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Asesor: ALBERT GOMEZ HERNANDEZ

Unidad 7 Cuestionario
1. En qu momento aparece el concepto de cadenas de suministro?

En la ltima cuarta parte del siglo XX, surgieron un sin nmero de tcnicas, modelos y
sistemas administrativos; el propsito original consista en hacer ms eficiente la
administracin de las organizaciones es ah cuando aparece el termino administracin de
la cadena de suministro o abastecimiento ( supply chain management).

2. Cul es la importancia de la administracin de la cadena de suministro en los


negocios?

La relevancia consiste en que lograr la integracin de los procesos del negocio desde le
proveedor original hasta el consumidor final, considerando el suministro y procuracin de
productos, servicios e informacin, mismo que realmente constituye el valor agregado que
buscan los clientes.

3. A qu nos referimos cuando mencionamos una cadena de suministro?

Implica la planeacin, implementacin y control de los procesos bsicos entre los


miembros que integran la cadena de suministro, as a las organizaciones se le considera
eslabones, integrando a los proveedores de nuestros proveedores hasta los clientes de
nuestros clientes, cadena que a su vez se integra por cada una de las actividades y
funciones que realiza nuestra organizacin, nuestro proveedores, los proveedores
nuestros proveedores, nuestros clientes y los clientes de nuestros clientes.

Entonces un cadena de suministro es la integracin de dos o ms componentes de un


mercado, cuya relacin se debe a que forman parte del flujo de recursos desde un punto
inicial de procuracin de materiales y componentes, pasando por todos los procesos de
trasformacin hasta el punto de consumo final de un bien tangible y/o la procuracin de un
servicio.

4. Quin debe administrar la cadena de suministro?

El mismo que administra la cadena mediante la negociacin con las dems


organizaciones, basada en la informacin previamente recopilada para establecer las
relaciones con los integrantes de la cadena de suministro, este proceso debe ser incluido
en el mismo plan y es ejecutado por uno de los participantes.

5. Qu se logra al planear y ejecutar una administracin de cadena de


suministros?

Lograr ventajas para los integ6rantes de la cadena de suministro, puesto que le objetivo
principal consistir en hacer llegar en las mejores condiciones el producto y/o servicio al
consumidor final.

SUAyED Apuntes Digitales. (2012). Tendencias y Modalidades de Compra. 2015, de


UNAM Ciudad Universitaria Sitio web:
http://fcaenlinea1.unam.mx/administracion/file.php/119/Cadena_suministro/unidad07/in
dex.html#
Al, respecto se puede lograr una relacin que integre a ambas partes en un proceso de
eslabonamiento productivo o comercial, logrando no solo una eficiencia en costos, si no
un ahorro en tiempos, el cual se traduce a fin de cuentas en una eficiencia en costos.

6. Cules son los objetivos del Justo a Tiempo?

Los objetivos de del JIT:

Eliminar actividades innecesarias


Eliminar inventario en planta
Eliminar inventario en trnsito (consignacin)

7. Qu es la Respuesta Dinmica (QR)?

Es una estrategia de negocios independientes al JIT, en la cual el proveedor de materia


prima, el fabricante, el distribuidor y el detallista se unen para acelerar el flujo de
informacin de movimientos de materiales a travs de los canales de produccin y
comercializacin, como principal objetivo la entera satisfaccin del consumidor.

8. A qu se refieren las aplicaciones logsticas a los sistemas computarizados?

A la implementacin a travs del manejo del cdigo de barras GTIN y de las transmisin
electrnicas de datos (EDI) basado en ANSI X12, subset VICS (voluntary interindustry
communication standart)

A manejar una mejora en el control de inventarios logrando entregas ms continas con


lotes ms pequeos.

A compartir informacin con socios con la estrategia, planes de ventas, pronsticos, etc.

9. Qu es una suite ERP?

Son software que provee aplicaciones de control y contables, administracin de


produccin y materiales, administracin de calidad as como mantenimiento de fbricas,
distribucin de ventas, administracin de recursos humanos, administracin de proyectos,
dejando a un lado la heterogeneidad de los sistemas MRP y vinculando todos los sectores
dela organizacin.

10. Qu es el e-procurement?

Sistema de informacin de las empresas que se refiere a las compras y por supuesto la
extensin internacional que en su evolucin se ha llamado global sourcing.

Este nuevo termino se refiere principalmente a la procuracin por parte de la


organizacin fuera de su mercado tradicional, pero contario a lo que se podra pensar,
global sourcing es pretender establecer una base de proveedores realmente global y no

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solo una salida momentnea de algn recorte, ya sea porque los proveedores domsticos
no son capaces de ofrecer costos competitivos y/o la tecnologa adecuada.

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