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Completo Int 1emaus
Completo Int 1emaus
Contenido
Antecedentes...........................................................................................................................2
Introduccin............................................................................................................................2
Justificacin............................................................................................................................3
Alcance....................................................................................................................................3
Objetivos.................................................................................................................................4
Marco Terico.........................................................................................................................5
Instrumento de informacin..................................................................................................12
Diagrama de Gantt.............................................................................................................15
La restriccin triple...........................................................................................................16
Plan de comunicaciones....................................................................................................17
1
Matriz de riesgos...............................................................................................................17
Matriz de costos.................................................................................................................18
Indicadores de control...........................................................................................................20
Estudio de viabilidad.............................................................................................................20
Conclusiones.........................................................................................................................22
Referencias bibliogrficas.....................................................................................................22
ANEXOS..............................................................................................................................23
Antecedentes.
Historia de la empresa
La panificadora empieza cuando se ve una gran rea de oportunidad en zona donde se ubica
y el consumo del mismo puesto en marcha este proyecto se va dando reas de oportunidad
Y se comienza el proyecto que hace tiempo se plane con esfuerzo y dedicacin se empieza
Introduccin.
mantenimiento interno donde, desarrollara un plan ante tal situacin que se presenta
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ya que cada parte en la empresa es importante para llegar a un mejor desempeo
Cada persona que labora en este proyecto tiene como finalidad desarrollar una
solucin ante tal problema como lo son los purgadores neumticos generando una
Justificacin.
El motivo por el cual requerimos una persona para cubrir el vacante de tcnico fue porque
eso quedo el vacante, as que personal de los tcnico que se encontraban en el organigrama
asimos varios exmenes y escogimos al personal para cubrir los puestos el cual era
superintendente, supervisor de rea 2 y tcnico del rea 2 para quedar cubierto los vacantes
y tener de nuevo el mejor equipo de trabajo; nos tom tiempo encontrar al personal pero as
sabemos que no nos fallara ni tendremos problemas al solucionar las fallas en la empresa.
Alcance.
El alcance financiero invertido ser como mximo $20000 pesos que esto es una inversin
muy buena para la empresa si es que este proyecto funciona ya que se obtendr un
mximo ahorro de $200,000 pesos en refacciones, las cuales muchas de ellas pueden
ayudarnos para otros procesos todo esto con el fin de encontrar mejoras para la empresa en
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general y de los trabajadores que esto nos puede ayudar en el mnimo inversin dentro de la
En los recursos humanos tendr ahorro en horas hombre ya que no habr necesidad de
estar checando el condensado constantemente sino que solo ser una vez a la semana y con
el paro programado requerido, tomando en cuenta que solo ser una persona encargada de
Se localizan una gran cantidad de fallas por atascamiento en diversos equipos que
Objetivos.
El objetivo es reducir los gastos por refacciones de maquinaria neumtica ya que este se
Tambin tenemos que tener bien planteado que nuestra prioridad es el mantenimiento
preventivo para que podamos detectar a tiempo la falla y as poder solucionarlo antes de
que pase al correctivo, tenemos que reducir estas prdidas hasta alcanzar a ya no tener estas
fallas.
Tenemos que tener muy bien capacitados a nuestro personal de produccin que maneja
esta maquinara para que ellos mismos den el mantenimiento autnomo diario y as
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Nuestro objetivo con la implementacin de este proyecto es reducir la falla, as teniendo
que gastar menos en refacciones, herramientas, etc. Se espera tener un ahorro de 200,000
Marco Terico.
para su mantenimiento.
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comprimido, consiste esencialmente en un cuerpo
Drenado automtico
comprimido.
seguro.
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Generalmente construidos en aleacin de
neumticos.
Se desarma manualmente
mantenimientos.
Fcil instalacin.
Presin de trabajo
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presiones desde los 2 Kg/cm2 y hasta 50 Kg/cm2
Funcionamiento
continua.
TEMPORIZADOR
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descarga del condensado.
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EL FUNCIONAMIENTO AUTOMTICO Y CONTINUO DEL PURGADOR DE AIRE
HIERRO
MLTIPLE
presurizado. Los purgadores de aire de Armstrong son especialmente adecuados para ese
objetivo. El diseo de funcionamiento por boya significa que los purgadores se pueden
relativas tan bajas como 0,40 y presin de hasta 2.700 psi (186 bar). Los purgadores de aire
materiales de construccin.
