LA CULTURA INDIA

UBICACIN GEOGRFICA.- La India se

desarroll al sur de Asia, en la Pennsula
de India y en los valles de las cuencas de
los ros Indo y Ganges; entre ambas
cuencas esta la meseta del Decan. En
cuanto a su territorio, presenta tres
regiones: la del norte, formada por los
Montes Himalaya y sus estribaciones, de
clima frio y en gran parte impenetrable
para el hombre. La central, que va desde
el mar de Bengala al de Arabia y est
surcada por los ros caudalosos como el
Bramaputra, el Ganges y el Indo; es una
regin frtil y sumamente poblada. Y
finalmente, la del sur, que est constituida
por una meseta que ocupa el extremo inferior de la pennsula, englobando a
Madrs y Bombay. Esta cultura se desarroll en los aos 2500 a.C. hasta los
aos 200 d.C. aproximadamente.

LIMITES: Por el Norte con China y los Montes de Himalaya. Por el Sur con
Ocano ndico. Por el Este con la Pennsula de Indochina. Por el Oeste con
Ocano ndico.

PERIODOS DE SU HISTORIA. PERIODO VETICO.- Llamado as por el

reinado del rey Vedas. Los primeros pobladores fueron los Dradivas,
agricultores de tez oscura, y por el ao 2500 a.C. los Arios que habitaron la
meseta del Pamir. Los Arios introdujeron algunos elementos culturales como la
rueda, el caballo y un sistema de castas como organizacin social. PERIODO
BRAHMANICO.- En la antigua India existieron cuatro castas siendo el mas
privilegiado la de los brahmanes, lo que motivo la reaccin de las dems
castas, que termino con el triunfo del budismo en el siglo V a.C., producindose
un gran desarrollo en todo los niveles: cientfico, literario y artstico en la cultura
hind. PERIODO BUDISTA.- Este periodo se caracteriza por el predominio de
la religin budista, que tuvo su origen en el siglo V a.C. Luego quedo dividida
en varios estados.

ORGANIZACIN POLTICA Y SOCIAL. La India estuvo gobernada por

una monarqua patriarcal de un sistema de castas, casi un gobierno familiar,
con leyes llamadas Dharma. Cada casta tena un rey. En cuanto a su
organizacin social, en la India existieron cuatro clases:

Los Brahmanes, integrados por los sacerdotes encargados de la

ciencia, el culto y la enseanza de las vedas. Constituyen una clase
superior.
Los Chatrias o guerreros, encargados del gobierno; pertenecan a esta
clase los prncipes y los reyes.
 Los Vaysas, que eran los comerciantes, pastores y agricultores.
Los Sudras, que eran esclavos o sirvientes sin derecho alguno y
trabajadores en las obras pblicas. Adems de esta estratificacin
social, existan los Parias, a quienes se les consideraba como impuros y
Vivian errantes sin derecho a nada. Los Parias eran en su mayora
antiguos pobladores originarios de la regin.

ORGANIZACIN ECONOMICA. La base de su economa fue la actividad

agrcola, sobresalieron el cultivo de
arroz, algodn, caa de azcar,
especias, trigo y cebada labrados
en las frtiles llanuras fluviales.
Domesticaron el ceb y el bfalo.
La artesana de cestera se
recubra con una capa de betn, y
la cermica se elaboraba en
tornos. Trabajaron adems tejidos,
metales y piedras preciosas.
Tambin destacaron en el
comercio, donde intercambiaban
productos agrcolas, joyas y otros
objetos por metales preciosos.

RELIGION. Uno de los aspectos ms importantes de este pueblo fue las tres
religiones que cultivaron:
El Brahmanismo, que rinde culto a un dios creador del universo que es
Brahma y que proclama la reencarnacin del alma, siempre y cuando se
lleve una vida digna
El Budismo, creado por el prncipe Sakia Muni o Sidarta Gautama,
llamado tambin Buda (el iluminado), que busca alcanzar el cielo o
Nirvana mediante acciones buenas.
El Hinduismo, basado en la existencia de una trinidad de dioses,
representado por Brahma (dios creador), Vishn (dios conservador) y
Siva (dios destructor).

