AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA: ADMINISTRACIN

CICLO: PRIMER SECCIN: 2 AULA: 206 TURNO: MAANA

CURSO: MTODOS Y TCNICAS DE LA CIENCIA

DOCENTE: TEZEN CAMPOS JOSE HUGO

ALUMNOS:

QUISPE CONDORI, VIRGINIA YSABEL.

LIMA

2017
DIADRAMAS: ISHIKAWA Y RBOL DE PROBLEMAS
MTODOS Y TCNICAS DE LA CIENCIA

"Un Plan Estratgico es

el documento que
sintetiza a nivel
econmico-financiero,
estratgico y
organizativo el
posicionamiento actual
y futuro de la empresa.
Por qu hablamos de
tres niveles? Porque el
Plan Estratgico debe
revisar todas las reas
de la empresa incluidas
en estos tres niveles.
Debe, adems,
someterlas a examen y
determinar la
estrategia a seguir en
lo que concierne a las
variables que como
empresa podemos
controlar, as como
predecir la evolucin de
las variables externas
que afectan
inevitablemente a la
evolucin de la
empresa".

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DIADRAMAS: ISHIKAWA Y RBOL DE PROBLEMAS
MTODOS Y TCNICAS DE LA CIENCIA

Un Plan Estratgico es el documento que sintetiza a nivel econmico-

financiero, estratgico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de
la empresa. Por qu hablamos de tres niveles? Porque el Plan Estratgico
debe revisar todas las reas de la empresa incluidas en estos tres niveles.
Debe, adems, someterlas a examen y determinar la estrategia a seguir en
lo que concierne a las variables que como empresa podemos controlar, as
como predecir la evolucin de las variables externas que afectan
inevitablemente a la evolucin de la empresa.
La planificacin estratgica consiste en el proceso de definicin (hoy) de lo
que queremos ser en el futuro, apoyado en la correspondiente reflexin y
pensamiento estratgico.
El plan estratgico constituye la herramienta en la que la alta direccin
recoge las decisiones estratgicas corporativas que ha adoptado hoy(es
decir, en el momento que ha realizado la reflexin estratgica con su
equipo de direccin), en referencia a lo que har en los tres prximos aos
(horizonte ms habitual del plan estratgico),para lograr una empresa
competitiva que le permita satisfacer las expectativas de sus diferentes
grupos de inters( stakeholders).
Es un proceso por el cual una organizacin es analizada desde su interior
para poder encontrar el camino creativo a la Visin, al futuro que se ha
trazado, y lo hace usando el Pensamiento Estratgico. Ese proceso se va a
traducir en un Plan Estratgico
Es un proceso por el cual una organizacin es analizada desde su interior
para poder encontrar el camino creativo a la Visin, al futuro que se ha
trazado, y lo hace usando el Pensamiento Estratgico. Ese proceso se va a
traducir en un Plan Estratgico

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