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MODULO
“REFORMAS E INNOVACIONES
EDUCATIVAS”
LICENCIATURA EN
GESTIÓN EDUCATIVA
AÑO 2011
1
A MODO DE PRESENTACION
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desglose, contribuyó a una apreciación reflexiva sobre la Ley de Educación
Nacional.
Por último, abordamos la temática de las culturas escolares, por
entender que de ella emergen las resistencias a las normativas vigentes.
Privilegiamos el tratamiento de las culturas docentes y sus particularidades,
pues la empiria y la bibliografía consultada, nos muestran al docente como un
protagonista fundamental en la gestación e implementación de los procesos
reformistas.
En la elaboración de este módulo recurrimos a estrategias
metodológicas que contribuyeran a que el alumno dotara de significatividad los
contenidos por trabajar.
Las actividades y recursos propuestos para cada unidad temática,
tuvieron como propósito hacer del cursante un partícipe activo de su
aprendizaje. Recurriendo a su experiencia como docente, compartiendo y
relacionando sus saberes previos, los cuales esperamos actúen como puentes
cognitivos para la construcción de nuevos conocimientos.
Atendiendo a las características del formato de la semipresencialidad,
apelamos a diversos recursos-visuales, gráficos, multimediales, que pudieran
responder por un lado, a los diversos modos de aprendizaje y por otro, para
dinamizar la lectura y apropiación de los contenidos presentados en el módulo.
Es nuestro propósito que, una vez concluso el cursado de este espacio
curricular, los alumnos se encuentren en condiciones de adoptar un
posicionamiento crítico-reflexivo sobre las políticas que rigen el sistema
educativo, las consecuencias de su implantación en las unidades educativas y
puedan también identificar y coadyuvar en la materialización de procesos
innovatorios en las mismas.
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OBJETIVOS GENERALES DEL ESPACIO
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Desarrollar el pensamiento crítico –reflexivo, a través de la
construcción de un nuevo conocimiento, la asociación de
saberes y experiencias previas y la interacción grupal.
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SELECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS
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UNIDAD TEMATICA III: Resistencias a los procesos de cambio e
innovación
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MAPA CONCEPTUAL DE LA MATERIA
PRECISIONES SEMÁNTICAS
RASGOS GENERALES
Estrategias
LEY FEDERAL
DE EDUCACIÓN
Políticas
MARCO NORMATIVO LEY NACIONAL
DE EDUCACION
Implemen-
LEY DE EDUCACION
SUPERIOR tación
RESISTENCIAS
CULTURAS
ESCOLARES
PARTICULARIDADES
DE LA CULTURA DEL
DOCENTE 8
GUIAS PARA ABORDAR EL MÓDULO…
Lectura obligatoria
Para reflexionar
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BREVE RESEÑA DE LA GESTACION DEL SISTEMA EDUCATIVO
ARGENTINO
INTRODUCCION
10
EL ESTADO OLIGÁRQUICO – LIBERAL Y LA FUNCIÓN POLÍTICA DE LA
EDUCACIÓN
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Se trató de un centralismo no igualitario ya que buscó formar una nación
homogénea a partir del dispositivo escolar, pero que el mismo no correspondió
con una realidad social desigual y heterogénea.
La relación con la estructura económica no estuvo dada por la capacitación
de trabajadores calificados, ya que la explotación de los campos y la incipiente
industria no requerían mano de obra técnica específica.
Los cargos que demandasen trabajadores más calificados serían ocupados
por mano de obra extranjera proveniente de Europa, generalmente formados
en el oficio.
Por otro lado, y en lo que relaciona a la economía con la educación, se
puede afirmar que la estructura escolar permitió generar un sistema de
estratificación social acordes con los intereses de los sectores dirigentes. Una
educación básica numerosa en la cual se transmitían los contenidos mínimos y
elementales que respondan con el modelo de país agro exportador. El acceso
a la educación media era restringido, dirigido a las clases dirigentes. Sus
funciones constituían: dotar de personal idóneo a la administración pública y
seleccionar la elite que se incorporaría más tarde, al sector dirigencial del
aparato estatal.
12
El papel de la educación fue delineado en la Constitución Nacional. El
artículo 5º estableció que “las provincias deben asegurar la educación primaria,
la administración de justicia y el gobierno municipal, condiciones bajo las
cuales el gobierno nacional es garante del goce y ejercicio de sus
instituciones.”