ASPECTOS CULTURALES. Entre los

aportes que los hindes nos han
dejado tenemos los vedas o conjunto
de cuatro libros histricos y religiosos;
el Cdigo de Man, conjunto de leyes
penales y civiles que regulan la
sociedad hind; el Mahabharata,
poema pico comparado con la Ilada
griega; el Ramayana, escrito por
Valmiki, comparado con la Odisea
griega. Sobresalieron tambin en
arquitectura, con la construccin de templos como el de Ajanta, Desanchi y el
Taj Mahal de estilo rabe.
Usos sociales:
El saludo tradicional consiste en juntar las manos e inclinar la cabeza hacia
delante. Las mujeres indias prefieren no estrechar las manos. Para entrar a los
lugares de culto religioso todos los visitantes debern descalzarse. La mayora
de los indios se quita el calzado al entrar a una casa. Los visitantes deben
mostrar respeto al visitar la casa de alguien, para no contravenir las
costumbres sociales y religiosas. Muchos hindes son vegetarianos y muchos
de ellos, sobre todo las mujeres, no beben alcohol. Los sij y los parsis no
fuman. Se pueden hacer pequeos regalos para agradecer a los anfitriones su
hospitalidad. Las mujeres visten con sobriedad, y no llevan faldas cortas,
pantalones ajustados u otras prendas que realcen las lneas del cuerpo; ni
siquiera en la playa. Lo normal es que la gente que se dedica al mundo de los
negocios slo vista formalmente en reuniones y actos sociales.

Idioma en India

El idioma oficial es el hind, que es hablado aproximadamente por el 30% de la

poblacin. El ingls se utiliza a menudo para asuntos oficiales y comerciales.
Por otra parte la constitucin india reconoce otros 17 idiomas regionales. Entre
otros destacan: punjab, bengal, gujerati y oriya que se hablan sobre todo en la
parte norte del pas y el tamil y telegu que se hablan en el sur.

La poblacin musulmana de la India habla mayoritariamente urdu.

Mejor poca para viajar:

Las temperaturas son tropicales y calientes con variaciones regionales. El
tiempo es ms fresco entre finales de diciembre y febrero, con das secos
soleados y con temperaturas ms bajas durante la maana y la tarde. Entre
marzo y mayo hace calor, especialmente cuando todo est seco y polvoriento.
Las lluvias del monzn suelen producirse, en la mayora de las regiones, entre
junio y septiembre.
Himalaya occidental:
Srinagar tiene su mejor poca de marzo a octubre; julio y agosto pueden ser
desagradables; y el invierno es fro y hmedo. Simla est ms alto y por
consiguiente hace ms fro en invierno. En lugares como Pahalgam, Gulmarg y
Manali normalmente se llega a un metro de nieve de altura (de diciembre a
marzo) y las temperaturas en Ladakh pueden ser sumamente fras. El camino a
Leh est abierto de junio a octubre.
Llanuras del norte:
El clima es extremo; en el interior es caluroso de abril a mediados junio y en
invierno hiela casi todas las noches entre noviembre y febrero. Los veranos son
calientes con monzones entre junio y septiembre.
India central:
El estado de Madhya Pradesh se libra del calor exagerado del verano, pero los
monzones son fuertes entre julio y septiembre. Las temperaturas descienden
bruscamente durante las noches del invierno.
India occidental:
De noviembre a febrero las temperaturas son bastante confortables, aunque
las tardes pueden llegar a ser bastante fras. Por el contrario los veranos
pueden ser sumamente calientes y las lluvias monznicas se producen entre
mediados de junio y mediados de septiembre.
El suroeste:
Las temperaturas ms agradables son de noviembre a marzo. Las lluvias
monznicas se producen entre finales de abril y julio. En verano las
temperaturas no son tan altas como en el norte de la India y hay brisas
refrescantes en la costa, aunque la humedad es extrema. En el interior, Mysore
y Bijapur disfrutan de un clima agradable con precipitaciones relativamente
escasas.
El sureste:
Tamil Nadu sufre monzones del noreste entre octubre y diciembre y tanto las
temperaturas como la humedad son altas durante todo el ao. En las colinas
suele hacer bastante fro en invierno. En Hyderabad hace calor, pero en verano
el menos hmedo y el invierno es mucho ms fresco.
El noreste:
De marzo a junio y de septiembre a noviembre son los periodos ms secos y
agradables. Pero se recomienda evitar la zona durante el resto del ao, ya que
las lluvias monznicas son extremadamente fuertes.
Msica y danzas de La India

La msica de la India, en su
mayora espontnea, de carcter
descriptiva y emocional, basado
en marcos rgidos, complejos y
constantes, que constituyen el
nico elemento de transmisin.
Deriva de varios sistemas
pertenecientes a diferentes grupos
tnicos y lingsticos (munda,
pueblos Drvidos, arios y otros).
La Msica de la India, al no tener
la notacin grfica, consiste en un
sistema de ragas que son
memorizadas por los ejecutantes y que serva como base para las
improvisaciones.

Los ragas son una especie de modos meldicos con 5, 6 o 7 notas sobre las
cuales es creada toda msica. Cada raga est asociado con una estacin del
ao o una hora del da.

Despus de la invasin musulmana, pas a ser elaborada segn los

principales sistemas: el sistema del norte (Indostnico o hindustan) y el
sistema del sur (Karntico). Esta msica se caracteriza por la existencia de un
gran nmero de modos. El modo no es simplemente un rango, sino que
tambin incluye indicaciones de intervalos exactos, ornamentados, estilo de
ataque de notas para formar una entidad que tiene una expresin y un estilo
definido: el raga ("estado del alma o de la mente").

