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Capitulo4 PDF
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Captulo IV MercadoLibre.com
Introduccin
Las operaciones de MercadoLibre comenzaron en Junio de 1999 especficamente en los
mercados de Argentina y Brasil. Poco tiempo despus, iniciaron sus operaciones en
Mxico.
Su fundador Marcos Galpern junto con su equipo se reunieron para estudiar los
pros y los contras de expandir sus servicios en otros mercados de hispanoparlantes o
portuguesa, o al contrario pensar en utilizar mejores estrategias de crecimiento en los
mercados en los que ya se encontraba; ofrecer mayor nmero de servicios como por
ejemplo en las reas de distribucin, financiamientos y seguros. En estas mismas fechas
DeRemate, otra compaa de subastas en lnea con base en Argentina, ya luchaba con el
portal de MercadoLibre. (19)1
4.1 Antecedentes
La idea de fundar una comunidad virtual de subastas en lnea para el mercado de habla
hispana naci de Marcos Galpern en la primavera de 1999, cuando l estudiaba su
maestra en la Universidad de Stanford, California. La idea le vino en primer lugar del
xito de sitios de subastas en lnea en los Estados Unidos que ya haban demostrado que
las subastas eran uno de los modelos de comercio electrnico ms exitosos. En segundo
lugar, saba que el concepto de subastas encajaba muy bien con la cultura latina ya que,
culturalmente hablando, los latinos estn acostumbrados al intercambio de productos, es
decir, le dan un peso mayor a los productos usados en comparacin a los
norteamericanos. Por ltimo, Marcos aprovech la oportunidad de presentarle su idea
de negocios de subastas a un inversionista norteamericano cuyo final fue exitoso en el
marco de su financiamiento. (19)
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Los nmeros en este captulo hacen referencia a las fuentes documentales usadas para reconstruir la
historia del caso, que estn en el Anexo 4.
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Para junio de 1999, Marcos tena en su bolsillo 2.5 millones de dlares, los
cuales los consigui a travs de patrocinios de Sillicon Valley y el resto a travs de
firmas norteamericanas de renombre.
4.2 Influencias
Para el ao en que MercadoLibre sali a flote, es decir, en 1999, estaba claro que
Internet haba cambiado el comercio y las comunicaciones en los Estados Unidos. Entre
los aos de 1995 y 1999, la cantidad de usuarios de la Internet en los Estados Unidos,
creci a un ritmo promedi anual del 70%, sumando as un total de 80 millones de
personas conectadas a la World Wide Web. El crecimiento del ritmo de compras en
lnea aument en un promedio anual del 86% con una cifra exorbitante e transacciones
equivalentes a los 17 mil millones de dlares. (19)
Para ese mismo ao, ya existan tres modelos de subastas en lnea: C2C, B2C y
B2B. Cabe mencionar que en EUA las subastas en lnea haban demostrado ser un
negocio de xito intachable. El ejemplo ms claro era sitio de subastas eBay, el cual
abra sus puertas al mercado americano en lnea en septiembre de 1995; 6 meses
despus la compaa ya estaba produciendo utilidades, y para otoo de 1999, tena 6
millones de usuarios registrados y ms de 2 millones de artculos en venta. (19) Ver
anexo 4
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esas fechas contaba con una cuota de mercado del 75% del mercado de las subastas en
lnea en los Estados Unidos de Amrica.
Starmedia y Terra fueron los portales de mayor importancia que surgieron para las
personas que hablaban espaol y portugus. Starmedia surgi en diciembre de 1996
como una comunidad para toda la regin latinoamericana, ofreca servicios de ventas al
menudeo, informacin y programas de entretenimiento. Por el otro lado, Starmedia fue
el primer portal en ofrecer correo electrnico gratuito y un servicio de noticias las 24
horas. Para mayo de 1999, Starmedia gracias a sus sociedades estratgicas y su alta
rentabilidad fue la primera compaa Web en espaol en cotizar en el Nasdaq. (19)
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Las redes de Starmedia y Terra controlaban la mayor cuota del mercado de los
hispanoparlantes y portugueses, pero para entonces estaban surgiendo muchos portales
para el mercado latinoamericano con base en Estados Unidos y Amrica Latina.
MercadoLibre fue uno de ellos. (19)
4.4 MercadoLibre.com
MercadoLibre opt por seguir el modelo de negocios de eBay, el cual se distingua por
atractivo y sostenible a largo plazo.
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por el otro lado, su competencia directa dentro del mercado latinoamericano, DeRemate,
ofreca a sus usuarios un periodo gratis de prueba durante tiempo indefinido, ML pens
que podra perder clientes viables por la competencia. (5)
1) Pgina principal
En este tipo de destaque el artculo rota en la pgina principal del sitio y es
destacado entre los primeros artculos de los listados. Su costo actual es de $139.90.
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Fuente: http://www.mercadolibre.com.mx
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3) Combo.
Usando 5 tipos de destacados que se describen a continuacin y que tambin pueden
ser utilizados de forma individual. Su costo de destaque actual es de $54.99.
Fuente: http://www.mercadolibre.com.mx
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4) Foto en listado.
El artculo aparecer con foto y ser destacado al ser de los primeros en los listados.
Su costo actual es de $49.99.
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Fuente: http://www.mercadolibre.com.mx
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Figura 4.6 Destaque galera de fotos
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6) Resaltado en listados.
Una banda de color verde fluorescente resaltar tu artculo en los listados. Su
costo actual es de $16.99.