Aunque ya estaba decidido que la Argentina tendría un sistema educativo
escolarizado en el cual el estado jugaría un rol principal, comenzaban a
vislumbrarse dos estrategias que permanecerían por muchos años:
SARMIENTO MITRE
Sin embargo
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CUÁLES FUERON LOS MODELOS PRECURSORES DE LA LEY 1420
14
Veamos el siguiente cuadro:
Principales Acciones
Ley de
Educación Sancionada en 1875, crea una avanzada expresión de la
Común de legislación escolar argentina en materia de educación
15
Principales Acciones
http://descargas.encuentro.gov.ar/emision.php?emision_id=233
16
El congreso Pedagógico de 1882
17
LA LEY DE EDUCACIÓN COMÚN 1.420
18
Si bien el acceso al sistema educativo no les permitió
a los sectores medios una movilidad social
automática, les posibilitó contar con mejores
elementos para potenciar su demanda por una integración social
y política plena, logrando importantes conquistas en los casos
como la Universalización del voto y de la Reforma Universitaria en
las primeras décadas del siglo XX
,
Si es de su interés, puede Acceder al texto de la Ley 1.420
desde la Biblioteca Nacional del maestro:
www.bnm.me.gov.ar/giga1/normas/5421.pdf
19
HACIA EL INTERIOR DE LAS ESCUELAS: LAS MAESTRAS NORMALES
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inmigrantes pero respetando sus propias culturas. Rechazaron la imposición
ideológica y cultural discriminatoria.
PARA REFLEXIONAR…
La Señorita acuerda:
1- No casarse. Este contrato quedará automáticamente anulado y sin
efecto si la maestra se casa.
21
10-No teñirse el pelo.
b- Fregar el suelo del aula al menos una vez por semana con agua
caliente y jabón.
(La Revista del Consejo Nacional de la mujer, Año 4, Nº 12, marzo 1999,
Buenos Aires)
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A modo de síntesis de lo que han sido las primeras décadas de
la escuela pública, lo invitamos a que observe el video publicado
por educ.ar, el cual expone una galería fotográfica de registros
que datan entre los años 1860 y 1940. Acceda al mismo desde:
http://portal.educ.ar/noticias/entrevistas/abel-alexander-la-educacion-en.php
23
UNIDAD I
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
24
UNIDAD I
(Einstein, Albert)
25
Desde un plano específicamente educativo tomamos, entre la multiplicidad
existente en la bibliografía de consulta, la conceptualización de cambio
planteada por Tejada Fernández (1998) quien lo entiende como: “cualquier
modificación que se produce en la realidad educativa con carácter
intencional”. A través de esta noción se muestra un rasgo que distingue al
cambio educativo esto es, “su intencionalidad”, hecho que conlleva en que el
mismo deba ser planificado para tender a su institucionalización.
Esta planificación habrá de tener en cuenta una serie de fases, acciones
y estrategias como resultante de diagnósticos previos de la realidad que
pretende ser cambiada, con el propósito identificar los aspectos insatisfactorios
y a partir de ello, determinar a dónde se aspira llegar y consecuentemente
que se desea modificar.
Cabría interrogarnos sobre desde dónde pueden surgir los cambios. Sus
orígenes nos remontan a señalar tres posibles fuentes : a) por acumulación
de cambios como por ejemplo, la incorporación de nuevo material didáctico al
ya existente; b) por propuesta de los mismos actores del hecho educativo,
quienes plantean propuestas una vez que han logrado contextualizar las ideas
generales a las particularidades de cada institución educativa; c)los que
emanan de las políticas públicas los cuales toman la particularidad de ser
impuestos unidireccionalmente , de modo vertical que pueden convertirse en
reformas educativas que por lo general son cambios de forma y se limitan a
variaciones de la política , en el lenguaje e incluso en algunas estructuras
Popkewitz (l997) señala que, cuando los cambios son impuestos
externamente por lo general se manifiestan en su condición de superficiales
porque no logran alterar las prácticas pedagógicas, debido a que no han
tenido presente las culturas institucionales y consecuentemente la apropiación
que los docentes pudieran hacer de ese cambio.
Si bien la política educativa puede implementar cambios, éstos no llegan
a formar parte viva de las escuelas para concretarse en mejora, si no se
privilegia a los docentes como agentes del desarrollo de esos cambios., tanto
desde lo curricular como de lo organizativo.
Falta de seguridad
Desconfianza en
Resistencia
Quienes proponen Individual Factores ambientales
El cambio
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Destacamos que el cambio en general y el educativo en particular lleva
implícito un proceso de aprendizaje. Si a éste lo entendemos como la
necesidad de modificar estructuras, creencias y modelos instalados, este
proceso suele operarse de modo más dificultoso si estamos con personas
adultas, quienes por naturaleza se muestran más renuentes a los cambios y
ante una nueva situación de aprendizaje probablemente manifiesten
inseguridad y temor al fracaso. Más aún si estas alteraciones a la
cotidianeidad, se producen en el ámbito de lo laboral.
