Buenas noches compaeros y profesor.

Claro que es relevante ya que mediante la organizacin se establecen las

jerarquas, disposicin y conexin para unir sectores de una empresa. Para
poder realizar y hacer de manera ms fcil toda las funciones a la que
corresponden en la empresa.

Principio objetivo: los objetivos deben ser claro para todas las reas de la
empresa.

Principio del espacio control: depende del trabajo para asignar a las personas
que corresponden bajo un administrador

Principio del equilibrio direccin-control: se entrega autoridad a los

administradores, pero el control aun lo tiene el que cedi la autoridad.

Principio de la seleccin y adiestramiento del personal: el personal debe ser

asignado de acuerdo a sus capacidades y despus ser capacitados para lo que
fue contratado.

Principio de identificacin: todos los procesos o situaciones deben ser

claramente identificadas para que no hayan confusin, si pasa algo parecido.

Principio de la unidad de mando: un trabajador solo debe recibir rdenes del

jefe directo

Principio de jerarqua o de escala jerrquica: esto se podra solucionar con un

organigrama para que todos sepan de la ms alta gerencia, hasta un simple
operario.

Al identificar los principios bsicos de la organizacin estos ayudan identificar

y clasificar las actividades requeridas por la empresa para as llegar a ser un
complemento entre todas las reas.

Ejemplo, como cuando las empresas van creciendo y van creando ms

reas de trabajo u oportunidades para sus trabajadores se necesita
identificar a la gente mejor capacitada para cada puesto ya que al
dejarla en manos inexperta no funcionara como la organizacin
quisiera.