El principal instrumento de cuerdas es la tambura (o tampura), los principales

instrumentos de viento son las flautas y una especie de oboe. Entre los
tambores, los ms importantes son el mridanga o khol y tabl. Entre los
msicos de la India ms importantes estan Ali Akbar Khan y Ravi Shanka.

A pesar de la India que tiene una sociedad moderna, con los grandes centros
urbanos, universidades - muchas milenios - un parque industrial muy fuerte
donde produce desde agujas hasta motores, aviones, etc, no han perdido sus
caractersticas culturales, a pesar de estar experimentando un choque cultural

La danza de la India incluye elementos descriptivos, donde se narran las

aventuras de dioses y hroes mticos.

La Cultura de la India en la actualidad

De acuerdo con los censos de 1961 y 1971, existen en La India 1652 lenguas
vernculas en la India (sin agregacin de los extranjerismos) y 67 idiomas de
enseanza escolar en los distintos niveles. La Constitucin de 1950 convirti al
Hindi en el idioma oficial del pas y enumero una lista de 15 lenguas oficiales
regionales: asams, bengal, gujarati (o Gujerat), el hindi, Kanara, cachemira,
malayalam, marathi, oriya, pendjabi, snscrito, sindhi, tamil, telugu, el urdu. Sin
embargo, el idioma Hind encontr cierta resistencia, sobre todo en los estados
del Sur y en Bengala, lo que llev al mantenimiento de Ingls como segundo
idioma en el pas, lo que permite los contactos internacionales y la obtencin de
mejores puestos de trabajo.

Industria cinematogrfica de La India: Bollywood

La India tiene una gran industria

cinematogrfica. Es, en
trminos numricos, La India es
el mayor productor de cine
del mundo. El nmero de
pelculas realizadas en la India
es mayor que en cualquier otro
pas. El cine es una pasin en
La India. Los teatros estn
abarrotados e idolatran a sus
superestrellas y, a diferencia de
otros lugares, todo tiene la cara
La India, es decir, sin invasin
cultural, preservando la identidad de su pas. Esta diversidad, adems de las
arquitecturas diferentes, es lo que hace la India, un "caldero cultural".
Actualmente, el cine indio, conocido como Bollywood, es una de las mayores
industrias en el mundo del sptimo arte.

La pelcula Quin quiere ser millonario, ganadora de ocho premios Oscar, es

una pelcula britnica, pero filmada en la India con elenco hindu

Ciencia y tecnologa

El concepto del Cero naci en la

India. La primera universidad,
con el significado actual de la
palabra, exista en Nalanda, en
Bihar, en tiempos ancestrales.

La mayor parte de los

fundamentos de las
matemticas como las
entendemos hoy en da se
debe a la Cultura India, porque
todo el sistema de numeracin es hind-arbigos, es decir, los rabes los
hallaron esos conocimientos numricos y los difundieron como los que
conocemos hoy en da. La frmula de Bhaskara se cre en la India y se utiliza
para resolver todas las ecuaciones de segundo grado.

Su mayor contribucin para el mundo va ms all de la filosofa, que es parte

de la vida de todos los indios o hindus. Los avances en la tecnologa de
informacin, hoy en da, hace que La India exporte doctorados en el rea de
software, principalmente a Europa y EE.UU. En el campo de la investigacin
espacial, el telescopio Chandra de la NASA, que debe su nombre al fsico indio,
es superior en tecnologa al telescopio espacial Hubble, ms conocido por ser
responsable de las telecomunicaciones. Otra rea importante es la esfera de la
biotecnologa donde la India domina por encima de muchos pases.
ARCO 2009, convencido de esquivar la crisis con la
India de protagonista

Madrid, 18 dic (EFE).- El hecho de que ARCO se

haya implantado como una de las grandes Ferias
de arte contemporneo internacional, junto a los
ltimos aos de bonanza, y la presencia del
emergente arte indio hacen pensar a sus
responsables que la Feria de Arte
Contemporneo va a poder esquivar la crisis y
seguir las ventas.

En este sentido coincidieron la directora de la

Feria, Lourdes Fernndez, como el presidente del
comit ejecutivo de Ifema, Luis Eduardo Corts,
quienes hoy presentaron la 28 edicin de ARCO,
que tendr lugar del 11 al 16 de febrero de 2009.

"Contamos con 250 galeras que han apostado por la Feria en esta etapa de
crisis y miedo. Al final, ARCO se hace gracias a las galeras que, este ao, han
hecho una apuesta de riesgo de enorme importancia", ha dicho a EFE Lourdes
Fernndez.

La directora de la Feria confa en "la madurez del mercado", despus de ocho

aos de bonanza, para superar este bache crtico.