Al respecto, compartimos lo propuesto por Flores Castillo (2006) cuando
sostiene, entre otras argumentaciones que el adulto, y nuestros colectivos
institucionales están conformados cronológicamente por este tipo de sujetos,
es necesario que” aprenda a desaprender “, es decir, que pueda dejar de
lado creencias erróneas, mitos que carecen de una explicación racional
saberes populares que no tienen explicación en saberes canónicos. Pero por
sobre todo, que pueda aceptar la transitoriedad de los conocimientos que
en ocasiones se han acumulado a través de muchos años y que en la
actualidad, no se corresponden con los nuevos paradigmas que rigen el
contrato social vigente. Esta no aceptación produce en el sujeto disonancias
cognitivas que le obligan a desestructurar los esquemas mentales existentes,
para luego intentar una reestructuración.
Tanto los factores que actúan como resistencias a los cambios como el
hecho de que todo cambio conlleva un proceso de aprendizaje los hemos
traído a colación puesto que entendemos que pueden resultar de utilidad para
quienes se están formando en la gestión de las unidades escolares, pues
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contribuirá a comprender a que obedecen las dificultades que naturalmente
surgen durante la implantación de cambios.
A continuación transcribimos un extracto del trabajo de Torres, Rosa
Maria, “ Incidir en educación” quien propone la necesidad de situar a la
educación más allá de lo escolar y lo sectorial, colocando al aprendizaje
en el centro, avanzando hacia una visión sistémica que recupere los vínculos
de la política social con la educación.
DE A
29
A partir de la lectura de este cuadro seleccione dos
aspectos de los enunciados y desde su praxis, refiérase a
la significatividad de los mismos.
30
SOBRE LA IDEA DE REFORMA EDUCATIVA
31
Entendemos que todo proceso de reforma en educación implica un
cambio estructural y funcional, esto es, la adecuación de un nuevo modelo que
produzca efectos directos o colaterales en el modelo existente orientado a
mejorar la calidad de los procesos educativos.
Decíamos anteriormente que la idea de reforma educativa es un proceso
complejo y tal afirmación se sostiene en el hecho de que la misma implica una
reestructuración de la arena política de la educación en sus diversos
componentes, siempre en relación a procesos de legitimidad política del
Estado ,por ejemplo ,enfatizando la participación social ; a la transformación de
los principios de operación del sistema(introduciendo mecanismos de mercado
en la educación pública ); a una nueva interrelación de las políticas educativas
con las sociales y las económicas ( por ejemplo las becas estudiantiles); a
modificaciones en el funcionamiento burocrático del sistema (como la
descentralización administrativa) o, nuevas metas o prioridades entre ellas
tales como la centralidad en la equidad y la calidad que caracterizaron a la
reforma educativa de la década del 90.
Dado que las reformas por lo general se postulan desde los estratos
gubernamentales, en nuestro país y con énfasis en los últimos veinte años,
las reformas nacen de leyes nacionales (Ley Federal de Educación Nº
24.195 y Ley Nacional de Educación Nº 26.206). De este modo, es el Estado
quien inicia el proceso reformista y ello sucede con el acompañamiento de
minorías activas y consistentes ubicadas estratégicamente en los organismos
centrales del gobierno.
ATENCIÓN
Durante la reforma de los 90, no solo en nuestro país si no
también en otros países de América Latina, surgieron los
llamados “analistas simbólicos”, investigadores de reconocida
trayectoria, quienes portaban nuevas visiones respecto del rol de la
educación. Su tarea consistía en promover la construcción de políticas de
estado en educación, que perduraran más allá de las gestiones de
gobierno. Desde el Ministerio de Educación nacional generaron los
documentos técnicos que postulaban los principios de la reforma y
32
tuvieron estrecha relación con los ministerios provinciales a fin de
viabilizar las implementaciones establecidas en la normativa.
Entre ellos mencionamos a Braslavsky, Cecilia, Aguerrondo Inés;
Almandoz, María; Cosse, Gustavo entre otros
33
Tipo incremental parciales y progresivas , hacen foco
en las unidades descentralizadas del
Sistema, las cuales tienen relación con
el entorno, lo conocen e intentan
Adecuar el cambio a éste.
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Nuevos modos de evaluación y gestión
Cambio curricular
Segunda autonomía escolar
Generación capacitación de docentes
Años 90 calidad y equidad
Significativas inversiones
Reformas” hacia adentro”
Escuela- sociedad
Tercera calidad de los resultados
Generación autonomía escolar
Años 2000 formación continua
Colaboración en red
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eficiente y eficaz. Presumen que los mandatos y la información proporcionada
producen por sí mismos cambios olvidando aspectos de la naturaleza
humana tales como el compromiso, el interés, desconfianza, temor, desánimo
etc., vocablos estos que no suelen formar parte de los campos semánticos de
los formuladores de políticas educativas.
De este modo, las propuestas generadas” desde arriba” obtienen por
parte de los actores institucionales responsables de su ejecución, respuestas
que se extreman y van desde:
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profundos sean los cambios propuestos mayor ha de ser el tiempo requerido
para que las personas involucradas encuentren el sentido a lo que se les
propone.
