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ndice
Introduccin 2
Concepto de la empresa ..3
Historia de la evolucin de la empresa. 3
Organograma de la empresa.. 4
Ubicacin fsica de la empresa(Plano).5-6
Evaluacin del entorno alrededor de la empresa. 7
Socioeconmico
Poltico
Tecnolgico
Ecolgico
Evaluacin de los competidores 8
Misin..9
Visin...9
Valores.9
Anlisis FODA..10-11
Diseo, construccin y propuestas de estrategia12-15
Consolidacin de las estrategias
Aprovechamiento de las oportunidades
Reduccin de las debilidades
Prediccin de las amenazas
Cronograma de aplicacin de estrategias..16
Conclusin.17
Introduccin
Concepto de la empresa
Club vical es una empresa que esta dirigida al mercado femenino
moderno, orientada a la industria de la moda, a partir de la seleccin de
modelos originales e innovadores en una lnea completa con ropa para
toda ocasin, las cuales utilizan materiales e insumos de calidad y diseos
originales hechos detalladamente.
Organograma de la empresa
Encargad
o de
TiendaFABIOLA
HERNANDEZ
Vendedor
UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE Vendedor
3
TABASCO
ANA SOFIA MARA SOLEDAD
GUTIERREZ PEREZ
ADMINISTRACION ESTRATGICA VICAL
Localizacin de la empresa
Plano de la empresa
vestidores
caja
rea de
exhibidores
rea de
exhibidores
Misin
Visin
Ser una entidad lder en el mbito del vestir otorgando el mejor servicio de
calidad y prendas que desarrollen el buen gusto y sentido del cliente
mejorando cada vez el producto hasta llegar a necesidades no alcanzadas
proporcionado un servicio de calidad competitivo distinguindose de otros
en particular.
Valores
Espritu de Servicio: Disposicin para ofrecer a los dems un trato
amable, apoyo incondicional, calidad, eficiencia y respuesta oportuna.
FODA
Fortalezas
Experiencia en el rubro.
Integracin del negocio.
Segmentacin de procesos.
Economas de escala.
Adaptacin a los diferentes mercados competitivos.
Incorporacin de nuevos tecnologas.
Diseo, calidad, innovacin: ofrece moda de temporada a precios
Competitivos.
Poseer bases para sus propias operaciones de fabricacin .
Moda a precios bajos, fabricada y distribuida con rapidez.
2 veces al ao eliminacin de stocks y por tanto de los costes que
llevan consigo (destruccin, financieros, almacenamiento).
Capacidad para adaptarse al cliente: Se adapta continuamente a las
demandas de los consumidores.
Poltica de precios bajos.
Tranquilidad en la compra: El consumidor no se ve atosigado por
dependientes cuando est en el establecimiento.
Ventajas post-venta: facilidad del cambio de productos.
Oportunidades
Expansin internacional
Incremento en el puntos de venta
Crecimiento nacional
Aumento de cuota de ventas
Aumento de flujos migratorios
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
F1 Almacn
abastecido con
suficientes
prendas a la
moda
F2 Personal
capacitado para
la atencin del
cliente.
F3 Excelentes
prendas de
mejor calidad a
un buen precio
F4 Monitoreo
con sistema de
seguridad.
F5 Equipo de
asistentes
dedicados al
diseo de
imagen del
cliente.
F6 Buen
manejo de
publicidad y
redes sociales.
Consolidacin de las fortalezas
rea
funcional Ventas Produccin Finanzas Contabilidad Logstica Seguridad Informtic
Oportunidades
O1 Expansin
nacional
O2 Compra de
un predio a bajo
costo.
O3 El gobierno
otorga un
incentivo A las
empresas
medianas
socialmente
responsables
O4 Incrementar
el ingreso con
promociones
O5 participacin
exclusiva con
marcas
importantes
O6 Ampliar el
tipo de
mercancas para
vender
rea
funcional Ventas Produccin Finanzas Contabilidad Logstica Seguridad Informti
Debilidades
D1 falta de
maquinaria de
punta para la
produccin de
prendas
D2 no tener las
prendas
adecuadas para
los clientes
D3 tener un
local propio
D4 No se cuenta
con bodega, por
lo que esta
reduce el
espacio del
negocio.
D5 Bajo poder
de negociacin
con proveedores
y clientes
D6
Requerimiento
de maquinas
tecnolgicas
rea
funcional Ventas Produccin Finanzas Contabilidad Logstica Seguridad Inform
Amenazas
A1 Robo de las
prendas por parte
de clientes y
empleados
A2 Inauguracin de
tienda de ropa con
popularidad cerca del
negocio, ofreciendo
prendas similares
A4 las prendas
pueden estar
sujetas a copia
mejorndolo
A5 Crisis econmica
nacionalmente o
internacionalmente
A6 Publicidad
agresiva de las
otras competencias
semana
Estrategia plazo 1 2 3 4 5 6 7 8
Inauguracin de una nueva 2 x x
sucursal semanas
Contratar a personas
especializadas en 3
mercadotecnia para semanas
x x x
promocionar la nueva lnea
de ropa
Capacitar al personal para 2
brindar un excelente semanas x x
servicio al cliente
Acomodar las prendas en 3 x x x
los estantes requerido semanas
(remodelacin)
Realizar un Plan de Ventas 4 x x x x
por zonas para dar a semanas
conocer el producto a ms
personas.
Surtir las prendas que se 2 x x
acabaron semanas
Presentar la siguiente lnea 8 x x x x x x x x
de prendas semanas
Conclusin