"ARCO tiene ya una madurez que no tena cuando super otras crisis, como en
los 90. Hoy el mercado es ms slido, ms establecido. Las ventas no van a
ser como en aos anteriores, pero no irn mal. S lo harn ms lentamente y
con ms cautela, pero bien. No se vende como antes, pero se est vendiendo",
explica Lourdes Fernndez.

Estarn presentes cerca de 250 galeras procedentes de 31 pases y que

abarcan tanto las vanguardias histricas como los clsicos contemporneos y
el arte actual.

Todo ello en distintos medios, desde la pintura hasta la fotografa, las

instalaciones, el vdeo o el "new media".

Esta seccin encuentra su complemento en ARCO40, un espacio que recoge la

produccin ms reciente y supone una puerta abierta para nuevas galeras que
traern como mximo tres artistas con las creaciones de los ltimos tres aos.
India ser el pas invitado de esta edicin: trece galeras y cincuenta artistas
exhibirn las ltimas tendencias del arte indio, hoy el ms pujante mercado
emergente de toda Asia. De esta forma, se pretende difundir este arte que
coincide con la bonanza econmica que vive el pas.

En esta 28 edicin "la armona preside ARCO", apunta Luis Eduardo Corts, en
referencia a las quejas que, en anteriores ocasiones haban expresado los
galeristas espaoles por contar con una menor presencia.

"El sector de las galeras espaolas est contento, han aceptado el acuerdo
tras haber comprobado que la seleccin se ha hecho con garanta y objetividad
absolutas", ha destacado a EFE Corts.

El inters por el coleccionismo privado e institucional es una constante en

ARCO, una feria que les presta especial atencin dejando dos das -mircoles,
11 y jueves, 12-, slo para ellos, cerrado al pblico, para favorecer la visita y el
dilogo con las galeras.

"Los coleccionistas son los que van a influir decisivamente en el resultado

econmico de la Feria, por eso no escatimamos esfuerzos y, como en otros
aos, invitaremos a algunos coleccionistas extranjeros de prestigio", comenta
Corts.

"Este ao hemos hecho un esfuerzo doble que el de otros aos, para lograr los
mismos resultados. Pero yo me siento optimista, aunque siempre teniendo
claro que las cosas no van a ser como en aos anteriores", explica Lourdes
Fernndez.

Con el objetivo de alcanzar todas las tendencias y, sobre todo, las nuevas
muestras de creadores de vanguardia, un equipo de comisarios internacionales
de prestigio se han encargado de la seleccin de propuestas para las
secciones SOLO PROJECTS, PERFORMING ARCCO y EXPANDED BOX,
ste ltimo contar este ao contar con un apartado que, bajo el ttulo de
CINEMA, se dedica al videoarte.

La crisis econmica mundial y la India: un anlisis (ARI)

Pankaj Vashisht y Sriparna Pathak

ARI 129/2009 (traducido del ingls) - 24/11/2009

Tema: La actual crisis econmica mundial se manifiesta en diferentes formas y

presenta muchos retos y tambin muchas oportunidades, si bien todava es
demasiado pronto para predecir resultados concretos. Sin embargo, cabe
destacar que el sistema internacional y el concepto de poder como tal estn
protagonizando un cambio. Este hecho tiene importantes implicaciones para el
mundo en vas de desarrollo. La crisis financiera tiene varias implicaciones
geopolticas para la India en particular.

Resumen: Decir que la economa y la poltica estn ntimamente relacionadas

puede resultar un tpico pero, sin embargo, la actual crisis financiera mundial
nos lleva reconsiderar esta afirmacin. La crisis financiera que sufre el sistema
internacional en la actualidad tendr graves implicaciones geopolticas: por
ejemplo, ha supuesto la aparicin de nuevos actores internacionales como la
India y China. Sin embargo, queda por ver la medida en que un pas como la
India puede convertir los retos provocados por la crisis en oportunidades.

Anlisis

Introduccin
Las crisis bancarias y financieras han sido un fenmeno comn a lo largo de la
historia econmica moderna de la humanidad. Desde la gran depresin de
1929, el mundo ha experimentado cientos de crisis de este tipo y la frecuencia
de las mismas se ha ido incrementando con el tiempo. Segn un estudio del
Banco Mundial de 2001, desde finales de la dcada de 1970 hasta ese ao, se
registraron nada menos que 112 crisis bancarias sistmicas. La mayora de
ellas, incluida la que estamos padeciendo actualmente, comparten ciertos
rasgos comunes: todas ellas empezaron con un imprudente proceso de
reformas del sector financiero que no solamente cre un vaco en trminos de
regulacin, sino que adems deterior los fundamentos econmicos bsicos
con masivos flujos de entrada de capital extranjero, provocando finalmente un
cambio en las expectativas de los inversores y la consiguiente confusin en los
mercados financieros. La crisis del sector financiero que surgi a finales de la
segunda mitad de 2007 y se precipit con el colapso de Lehman Brothers el 23
de septiembre de 2008 comparte la mayora de estas caractersticas, si no
todas ellas. No obstante, lo que convierte en excepcional a la actual crisis es
que estall en el mismo epicentro del capitalismo mundial y se extendi muy
rpidamente por todo el mundo. Puesto que la India forma parte integrante del
orden econmico mundial, tambin se ha visto expuesta al impacto adverso de
la crisis econmica mundial.