En la construcción de un sentido, resulta natural que afloren las
resistencias las cuales no desaparecen con más normativa, sino que por el
contrario precisan de un tratamiento particular y sobre todo que la propuesta de
cambio, formando parte de la retórica reformista se aleje de un modelo racional
y tecnocrático.
TENGAMOS PRESENTE
Los cambios no constituyen solamente un
37
Con su grupo de trabajo y partir de su práctica ¿qué
otras causas podrían incorporar a las citadas?
Fundamenten la respuesta.
www.youtube.com/watch?v=86UemvGKRI
www.youtube.com/watch?v=wkYmm5e1tgA8&feature=related
38
Con su grupo de trabajo le solicitamos reflexionen
sobre la siguiente expresión y expliciten su
posicionamiento al respecto:
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LA INNOVACIÓN EDUCATIVA: UNA APROXIMACIÓN A SU
SIGNIFICADO
PROCESO INNOVADOR
40
I nnovación qué sencillo decir y costoso realizar!
N aturaleza dilemática y multidimensional,
N udo de ilusiones y tensiones
O bjeto de deseos y resistencias.
V ariante de un proceso dinámico.
A nidamiento de cambios formativos,
D esarrollo institucional y personal
41
trabajo que hayan sido utilizados con anterioridad. Mas la mejora por si sola,
no es innovación. Ejemplo: un método para la enseñanza de matemática,
puede mejorar porque se aplica con mayor conocimiento o experiencia en este
caso no hay innovación. Ahora bien, si el método mejora por la introducción de
elementos nuevos, entonces lo podemos asociar con innovación.
Por otra parte, lo nuevo no necesariamente es sinónimo de
invención, si así fuera, escasas serían las innovaciones. Por tanto, admitimos
como nuevo algo que ya ha sido empleado o conocido en otros tiempos o
situaciones pero que ahora se utiliza en nuevas circunstancias, con
diferentes finalidades y en diversas formas de combinación y
organización.
Hechas estas consideraciones, acercamos como referencia la noción
dada por Imbernón, (1996), dentro de las múltiples conceptualizaciones
existentes.
42
Cambio intencional y planificado
INNOVACION
43
problema de las relaciones de poder establecidas al interior de la
escuela así como plantearse a las cuestiones atinentes a la
democracia y la participación.
Disposición al cambio
Capacidad de investigación y reflexión
Capacidad de inventiva
Aptitud para llevar adelante lo que se planifica
Tarea de actores colectivos
Precisa de tiempo para su apropiación e institucionalización
44
Innovar no resulta una tarea sencilla por tal motivo cuando la decisión s
se ha tomado comienzan a emerger la ansiedades que se verbalizan en
expresiones tales como; y ahora cómo seguimos, qué falta hacer?, vamos
bien?; cuando veremos los resultados? Siguiendo a Aguerrondo (2006)
decimos que la innovación es fundamentalmente un proceso complejo que
implica etapas, fases o ciclos que es necesario tenerlos presente. Sobre una
adaptación de lo que la autora postula en su trabajo, proponemos las
siguientes etapas, a modo de orientación
Interrupción de la experiencia
5ta etapa de la evolución modificación de la idea original
institucionalización en la escuela
45
Lo enunciado precedentemente lo presentamos en el siguiente gráfico
DIAGNOSTICO
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
EVALUACION
INSTITUCIONALIZACIÓN
46
La influencia del contexto en los procesos de innovación
++Potencial de los
**Factor recursos humanos **Factor
tecnológico CONTEXTO INTERNO social
++ Modelo de ++Recursos
(MIRADA HACIA
gestión financieros
educativa ADENTRO)
++Recursos ++Estilo de
materiales liderazgo
**Factor **Factor
económico cultural
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Con su grupo de trabajo seleccionen dos aspectos tanto
del contexto interno como del externo y luego
reflexionen, sobre el modo en que éstos pueden
condicionar o favorecer la puesta en práctica de innovaciones en la
institución escolar.
48
Este trayecto de recontextualizaciones se muestra como un momento
inevitable, por tanto la vertiente política y en particular la trascendencia que
porta el contexto, resulta tan nodales como la conceptualización técnica de lo
que constituye una innovación.
Por todas las implicancias y factores que hemos señalado remarcamos
lo mencionado con anterioridad y es el hecho de la que la innovación
conforma un proceso complejo.