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7) Negrita.
Tu artculo aparecer en negrita en los listados. Su costo actual es de $4.99.
Fuente: http://www.mercadolibre.com.mx
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8) Rotacin de fotos.
Las fotos que cargues en tu artculo rotarn automticamente. Su costo actual es de
$4.99.
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Para tener el tan deseado xito, la compaa decidi contratar equipos locales de
trabajo en cada uno de los pases y con ello, descentralizar las funciones de ventas y
marketing con el fin de abordar y respetar las preferencias culturales de cada pas.
4.4.3 Mercadotecnia
Cabe recalcar nuevamente que existe una total descentralizacin de los portales
de cada pas, es decir, cada estrategia de mercadotecnia es diferente, para as respetar
los valores culturales de cada lugar en donde est presente el portal.
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4.4.4 Sociedades
Desde un principio la compaa busc como una de sus estrategias obtener contratos
para asociarse con portales de alto prestigio en los mercados en donde operaba, lo que
consideraban que stos aumentaran el trfico hacia su sitio, lo que les ayudara a
obtener clientes, y en segundo lugar, otorgara un sello de aprobacin para la comunidad
inversora internacional. (19)
Otra de sus estrategias incluyeron alianzas con empresas como MTV Latino,
Globo, Sports Ya, Universo Online, Starmedia, Viacoms, Msn, Yahoo, Google,
Televisa, Kazaa, ICQ, entre otras. (18)
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4.4.5 Infraestructura
Los elevados costos de acceso y tecnologa inferior no eran los nicos problemas a los
que se enfrentaba la compaa para su crecimiento. La red de distribucin de Amrica
Latina careca de sofisticacin crtica para garantizar el debido intercambio de bienes
entre usuarios, lo que represent un desafo importante para la compaa.
De hecho, los sistemas de correo locales en Amrica Latina no eran del todo
confiables, ya que muchos eran y siguen siendo manejados por el gobierno, por lo que
los clientes no eran muy asiduos a enviar bienes y documentos importantes. Para 1999,
el servicio de correo haba mejorado en algunos pases, pero no del todo y compaas
como FedEx y DHL realizaban envos internacionales ms no entregas al interior del
pas, por lo que muchos de los usuarios se vean obligados a realizar el intercambio de
bienes utilizando otros medios; principalmente, cara a cara. Esto limitada la capacidad
de crecimiento del portal como tambin su capacidad para ofrecer a los clientes
productos de otros pases. (19)
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exponencial de 4 aos atrs, a la fecha. De sus 103 millones de habitantes, slo 17.1
millones usan la red y la mitad de stos visitan sitios de comercio electrnico segn
datos de la Asociacin Mexicana de Internet (AMICI). MercadoLibre concentra ms de
dos tercios de las visitas y sus ventas en dinero se han multiplicado 22 veces y en
volumen 26 veces, desde enero del 2001 cuando se dio la asociacin con el portal
norteamericano de renombre; eBay. (10)
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4.5 Competencia
4.5.1 DeRemate.com
Fue fundada por Alec Oxenford, lanz su sitio 20 das despus que MercadoLibre, e
inclusive, aventaj el mercado de Brasil a travs de la adquisicin de eBazar.com. En
estas fechas, DeRemate era reconocida por ser ms agresiva y tener un mayor impulso
financiero que MercadoLibre, por lo que aparentemente, DeRemate tena una gran
ventaja sobre su competencia. Ms an, ML demostr ser el lder del mercado,
inclusive, cuando DeRemate tena una mejor coordinacin en mercadotecnia. Tan es as,
que a largo plazo, especficamente en el ao 2004, MercadoLibre fue la pgina de
compra-venta ms visitada por los cibernautas mexicanos y se consolid como lder en
Mxico y Latinoamrica. Esto gracias a diversas investigaciones de mercado enfocadas
a mejorar la experiencia de navegacin de los clientes, como tambin, aumentar el
grado de confianza (seguridad) dentro del sitio. Uno de los factores que limitaron el
crecimiento de DeRemate fue el que no tenan control interno de su tecnologa, lo que
limitaba su capacidad para realizar ajustes rpidos en respuesta a la retroalimentacin de
los clientes y socios comerciales (18), (19)
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4.5.1.2 Lenguaje:
DeRemate.com utiliza el cdigo HTML (del ingls, HyperText Markup Language) que
es la manera en que se denomina al lenguaje que se utiliza en Internet para la creacin
de pginas Web. El uso de este cdigo en DeRemate.com permite a los usuarios hacer
descripciones de sus productos.
4.5.2 eBay
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Fuente: http://www.ebay.com
Conclusin
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Finalmente pudimos conocer como se ha ido constituyendo Mercadolibre desde sus
inicios, sus antecedentes tanto en Estados Unidos como en Latinoamrica, su modelo de
negocios que lo ha llevado al xito, su expansin internacional, la mercadotecnia que ha
utilizado con la cual ha logrado la entrada a muchas personas al portal, la constitucin
en sociedades lo que le ha abierto muchas puertas, la infraestructura del sitio y su
competencia directa que es DeRemate.com, as como tambin a Mercadolibre en la
actualidad para saber en qu posicin se encuentra tanto en volumen de ventas, en
aumento del nmero de usuarios al portal como en las utilidades obtenidas al presente,
con todo esto podremos conocer el continuo crecimiento que ha tenido poco a poco
hasta convertirse en la comunidad virtual de compras y ventas en lnea nmero 1 en
Mxico.
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