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Norteo SAC

Caja 26,000
Fondo fijo 7,000
Cuentas corrientes en instituciones financieras Banco Mun 83,000
Cuentas corrientes en instituciones financieras Banco Global
Facturas por cobrar (a 45 y 60 das) 60,000
Letras por cobrar (a partir del 2017) 40,000
Cuentas por cobrar al personal Prstamos 5,000
Materias primas 125,000
Materiales auxiliares 32,000
Productos terminados 280,000
Inversiones financieras 54,000
Alquileres pagados por adelantado 12,000
Inmuebles, maquinaria y equipos 346,000
Obligaciones financieras (corto plazo)
Obligaciones financieras (largo plazo)
Cuentas por pagar comerciales
Remuneraciones por pagar
Tributos por pagar
Capital social
Resultados acumulados
TOTALES 1,070,000

Norteo SAC
Estado de Situacin Financie
Al 31 de diciembre del ao 20
(expresado en Soles)
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 116,000
Inversiones financieras 54,000
Cuentas por cobrar comerciales 100,000
Otras cuentas por cobrar 5,000
Inventarios 437,000
Servicios contratados por anticipado 12,000
Total Activos corrientes 724,000

ACTIVOS NO CORRIENTES
Inmueble, maquinaria y equipo 346,000
Intangibles
Total activos no corrientes 346,000

Total activos 1,070,000


15,000

132,000
214,000
176,000
30,000
42,000
400,000
61,000
1,070,000

Norteo SAC
Situacin Financiera
ciembre del ao 201X
resado en Soles)
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Pasivos u obligaciones finacieras 147,000
Cuentas por pagar comerciales 176,000
Otras cuentas por pagar 72,000
Total pasivos corrientes 395,000

PASIVOS NO CORRIENTES
Pasivos u obligaciones finacieras 214,000
Cuentas por pagar comerciales 0
Otras cuentas por pagar 0
Total pasivos no corrientes 214,000
Total pasivo 609,000

PATRIMONIO
Capital 400,000
Resultados acumulados 61,000
Total patrimonio 461,000

Total pasivo y patrimonio 1,070,000


CALZADO PEKES

Activos
Productos destinados para la venta 160,000
Saldo deudor en cuenta corriente Banco Azul 95,000
Saldo acreedor en cuenta corriente Banco Rojo -33,000
Facturas pendientes de cobro por las ventas 52,000
Letras pendientes de cobro por las ventas 6,700
Facturas pendientes de cobro por las venta de una vehcul 9,600
Los servicios contratados para el primer semestre de 2016 15,000
Activos Intangibles 46,830
Inversiones financieras que sern mantenidas hasta su ve 39,000
Inmueble, maquinaria y equipo 350,000

Deudas con los proveedores (a pagarse en 6 meses mxim 70,000


Deudas con los trabajadores por sueldos 12,000
Deudas con entidades gubernamentales por tributos 35,000
Deudas con entidades financieras. ( 30% se pagar en los 160,000
ingresos menos gastos de 2015 -20,000

Total aportes S/.400,000


Resultados acumulados (no incluye los del ao 2015) S/.84,130

CALZADO PEKES
Estado de Situacin Financiera
Al 31 de diciembre del ao 201X
(expresada en soles)
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes de efectivo 95,000
Inversiones financieras
Cuentas por cobrar comerciales 58,700
Otras cuentas por cobrar 9,600
Inventarios 160,000
Servicios contratados por anticipado 15,000
Total Activos corrientes 338,300

ACTIVOS NO CORRIENTES
inversiones financieras 39,000
Inmueble, maquinaria y equipo 350,000
Intangibles 46,830

Total activos no corrientes 435,830

Total activos 774,130


ac

DO PEKES
uacin Financiera
mbre del ao 201X
da en soles)
PASIVOS Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Pasivos u obligaciones finacieras 81,000
Cuentas por pagar comerciales 70,000
Otras cuentas por pagar 47,000
Total pasivos corrientes 198,000
PASIVOS NO CORRIENTES
Pasivos u obligaciones finacieras 112,000
Cuentas por pagar comerciales 0
Otras cuentas por pagar 0
Total pasivos no corrientes 112,000
Total pasivo 310,000
PATRIMONIO
Capital 400,000
Resultados acumulados 64,130
Total patrimonio 464,130

Total pasivo y patrimonio 774,130


Intereses por prstamos del banco
Remuneraciones: comisin de vendedores
Servicios prestados por terceros: servicios bsicos (del rea de ventas)
Ventas
Margen bruto
Servicios prestados por terceros: asesora y consultora (asesoras recibidas en marke
Remuneraciones: personal administrativo.
Servicios prestados por terceros: servicios bsicos (consumidos por el rea administra
Intereses cobrados a clientes por ventas al crdito
Multas que SUNAT impuso a la empresa

Grupo Elite SA
Estado de Resultados Integrales
por el ao terminado el 31 de diciembre de 2015

Ingresos de actividades ordinarias 170,000


Costo de ventas -51000
Ganancia (prdida) bruta 119,000
Gastos de ventas y distribucin -28,200
Gastos de administracin -21,900
Otros ingresos operativos
Otros gastos operativos -4,000
Ganancia (prdida) por actividades de operaci 64,900
Ingresos financieros 3,500
Gastos financieros -2,300
Resultado antes de impuesto a las ganancias 66,100
Gasto por impuesto a las ganancias 0
Ganancia (prdida) neta del ejercicio 66,100
2,300
14,000
rea de ventas) 7,200
170,000
0.700
(asesoras recibidas en marketing y 7,000
19,000
sumidos por el rea administrativa) 2,900
3,500
4,000

les
bre de 2015

100%
-30%
70%
-17%
-13%
0%
-2%
38%
2%
-1%
39%
0%
39%
Ingresos del periodo: 7,815,000
Intereses recibidos por depsitos en entidades bancar 65,000
Ingresos por venta de inmuebles, maquinaria y equip 150,000
Ventas de productos (salsas de diferentes sabores) 7600000

Gastos del periodo: 3,290,200


Publicidad 65,000
Sueldos del personal de contabilidad y sistemas 116,200
Comisin a vendedores 98,000
Costo de los productos vendidos 2900000
Servicios bsicos del rea de ventas 18,000
Servicios bsicos del rea administrativa 23,000
Sueldos del personal de ventas y marketing 70,000
Utilidad 4,524,800

Salsas Peruanas SAC


Estado de Resultados Integrales
Por el ao que termina el 31 de diciembre de 2015

Ingresos de actividades ordinarias 7,600,000


Costo de ventas -2,900,000
Ganancia (prdida) bruta 4,700,000
Gastos de ventas y distribucin -251,000
Gastos de administracin -139,200
Otros ingresos operativos 150,000
Otros gastos operativos 0
Ganancia (prdida) por actividades de operaci 4,459,800
Ingresos financieros 65,000
Gastos financieros
Resultado antes de impuesto a las ganancias 4,524,800
es
bre de 2015

100%
-38%
62% es superior al promedio de la industria, gana ms
-3% es menor al promedio de la industria, gasta menos
-2%
2%
0%
59%
1%
0%
60%