Al respecto, viene a colación la expresión de Lewin, K quien manifiesta:
www.youtube.com/watch?/v= 6WsTDGKqfOw
49
A fin de dejar asentado las diferencias entre reformas e innovaciones,
en el sentido de que ambos procesos postulan cambios, presentamos la
siguiente tabla
50
Por último, si la creatividad y la imaginación, se muestran como
aspectos fundamentales cuando de innovar y cambiar se trata, y como el
sueño de poder concretar algo mejor es lo que libera de la rutina
cotidiana a nuestras escuelas, cerramos esta unidad citando la siguiente
expresión del dramaturgo inglés, autor entre otras obras del “Retrato de Dorian
Grey”
OSCAR WILDE
51
UNIDAD II
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
52
UNIDAD II
53
Sin entrar en la consideración puntual de la crisis de los paradigmas de
desarrollo económico y de los sistemas políticos vigentes en esta década, y de
acuerdo con la consulta bibliográfica realizada, estimamos oportuno puntualizar
que en los años 80 se iniciaron algunos fenómenos que pusieron las semillas
para la generación de respuestas más globales a través de y tal como lo
menciona Cavarrozzi (l998):
54
GLOBALIZACIÓN: finalizadas las guerras mundiales y como
consecuencia de la crisis económica que marchaba a la par, se planteaba la
necesidad de un mundo más habitable el cual adquiriría sentido, en una nueva
civilización. Es así como se comienza a generarse” la nueva idea de aldea
global”, una nueva y única sociedad de la que surge en términos de Lechner
y reportado por Ferreyra (2006) “un mundo con un alto grado de
interdependencia socio-económica, con nuevas formas de relaciones
internacionales, con transformaciones en las estructuras y con nuevas
relaciones de poder”. Se aspira al borramiento de las fronteras entre los países,
para favorecer mejores relaciones comerciales.
55
Reducción del gasto público
Tipo de cambio determinado por el
mercado
REFORMA DEL ESTADO liberización de las exportaciones
Descentralización de algunos
Servicios
Públicos
Privatizaciones
Desregulaciones como forma de
Promover la competencia.
56
.
57
Factor externo Ejes de política Estrategias
58
docentes.
NIVEL MACRO
Federalización del sistema educativo.
educativas
NIVEL MESO
NIVEL MICRO
60
Segundo momento: aplicación de la Ley Federal de
Educación Nº 24.195 / 93
61
¿CUALES FUERON LAS LOGICAS POLITICAS QUE PREVALECIERON EN
EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIÓN EN NUESTRO PAÍS?
Lógica
economicista
Abandono de la
ahorro del Descentralización financiación
gasto público Administrativa Pública de la oferta
educativa
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Lógica tecnocrática
Lógica
pedagógica
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Lógica
democrática-
participativa
Mayor autonomía
Ejercicio de la
para las
cultura participativa
Instancias
regionales
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La la descentralización no es un fin en sí misma, es una política
implementada para lograr ciertos objetivos. En sí no es buena o mala, no
es progresista o conservadora. Ello depende de si contribuye o no a
resolver los problemas que hacen pensar que esta medida puede o no
resolver.
65
financiamiento del sistema proceden no solamente de la recaudación tributaria
de cada provincia, sjno también del esquema de coparticipación federal a
través de la cual el Estado nacional transfiere fondos propios a las provincias.
De esta manera ambos órdenes son solidariamente responsables y garantes
de la educación pública gratuita.
De acuerdo con esta particularidad, Candia (2004) sostiene que el
proceso de transferencia de las escuelas al ámbito provincial es “una
desconcentración “ ya que el Ministerio nacional transfiere competencias
administrativas a idénticos organismos jurisdiccionales, pero éstos mantienen
una relación de dependencia económica con respecto al gobierno central .
Sobre todo en lo relativo a la asistencia técnica y programas compensatorios
El Ministerio nacional una vez concretado el proceso de transferencia se
constituye , según palabras del imaginario en un “ ministerio sin escuelas”, si a
ello agregamos lo sostenido por Candia (ob.cit.) ,las nuevas funciones de este
organismo y la dependencia de las jurisdicciones con respecto a los
lineamientos que de el mismo pudieran generarse, se evidencian en la
instrumentación de programas complementarios entre los cuales
mencionamos: Red de Formación Docente Continua, elaboración de los
contenidos básicos (CBC) , implementación de pruebas de evaluación
direccionadas al mejoramiento de la calidad educativa
A partir de la implementación de estas líneas de política educativa se
muestra en toda su dimensión la injerencia del orden nacional en el
jurisdiccional, dando lugar a una
DESCENTRALIZACIÓN
DOBLE LOGICA
CENTRALIZACIÓN
66
No obstante lo mencionado, rescatamos el rol llevado a cabo por el
Consejo Federal de Cultura y Educación ( en la actualidad Consejo Federal de
Educación) en su condición de organismo de concertación y construcción de
líneas de política con la participación de todas las jurisdicciones. Esta instancia
contribuyó a limitar las políticas públicas emanadas del poder central.
ATENCION:
TENGAMOS PRESENTE
67
A partir de lo desarrollado y a la luz de la transcripción
precedente, qué opinión le merece el proceso de
descentralización llevado a cabo en el país en la década de
los 90? Justifique la respuesta.
