Qu es una lnea base en el MS PROJECT?

Una lnea de base es el conjunto de fechas originales de comienzo y fin,

duraciones, trabajo y costos estimados que se guardan una vez terminado y
ajustado el plan de proyecto, pero antes de que el comience el proyecto.
Es el punto de referencia principal con el que se comparan los cambios que
se realizan en el proyecto. Adems, una lnea de base guarda casi 20
unidades de informacin, incluidos los totales y la informacin de fase
temporal para las tareas, los recursos y las asignaciones. Es posible guardar
hasta 11 lneas de base.
Una lnea de base es como una foto fija del plan final y sirve de punto de
referencia para examinar la evolucin de lo planificado versus lo realmente
ejecutado.

Qu es la fase de seguimientos en los proyectos?

La fase de seguimiento en la segunda fase que presenta un proyecto. La
mayora de jefes del proyecto utilizan la vista de seguimiento para poder
llevar a cabo el seguimiento del proyecto.
Diferencia entre costo variable y costo fijo.
Los costos de una empresa se pueden clasificar en dos grandes grupos:
a) Costos fijos
b) Costos variables
1. Costos fijos: Son aquellos que no dependen del nivel de actividad de la
empresa, sino que son una cantidad determinada, independiente del
volumen de negocio.
Ejemplo: el alquiler de las oficinas. La empresa tendr que pagar todos los
meses el mismo alquiler con independencia del comportamiento de sus
ventas. Otros costos fijos: el sueldo de la secretaria del presidente, el costo
de financiacin de los equipos informticos, los honorarios del contador, las
expensas, etc
2) Costos variables Son aquellos que evolucionan en paralelo con el
volumen de actividad de la compaa. De hecho, si la actividad fuera nula,
estos costos seran prcticamente cero.
Ejemplos: en un bar el costo de las bebidas depende del nmero de bebidas
servidas. En una empresa constructora, el costo de los ladrillos depende del
volumen de obra, etc.
Cules son las ventajas que ofrece MS Project en la
fase de seguimiento?
La fase de seguimiento se puede observar en la opcin Gantt de
seguimiento en MS PROJECT, y en ella se obtiene una imagen relativamente
simple de un sistema complejo que refleja la organizacin de las tareas de
un proyecto.
El Gantt de seguimiento presenta ventajas como:

Su fcil lectura
Favorece la comunicacin
Facilita la planificacin y consecucin de objetivos
Mejora la capacidad para priorizar
Permite un mayor control y seguimiento de las tareas