Entre las aplicaciones de purgadores de aire de tipo boya se incluyen sistemas
diseo sencillo hace que funcione sin problemas y requieran poco mantenimiento.
cmara, como equipos con camisa, retortas, vulcanizadores y esterilizadores con camisa.
Armstrong ofrece purgadores de aire termosttico para ventilacin positiva de aire y otros
asocian a gamas de caudales diferentes, pero ofrecen una interfaz de usuario intuitiva con
una construccin slida, con vlvula de acero inoxidable y latn. Los modelos de
aire durante la operacin de bloqueo. Sistemas de aire comprimido hasta cualquier tamao.
Apto para todo tipo de compresores. Indicadores de led que indican modo de trabajo,
tiempos de intervalo y descarga, un modelo para todas las aplicaciones, diseo compacto,
mantenimiento.
Estructura del reporte (Acta constitutiva).
Nuestra empresa es una estructura Es aquella que se genera mandatada por la Ley y que le
grupo. Son representantes, porque su poder es hacia afuera de la misma y no hacia adentro
ya que el poder de resolucin contina estando dentro de su grupo de base lo que se hace a
asambleas lo que es controlado a su vez, por la propia Ley. La norma legal que rige el
funcionamiento de las asociaciones es el Estatuto que si bien fue elaborado por el propio
grupo, el mismo fue aprobado como Ley interna para su funcionamiento por el propio
Estado. El respaldo estatal permite dar garantas hacia adentro del grupo y hacia la
comunidad.
Instrumento de informacin.
Un purgador que falla genera grandes prdidas de energa y vapor. Adems, puede provocar
por paradjico que pueda parecer, los programas de mantenimiento pasan por alto el control
requiere mucha energa, por lo que producir este portador de calor tiene un coste elevado.
Preparacin
empresa
Determinacin
de los
procedimientos
Ejecucin del
mantenimiento
Correccin de
errores
Retroalimentaci
n
Ejecucin
Documentacin
Validacin
Diagrama de Gantt.
r r r
Recoleccin de 25/05/ 27/05/
empresa
Determinacin
de los
procedimientos
Ejecucin del
mantenimiento
Correccin de
errores
Retroalimentaci
La restriccin triple.
Coste: se utilizara un equipo de trabajo para realizar el mantenimiento estos debern ser,
chequeo del sistema y se revisara para verificar la funcin del equipo sin que existan
anomalas.
Plan de comunicaciones.
Para tener un buen plan de comunicaciones primero tenemos que analizar los puntos
Quin es mi pblico?
Matriz de riesgos.
o zona
(Peso 20) (Peso 20)
datos de la
empresa
los
procedimientos
mantenimiento
errores
Matriz de costos.
Tipo de servicio
C Volumen del 2 3 1 2
producto
O
Horas 1 1 1 1
Efectividad de 1 2 1 1
planta
Circunstancia de 2 3 1 3
la produccin
N
A
1 Alto 2. Medio 3. Bajo
T
Indicadores de control.
efectiva el funcionamiento de sus equipos y cumplir los objetivos y las metas que se
alcanzaran y estos alcanzaran niveles cada dia mas altos de eficiencia y calidad en el
servicio
Estudio de viabilidad.
partir de una serie de datos base de naturaleza emprica: medio ambiente del
Los anlisis de la viabilidad se utilizan a nivel de direccin tcnica de proyecto para sentar
pronstico, sino que se realiza un seguimiento del desarrollo del proyecto incluyendo la
esta segunda fase de los anlisis de viabilidad corresponde a un nivel que funciona de
Metodologa
PESTEL, etc.
Con estos puntos se realiz la propuesta del proyecto a los directivos de la empresa
menor a mediano y largo plazo que seguir invirtiendo en los puntos anteriormente
mencionados
Conclusiones.
econmica y de tiempo.
Los purgadores de aire de son especialmente adecuados para ese objetivo. El diseo
https://www.google.com.mx/?
gfe_rd=cr&ei=jQjnWNWbBorD8gf4xZnYBw#q=instrumento+de+informacion+en+purgad
ores
https://www.google.com.mx/?
gfe_rd=cr&ei=FQ3nWLibHJTD8gfn77CgCg#q=indicadores+de+control
http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/plantillas/pasos-para-elaborar-un-
informe-de-gestion-en-tu-empresa
ANEXOS.
Para alcanzar nuestras metas se tiene que cumplir los objetivos planeados