La crisis y la India
El impacto de la crisis mundial sobre la India puede dividirse con carcter
general en tres aspectos diferentes: (1) el impacto directo inmediato sobre su
sector financiero; (2) un impacto indirecto sobre las actividades econmicas; y
(3) las potenciales implicaciones geopolticas a largo plazo. Afortunadamente,
la India, al igual que la mayora de las economas emergentes, tuvo la suerte
de evitar la primera oleada de efectos adversos debido a que sus bancos no se
encontraban excesivamente expuestos a los crditos subprime. Solamente uno
de los mayores bancos del sector privado, el ICICI, se vio expuesto en parte,
aunque logr hacer frente a la crisis gracias a un balance slido y la rpida
intervencin del gobierno. El sector bancario en su conjunto mantuvo un
balance saneado y, durante el tercer trimestre de 2008 perodo que supuso
una pesadilla para muchas grandes entidades financieras de todo el mundo
los bancos de la India registraron unos resultados esperanzadores y
experimentaron un incremento sustancial en su rentabilidad.

Sin embargo, el impacto indirecto (o segunda oleada) de la crisis ha afectado a

la India con bastante virulencia. Los problemas de liquidez en el mercado
internacional tras el colapso de Lehman Brothers tuvieron graves implicaciones
para la India, ya que no solamente produjeron salidas masivas de inversiones
institucionales extranjeras, sino que adems condujeron a los bancos y
compaas indias a cambiar su demanda de crdito de fuentes externas por el
sector bancario nacional. Esto, por tanto, ejerci presin sobre la liquidez del
mercado nacional, generando una crisis crediticia. Combinada con la
consiguiente prdida de confianza, esta situacin increment la aversin al
riesgo de los bancos de la India, perjudicando a la expansin del crdito en el
mercado nacional.

Asimismo, dada la recesin en el mundo desarrollado, la demanda de

exportaciones indias en sus principales mercados casi se ha hundido, con una
reduccin de ms del 17% de las exportaciones de mercancas desde octubre
de 2008 hasta mayo de 2009. La cada de las exportaciones se ha acelerado,
registrando en mayo de 2009 un descenso del 29,2% con respecto a mayo de
2008. Adems, las exportaciones de servicios tambin estn sufriendo una
fuerte cada. En el tercer trimestre de 2008/09, el crecimiento de las
exportaciones de servicios descendi hasta tan solo el 5,9%, frente al 34% en
el mismo perodo del ao anterior. Los beneficios de los servicios de viajes,
transportes, seguros y bancos se han reducido, mientras que el crecimiento de
las exportaciones de software se redujo ms de 21 puntos porcentuales. El
impacto real se produjo en el cuarto trimestre de 2008/09, cuando las
exportaciones de servicios descendieron un 6,6% con respecto al mismo
perodo del ao anterior.

El impacto de la crisis mundial sobre la economa real se puso de manifiesto en

la segunda mitad de 2008/09, cuando, contradiciendo los optimistas
pronunciamientos oficiales, la economa india creci un modesto 5,8%, muy
por debajo del 9,0% registrado en el mismo perodo de 2007/08 y tras haber
logrado un crecimiento del 7,8% en la primera mitad de 2008/09. Desde el
punto de vista sectorial, el fuerte crecimiento en los servicios comunitarios,
sociales y personales (con un incremento del 17,5%) y en los servicios
financieros, inmobiliarios y de negocios (con un incremento del 8,9%) permiti
que el sector servicios mantuviera un crecimiento slido a pesar de la
importante cada en los servicios de comercio, hoteles, transportes y
comunicaciones. El sector secundario en general y el sector manufacturero en
particular registraron unos resultados particularmente pobres. Como
consecuencia de la disminucin de la demanda interna y de las exportaciones,
el sector manufacturero cay un 0,3%, mientras que el crecimiento en la
construccin se redujo significativamente, pasando del 8,3% al 5,5%.