68
LA LEY FEDERAL DE EDUCACIÓN Nº 24.195/ 93
69
La aplicación de la Ley Federal de Educación reveló diversidad de
desarrollos y recorridos en cada una de las realidades provinciales en nuestro
país, evidenciando rupturas y continuidades.
Un claro ejemplo de ello lo constituyen las múltiples interpretaciones con
respecto a la nueva estructura del sistema que contribuyeron a la
desarticulación del sistema educativo nacional.
Paradójicamente si bien el instrumento legal buscaba dar fin a la
desconfiguración del sistema, su instrumentación reveló las dificultades para
logar la reorganización del campo educativo en el sentido federal. Lo
mencionado nos lleva a hipotetizar que se evidenció una fuerte tensión entre
.
Mecanismo de reaseguro político
LA LEY COMO
70
Antes de que abordemos los aspectos más sobresalientes de la LFE,
creemos necesario mencionar algunos que postulados de las políticas
neoliberales que impactan en la educación, como un medio que permita
comprender de qué modo el citado instrumento legal trasladaba al campo
educativo sus principios.
71
EJES DE POLITICA ESTRATEGIAS
Calidad Asociada a la noción de eficiencia .y
rendimiento.
Ampliación de los años de escolaridad
obligatoria.
Distribución de textos.
72
Evaluación Operativos de eval. de la calidad
EJE CALIDAD:
Este término nos sitúa frente a un aspecto neurálgico en
el campo de lo educativo y polisémico en su significado. Desde una visión
generalizada a través de la calidad se aspira a otorgar un sello de garantía y
reconocimiento a lo que se aplica. Conforma también un anhelo, un deseo de
perfección, un objetivo al que pretendemos acercarnos, pero rara vez lo
conseguimos en su totalidad.
En realidad la calidad se muestra como el horizonte de todas las
iniciativas y se vincula con la necesidad de brindar a los estudiantes una
educación más completa que les posibilite estar mejor preparados para
adecuarse a un mundo en constante mutación.
También la calidad puede ser pensada con referencia a un objeto
¿calidad de qué?; o al destinatario ¿calidad para quien?
En síntesis podríamos decir que las significaciones atribuidas a la
noción de calidad se encuentran en estrecha vinculación con las diferentes
ideologías presente en el campo educativo.
Ciertamente no se pone en tela de juicio la aspiración a logar una
educación de calidad, en rigor lo que ha sido objeto de controversias en el
marco de la LFE, es el hecho de que el concepto de calidad estaba
fuertemente asociado a las nociones de rendimiento y eficiencia, (que se
aprendiera el contenido) eficacia y relevancia (que el contenido fuese
socialmente significativo) dejando de lado otras variables que se conjuntan en
una noción ampliada de calidad educativa. Esta visión de calidad se asociaba
a una visión economicista de la educación, que la entendió como un bien de
mercado, dónde lo primordial lo conformaban el conocimiento productivo y la
competencia.
73
EJE EQUIDAD
Otro término objeto de cuestionamientos. La idea de
equidad se emparenta con la de igualdad, aunque la primera y siguiendo en
esto a García Huidobro (1999) posee dos rasgos específicos:
a) refiere a la justicia que debe prevalecer en la acción educativa
para responder a las aspiraciones de todos los ciudadanos,
b) tiene en cuenta la diversidad de posibilidades en que se
encuentran los alumnos y orienta las decisiones en el ámbito
educativo de acuerdo con ellas.
En el marco de la ley objeto de lectura se ponen en ejecución las
estrategias citadas en el cuadro con el propósito de amenguar las
desigualdades iniciales que impactan en lo educativo, como consecuencia de
las diferentes situaciones sociales y culturales del alumnado que incidían en
todo el proceso de escolarización.
74
EJE PROPUESTAS CURRICULARES
75
El trabajo tanto a nivel nacional como provincial fue llevado a cabo por
“comisiones de expertos”, en tanto estrategia adoptada para la legitimación del
desarrollo curicular .Estos documentos fueron por lo general sin fisuras.
Por otro lado las brechas, que la empiria mostró, entre las propuestas
curriculares y la materialización de las mismas en las unidades escolares, dan
cuenta de las distancias y desacoples entre los diferentes actores que
forman parte de la definición y ejecución del currículo.
Frente a esta política curricular, surgen algunos interrogantes:
76
Destinada a supervisores y Para los docentes de aula en
directivos con un marcado actualización científica
acento en lo gerencial . y disciplinar.
TENGAMOS PRESENTE
de contenidos.
EJE GESTIÓN
77
En el marco legal que tratamos, la autonomía tendía a favorecer la
capacidad de decisión de las escuelas, aumentando de este modo el
compromiso con la comunidad educativa y facilitando su adaptación al entorno
y las características de sus alumnos.
