MAPA DE ESTADO ACTUAL

El mapa de Estado Actual

Desarrollar un estado futuro empieza con un anlisis de la situacin actual de la

produccin.
Para dibujar un mapa de estado actual, se utiliza una serie de smbolos o conos que se
presentan en la seccin de adjuntos de este manual.
Al tener todo el flujo de la planta en un mapa, se puede cambiar el nivel de magnificacin
escogiendo procesos especficos o ms detallados.

Algunos tips para elaborar el mapa

Siempre recoger la informacin del estado actual mientras recorre todos los flujos
tanto de material como de informacin.
Empezar con una rpida caminata de la cadena de valor.
Comenzar en el extremo final de la cadena de valor y trabaje al revs es decir
contra corriente.
Lleve un cronmetro y slo confi en tiempos que tome usted mismo.
Trace usted mismo la cadena de valor
Siempre utilice un lpiz para dibujar

Dibujar el Mapa de estado actual

Para dibujar el mapa de estado actual se debe empezar por graficar los iconos de cliente y
proveedor, despus graficar la caja de datos que contenga la relacin de requerimientos
del cliente.
El siguiente paso es dibujar el proceso bsico de informacin, se indica un proceso
utilizando la caja de procesos. La regla general de dedo pulgar para el mapa es que
una caja del proceso indica un proceso en el que el material est fluyendo. Desde dibujar
una caja para cada paso del proceso hara el mapa pesado, nosotros usamos la caja del
proceso para indicar un rea de flujo material, con suerte un flujo continuo. La caja del
proceso detiene cada rea del proceso desconectada y las paradas de flujo materiales.
En la caja de datos del proceso debe contenerse datos importantes que ayuden a tomar
decisiones sobre qu y cmo hacer cambios en el estado futuro. Estos datos son:
Tiempo de ciclo
Tiempo de cambio
Sobretiempo
Tamao del lote de produccin
Nmero de operadores
Nmero de variaciones de producto
Tamao del paquete
 Tiempo de trabajo
Despus de esto calcular la produccin diaria, requerimientos de envo. Ubicar los iconos
de transporte y el icono de envo.
Luego graficar los iconos que indican flujo de informacin electrnica o manual. En
seguida localizar los iconos de inventario y sus niveles. Despus iconos de empuje,
jale y FIFO. Iconos de otro tipo de informacin, horas de trabajo. Tiempo de ciclo y
lead time. Calcular tiempo total de ciclo y lead time: La lnea de tiempo o timeline.
Existen otros iconos ms especficos que se muestran en la tabla adjunta al final del
manual.

Qu se ha logrado hasta ahora?

Ahora se espera que puedan ver la cadena de valor y reconocer las reas en donde existe
sobreproduccin.
Sin embargo, un mapa de estado actual y el esfuerzo requerido para crearlo son un
desperdicio a menos que rpidamente se utilicen para crear e implementar el mapa de
estado futuro que elimine las fuentes de desperdicio y mejore el valor para los clientes.