Se siguen registrando los efectos del impacto geopoltico, probablemente el

ms significativo para la India. Con la crisis financiera mundial como teln de
fondo, existe un sentimiento cada vez mayor de inseguridad en el sistema
internacional. Se estn repitiendo las previsiones que apuntan a un incremento
de los conflictos en todo el mundo, particularmente a causa de los recursos.
Con el inicio de la crisis financiera, prcticamente una cuarta parte de los
Estados del sistema internacional ya estn experimentando una inestabilidad
de bajo nivel, como cambios gubernamentales. La desestabilizacin podra ser
uno de los efectos indirectos ms graves de la crisis financiera mundial para
los pases en vas de desarrollo. No obstante, el efecto ms probable podra
consistir en que muchos sectores de las sociedades en vas de desarrollo
reciban menos fondos, de forma que los gobiernos locales se veran obligados
a volver a decidir sobre la asignacin de los recursos entre la sanidad, la
educacin, el desarrollo econmico y otras reas. Esto generar de forma
inevitable un aumento de las desigualdades, tensiones e inquietud, situacin
que podra verse empeorada por los problemas relacionados con la corrupcin
y la mala gobernanza. La crisis alimentaria existente podra agravar an ms
los efectos de la crisis financiera.

Por lo tanto, conforme estos escenarios se aclaran, la crisis est creando

nuevos puntos de friccin que generan inquietud y conflictos. Asimismo, las
limitaciones financieras estn perjudicando ya el despliegue de las operaciones
de mantenimiento de la paz y es probable que se conviertan en una carga cada
vez mayor, hasta el punto de que pueden pasar a ser una prioridad secundaria
para EEUU, la UE, la OTAN y la ONU. En esta situacin, la imagen de un
mundo ms inestable, casi en la lnea de Kaplan, est empezando a tomar
forma en la mente de muchos.

La crisis econmica a la que se enfrenta el mundo en la actualidad producir

sus efectos ms graves en los pases que ya estn al lmite de su resistencia
econmica. Podra producirse un incremento en el nmero de los denominados
Estados fallidos o en vas de fracasar, adems de un aumento de las
posibilidades de radicalizacin en el sistema internacional, combinado con una
expansin de las zonas de conflicto en diferentes partes del mundo. Aunque
esto podra sugerir un escenario extremadamente sombro, el hecho es que la
vecindad de la India es una de las ms susceptibles en este sentido.

En todo caso, la India tiene una serie de disputas fronterizas de larga duracin
con al menos dos de sus vecinos en el Asia Meridional (Pakistn y China) y se
enfrenta a la amenaza de las organizaciones terroristas beligerantes que
operan desde territorio paquistan. De igual modo, se sospecha que
Bangladesh, otro de los vecinos de la India en el Asia Meridional, es un refugio
de militantes que han causado graves daos de forma reiterada en la India. Por
lo tanto, aunque la India haya escapado de la crisis financiera sin sufrir
demasiados daos, puede afirmarse que debido a su ubicacin geopoltica en
el Asia Meridional, las consecuencias de la crisis financiera mundial podran
agravarse.

Es til volver la vista a China para entender cules podran ser las
implicaciones geopolticas de la crisis financiera mundial para la India. Aunque
China cuenta con 2 billones de dlares en reservas de divisas a su disposicin,
la crisis financiera mundial ha provocado un aumento de la pobreza, el
desempleo y las desigualdades. El crecimiento de China se debi en gran
medida a la Poltica de Puertas Abiertas iniciada en 1978, gracias a la cual se
convirti en la plataforma manufacturera del mundo entero. China depende en
gran medida de las exportaciones para su crecimiento, rasgo que supone
mantener un elevado nivel de crecimiento como una de las prioridades
principales de su poltica exterior. Las exportaciones chinas van principalmente
a Occidente, sobre todo a EEUU y la UE. Sin embargo, debido a la crisis
financiera mundial, la demanda de productos chinos en EEUU y la UE ha cado
considerablemente, de forma que el sector manufacturero de la economa
china se ha visto gravemente afectado. El desempleo es uno de los problemas
crnicos de China, alcanzando tal magnitud en la actualidad que las
previsiones apuntan a que incluso podra conducir a la cada del rgimen si el
problema no se aborda a tiempo y de forma apropiada. Esto tendra un fuerte
impacto sobre la India, que necesita una China estable en la regin, ya que lo
contrario podra conducir a la inestabilidad poltica, el aumento del radicalismo,
la expansin de la migracin, el cambio de las tendencias demogrficas y una
asociacin econmica deteriorada entre los dos pases.

Adems de la amenaza de un cambio de rgimen en China, entre los

potenciales efectos de la crisis financiera mundial en Asia se podra incluir de
nuevo la percepcin de una situacin de escasez energtica que podra alentar
a los pases a adoptar medidas para asegurar su acceso al suministro de
energa en el futuro. En el peor escenario imaginable incluso seran posibles
los conflictos entre Estados, aunque las medidas que excluyan la guerra
tambin tendran graves implicaciones geopolticas. Las preocupaciones en el
mbito de la seguridad martima han conducido al fomento de la actividad
naval y a un esfuerzo de modernizacin, como el desarrollo en la India y en
China de las capacidades navales en mar abierto.