Si a esto agregamos los diferentes niveles de concreción curricular las
unidades escolares tenían la posibilidad de organizar su propio proyecto
educativo y un modelo organizativo acorde a sus particularidades.
Las propuestas formuladas por los documentos nacionales, no
precisaban de la complejidad que estos procesos llevaban en su esencia, toda
vez que esta estrategia consistía en un desplazamiento del poder y
responsabilidades, hacia las unidades escolares.
EJE EVALUACION
Uno de los postulados planteados por la reforma
educativa que consideramos, es la idea de la evaluación del rendimiento
escolar como sinónimo de calidad.
Este tipo de evaluaciones se llevan a cabo como si la única variable a
considerar fuese el aprovechamiento educativo, independientemente de otros
aspectos a tener presente, como lo es, por ejemplo, las condiciones
socioeconómicas. Esta idea se sustentaba en los principios neoliberalistas
para los cuales no existían las diferencias sociales, culturales y económicas
entre los países desarrollados y los en vías de desarrollo.
78
Numerosos son los estudios que han demostrado que un porcentaje
significativo en la evaluación de los aprendizajes se encuentra mediatizado por
factores de índole sociocultural-económica. Este aspecto fue dejado de lado,
no obstante la significatividad que los mismos poseían.
En este marco se llevó a cabo la evaluación del rendimiento escolar, a
través de pruebas estandarizadas y la implantación de operativos nacional de
evaluación
79
LEY DE EDUCACIÓN SUPERIOR
80
El diagnóstico de un sistema de Educación superior en decadencia, llevó a
identificar sus debilidades y amenazas para avanzar en un nuevo proyecto
legislativo tendiente a superar las mismas y avanzar en materia de calidad
educativa.
Diagnóstico
De la
Superior
81
Ausencia de un marco normativo común para el nivel superior
EDUCACION
SUPERIOR
ESTADO INSTITUCIONES
Se administra en forma
autónoma y responsable
82
Decíamos en párrafos anteriores, que el diagnóstico de un sistema de
educación superior con fuertes problemas, lleva a promover una profunda
reforma del nivel superior, donde el estado y las instituciones cumplirán roles
muy importantes.
Hasta el año 1995 la Argentina no contaba con un instrumento normativo
que regulara el funcionamiento de la educación superior en su conjunto. Las
normas vigentes provenían de la sumatoria (y en algunos casos superposición)
de leyes, decretos y resoluciones ministeriales. Esto nos lleva a pensar que el
puntapié inicial de la reforma vendría acompañado de políticas que
culminarían con la Sanción de una Ley de educación Superior.
83
Ud. puede profundizar la lectura desde un posicionamiento
crítico, analizando la postura de Cuniberti (2005) en su
publicación “Algunas consideraciones acerca de la Ley de
Educación Superior”
http://es.scribd.com/doc/37492661/Algunas-consideraciones-acerca-de-la-Ley-
de-Educacion-Superior
84
recursos.
85
Junto a su grupo de trabajo, observe la siguiente viñeta,
relacione su contenido con la propuesta de la Ley de Educación Superior
y con la posición crítica la Dra. Adela Cuniberti.
Saquen sus propias conclusiones sobre si el modelo de
Educación superior es acorde al modelo de país.
86
Hacia una nueva Ley de Educación Nacional
87
LEY DE LOS 180 DIAS DE CLASE
(2003)
N° 25.864
Fija un ciclo lectivo anual mínimo de
Ciento ochenta días efectivos de clase
en todos los niveles educativos.
88
El anteproyecto de la Ley de Educación Nacional
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LA LEY DE EDUCACIÓN NACIONAL N° 26.206
El estado GARANTIZA el
financiamiento del sistema educativo
según la Ley Nº 26.075, el
presupuesto no será inferior al 6% del
PBI
Equidad
Políticas y estrategias pedagógicas de
inclusión
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- Ed. Domiciliario y hospitalario.
Incorporación de contenidos:
MERCOSUR, Memoria colectiva,
derechos humanos, no discriminación,
diversidad cultural
Autonomía escolar
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Consideramos necesario transmitirle a los alumnos que la búsqueda
bibliográfica sobre la implementación de Ley Nacional de Educación ha sido
ardua, sin embargo aún no contamos con una pluralidad de autores que
permitan realizar distintas perspectivas de análisis sobre este tema.
Como sabemos, la Ley Nacional de Educación fue sancionada en
Diciembre del año 2006, y dada la lentitud con la que se producen las reformas
en materia educativa, nos encontramos aún en un periodo de implementación
de las mismas en todas las provincias argentinas. Lo cual no nos permite aún,
profundizar desde la perspectiva de su impacto e implementación.
