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1. IDENTIFICACIN
2. DESARROLLO
2.1 Competencias a
desarrollar
Actividades:
2. Al revisar la plataforma estratgica del hospital Feliz, identifique los objetivos estratgico
de la institucin, estos determinan el curso a seguir por toda la organizacin, usted deb
Plantear calcular y analizar los indicadores con base en el archivo de Excel adjunto qu
permitan identificar si el hospital Feliz, cumple o no con los objetivos estratgicos.
b. Dentro del anlisis del evento adverso a fin de poder priorizar posibles acciones dentro d
un plan de mejoramiento utilizando indicadores de ponderacin establezca cules de lo
eventos adversos son los ms relevantes, justifique su respuesta. Tenga en cuenta la poltic
de seguridad del MPS 2008.
c. Cules de los indicadores se deben reportar a los entes de control? (Resolucin 1446 d
2006, Resolucin 256 de 2016 )
3. Teniendo en cuenta los hallazgos establecidos por usted y el anlisis de los indicadores
construya una matriz DOFA, recuerde que las debilidades y fortalezas son internas y la
amenazas y oportunidades son externas
4. Dentro de la DOFA que usted construyo delimite aquellas debilidades, fortaleza
2.2.1 Material Complementario
PLATAFORMA ESTRATGICA:
MISION: Somos un Hospital del Estado que presta servicios de salud de alta complejidad, co
estndares superiores de calidad, comprometidos con la educacin mdica y co
responsabilidad social.
VISION En el 2021 seremos un hospital pblico universitario de alta complejidad, acreditad
y auto sostenible
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Implementar el Sistema nico de Acreditacin fundamentados en la investigaci
cientfica y el desarrollo del modelo de hospital pblico universitario.
2. Promover condiciones de trabajo digno.
3. Ampliar y desarrollar nuevos servicios optimizando recursos para generar mayo
rentabilidad social y equilibrio financiero.
4. Fortalecer la participacin ciudadana y el control social.
5. Lograr la efectividad del modelo de prestacin de servicios de salud, implementand
acciones seguras con mayores beneficios y menores riesgos para los usuarios
6. Satisfacer las necesidades y expectativas en salud del usuario y su familia con calidad
calidez, promoviendo su corresponsabilidad.
7. Cumplir altos estndares de calidad en la gestin institucional proyectados a l
excelencia en nuestros procesos.
8. Desarrollar las competencias del talento humano, fortaleciendo la cultur
organizacional
VALORES DEL HOSPITAL: Solidaridad, Tolerancia, Compromiso, Equidad, Servici
Humanizacin, Tolerancia, Respeto, Lealtad, Humildad.
POLTICA INTEGRAL DE GESTIN:
Garantizar con el mnimo de riesgo, la satisfaccin de necesidades y requisitos del trabajado
los usuarios, la comunidad y las partes interesadas.
Hallazgos
3. EVALUACIN
3.1 Rubrica de Evaluacin
PONDERACI CALIFICACI
ASPECTO N N
PUNTO 1 1
PUNTO 2 1
PUNTO 3 1
PUNTO 4 1
PUNTO 5 1
TOTAL 5
4. FORMATO
4.2 Fecha de
4.1 Tiempo de Desarrollo 4.2 Modo de Entrega Entrega
VIRTUAL
5. REFERENCIAS A UMBuscador
1.
2.
3.
4.
5.
6.