En lo que respecta a Pakistn, la inestabilidad y los desrdenes polticos en

este pas siempre han provocado un impacto adverso en la India. El terrorismo
siempre ha sido un importante obstculo en las relaciones bilaterales entre los
dos pases y an deben disiparse las repercusiones de los atentados
terroristas en Bombay. El actual gobierno civil de Pakistn lleva poco en el
poder y el terrorismo es uno de sus retos ms importantes.

Segn distintos anlisis, Pakistn es uno de los mejores ejemplos de un

Estado en el que la presin econmica est fomentando el malestar y
convirtindose en una amenaza para el gobierno. El crecimiento se ha
estancado, mientras que los precios de los alimentos y el petrleo han subido
con fuerza, una autntica receta de radicalizacin. Adems, las fuentes
externas de financiacin de Pakistn (la ayuda exterior y las remesas) se
encuentran en la actualidad bajo una presin considerable.

Aparte de esto, otra fuente de problemas para Pakistn es su frontera con

Afganistn. La crisis financiera mundial ha mermado la disposicin de EEUU
para intervenir militarmente, afectando a las operaciones actuales de la OTAN
en marcha en Afganistn, as como al futuro de la alianza. En todo caso, la
crisis financiera tiene graves implicaciones para la estrategia sobre Afganistn
y Pakistn debido al simple hecho de que durante un perodo de tiempo
considerable en el futuro prximo absorber una parte significativa de unos
recursos cada vez ms escasos. Por lo tanto, hacer frente al terrorismo en una
situacin de crisis financiera mundial, con una reduccin de la ayuda de EEUU,
podra tener graves implicaciones para la India. Un Pakistn estable y
democrtico favorece los intereses de la India, ya que es probable que los
problemas econmicos derivados de la crisis tengan como consecuencia el
desvo de fondos de la lucha contra el terrorismo para tratar de aliviar
temporalmente las dificultades que estn padeciendo los ciudadanos
pakistanes. Sin embargo, en el caso de que el gobierno paquistan no
acudiera al rescate de sus ciudadanos, su legitimidad se vera socavada y
podra producirse un vaco de poder, situacin que tambin sera perjudicial
para los intereses indios, al igual que si se impusiera otra dictadura militar.

De modo similar, Bangladesh necesita una inversin extranjera directa (IED) de

hasta un 28% de su PIB, lo que supone casi 415.000 millones de dlares cada
ao para reducir la pobreza en el pas.[1] Sin embargo, es probable que la IED
se reduzca considerablemente, al mismo tiempo que disminuir la ayuda
extranjera de los pases del G-7. La India se enfrenta a unos retos de
radicalizacin similares en Bangladesh, que podran conducir al aumento de la
actitud beligerante en los territorios del nordeste de la India. En todo caso, se
sospecha que el separatista Frente Unido de Liberacin de Assam (ULFA, por
sus siglas en ingls) est usando el territorio bengal como refugio. El aumento
de la actitud beligerante es directamente proporcional al incremento de la
pobreza y el desempleo, por lo que el empeoramiento de la situacin en
cualquiera de los vecinos de la India tendr efectos adversos en este pas. El
flujo de inmigrantes ilegales procedentes de Bangladesh hacia los estados del
nordeste en general y hacia Assam en particular siempre ha sido una cuestin
poltica candente en la regin. Al tener que hacer frente a una situacin
econmica negativa, podra aumentar drsticamente el nmero de emigrantes,
provocando reacciones violentas masivas y socavando as la estabilidad
poltica, ya de por s frgil, del nordeste.

La democracia en Nepal se encuentra en una fase embrionaria de su

desarrollo. La actual situacin de dificultades econmicas, con una poblacin
desesperada por que se adopten soluciones, incluso de carcter radical, ofrece
a los maostas una oportunidad nica de incrementar su influencia poltica en
este pas. En caso de que esto ocurriera, aumentara la influencia de China
sobre los asuntos internos de Nepal, generando implicaciones econmicas y
estratgicas a largo plazo para la India, debido al papel histrico que ha
desempeado Nepal como Estado tapn.

Por lo tanto, lo que se requiere en esta coyuntura es un elevado grado de

compromiso de colaboracin entre los principales pases del mundo y la regin
para abordar estas crisis mltiples, a pesar de que pueda parecer que las
preocupaciones nacionales exigen ms atencin en este momento.
Sin embargo, las implicaciones de dicho escenario para la vecindad de la India
no son completamente negativas. Entre otras cosas, dicho escenario crea un
espacio estratgico ms amplio y la India tendr una mayor capacidad de
maniobra a la hora de gestionar sus relaciones con un conjunto amplio de
poderes y con ms flexibilidad que en el pasado.

El inters de la India es fomentar la tendencia hacia un orden internacional ms

difuso y diversificado. En todo caso, esto se adecua a las preferencias de la
India a favor de un mundo multipolar, incluida una Asia multipolar y por lo tanto,
los esfuerzos de la India deberan centrarse en la creacin de coaliciones con
otras potencias que compartan los mismos objetivos. Esto significa
bsicamente que lo que ms interesa a la India es impulsar de forma ms
enrgica sus relaciones con pases como Rusia, Brasil, Sudfrica y Mxico. La
UE y algunos de sus Estados miembros, como Francia, tambin podran ser
unos socios polticos y econmicos tiles para la India.