Las provincias poseen flexibilidad temporal y la libertad de acción
para actualizar y contextualizar los diseños curriculares jurisdiccionales,
determinar la estructura para los niveles de educación primaria y secundaria
(seis años de primaria y seis de secundaria, o siete años de primaria y cinco de
secundaria), organizar sus planes de estudio, etc.
Como protagonistas activos de esta nueva reforma educativa y desde
el conocimiento del nuevo marco normativo, nuestro rol docente asume el
desafío de exigir su cumplimiento para que cada día nos acerquemos un
poco más a esa “educación de calidad para todos”, tan mentada en las últimas
décadas.
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Bibliografía adjunta para lectura del alumno
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UNIDAD III
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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UNIDAD III
RESISTENCIAS A LOS PROCESOS DE CAMBIO E INNOVACIÓN
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gramática de la escuela”, asumen en la implementación como así también, en
la devaluación de los propósitos iniciales declarados en las retóricas
reformistas.
Hecha la salvedad de que tanto cultura escolar como gramática de la
escuela, aluden a significados similares, aclaramos que utilizaremos el
primero de los vocablos citados por entender, y la empiria lo ha demostrado,
que resulta de empleo mayoritario por los grupos docentes.
¿Qué entendemos por cultura escolar?, de acuerdo con la
bibliografía consultada, estamos en presencia de un término ambiguo y
polisémico o “concepto paraguas” que engloba muchos matices de cómo los
miembros de una organización organizan su experiencia, intercambiando,
interpretando, compartiendo y negociando significados de dicha experiencia en
la organización, según lo presenta González (1996).
Si hacemos referencia a la literatura existente al respecto, en las
definiciones más usuales encontramos mencionados, entre otros, los siguientes
aspectos:
Valores pre-supuestos
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Ciertamente y como en la mayor parte de las tipificaciones cuando de
procesos sociales se trata, éstas no se evidencian de modo independiente
unas de otras, si no que se intersectan mutuamente, resultando un tanto
dificultoso delimitar con precisión la separación entre unas y otras.
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De acuerdo con lo sostenido por Hargreaves,(1996) los hábitos de
pensamiento y comportamientos colectivos intrínsecos a la cultura escolar, son
reacios al cambio, sólo se mueven cuando los grupos se han asegurado que
las nuevas formas de obrar y pensar, son mejores que las anteriores.
A estar de lo mencionado, cabría preguntarnos ¿cuáles son los rasgos
que caracterizan a estas formas de cultura y sobre todo cuál es su relación
con la aplicación de los cambios e innovaciones que las reformas
postulan?
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c) La colegiedad artificial: se lleva a cabo por mandato externo, impuesta
por la autoridad escolar. Adolece de participación espontánea e
interacción por parte de los docentes.
d) La cultura de la colaboración: no se efectiviza por mandato externo
sino que se sustenta en las relaciones espontáneas de los docentes. En
su seno afloran acuerdos básicos con los objetivos y valores educativos.
Esta forma de cultura se va construyendo a través del tiempo.
______________________________________________________________
CULTURA COLABORATIVA COLEGIALIDAD ARTIFICIAL
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Individualismo y balcanización
TENGAMOS PRESENTE:
Cuando referimos a las culturas escolares, además
www.youtube.com/watch?v=rVUk5chcBLA
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Neufel, recuperado por Viñao (2002), sostiene que “cualquier reforma
diseñada desde el exterior, sólo conduce a cambios superficiales en la práctica.
La cultura de la enseñanza, aspecto cardinal de la tarea docente, se encuentra
fuertemente modelada por situaciones acaecidas en el aula, por tanto, quedaría
sin cambio alguno”., Las particularidades que conforman la tarea en el aula y
determinan, la cultura de los profesores y a través de éstos, la cultura
escolar, serían:
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Como síntesis a lo desarrollado transcribimos lo expresado por Frigerio
(2002),
“Las reformas educativas habrán de transformar algo
de las culturas escolares o estarán condenadas a no producir impacto
alguno en las prácticas educativas, a no perdurar en tanto innovación, a
no institucionalizarse. Si aquello que da sentido a la escuela en tanto
institución social-en la compleja integración con el conocimiento y la
construcción del lazo social que le es propia- no es considerado por las
reformas (…) están llamadas a producir el cambio por el cambio mismo, y
conseguirán sólo un gatopardismo, con el consiguiente descreimiento y
desligazón simbólica a la que parecemos asistir en la relación escuela-
sociedad “
103
A partir de lo desarrollado y en su condición de integrante
de una unidad educativa, le solicitamos que identifique
las fortalezas y debilidades de la cultura escolar vigente,
que operan favoreciendo u obturando los procesos de cambio e
innovación que las reformas educativas plantean.
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En su condición de corolario al desarrollo de este manual
orientador, sugerimos remitirse al video contenido en esta
página:
www.youtube.com/watch?v=37HKhfEpgwM&feature=rlated
105
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