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La gerencia es la forma de manipular el capital financiero.

La gerencia financiera
es un componente fundamental en la gestin de toda empresa. Lo elementos que
la encierran la contribuyen con herramientas que maximizan los recursos, desde
luego para planear el crecimiento de una empresa por medio de estrategias y
tcticas posteriormente debe existir un equilibrio de criterios de riesgos y
rentabilidad.
El gerente juega un papel importante en:
Anlisis financiero debe examinar su situacin actual y comportamiento
histrico, en aras de que esta informacin lo lleve a establecer conclusiones y
recomendaciones que afecten positivamente las actividades de la organizacin
(Bonilla; y Hurtado, 2014)
Despus de todo, si hay una buena gerencia financiar por consiguiente la empresa
tendr un impecable manejo de recursos humanos, as tambin se define la
capacidad de inversin y endeudamiento.
La gerencia financiera desempea su papel dinmico en el desarrollo de la
empresa actual, donde las decisiones financieras del gerente estn afectadas por
lo que sucede en el entorno empresarial; de acuerdo a lo anterior el objetivo
bsico financiero, debe visualizarse desde una perspectiva de largo plazo y debe
definirse en funcin de los propietarios. (Castro,2014)
Sea como sea, calificar las finanzas es socorrer a las empresas para efectuar un
correcto manejo del capital para alcanzar un precisa optimizacin y la
maximizacin de beneficios contribuyentes a un equilibrio de la organizacin.
Conviene subrayar un ejemplo financiero en actividades del sector pblico y
privado; como se ve en el primero hay una determinacin de necesidades
pblicas y una maximizacin del bienestar integral de la poblacin, mientras que
del segundo existe una estimacin de ingresos e inversiones y la maximizacin
del valor del capital invertido. (Beaufond, 2008)
La gerencia financiera est ntimamente relacionada con la toma de decisiones
relativas al tamao y composicin de los activos. Para que esta gerencia sea ms
eficaz realmente debe haber una planificacin en el que se detalla y recibe la
tctica financiera de la empresa. (Robles, 2012)
Como se indic anteriormente la gerencia financiera est centrada en decisiones,
inversin, manejo del dinero y en la maximizacin de utilidades, resumiendo el
objetivo de esta es ayudar a las empresas realizar un correcto uso de dinero para
lograr una correcta optimizacin.
En el mundo empresarial actual, se dice que las organizaciones tienen que ser
redituables, sustentables y competitivas segn Stephen P Robbins, los recursos
financieros son muy importantes por ello es necesario la coordinacin de
actividades de trabajo. De esta manera, el sistema financiero ha evolucionado de
tal forma, que actualmente se busca que el dinero genere el mayor rendimiento.
(Robbins, 2012)
Una razn o un indicador financiero es la relacin entre dos cuentas de los
estados financieros bsico: (Balance general y el estado de prdidas y
Ganancias); que permitan sealar los puntos fuertes y dbiles de una empresa y
establecer probabilidades y tendencias.
Definitivamente el gerente financiero de una empresa es primeramente un
miembro y como tal le compete la maximizacin del patrimonio invertido en sus
accionistas.
El tonto y el Dinero pronto se separan (Castro, 2014)

REFENRENCIAS:

Bonilla; y Hurtado. (2014. La gerencia financiera en la toma de decisiones.


Recuperado el 25 de abril de 2017 en,
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12886/1/LA%20GERENCIA
%20FINANCIERA%20EN%20LA%20TOMA%20DE%20DECISIONES.pdf
Castro, D. (2014). Gerencia financiera. Recuperado el 30 de abril de 2017 en,
https://dinacastroramos.file.wordpress.com/2014/04/gerencia-financiera-dina-
castro.ppt+&cd=&hl=es.419&ct=clnkyyl=co
Beaufond, R. (2008). Cursos de administracin financiera. Recuperado el 28 de abril
de 217 en,
http://www.monografias.com/trabajos32/curso-finanzas/curso-finanzas.shtml
Robles, C. (2012). Fundamentos de la administracin financiera. Recuperado el 06
de mayo de 2017 en,
http://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-49-Fundamentos-de-
administracion-Financiera.pdf