En el seno de la regin asitica, la India necesita un compromiso ms intenso

con Japn e Indonesia y la puesta en prctica de una diplomacia ms matizada
hacia China, ya que sus respectivas posiciones sobre el comercio multilateral,
el cambio climtico y algunos otros asuntos internacionales son similares. No
obstante, tambin existen aspectos competitivos entre los dos pases que
tienen que manejarse con prudencia y firmeza. Por tanto, la India necesita ir
ms all de las estrategias defensivas y puramente centradas en la
supervivencia que dominan su concepcin actualmente.

Al menos durante cierto tiempo el impacto de la crisis financiera mundial

consistir en la reduccin de su mercado en el extranjero, como consecuencia
del resurgimiento del proteccionismo. Asimismo, disminuirn las perspectivas
de atraer inversiones de los principales pases exportadores de capital. Los
efectos acumulados de todos estos fenmenos supondrn la destruccin de
empleo y un incremento de la pobreza en la India. Sin embargo, el gobierno
est intentando impulsar la economa mediante estmulos fiscales y una
poltica monetaria laxa. Planes como la Ley de Garantas del Empleo Rural
Nacional (National Rural Employment Guarantee Act NREGA), que suponen
la formacin de activos y la creacin de empleo en las zonas rurales, aportan
una red de seguridad para los ms desfavorecidos en el mbito rural.

En esta situacin de crisis financiera mundial, la India celebr sus

decimoquintas elecciones a la cmara baja del Parlamento, la Lok Sabha, que
supusieron el triunfo del Partido del Congreso y sus aliados, que juntos
obtuvieron 262 de los 543 escaos. El pueblo indio manifest su confianza en
el Partido del Congreso, permitiendo que Manmohan Singh pudiera ejercer su
segundo mandato como primer ministro.

Aunque las razones exactas de la victoria del Partido del Congreso siguen
siendo objeto de debate poltico, est claro que en la situacin de
incertidumbre vigente en la economa y la poltica nacionales e internacionales,
las masas votaron a favor de la estabilidad y la continuidad. Manmohan Singh
desempe un papel instrumental como ministro de finanzas para rescatar a la
India de la crisis de su balanza de pagos a principios de los aos 90 y parece
que los votantes han expresado la confianza en su gobierno para que saque al
pas adelante en este perodo de dificultades.

Asimismo, la poltica de mirar hacia el este que ha estado siguiendo la India

desde la dcada de 1990 culmin finalmente en algo tangible con la firma del
Acuerdo de Libre Comercio con la ASEAN. Este es un paso en la direccin
adecuada, ya que solamente un conjunto diversificado de socios comerciales
puede ayudar al pas a mitigar los riesgos asociados al comercio internacional.

Dada la crisis financiera mundial, la India se enfrenta a distintos retos y

oportunidades. Por ejemplo, podra explotar la oportunidad creada por la crisis
para consolidar su interaccin econmica con sus vecinos. Sin una vecindad
polticamente estable y econmicamente prspera, la India tendr dificultades
para satisfacer sus intereses regionales e internacionales. Puesto que la crisis
econmica golpea a los vecinos ms frgiles de la India, como Bangladesh,
Pakistn, Sri Lanka y Nepal, podra promover una Iniciativa de Recuperacin
Econmica del Asia Meridional, que podra conducir a un mayor nivel de
integracin y cooperacin econmica en la regin.

Conclusin: La ubicacin geopoltica de la India es tal que la crisis financiera

le enfrenta a diversos retos y oportunidades. Es imposible predecir en la
actualidad la medida en la que el pas ser capaz de abordar los retos y sacar
provecho de las oportunidades. En esta coyuntura, la India tiene que pensar
cmo hacer frente de forma no convencional a una crisis igual de poco
convencional y debe ocuparse no solamente de sus propios asuntos internos,
sino tambin de los de su vecindad para poder aplicar sus polticas en materia
de crecimiento y desarrollo. Las expectativas de un orden mundial del G-2,
incluyendo a EEUU y China, ha generado temores en la India, pero el hecho es
que no se puede alcanzar una solucin a la crisis financiera mundial sin tener
en cuenta a la India. Este pas constituye el mejor ejemplo del triunfo de la
democracia en el Asia Meridional y se configura como un gigante asitico por
derecho propio. Por lo tanto, lo que necesita ahora, en un momento en el que
es posible que se produzcan cambios de poder, es emplear su fuerza para
sacar el mximo provecho de la crisis no solamente con el fin de salir de ella
indemne, sino tambin para adquirir una importancia geopoltica que realce su
posicin internacional en un futuro prximo.