera
explicar mi punto de vista:
Una actitud positiva de servicio se expresa en el respeto hacia el otro, visto de manera
integral. No slo como cliente sino como un ser humano digno de la mejor atencin,
consideracin y cortesa.
Ver a las personas no solo como clientes sino como seres humanos, lo cual nos lleva a otro
plano, porque por lo ledo en el artculo COOGRANADA no solo basa sus estudios de
aprobacin de crditos dos un informe tercer izado donde dicen que tipo de pagador es no o
no sino tambin en el factor humano, y de alguna manera de esa forma podemos crear
nuevas oportunidades para todos y no solo juzgarnos por errores que cometimos en el
pasado, o el habernos retrasados con pagos en deudas anteriores. Este factor humano al
momento de tomas decisiones como esas no siempre es el correcto, pero el solo hecho de
analizar las situaciones desde todo punto de vistas hace que muchas veces el panorama
cambie, y son esos pequeos cambios sumados unos con otros lo que logran un cambio
global en nuestra sociedad y mirando desde el escenario global, ayudan a lograr una
equidad condicionada, pues en realidad, siempre existirn las diferentes clases sociales en
nuestro pas, pero porque no luchar por un pas donde todos los estratos sociales tengamos
acceso a lo mismo, en diferentes niveles y volmenes obviamente, pero sin que existan
privaciones para unos por simplemente no poder contar con el mnimo recurso econmico
necesario.
Por ltimo y para finalizar, creemos firmemente que un sistema econmico basado en la
cooperacin definitivamente ayudara a lograr cierta equidad en nuestra sociedad, el desafo
es grande, no es una meta que podamos lograrla a corto plazo, pero cuando existen ganas y
persistencia y personas con estos ideales todo es posible. Lo ideal sera comenzar este tipo
de trabajos desde nuestras unidades habitacionales, desde nuestros barrios y de all ir
expandiendo la idea a manera pas.

2. Cul fue la estrategia adoptada por COOGRANADA para que en el ao 2009 - de


recesin econmica- la empresa obtuviera excedentes financieros?
Para el periodo del ao 2009 en la cooperativa COOGRANADA se encontraba con un
panorama de entrar como fuera a los planes de gobierno como cooperativa, resaltando la
importancia y el valor que tienen estas organizaciones; enseando sus avances y el cuidado
de los intereses de la banca tradicional.
COOGRANADA consigui aspectos positivos como:
-Institucionaliz su nombre.
-Lograron unificaciones.
-Tener acceso parcial con finnagro y Bancoldex.
-Ajustes de tasa de crdito.
-Contar con sucursales a nivel territorial.
- Se cumple con el indicador de la supersolidaria.
Una de las estrategias aplicadas por la cooperativa COOGRANADA fue lanzar nuevos
productos a bajas tasas de inters, mejoramiento de estructura a nivel crediticio, realizaron
fuertes labores promocionales con el nico fin de adquirir incrementos, la disminucin de
tasa de usura. Concluimos que la cooperativa coogranada se enfoc en el entorno
econmico, en la sociedad, con mejores visiones apostndole al futuro.
4. Con base en la lectura del caso, Cmo podramos evaluar la responsabilidad social
empresarial en COOGRANADA?

COOGRANADA es uno de los pilares fundamentales en los cuales se sustenta el desarrollo


y avance de la sociedad granadina. Es una empresa que cada da crece para servir, para
ayudar a la comunidad a salir adelante y dejar en el pasado los momentos difciles que la
situacin sociopoltica del pas les ha obligado a sortear. COOGRANADA, es una
organizacin solidaria al servicio de la comunidad que la vio nacer. Ya que apoya con sus
inversiones al pueblo natal donde surgi y se cre. La responsabilidad social de
Coogranada es claramente el deber que tiene con sus socios y asociados de brindarle el
mayor alcance de felicidad y satisfaccin en los servicios o productos brindados para que
estos a su vez queden totalmente satisfechos. Es claro hablar de responsabilidad social en la
Cooperativa Coogranada ya que aplica en todos sus procesos con la supervisin de sus
gerentes y asociados, para el bien y la inversin en la comunidad de donde es originaria.