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ESCALA DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

(Diagnstico del Potencial de Identidad ELO)

Ficha Tcnica
Nombre: Escala de Liderazgo Organizacional. Lugar: Lima
Autores: Equipo de Asesora y Consultara de Personal (ACP).
Validez y Confiabilidad: Los criterios estadsticos de validez y confiabilidad estn por establecerse. Sin
embargo la Validez de la Escala de Liderazgo Organizacional Potencial de Identidad est basada en el
criterio de validez de Jueces, conformado por un equipo de 5 Psiclogos organizacionales que laboran en
Empresas privadas y estatales. La escala de Liderazgo Organizacional - Potencial de Identidad tiene
validez de contenido en la medida en que:
- Los reactivos han sido elaborados sobre la base de las categoras definidas en la prueba.
- La seleccin, adaptacin y modificacin de los reactivos han sido realizados a partir de instrumentos que
han sido construidos con rigurosidad tanto terica, experimental como estadstica.
Caractersticas de lo Tipos de Liderazgo:
El lder no se define solamente al tipo o inters del grupo, sino tambin en funcin a formas de conduccin
personal del grupo y cmo logra establecer un clima organizacional, as encontramos a los Lideres
Generativo Punitivo (GP), Generativo Nutritivo (GN), Racional (R), Emotivo Libre (EL), Emotivo Dcil
(ED) y Emotivo Indcil (El).

Generativo Punitivo (GP) Generativo Nutritivo (GN) Racional (R):


Le preocupa la produccin. Hace el bien al grupo lo El grupo marcha en ausencia
Es posesivo e inflexible. nutre. del lder.
Es exigente y conservador. Da libertad y es generoso Capta las necesidades del
Es desagradecido. Convence a su grupo a que grupo.
No delega la autoridad acepten su decisin. Recibe ideas y sugerencias.
Toma una decisin y lo anuncia Protege, Apoya, Orienta. Respeta y confa en el grupo.
Slo elogia el comportamiento excepcional. Se siente tranquilo mientras Es considerado, servicial y
Fijan su aceptacin en el comportamiento comprueba los progresos del amistoso.
inadecuado. grupo. Es competente.
El grupo funciona por su presin y slo cuando Se orienta con el estilo
esta presente el. sobreprotector.

Emotivo Libre (EL) Emotivo Dcil (ED) Emotivo Indcil (EI)


Hace lo que siente. Hace lo que le dicen. Hace lo contrario de lo que le dicen.
Es natural, espontneo. Presenta un alto grado de Es dominante (tipo caprichoso, da la contra).
Expresa emociones sumisin. Presenta cargas de resentimiento, celos, rencor, y grados
autnticas. Tiene vergenza. de rebelda.
Desea que su grupo sea TIene sentimientos de Adopta cualquier medida que cree lo ayudara a alcanzar
como una gran familia culpa. sus fines.
feliz. Cae en estados de Ve sus propios intereses. Impulso por alcanzar la meta.
Aspira a ser lder depresin. Permite que el grupo acte dentro de normas definidas
racional, pero con cierto Cede su responsabilidad por la Alta Direccin.
grado de inseguridad al grupo. Fijan su aceptacin en el comportamiento inadecuado.
sobre el xito. No asume autoridad sobre El grupo funciona por su presin y solo cuando esta
el grupo. presente el lder.

ESCALA DE EVALUACION DE LIDERAZGO


Puntuacin Categora
0 25 Bajo
26 40 Tendencia Bajo
41 65 Promedio
66 80 Tendencia Alto
81 100 Alto

ESCALA DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL


(DIAGNOSTICO DEL POTENCIAL DE IDENTIDAD)
INSTRUCCIONES

En la siguiente Tabla tiene una serie de frases que caracterizan conductas, usted debe valorar cada una de
ellas, teniendo en cuenta el intervalo del 1 al 10, considerando para esta valoracin si la frase caracteriza o no
su conducta.
Si la conducta refleja su comportamiento lo ms fielmente, entonces es este caso sera de 10 puntos, mientras
que si ve que No reflejan su conducta puede calificar como 1. Recuerde que el puntaje de 5 indica que esta
conducta lo manifiesta de vez en cuando. Mientras que los valores intermedios Extremos (2,3 y 4 o 6,7 y 8)
son conductas que se acercan o se alejan de su comportamiento promedio
Para marcar su respuesta utilice el protocolo de Respuestas

EVALUACION VALORACIN
1. Criticas lo que te rodea? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2. Te preocupas por los dems? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3. Confrontas con la realidad? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4. Actas en forma natural? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5. Originas conflictos sin querer? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6. Te sientes con actitud nerviosa? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7. Te gusta amenazar? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8. Te agrada aconsejar y orientar? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9. Te gusta analizar y orientar? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10. Te agrada se entusiasta? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11. Sientes envidia por los dems? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12. Te gusta orientar a otros? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
13. Eres severo y exigente? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
14. Te gusta motivar e incentivar? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
15. Solicitas y brindas informacin? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
16. Eres vivaz e intuitivo? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
17. Te gusta culpar a las personas? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
18. Te sientes inseguro? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
19. Eres autoritario? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
20. Te agrada proteger y orientar? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
21. Tomas inters en aprender? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
22. Te gusta estar alegre? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
23. Eres resentido? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
24. Aceptas todo de los dems? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10